人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

新人のためのプレゼンテーション研修(1日間)

1175新人のためのプレゼンテーション研修(1日間)
12/01/06 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

みんなの研修リクエスト


講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

昨今の厳しい環境の折、企業の社員は顧客に対して、自治体の職員は住民に対して、これまでのアカウンタビリティ(説明責任)に加えて“プレゼンテーション 力”つまり、「わかりやすく説明する能力」が重要視されています。そこで本研修では、具体的な事例を用いて「話す能力」を向上させるための実践的な演習を 繰り返し行います。
さらに、より高い研修成果を達成させるため、経験豊富な講師が効果的なプレゼンテーションを行うための方法や、改善点を直接指導いたします。

プレゼンテーションの基礎的な理論を理解し、発表・説明・説得などの技法を修得する。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日目/2日間)
内容 手法
  • 1.1人1分ずつ、ビデオの前で自己紹介
    ~プレゼンテーションを行っている自らの姿を客観視する
演習
ビデオ撮影
  • 2.オリエンテーション
    1. 最低のプレゼンテーションにならない!【事前課題より】 
    2. 「一般常識」と「業界知識」の大切さ
講義
ワーク
  • 3.プレゼンテーションの基礎
    1. プレゼンテーションで重視すべきこと
    2. 事前準備の重要性
    3. 人柄の準備  ・・・など
講義
  • 4.誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツ
    ~超お手軽「プレゼンテーション術」
講義
  • 5.わかりやすい話の組み立て方
    1. 自分の言いたいことを明確にする
    2. 相手を意識した言葉の組み立て
      ~身近な事例を用いるなど?
    3. 順を追って、論理的に話す
      ~「起承転結」、「序論・本論・結論」
    4. 用語の共有化
      ~「業界用語」は通じない!
    5. 話し方に抑揚をつける
    6. 「全体像」を示した上で細部を説明 ・・・など
講義
ワーク
  • 6.プレゼンテーションにおけるヒアリングスキル
    1. 「訊く」スキルとは?
    2. 「訊き方」の種類
    3. 相手が話しやすさを感じる「質問」をするために
講義
  • 7.プレゼンテーションペーパーのポイント
    1. なぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか?
    2. 注意すべき点
    3. パワーポイントによるプレゼンテーションの注意点
講義
ワーク
  • 8.プレゼンビデオを見て考える
    1. 午前中に撮影したビデオをチーム内で確認。
    2. 自他のプレゼンの問題点をチーム内で確認。
    3. 講師によるプレゼン方法の「実践的」アドバイス。   

    ※ビデオを見ていないチームは「9.プレゼンテーション演習①」のプレゼンシート作成。チーム内でのブラッシュアップも行う。

ワーク
  • 9.プレゼンテーション演習① ~伝えたいことをわかりやすく伝える
    ~午前の講義とビデオでの問題点を踏まえ、ロールプレイング形式でチーム内でプレゼンテーションを繰り返し行う。
    演習例:「会社案内」「人材育成ビジョン」
    情報量が非常に多い題材を使用することで、「何を伝えたいか」「どうしたらわかりやすいか」を考えたプレゼンを行う練習。
    ※講師は巡回しながらアドバイス
    ※チェックシートをもとにお互いに評価しあい、各人のよいところと問題点に気づく。
演習
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

受講者の評価

実施
2011年 11月
業種
社会福祉法人 / その他
実施対象
18名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 講師の先生の講義が大変わかりやすく、直接講師の方から、出席者に対してコメントや評価をいただけてよかったです。通常、講習や研修は受けるのみ、座っているのみのものが多いので、直接評価がもらえるのはとてもよかったです。また、所々の余談も楽しく、とても充実した研修でした。
  • 自分のプレゼンテーションの弱点を知ることができたので、今後役立てていけそうです。緊張しても言葉が聞き取りやすいよう、しっかり大きく縦横に口を開けていきたいです。
  • 非常に分かりやすく、有益な一日でした。自分のプレゼンを目にする機会は今まで無かったので、予想外のクセや足りない部分の発見ができ、自己のレベルアップに使えると思います。ビデオ撮影を使う方法は、よいアイデアです。
  • プレゼンテーションについて「知っている」ことはあったが「している」ことは少なく、「したつもりになっていた」ことが明確になり、課題が見つかった。職場にて活かしていきたいと思う。


ページトップへ

メールマガジン 新入社員研修 成功のヒケツ36話

新入社員研修の運営・管理の成功・失敗談、さらには毎年の研修で心掛けているorご苦労されていること等々、企業や自治体の担当者様の生の声をお届けします。寄せられた情報をみんなで共有して、来年の新入社員研修をぜひ成功させましょう!本メルマガは教育・研修会社インソースがお送りする、研修ご担当様のための日本初?のメルマガです。様々なお役立ち情報をお届けしますので、是非、ご購読下さい。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

階層別研修ラインナップ
上級管理職研修
管理職アセスメントプログラム
異業種交流管理職研修
部門経営者育成研修
人事評価研修
中級管理職研修
初級管理職研修
新任管理職研修
女性管理職研修
女性リーダー研修
中堅社員研修
新入社員フォロー研修
若年層向け研修
配属直前研修
新入社員研修
内定者向け研修
大学生向け研修
中途採用者向け研修

新セレクト階層別研修トップ
新セレクト階層別研修(部長職)
新セレクト階層別研修(課長職)
新セレクト階層別研修(係長職)

フォローアップ
メルマガ作成・配信
呼び覚まシステム

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース研修一覧
テーマ別研修
階層別研修
年代別研修
業界業種別研修
官公庁・自治体向け研修
部門別研修
新作研修

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030