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新人フォロー研修 ~役割の再確認編(1日間)

0996新人フォロー研修 ~役割の再確認編(1日間)
11/11/11 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

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当研修の「ねらい」

できること・できないことを再確認し、今後伸ばすべきスキルを発見する。ビジネススキルの基本を再確認し、セルフコミットメントに落とし込む。

1.新入社員として求められる役割と成果を再確認する
これまでの業務経験を各自が発表し、自己の役割の再認識を行った上で、新入社員として職場で求められている役割を、立場を換えて考え(「私が上司だったら何を期待するか?」≒多面評価)、受講者に共通する考え、理想的な姿を講師が引き出し、解説します。

2.ビジネスマナーの振り返りを行い、再確認と定着を図る
ビジネスマナーに関するこれまでの体験を、受講生の成功談・失敗談としてグループで話し合い、ナレッジの共有化を図ります。その後ペーパーテスト、講義と演習による知識・基本動作の定着を図ります。

3.コミュニケーション力の向上(「報・連・相」)
職場におけるコミュニケーションの基礎の基礎として「報・連・相」を位置付け、その「勘所」を弊社独自の定義によって解説します。ケーススタディー(「こんなときどうする?」)を通じて、あるべき「報・連・相」をグループで考え、発表しながら解説します。

4.目標の見つけ方・立て方
与えられた指示・課題を達成するためにどうやって目標を定義し、それをどうやってブレイクダウンして、実行・達成するか?そのポイントを解説していきます。

5.明日からのアクションプランを立てる
1~4の観点からこれまで半年間の仕事の棚卸しをおこない、明日からのアクションプランを具体的に作成します。(上記4に基づく作り込み)作成したアクションプランはグループ内で発表し、セルフコミットメントとして研修内容の落とし込みを図ります。
※アクションプランは終了後回収し、受講者の上司に回送して指導に活用下さい。
 


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 私たちに求められる役割とは?
    1. 自分の仕事を分かりやすく簡潔に相手にプレゼンする
    2. もし私が上司/先輩だったら、私たちに何を期待するかを考える
演習
ワーク
  • ビジネスマナー振り返り
    1. 私の「赤っ恥体験」「冷や汗体験」「成功体験」を話し合う
    2. ビジネスマナーチェックテスト
演習
ワーク
  • 会社におけるコミュニケーション~「報・連・相」
    1. 報連相のポイント~相手の立場を考える
    2. 報連相ケーススタディー~「こんなときどうする?」
講義
演習
ワーク
  • 効率的な仕事の進め方「目標の見つけ方」
    ~優先順位の考え方 ・目標の実現方法を考える
講義
演習
  • 明日からのアクションプランを立てる
    ~自分の向こう3ヶ月の行動目標を立て、グループ内で発表
演習
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 5月
業種
金融 / 銀行 その他
実施対象
20名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.0%
講師:大変良かった・良かった
90.0%
参加者の声
  • 研修を受けて気がひきしまりました。目標設定もできたので、必ず達成します!!
  • 学んだことは明日から実行していかなければならのいもので、この時間を有意義なものにするためにも、心がけて取り組んでいこうと思う。
  • 普段あまり振り返らないこともで振り返れてよかったです。業務に活かしていきたいです。
  • 普段のなかでの改善点、2年目のあり方、思い、自分の中の気持ちの整理がついた、いい研修でした。


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