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新人フォロー研修 ~自立型人材を育成する編(1日間)

0993新人フォロー研修 ~自立型人材を育成する編(1日間)
11/11/11 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

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当研修の「ねらい」

社会人としての自覚を再確認すると共に、配属後の目標設定とモチベーションアップを図る。特に、配属が希望通りにならなかった新入社員が、他者の視点を参考にして、できるだけ自分の強み弱みを客観的に見つめ、確認する。また、現在の自分の特性をどのように職場で活かしていくのかを考える。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1.これまでの仕事の振り返り
  • ~次の3つの観点で、「できるようになったこと・自信のあること」「少し頑張らなければならないこと」を整理します。
  • ・社会人として(マナーなど)
    ・担当業務のプロとして(取り組み姿勢、仕事ぶり)
    ・組織の一員として(周囲との関係を良好に保つための意識や行動)
ワーク
  • 2.成長とは何か?
    1. 求められるプロ志向
    2. 業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠
講義
  • 3.自律した社会人になるために
    1. 「この人はすごい」「さすがプロだ」と職場で感じる人は?
    2. ビジネスの本質とは何か?
       ①自立した社会人とは ②周りとの協働関係 ③お客さま・組織の視点
ワーク
  • 4.周囲からの期待を理解する
    1. 自分が上司・先輩であったら自分にどうしてほしいと考えますか?
    2. 自分がお客さまだったら自分にどうしてほしいと考えますか?
    3. これから自分は何を身に付けるべきかを考える
講義
ワーク
  • 5.成長の機会をポジティブに捉える
    1. 得られるもの・失うものを理解する
       ・やらなければならないが、やっていないこと
       ・やってはいるが、正直それほどやりたくないこと
    2. 自分を良いところを、素直に認める
    3. 自分の弱みを知る(強みに言い換える)
講義
ワーク
  • 6.自分の目標設定とアクションプラン作成
    1. 1年後と3ヵ月後までに達成する「目標」を設定
    2. いきなり100ではなく、1つずつステップアップする姿をイメージ
       ・3ヶ月間の行動計画を作成し、全員の前で宣言する
ワーク
発表

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 9月
業種
流通 / 専門店
実施対象
11名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.9%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の状況を把握し、目標作りを行いましたが、改めて自分自身を振り返ってみたり上司のコメントを見ることで、自分にはまだまだ基礎的なところが足りていないということを痛感しました。今後は今回の研修で決めた目標に加え、基礎的な部分をしっかり行うことを意識して頑張っていきたいと思います。
  • 日ごろ、同期のみんながどのような仕事をしているのか、どんな悩みを持っているのかを知るきっかけになりました。同じような悩みを持っていることを知り、安心しました。互いに知識の共有をして、「今年の新人はスゴイ!!さすが!!」と言われるようになりたいです。
  • 自分が考えている社会人としての役割と、他者が考えている社会人の役割に違いがあったので、グループで話し合えたのが良かったです。今後自分がどのように頑張ればいいのか良く理解できました。漠然と半年を過ごしていたので、3ヵ月後の目標はしっかり達成したいと思います。


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