社会人として公私およびTPOの区別をわきまえる判断軸を養う。
社会人として知っておくべき「公私の区別」を考え、「やってよいこと」と、やってはいけないこと」が区別できる、社会人としての常識的な判断軸を身につけていただきます。
一方的な講義形式ではなく、自ら考えることで、自分の言葉に置き換えて理解していただきます。
社会人として公私およびTPOの区別をわきまえる判断軸を養う。
社会人として知っておくべき「公私の区別」を考え、「やってよいこと」と、やってはいけないこと」が区別できる、社会人としての常識的な判断軸を身につけていただきます。
一方的な講義形式ではなく、自ら考えることで、自分の言葉に置き換えて理解していただきます。
| 研修プログラム例（所要時間：半日３～４時間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 個人ワーク グループワーク |
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講義 グループワーク |
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講義 グループワーク |
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講義 | |
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個人ワーク グループワーク |
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2007年4月10日（火） テレビ東京『ワールドビジネスサテライト』(ＷＢＳ)の「今どきの新入社員研修」のコーナーに、弊社代表・舟橋のインタビューが放映されました。
放送の中では、代表の舟橋が、採用増により新人の受け入れに 苦心されている企業様からインソースへの研修カリキュラムの ご相談や研修依頼が増え、弊社の新人研修受注数が昨年の２倍に なったという話をさせていただきました。
舟橋だけでなく弊社内の打ち合わせ風景で、営業担当者も 数名出演となりました。
また、数ある新入社員研修の中、特に弊社の「ビジネス文書研修」を クローズアップしていただきました。
