新人フォロー研修　～考える力向上編（１日間）

• はじめに
  ～チーム名、リーダー名を決めてアイスブレイク

■会社が求めるロジカルシンキングについて

• ビジネスパーソンに求められる「考える」とは？
  1. 思考力とは？
     ～ビジネススキルとは思考力×テクニック
  2. 求められる思考力とは？

• 組織におけるロジカルシンキングとは
  1. 組織における意思決定プロセスが整う
  2. 情報を正しく共有でき、業務を円滑に推進できる

■物事の本質・構造を見抜くスキルを身に付ける

• 判断基準・バランス感覚を鍛える
  1. 立場を変えて考える
     ～６つの視点から物事を考える
  2. 判断の基準となる情報を比較する

• 因果関係を把握する
  1. 因果関係とは
  2. ビジネスにおける因果関係の特徴
  3. 真の原因を体系的に洗い出す
     ～特性要因
  4. 複数ある原因のうち、主要なものに対応する
     ～パレート図

■効率的な仕事の仕方がわかり、問題を解決できる

• 効率を徹底的に考えて動く
  1. 効率的に仕事をするための概要（ＭＥＣＥ）
  2. 準備を徹底し、仕事で忘れ物をしない（シックス・サークル）
  3. 合理性を考え、無駄な動きを排除する

• 損得の価値判断を理解する
  1. 投資効果を考えて動く
  2. 目に見えない「損得」を考えて動く
  3. 仕事・商品・サービスの品質を理解する（ＱＣＤＲＳ）

■説明・報告力を鍛え効率的にコミュニケーションできる

• 分かりやすく説明・報告ができる
  1. 相手の立場にたって要約することの必要性
  2. ホウ・レン・ソウ特訓
     ～こんなトンチンカンな報告を貴方ならどうする？

• まとめ