採用担当者支援研修～面接スキルアップ研修（半日間）

1973採用担当者支援研修～面接スキルアップ研修（半日間）
11/09/06 更新

講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

本研修によって、「採用面接者」が持つべきである面接の心構え、及び基本的な面接スキルを習得していただきます。
面接者の自覚、面接スキルを共に向上させることにより、効果的な採用活動の実現を目的とします。

研修プログラム例（所要時間：半日間）
	内容	手法
	１．採用面接者としての役割再認識人材要件とは面接の心構えと面接官に求められること	講義ワーク
	２．応募者を見抜く力　　～質問の仕方と捉え方面接の流れとチェックポイント面接での評定のポイント応募者の「言葉」以外に表れる人物の特性応募者の心理と本音面接時に注意すべきこと	講義
	３．応募者の話を「きく」「聴く」スキルを身につける「訊く」スキルを身につける応募者が話しやすさを感じる「質問」にするには	講義ワーク
	４．採用面接で聞いてはいけないこと　応募者の基本的人権を侵すような質問は、法律で禁止　されています。男女雇用機会均等法に触れる、セクハラ、パワハラとなるような質問就職差別につながる質問	講義
	まとめ

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

■応募者の真意を引き出す質問スキル

実際の面接を模した個人ワークやグループワークを行うことにより、どのような場面でも応募者の真意を引き出すことができる、「質問スキル」の向上を図り、面接者としてのレベルアップを目指すためのプログラムです。

0120-800-225

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

実施

2011年 1月

業種

マスコミ業界

実施対象

4名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

参加者の声

目標面接の「面接」の実際を、ロールプレイをすることで実感できた。メンタルヘルスの「傾聴」と同じように考えていたが、訊くスキル、承認のスキルということを教えていただき、役に立った。
一般論の部分では、頭で理解していても実際に行動できないことが多いので、ロールプレイを中心に行動の変容を目指すものが良いと感じた。

実施

2010年 8月

業種

自治体・官公庁

実施対象

29名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.6%

講師：大変良かった・良かった

89.7%

参加者の声

短い時間の中で、ポイントを絞って説明いただいたので、よく理解できました。これからの評価・面談に十分生かしていきたいと思います。時期を見て、評価目線の研修（事例研究）も設けて頂きたい。
講義だけであれば、時間的には適当であるが、演習を行うようであれば、もう少し時間を確保していただきたい。
個人的には「目線統一」のためのケーススタディ等について、より詳しいお話が聞ければ更に有意義であったと思う。（例えば民間企業における取り組み等）