人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

CS・接遇ステップアップ研修(1日間)

0734CS・接遇ステップアップ研修(1日間)
11/12/28 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

みんなの研修リクエスト


講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

ワンランクアップを目指した接遇

1.ビジネスマナーの基礎スキルの再認識

~講義および具体的なケーススタディを経て、「理解=頭」と「習得=体」を一致させ、これまでの「クセ」、改善点を理解する。

2.ロールプレイング

~相手・状況に合わせたポイントをロールプレイングで実践・グループごとに実演・発表。

  “これまでのキャリア・経験が活きる”ということを実感する。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 1.求められる「社員・職員像」とは
    1. 職場で活躍するビジネスパーソンになるために
      ※事前レポートより ディスカッション
講義
ワーク
  • 2.ワンランクアップのビジネスマナー
    ~信頼・好感はあなたの態度から
    1. 見た目でわかってもらえる「あなた」になる
    2. 基本は「姿勢・動作」 「話す」「聴く」
講義
  • 3.「立場」と「役割」で言葉遣いが変わる
    1. 話す前に必要な聴くスキル
    2. 「依頼形」表現の重要性
    3. 「クレーム応対」の言葉遣い
講義
ワーク
  • 4.接遇 ~失敗事例・好事例
    ※事前レポートからケーススタディを作成
    ~各グループでクレーム・交渉などのケースを選択し
    ロールプレイング内容を実演・発表
ワーク
  • 5.まとめ 「行動目標」をたてる
    ~今後3ヶ月間の行動計画を作成し、職場でフォロー実施
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2011年 11月
業種
自治体 / 市(特例市以下)
実施対象
86名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
98.8%
講師:大変良かった・良かった
98.8%
参加者の声
  • 自分の意見を押し殺すばかりではなくアサーティブに自分の立場で守るべき手法も大切にせねばと思いました。そうしたことを相手にも受け止めてもらうために、細やかな心配り、具体的な声かけの大切さを感じました。
  • 顧客に(を)満足してもらう(させる)という自分本位な対応になりがち。満足するのは誰なのかという点を注意して顧客主体の対応を心掛けるようにしたいと今回の研修で感じました。
  • 状況と場面を判断し適切な対応を行うことが大切だと感じました。相手を理解し対応していきたい。
  • CSを向上させるためには、自分自身のメンタル的な部分もより向上させる必要があると感じました。
  • 考えながら学ぶ機会となり良かった。話し合いながらなので他の人の意見が聴けたことが良かった。
  • あっという間の時間でした。楽しく受講できました。また明日からの業務に生かしていきたいです。忘れかけたらすぐ目が通せるように資料は机の上に置いておきます。
  • 一方的な研修ではなくグループでの実践があり理解しやすかった。CSマインドをいつも心掛けたいと思います。

実施
2011年 10月
業種
自治体 / 市(特例市以下)
実施対象
61名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
98.4%
講師:大変良かった・良かった
96.7%
参加者の声
  • 講師の方がこれまでの経験の中で感じられたことなどを中心に話をして頂き、非常に興味深く分かりやすく聞くことができました。市民に対しての接遇についてあらためて考える良い機会になりました。
  • 公私共に有益な情報として、今後活かしていきたいです。人に対しての表情や行動について考えることができ、無意識のうちに嫌な思いをさせてしまっていた事もあると思うので、皆が気持ちよく仕事をしていく上でとても有意義な時間となりました。
  • 研修に参加し、相手の立場になるということが大切であると思いました。初心に返ることが出来る研修でした。ついつい自分の忙しさやストレス等に負けてしまい、手を抜いてしまう接遇の大切さを再認識しました。


ページトップへ

メールマガジン ビジネスで良い関係を築くマナー・コミュニケーション

教育・研修会社のインソースが、豊富な研修カリキュラムを踏まえて状況別・動作別など、シチュエーションに応じて、実践的かつ具体的にマナー・コミュニケーションをご説明します。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

CS・接遇研修
CS・接遇研修について
CS研修を語る(研修解説)
接遇研修を語る(研修解説)

CS・接遇研修
CS研修
CS研修(自治体)
基本スキル一般
基本スキル(自治体)
CS・ES向上編
新人CSスキル向上(自治体)
新人CSスキル向上
基本マインド習得
ステップアップ研修
プロマインド養成
CSから接遇を学ぶ
ホスピタリティ研修
最高のサービスを考える
窓口対応コミュニケーションスキル編
新人職員のための応対術編
電話応対の基本を理解し実践
電話で好印象を与える
信頼されるサービスパーソンになる編
心情理解を強化する編
心技体を鍛える
説明力を鍛える
リーダー向けCSスキル
CS改善を考える編
CS改善企画立案編
上級向けCS改善
組織のCS課題解決
クレーム応対力向上
お詫びの仕方研修
お詫び状の書き方
接遇指導者向け研修

コンサルティングサービス
CS向上コンサルティングサービス

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース研修一覧
テーマ別研修
階層別研修
年代別研修
業界業種別研修
官公庁・自治体向け研修
部門別研修
新作研修

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030