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仕事の進め方研修
(09.12.28更新)

研修の目的

仕事の進め方は、スキルや性格などの差や、 業種や部門によって大きく異なります。しかし、 PDCAサイクルやタイムマネジメントなど ビジネスでずっと使っていける仕事の進め方を知っておけば、誰もが 業務の効率を飛躍的に向上させることが可能です。

本研修は、新人や2〜3年目の社員など社会人経験の浅い方、 中途社員など業務に慣れていない方、またはご自身の仕事の仕方を振り返りたい ベテランの方に最適の研修です。

研修の内容

新人・若手社員の方には、 まずは「仕事とは何か」を理解し、その基本的な進め方を身に付けることを目的として、 下記のポイントを盛り込んだプログラムをお勧めいたします。

(1)仕事とは、社会で働くとは何かを正しく認識する

(2)
高い品質かつ低コストな仕事を納期までに仕上げることを常に意識して仕事をする(QCD)

(3)PDCAのサイクルをまわし続けることで、作業能率を高める

(4)ビジネス文書の作成や、電話応対の見直しなどを通じて、コスト・時間を削減する

(5)ホウレンソウの徹底などコミュニケーション力を高めることで、組織全体の仕事の最適化をはかる

(6)実際の業務を意識したビジネスシュミレーションを通じて、理解したことを職場で実現できるようにする

ご自身の仕事の仕方をさらに高めたい方には、 次のような項目が習得できるカリキュラムをご提案しています。

(7)周到な準備、タイムマネジメントを徹底した作業、メンバーとの円滑なコミュニケーションにより 自分だけでなく、組織全体の仕事の進め方を高める

(8)関係者との交渉や折衝スキルを身に付け、スムーズに仕事が進むよう調整する

(9)組織の暗黙のルールや了承事項を明らかにし、メンバーの意識を統一する

実施後アンケート

実施 2003年4月〜2009年9月
総受講者数 2028名
評価
内容:大変理解できた ・ 理解できた   94.8%
講師:大変良かった ・ 良かった

  94.3%

参加者の声
  • 仕事一つとっても、どういうリスクがあるという判断をとるかなど、考えることが多くて大変でした。他の方や班の意見を聞いて、自分に足りないものが多くあると思いました。今日学んだことを復習し、修復していきたいと思います。
  • 自分の日頃の仕事の進め方の振り返りができてよかったです。今後、まずは、自分の仕事の段取りを良くして、後輩の育成のためにもう少し時間を使いたいと思います。
  • 有益な話が非常に多かった。特に、仕事において気をつけるべきポイント、その着眼点を具体例を使って説明していただけたおかげで、当初よりはだいぶイメージのつかみやすいものとなった。今後の参考としていきたい。
  • 実際に仕事をする上で役に立つ情報をたくさん得ることができたと思います。実践的に学べたので、眠くもならず意欲的に学べました。今日教えていただいことを念頭において、今後仕事に励んでいきたいと思います。
  • 最近、より質の高い仕事を求められることが多くなり、焦りと不安でいっぱいでしたが、具体的にどのように対処すればよいのか、体験型学習を混じえながら研修してくださったので、とても有益な研修が受講できたと思います。
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仕事の進め方・研修ラインナップ

仕事の進め方研修実施実績(直近実施20件)



実施 実施先 研修名
2009年7月 自治体 仕事の進め方・調整の仕方研修
2009年6月 IT系企業 仕事の進め方研修
2009年6月 IT系企業 仕事の進め方研修
2009年6月 独立行政法人 仕事の進め方研修
2009年6月 その他官公庁 職員基礎研修
2009年5月 製造業 ワークマネジメント研修
2009年5月 自治体 初級職員研修T
2009年4月 金融業 新入行員研修〜組織での仕事の仕方
2009年4月 公開講座 仕事の進め方研修
2009年4月 IT系企業 セルフマネジメント研修
2009年4月 公開講座 仕事の進め方研修
2009年4月 製造業 ビジネス基礎研修
2009年4月 製造業 ビジネス基礎研修
2009年4月 製造業 ビジネス基礎研修
2009年4月 サービス業(その他) 新入社員研修
2009年3月 教育・大学 仕事の進め方研修〜プロフェッショナルの仕事編
2009年2月 公開講座 仕事の進め方研修
2009年2月 中央官庁 初任者フォローアップ研修
2009年2月 公開講座 仕事の進め方研修
2008年11月 中央官庁 中堅係員研修

目次

仕事の進め方研修の関連情報

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