仕事の進め方研修 ~サービス提供の心構えを体得する編(1日間)

11/09/30 更新

当研修の「ねらい」
Q(仕事の質)・C(自らのコスト)・D(締切・期限)を理解し、合理的に仕事を進めるためのスキルを習得します。特に本研修は、お客様と直に接する機会の多いサービス業に特化したカリキュラムとなっております。
1.「仕事とは?」について深く考え、ともすれば自分の思いによりがちな仕事の進め方に、QCDの意識を持たせる
2.仕事の進め方を復習する
3.明日からの仕事の進め方の行動スローガンを作る
研修プログラム例
| 研修プログラム例(所要時間:1日間) |
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内容 |
手法 |
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1.はじめに- CS(お客様満足)とは?
- お客様満足の影響
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ワーク |
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2.サービスについて考える
- プロとしてのサービスとは
- 「ボランティア」と「サービス」の違い
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講義 ワーク |
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3.多面的に考えるお客様満足(CS)
- 私が利用者であれば、自分にどのようなサービスを求めるか
- 私が業者であれば、自分にどのようなサービスを求めるか
- 求められるあり方とは ~仕事のスタンス
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講義 ワーク |
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4.良い仕事とは(QCD、リスクを考える)
- 品質、コスト、納期の重要性、ベストミックスを考える
- リスクの種類とリスクマネジメント
- 普段の自分の仕事がどうであったか考える(グループ内で共有する)
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講義 ワーク |
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5.仕事の進め方
- 効率的な仕事をするために ~ムダなく優先順位をつけて
- 指示・命令の受け方
- ホウ・レン・ソウの原則
演習【上司が留守の間の報告のケーススタディー】
- 時間管理(タイムマネジメント)の重要性
- 情報共有の重要性
- 顧客意識の重要性~お客様と仕事をする際のポイント
- PDCAとは
演習【会議準備の手配を円滑に進めるには?】
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講義 ワーク |
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6.「行動スローガン」作成 ~今後どのようなサービス提供者になりたいかを考える |
ワーク |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
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受講者の評価
- 実施
- 2011年 8月
- 業種
- 自治体 / 市(特例市以下)
- 実施対象
- 35名
- 評価
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内容:大変理解できた・理解できた
91.4%
講師:大変良かった・良かった
85.7%
- 参加者の声
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これからは姿勢にもっと気を付けようと思います。ありがとうございました。
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お客様に対する対応の仕方や身だしなみ等、学ぶことができてとても参考になりました。今日学んだことを忘れず業務につきたいと思います。
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あらためてサービス業の部分を大事にしていかないといけないと考えた。
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ロールプレイーやディスカッション等があったので、理解しやすかった。
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傾聴のポイントを具体的に示して頂き分かりやすかったです。
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電話対応において、相手を待たせることは自分が思っている以上に長い時間を感じさせていると思いました。今後気をつけたいです。
- 実施
- 2011年 6月
- 業種
- 流通 / 卸、倉庫・埠頭
- 実施対象
- 5名
- 評価
-
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
- 参加者の声
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今回の研修を受講して明日からでも実践できる事は実行しようと思いました。
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通常業務から離れ、非常に有意義な時間となった。定期的に違ったテーマの研修も参加してみたい。
- 実施
- 2011年 4月
- 業種
- 自治体 / 市(特例市以下)
- 実施対象
- 51名
- 評価
-
内容:大変理解できた・理解できた
96.1%
講師:大変良かった・良かった
98.0%
- 参加者の声
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具体的な事例を交えながらお話していただき、ぼんやり考えていたことが、はっきり言葉になったような気がします。今後の接遇にいかしていきたいと思います。
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普段から職場の人間関係が良ければ、たとえ仕事が忙しくても頑張れると思っていました。今日の研修をうけ、あらためて職場環境が大事で、それが市民満足につながると分かりました。環境づくりに頑張ろうと思います。
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今の職場では本当にメンタルヘルフが大切だと感じています。今年1年、CSとして頑張っていきたいと思います。
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CS向上のためのESの観点がとても参考になった。
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講師の話は目からウロコでした。職場で次々と人がやめていく事に心を痛めておりました。その答えがわかり大変感謝しております。私は今日から行動をおこす勇気を頂きました。

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