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内定者研修 ~入社意欲向上・内定辞退防止編(1日間)

1144内定者研修 ~入社意欲向上・内定辞退防止編(1日間)
11/11/14 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 お申し込み・受講方法

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当研修の「ねらい」

■内定者が抱える不安

社会人になるに際し、学生はさまざまな不安を抱え、モチベーションを低下させる傾向にあります。たとえば、「実際にどのような仕事をするのだろうか」「社会人として自分はやっていけるのだろうか」「どのような上司・先輩・仲間とどのような環境で働くのだろうか」などです。

■入社前モチベーションの向上を図る

本プログラムでは、そうした内定者が抱える不安を、内定者間の相互理解・情報交換を行うとともに職場理解・仕事理解を促進することで、 解消いたします。 また、内定時点では差が生じている個々人の入社意欲、企業理解度を、本プログラムを通して底上げし、全体的な入社前モチベーションアッ プを図ります。
 


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1.アイスブレイク  「本日のグループ名・グループリーダー決定」

ワーク
  • 2.応募者から見た会社の魅力とは?
      ~自分が応募時、選考時にもっと知りたかったこと、分かりにくかったことを それぞれのチームで話し合い、発表する。
ワーク
演習
  • 3.応募者に伝えるべき情報とは?
      ~自分が会社に応募した理由/入社を決意した理由をそれぞれのチームで話し合い発表する。⇒PRすべき会社の魅力の明確化/共有
ワーク
演習
  • 4.企画力の基本
    1. 発想が出る方法
    2. アイデア曲線
    3. 絶対に「発想」が出る5つの方法
    4. 現状調査の方法と実際
      ①KJ法   ②プロセスの洗い出し  ③特性要因図 など
講義
  • 5.企画書の作り方のポイント
    1. 何の為に作るか?
    2. 相手(応募者)にメリットがあるか?
    3. Something Newがあるか? など
講義
  • 6.企画書の構成~6つのポイントで説明をする
    1. 本件実施のねらい
      ~環境要因、ニーズ、法律の施行、業務とのつながりを考える
    2. 実施事項
    3. 具体的な流れ(詳細な内容)
    4. コスト・予算・費用対効果
    5. リスク
    6. スケジュール・実施におけるステップ など
講義
  • 7.企画書作成実習
    (例)「後輩学生に向けて、会社説明会コンテンツを企画しよう!」
      ※当日使用するデータは事前に入手しておく
      ※受講者は講師の指示に従い、チーム毎の進捗状況を確認。随時指導する
ワーク
  • 8.プレゼンテーションの基礎
    1. プレゼンテーションを行うにあたって~「一般常識」と「業界知識」の大切さ
    2. プレゼンテーションの基礎
    3. 誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツ
    4. プレゼンテーションペーパー
      ~なぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか?
    5. チームの企画に基づき、プレゼンテーションペーパーを作る
    6. 分かり易い話の組み立て方とは?
講義
ワーク
  • 9.企画発表会
    • ■各チームからプレゼンテーションを行う。
    • ■その際、他の内定者も、企画内容、実現可能性の評価・採点を行う。※チェックシート使用
    • ■発表後質問時間を設け、より企画内容について理解を深める。
    • ■各チーム毎に投票。全チーム発表、終了後に投票結果を発表。
講義
演習
  • 10.人事ご担当者様からのフィードバック
講義
  • 11.まとめ
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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研修制作者からひとこと

■後輩に向けた会社説明会や会社パンフレットなど、採用ツールを企画する!

内定者の方に、来年度の応募者に向けた「会社説明会」や「会社パンフレット」などの採用プロモーションを企画していただきます。応募者に最も近い立場である内定者に、本音を盛り込んだ採用ツールを作成していただくことで、他社との差別化を図り、応募者に対してより一層訴求力のある採用プロモーション活動を実現します。一方、内定者には、内定者間で「入社を決意した理由」といったテーマについて議論していただくことで、自社の魅力を明確・共有していただきます。

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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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