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仕事の進め方研修 ~仕事を創り出し実行する編(3日間)

0087仕事の進め方研修 ~仕事を創り出し実行する編(3日間)
11/09/30 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

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当研修の「ねらい」

仕事の基本的な「流れ」・「型」を知る

業種や職種を問わず、仕事には必ずスタートとゴールがあり、それを日々、着実に繰り替えすことが基本的な「仕事の進め方」であることを学びます。ベテランなら誰でも知っているビジネス「良い」進め方があります。それをグループワーク等で自ら気づく形で会得していただきます。

仕事の出来・不出来を左右する「コツ」を知る

仕事を進めるに当たって、絶対に押さえておかなければならない要素を、講義とグループワークを通じて考えます(ホウレンソウ・文書力・コミュニケーション力・情報収集力・企画/構想力・ロジカルシンキング・プレゼン力・・・など)。

自分や会社の行動には「コスト」がかかっている事をしっかり講義し、「QCD」を体感する

給与をもらって仕事をする以上、「自らの動き」=コストと認識し、行動していくことが極めて重要です。よって、本研修では、まず、概念として「企業」をしっかり教える事からスタートします。

「品質」「納期」の重要性をケーススタディを行いながら体得

コストマネジメントに加え、「品質」「納期」の問題に関しても、身近な例をケーススタディ化して、グループワーク形式で体感頂きます。各チームで競いながら、重要さに気づいていただこうと考えております。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:3日間)
  内容 手法


  • オリエンテーション(研修内チーム作り)
    1. 最初の仕事は「チーム名(会社名)」と「リーダー」を 決めること
      ~「ビジネスのスタートの仕方」実習
      ~「今回の研修]の方向付け
ワーク
  • 仕事の進め方の基本
    1. 初め(スタート)と終わり(目標)を明確にする
    2. 実践できる計画づくり ~目標の実現方法
      「目標の分割」「チェックポイント」作り
    3. やらない事を決める「選択と集中」
      ~仕事の優先順位(重要度と緊急度を測る)セルフマネジメント
    4. 当たり前のことを当たり前にやる(PLAN‐DO‐CHECK)
    5. 人の動かし方の初歩の初歩
      ~正しい依頼の仕方、人の「ほめ方」
講義
ワーク
  • 良い仕事とは(QCD、リスクを考える)
    1. 品質、コスト、納期の重要性、ベストミックスを考える
    2. リスクの種類とリスクマネジメント
講義
  • 仕事シミュレーション「突然のビッグプロジェクト!」
      ~各チームを「会社」に見立てて、「社長」以下経営陣が、 プロジェクトを遂行します。午前中の講義をベースに、ポイントとなる項目について講義を交えながら経営していくグループワークです。
    1. 配属間もないあなたの部署に「新しいコンセプトの空港内サンドイッチショップ」立ち上げのミッションが経営トップより与えられました。
    2. 部署内で議論の末、「既存の枠組みに捕われない、フレッシュで斬新な店作り」を実現するため、部署で最も「フレッシュな」あなたが、なんとプロジェクトリーダーに選出されました。あなたは、2日以内にこのプロジェクトの計画をまとめ上げなければなりません。
    3. ゴールは、ショップの基本計画の企画です。2日後の経営会議で承認を受けなければなりません。
    4. ショップの当初目標は「まず1店舗で月商1,000万円」です。これをクリアできる計画であれば、どんなものでも構いません。
ワーク
  • メンバーで意見を出し合い、ショップのイメージを作る
    【ロジカルシンキングを学ぶ】
    1. ロジカルシンキングとは
      ①ロジカルシンキングの狙いと手法
      ・MECE、フレームワーク思考、仮説構築など
      ②ロジカルシンキングの使い方 ~こんな場面でこう使おう
    2. ショップイメージを作る!
      ~ワークシートを活用し、前段で学んだ「ロジカルシンキング」の枠組みの中でグループワークを進め、発表します。
    3. 発表
講義
ワーク
  • 1日のまとめ
講義


  • イメージを企画書にまとめる 【企画・構想力の基礎を学ぶ】
    1. 企画とは?
      「発想」の固め方(企画前段階の作り方)
    2. 企画書の作り方のポイント
      ①企画を立てる際に忘れてはいけない8つのポイント
        ①社会正義 ②収益性 ③something new 他5つ
      ②企画書の構成 ~7つのステップで説明する
        ①狙い ②コスト・費用対効果 ③リスク
        ④スケジュール 他3点
    3. 明日に迫った経営会議!提出する企画書を作成する
       ~前日のショップのイメージを、正式な企画書としてまとめていきます。企画書フォームに従って作成しますので、ここまでの研修内容が踏まえられた成果物となるようになっています。また、限られた時間の中で成果物を完成させる「納期」の感覚も養います
講義
ワーク
  • 報告・連絡・相談とは?
     【会社内におけるコミュニケーションの基礎を学ぶ】

      ※グループワークでの「気づき」を「形式知」として落とし込む
    1. 「ホウレンソウ」とは?
      ~これまでのグループワークから、「ホウレンソウ」の重要性(もしなかったら、どうなる?)ということを考える。
    2. 「ホウレンソウ」の10のポイント
    3. 「ホウレンソウ」実践講座
      ~心配そうな部長に、ショップ企画の現状を報告する!
      ~「ホウレンソウ」の仕方を、究極の状況(エレベーターでばったり乗合わせ)で考てみる
ワーク
講義
  • 2日目のまとめ
講義


  • もうすぐ経営会議! 【プレゼンテーションの基礎を学ぶ】
    1. プレゼンテーションの基礎 ~プレゼンテーションで重視すべきこと、事前準備の重要性 ・・・など
    2. 分かりやすい話しの組み立て方
      ①自分の言いたいことを明確にする
      ②相手を意識した言葉の組み立て~身近な事例を用いるなど
      ③順を追って、論理的に話す~ロジカルシンキングの応用
    3. 分かりやすい話し方
      ①用語の共有化~「業界用語」は通じない!
      ②話し方に抑揚をつける
      ③「全体像」を示した上で細部を説明 ・・・など
    4. 午後に迫った経営会議!企画書プレゼンの予行演習!
      ~グループ内もしくは複数グループで企画書のプレンゼンテーション演習を行います。「チェックシート」を使って、講義を踏まえたプレゼンができているかを、相互チェックし、スキルを高めます。
講義
ワーク
  • いよいよ経営会議本番!
      ~グループ毎に発表を行い、他のグループ・貴社ご担当者様
        講師の全員で チェックシートに基づき、採点します。
        ⇒集計し、最優秀企画を選出して、講師より表彰を行います。
       ※チェックシートは、3日間の内容(ロジカルシンキング・企画・
         プレゼンテーション)を網羅した内容とします)
ワーク
  • 「仕事の進め方」とは? ~3日間のまとめ
    1. 仕事の進め方の基本
    2. よい仕事とは?
      ※全員の作業を振り返り、講師より総括
    3. 「良い仕事」実現のためのスローガンを考える
      3日間の学習内容を自らの言葉でまとめ、セルフコミットメントとして落とし込みます。
講義
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 8月
業種
その他サービス業
実施対象
7名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • とても理解しやすくて今後活用していきたいと思いました。
  • とても勉強になりました。疎かにしていた事を思い返すことが出来ました。また受講したいと思いました。
  • 日頃の業務をあらためてふりかえることができ、今後の仕事の効率化に大変参考になりました。一日長時間の講義ありがとうございました。

実施
2011年 7月
業種
自治体 / 職員研修所
実施対象
41名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
97.3%
参加者の声
  • 日頃、自分が何となく仕事をやったり、あまり考えていないことがよくわかりました。仕事に追われることはまだあまりないですが、だからこそ今のうちに仕事の方法、姿勢を工夫し、優秀なフォロワーになりたいと思いました。
  • 自分の仕事の様子を見直すいい機会になりました。最後の「慣れ」ということばに勇気づけられたのでこれからも頑張りたいと思います。
  • 今まで仕事に余裕がなく、一生懸命やることが多かったのですが、今回の研修で余裕を持つことが仕事をするにあたって重要になってくることが分かりました。ぜひこれから活用して行きたいと思いました。
  • 仕事の進め方の大枠、心得等を整理して理解することができました。公務員特有の仕事の進め方等も教えて頂けたらさらにわかり易いです。ありがとうございました。

実施
2011年 6月
業種
流通 / 卸、倉庫・埠頭
実施対象
5名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今回の研修を受講して明日からでも実践できる事は実行しようと思いました。
  • 通常業務から離れ、非常に有意義な時間となった。定期的に違ったテーマの研修も参加してみたい。


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