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新人のためのビジネス文書+プレゼンテーション力強化研修(2日間)

1177新人のためのビジネス文書+プレゼンテーション力強化研修(2日間)
11/08/26 更新

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当研修の「ねらい」

ビジネスの基本となる書く力とプレゼンテーション力を強化するための研修を、講義中心にコンパクトにまとめたものです。

■1日目 ビジネス文書編

「書く」力は、「現場で役立つ即戦力」として社内から信頼され、期待されるビジネスパーソンとなる土台です。 1日目は以下の3つのポイントに沿って「書く」力を習得します。

1.講義によりビジネス文書の『型』を理解する。
2.演習によって重要なポイントを要約する力を養う。
3.読む人の立場を考えた文書の書き方を学び、文書で伝える力を養う


■2日目 プレゼンテーション編

昨今の厳しい環境の折、企業の社員は顧客に対して、自治体の社員・職員は住民に対して、 これまでのアカウンタビリティ(説明責任)に加えて“プレゼンテーション力”つまり、「わかりやすく説明する能力」が求められています。
そこで本研修では、具体的な事例を用いて「話す能力」を向上させるための実践的な演習を繰り返し行います。 さらに、より高い研修成果を達成させるため、経験豊富な講師が効果的なプレゼンテーションを行うための方法や、 改善点を直接指導いたします。
本研修では「私、一個人」ではなく、「企業を代表して」話すという自覚を育て、自身を客観的に見る視点を持っていただきます


研修プログラム例

1日目 ビジネス文書研修
内容 手法
  • 1.【ビジネス文書編】
    ビジネス文書とは~基礎知識
    1. ビジネス文書の種類
      ①社内文書と社外文書
      ②コミュニケーションツール(媒体)の特性~紙、Eメール、ファックス
    2. ビジネス文書の作成の基本
      ~文書作成5つのポイント
      ①主語と述語は明確か?
      ②箇条書き、1文は40~50字程度
      ③日時、数量、金額は入っているか?
      ④結論が先に書かれているか?
      ⑤自分の立場は明確か?
講義
  • 2.現場で役立つ文書作成のヒント
    1. 事前準備に重要性
      ①相手から聞きたいことを明確にしておく
      ②会話をそのまま書かない
      ③重要なポイントを強調してメモする
      ④相手の"キーワード"をメモする
    2. メモの分量
    3. 網羅するべき項目 ~6W3H
    4. わかりやすい文書を書くために
      ①あいまいな単語、形容詞は極力使わない
      ②助詞の重複をさける ~一文一義
      ③句読点の打ち方
      ④「ですます調」と「である調」の混同しない
講義
  • 3.さまざまなビジネス文書の実際(演習)
    1. 文書の要約(1題程度)
      ~相手の立場を考えて伝えるべき内容を考えてまとめる
      社内文書例を使い、「200字以内での要約」の練習
      →「要点は何か」素早く確実に掴む練習
ワーク

2日目 プレゼンテーション研修
内容 手法
  • 1. 【プレゼンテーション編】
    プレゼンテーションの前に

    ~「一般常識」と「業界知識」の大切さ
講義
  • 2.プレゼンテーションの基礎
    1. プレゼンテーションで重視すべきこと
    2. 事前準備の重要性
    3. 人柄の準備 ...など
講義
  • 3.誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツ
    ~超お手軽「プレゼンテーション術」
講義
  • 4.プレゼンテーションペーパーのポイント
    1. なぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか?
    2. 注意すべき点
講義
  • 5.分かり易い話し方
    1. 用語の共有化~「業界用語」は通じない!
    2. 話し方に抑揚をつける
    3. 「全体像」を示した上で細部を説明 ...など
講義
  • 6.「ヒアリング」スキルとは?
    1. 情報収集が生む、効率、生産性
    2. 積極的な「ヒアリング準備」
講義
  • 7.プレゼンテーション演習
    ~グループ内ロールプレイング形式でプレゼンテーションを繰り返し練習
    1. プレゼンテーションのテーマ
      ・自己紹介(例) ・今まで一番うまくいったこと
    2. 各受講者の発表を講師が巡回しながらアドバイス
      ※各人の問題点はチーム内でチェック(チェックシート有り)
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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