▼自主性・リーダーシップの養成を目指す
研修ではグループリーダーを選定、グループワーク・ロールプレイングを中心に進行します。受講者の自発的な行動や発言を促し、自主性、リーダーシップを養成します。
▼協働意識・目的志向の養成を目指す
研修では単にスキルや考え方のみを学習するのではなく、 意義や学ぶ目的に自発的に気付く仕掛けを要所に盛り込み共通の目的意識をもって研修に取り組んでいただきます。また、グループワークやロールプレイングを通して、 チームで課題に取り組むことが組織として高い成果を生み出すことを体感していただき、協働意識の養成を図ります。
▼演習の反復と相互評価による定着化を図る
〜「分かる」ではなく現場で「できる」
研修は@講義⇒A演習(ワーク)の順で進みます。まず内容の意味や手順を丁寧に説明し、それを理 解していただいた上で、実際にやってみて、体で覚えるという順で進めることで、受講者の皆様のスムーズな理解を促進します。〜「分かる」ではなく現場で「できる」
また、演習は講師からのフィードバックのみならず、チェックシートなどを用いて受講者同士でも評価・ フィードバックを行っていただきます。これにより「なぜ出来たのか」「なぜ出来なかったのか」を明確化し、 スキルの定着化を図ります。
▼組織人として、自分自身に求められる役割を正しく理解
なぜ自分にスキルや考え方が求められているのか?自分の職種の役割は何なのか?を正しく自発的に理解していただきます。 これによりITを強みとした企業グループの一員として、基盤となる意識を醸成します。





