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新人フォロー研修 ~デキる新人になる編(1日間)

0997新人フォロー研修 ~デキる新人になる編(1日間)
11/12/14 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

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公開講座

当研修の「ねらい」

1.入社後の業務を振り返り、職場におけるコミュニケーションと仕事の進め方の基本を習得する。

2.仕事を円滑に進めるために、効果的な仕事の割り振り方や依頼の仕方を考える。

3.今後の業務に向けて目標シートを作成し、モチベーションアップを図る。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • はじめに
    ~チーム名、リーダー名を決めてアイスブレイク
ワーク
  • 私の「赤っ恥体験」「成功体験」を全員で共有
    ~業務でうまくいった例、うまくいかなかった例をグループ内で討議
ワーク
  • 新入社員として「どうあるべきか」を考える
    1. あなたが先輩・上司だったら新入社員に期待することは何ですか?
    2. あなたが考える新入社員として相応しくない行動とは何ですか?
ワーク
  • 仕事の進め方の基本
    1. タイムマネジメントの重要性
    2. 優先順位の付け方 ~緊急度と重要度
    3. 優先順位の付け方・実践ケーススタディ
講義
演習
ワーク
  • 職場内のコミュニケーションのヒント
    1. コミュニケーションのポイント
      「自分の言いたいことより上司・先輩が知りたいことを考える」
    2. 「報告・連絡・相談」ケーススタディ
      ~ケーススタディを通じて、「簡潔でわかりやすいコミュニケーション」とは 何かを考える
講義
ワーク
  • 仕事の依頼の仕方
    1. 効果的仕事の頼み方を考える
      ~今まで上司・先輩から仕事を依頼された中で、「うまい」と思った頼み方は?
    2. 効果的な依頼方法
       ①仕事を依頼するタイミング
       ②仕事を割り振る準備
    3. 依頼の仕方実践ケーススタディ
講義
演習
ワーク
  • 目標シート・研修報告書作成
     ~目標の設定とアクションプランの策定
    1. 自分の強みと弱みを知る
        ①何が強みで何が弱みなのかを考える
        ②セルフイメージについて
        ③自分の「強み」「弱み」との付き合い方
        ④自分ができること、やりたいことを考える
    2. 目標シート(上司のコメント欄付き)の作成
      ~これから3ヶ月の目標をたてることで、仕事に対する姿勢と意欲を確固たるものにする作業
講義
演習
発表

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 11月
業種
社会福祉法人 / その他社会福祉法人
実施対象
28名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • タイムマネジメントを再確認する事が出来ました。知っていても活用していないと無駄になってしまうので活用していきたいと思います。悩んでいた事に対して解決策が浮かんできたのでチャレンジしていきたいと思います。
  • ありがとうございました!自分の中のモヤモヤしたものを可視化できて本当に少しすっきりしました。先輩方と、利用者さんがもっと暮らしやすく出来るよう頑張ります。
  • 半年間で生まれた悩みや焦りを改善するための有益な情報をとてもたくさん教えて頂きました。本当にありがとうございました。方法論も具体的で分かりやすく、今日から是非活かしていきたいです。モチベーションもあがって頑張れそうです。

実施
2011年 5月
業種
情報通信・ITサービス / SI
実施対象
26名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.2%
講師:大変良かった・良かった
92.3%
参加者の声
  • これからの業務を行うにあたり、自己分析、改善点など様々なヒントを得ることができました。ありがとうございました。
  • 今まで一年間仕事をしてきて、自分でできた所とできていなかった所をすごく考えさせられました。2年目になって、ちょっと今後自分がどのような方向に進んでいったらよいか悩んでいたので、この研修を参考に考えていきたいと思います。
  • 時間管理の能力は必要だと感じました。時間管理を持ち込んで、業務の効率化を図っていきたいと思います。あと、ここ最近は作業で手いっぱいで近い目標というのを見失っていました。改めて近い目標というものを見直せて良かったです。
  • 自分のキャリアプランをしっかり考える機会はそう多くないので、この研修で将来の自分について考えることができたことは非常に有意義でした。また、それぞれの部署でかんばっている動機の仲間の考えに触れることができ、大変刺激を受けました。


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メールマガジン 新入社員研修 成功のヒケツ36話

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