内定者が抱える不安を解消 〜入社前モチベーションの向上を図る
社会人になるに際し、学生はさまざまな不安を抱え、モチベーションを低下させる傾向にあります。たとえば、「実際にどのような仕事をするのだろうか」「社会人として自分はやっていけるのだろうか」「どのような上司・先輩・仲間とどのような環境で働くのだろうか」などです。
本プログラムでは、そうした内定者が抱える不安を、内定者間の相互理解・情報交換を行うとともに職場理解・仕事理解を促進することで、解消いたします。また、内定時点では差が生じている個々人の入社意欲、企業理解度を、本プログラムを通して底上げし、全体的な入社前モチベーションアップを図ります。
後輩に向けた会社説明会や会社パンフレットなど採用ツールを企画しよう!
内定者の方に、来年度の応募者に向けた「会社説明会」や「会社パンフレット」などの採用プロモーションを企画していただきます。応募者に最も近い立場である内定者に、本音を盛り込んだ採用ツールを作成していただくことで、他社との差別化を図り、応募者に対してより一層訴求力のある採用プロモーション活動を実現します。一方、内定者には、内定者間で「入社を決意した理由」といったテーマについて議論していただくことで、自社の魅力を明確・共有していただきます。
| 研修プログラム例(所要時間:1日間) |
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内容 |
手法 |
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- アイスブレイク 「本日のグループ名・グループリーダー決定」
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グループワーク |
- 応募者から見た会社の魅力とは?
〜自分が応募時、選考時にもっと知りたかったこと、分かりにくかったことを
それぞれのチームで話し合い、発表する。
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グループワーク
発表(情報共有) |
- 応募者に伝えるべき情報とは?
〜自分が会社を応募した理由/入社を決意した理由をそれぞれのチームで話し合い発表する。⇒PRすべき会社の魅力の明確化/共有
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グループワーク
発表(情報共有) |
- 企画力の基本
- 発想が出る方法
- アイデア曲線
- 絶対に「発想」が出る5つの方法
- 現状調査の方法と実際
@KJ法 Aプロセスの洗い出し B特性要因図 など
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講義 |
- 企画書の作り方のポイント
- 何の為に作るか?
- 相手(応募者)にメリットがあるか?
- Something Newがあるか? など
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講義 |
- 企画書の構成〜6つのポイントで説明をする
- 本件実施のねらい
〜環境要因、ニーズ、法律の施行、業務とのつながりを考える
- 実施事項
- 具体的な流れ(詳細な内容)
- コスト・予算・費用対効果
- リスク
- スケジュール・実施におけるステップ など
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講義 |
- 企画書作成実習
(例)「後輩学生に向けて、会社説明会コンテンツを企画しよう!」
※当日使用するデータは事前に入手しておく
※受講者は講師の指示に従い、チーム毎の進捗状況を確認。随時指導する
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グループワーク |
- プレゼンテーションの基礎
- プレゼンテーションを行うにあたって〜「一般常識」と「業界知識」の大切さ
- プレゼンテーションの基礎
- 誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツ
- プレゼンテーションペーパー
〜なぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか?
- チームの企画に基づき、プレゼンテーションペーパーを作る
- 分かり易い話の組み立て方とは?
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講義
個人ワーク
グループワーク |
- 企画発表会
- ■各チームからプレゼンテーションを行う。
- ■その際、他の内定者も、企画内容、実現可能性の評価・採点を行う。※チェックシート使用
- ■発表後質問時間を設け、より企画内容について理解を深める。
- ■各チーム毎に投票。全チーム発表、終了後に投票結果を発表。
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講義
質疑応答
相互評価 |
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講義 |
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講義 |
2007年4月10日(火)
テレビ東京『ワールドビジネスサテライト』(WBS)の「今どきの新入社員研修」のコーナーに、弊社代表・舟橋のインタビューが放映されました。
【内容】
放送の中では、代表の舟橋が、採用増により新人の受け入れに
苦心されている企業様からインソースへの研修カリキュラムの
ご相談や研修依頼が増え、弊社の新人研修受注数が昨年の2倍に
なったという話をさせていただきました。
舟橋だけでなく弊社内の打ち合わせ風景で、営業担当者も
数名出演となりました。
また、数ある新入社員研修の中、特に弊社の「ビジネス文書研修」を
クローズアップしていただきました。
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