人材育成・研修をご検討の皆様へ 大企業の研修 成長企業の研修 外資系企業の研修 官公庁・地方自治体の研修 インソースの研修実績
株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020
名古屋支社:052-564-0010/九州支社:092-435-0030
トップページ > 研修一覧 > 新入社員フォロー研修 > 新人フォロー研修 ~役割の再確認編(1日間)
できること・できないことを再確認し、今後伸ばすべきスキルを発見する。ビジネススキルの基本を再確認し、セルフコミットメントに落とし込む。
1.新入社員として求められる役割と成果を再確認する
これまでの業務経験を各自が発表し、自己の役割の再認識を行った上で、新入社員として職場で求められている役割を、立場を換えて考え(「私が上司だったら何を期待するか?」≒多面評価)、受講者に共通する考え、理想的な姿を講師が引き出し、解説します。
2.ビジネスマナーの振り返りを行い、再確認と定着を図る
ビジネスマナーに関するこれまでの体験を、受講生の成功談・失敗談としてグループで話し合い、ナレッジの共有化を図ります。その後ペーパーテスト、講義と演習による知識・基本動作の定着を図ります。
3.コミュニケーション力の向上(「報・連・相」)
職場におけるコミュニケーションの基礎の基礎として「報・連・相」を位置付け、その「勘所」を弊社独自の定義によって解説します。ケーススタディー(「こんなときどうする?」)を通じて、あるべき「報・連・相」をグループで考え、発表しながら解説します。
4.目標の見つけ方・立て方
与えられた指示・課題を達成するためにどうやって目標を定義し、それをどうやってブレイクダウンして、実行・達成するか?そのポイントを解説していきます。
5.明日からのアクションプランを立てる
1~4の観点からこれまで半年間の仕事の棚卸しをおこない、明日からのアクションプランを具体的に作成します。(上記4に基づく作り込み)作成したアクションプランはグループ内で発表し、セルフコミットメントとして研修内容の落とし込みを図ります。
※アクションプランは終了後回収し、受講者の上司に回送して指導に活用下さい。
| 研修プログラム例(所要時間:1日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
|
演習 ワーク |
|
|
演習 ワーク |
|
|
講義 演習 ワーク |
|
|
講義 演習 |
|
|
演習 ワーク |
|
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
新入社員研修の運営・管理の成功・失敗談、さらには毎年の研修で心掛けているorご苦労されていること等々、企業や自治体の担当者様の生の声をお届けします。寄せられた情報をみんなで共有して、来年の新入社員研修をぜひ成功させましょう!本メルマガは教育・研修会社インソースがお送りする、研修ご担当様のための日本初?のメルマガです。様々なお役立ち情報をお届けしますので、是非、ご購読下さい。