内定者研修　～ビジネスコンテスト編（２日間）

1153内定者研修　～ビジネスコンテスト編（２日間）
11/08/26 更新

当研修の「ねらい」

■就職活動支援セミナーを企画して、企業理解を深める！

１．学生ならではのアイデアを企画書として形に残し、プレゼンテーションを行います。一連の流れを通して「チャレンジすること」「目標を皆で達成すること」を体験していただきます。

２．企画力・プレゼンテーション能力の基礎を理解・体得していただきます。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日目／2日間）
	内容	手法
	１．アイスブレイク　「本日のグループ名・グループリーダー決定」	ワーク
	２．アイスブレイク② 　「やることリスト実施状況　発表コンテスト」前回の「絶対毎日継続することリスト」の進捗状況をグループ内で発表。お互いの取り組みを把握し啓発し合うとともに、各グループで「月間ＭＶＰ」を選出しグループ毎に、チームの月間ＭＶＰを発表する。	ワーク
	３．改めて就職活動を振返る～改めて就職活動で悩んだこと、迷ったことをグループ内で共有する。	講義
	４．企画力の基本発想が出る方法アイデア曲線絶対に「発想」「政策形成プラン」が出る５つの方法改善法・翻訳法・マトリックス法・定点観測法・合体法 ≪参考≫現状調査の方法と実際 ①ＫＪ法 ②プロセスの洗い出し ③アンケート調査・公聴会の活用	講義
	５．企画書の作り方のポイント何の為に作るか？公共の福祉 Something Newがあるか？	講義
	６．企画書の構成～６つのポイントで説明をする本件実施のねらい～環境要因、ニーズ、法律の施行、業務とのつながりを考える実施事項具体的な流れ（詳細な内容）コスト・予算・費用対効果リスクスケジュール・実施におけるステップ　など	講義
	７．企画書作成実習後輩学生に向けて、就職活動支援セミナーの開催を企画しよう！４～６名で１チームに分ける各チームで実現可能性・調査内容について検討、役割分担を実施講師は進行を随時チェックし、アドバイスを与える（実現可能性、内容について等） ※当日使用するデータは事前に入手しておく ※受講者は講師の指示に従い、チーム毎の進捗状況を発表する	ワーク

研修プログラム例（所要時間：2日目／2日間）
	内容	手法
	１．≪前日の続き≫実習　企画書作り後輩学生に向けて、就職活動支援セミナーの開催を企画しよう！～各チームのテーマに基づき企画書作成ワークその際、グループ単位で講師が進行を随時チェックし、アドバイスを与える（実現可能性、内容について等）その際、グループ内で議論し、お互いに啓発しながら進めていく。	ワーク
	２．プレゼンテーションの基礎プレゼンテーションを行うにあたって～「一般常識」と「業界知識」の大切さプレゼンテーションの基礎誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツプレゼンテーションペーパー～なぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか？ミニワーク～チームの企画に基づき、プレゼンテーションペーパーを作る分かり易い話の組み立て方	講義ワーク
	３．企画発表会 ※各チームからプレゼンテーションを行う。・１チームプレゼンテーション持ち時間：１０分・１チームへの質疑応答時間：１０分・評価時間：３分 ※その際、他の内定者も、企画内容、実現可能性の評価・採点を行う。また企画内容のみではなく、プレゼンテーションチェックシートに基づいた評価も同時に行う。 ※発表後、内定者、人事担当者様からの質問時間を設け、より企画内容について理解を深める。 ※各チーム毎に無記名で投票を行う。全チーム発表、評価終了後に投票結果を発表。 ※全チーム発表後、個々人が作成した評価シートを収集し、該当チームに配布する。	発表会相互評価質疑応答
	４．人事ご担当者様からのフィードバック	講義
	５．総括	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

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