管理職向け研修

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公開講座の管理職研修をご検討いただくお客様から、よくこんなお声をいただきます。


「インソースさんのコース(研修)は基本的に1日間で充実しているし、管理職向けのラインナップも豊富。管理職強化のためにうってつけですね。」


■魅力(1)日々刷新されるプログラム
お客様からお問合せをいただくなかで、最近よく「管理職の方の育成に取り組んでいる」というお声を聞きます。現状を打破し、組織を支えるには管理職の力が不可欠。より一層その能力を高めたい。と考えていらっしゃる方が非常に多いと感じております。公開講座では、日々変化する皆さまからのご要望やビジネスシーンに応えるために、管理職層に向けたカリキュラムを常々見直し、新作を随時投入しております。


■魅力(2)忙しい管理職も参加しやすい
インソースの公開講座の魅力は、忙しくても参加しやすいことです。開催数が多いので、急な都合でキャンセルせざるを得なくなっても、簡単に次回開催日に受講変更することができます。また、一口に「管理職研修」といっても、マネジメント基礎や評価者研修、育成研修、業務改善研修など、豊富なバリエーションの研修がありますので、ご自由にお選びいただけます。1日間で完結する研修が大半のため、とても参加しやすいという声をいただくことも多いです。


■魅力(3)真剣勝負な内容・現場で再現可能を最重視
インソースの管理職研修では、「自社の課題」に照らして考える演習を多く実施するため、単なるお勉強で終わらない「真剣勝負」の内容になります。また、インソースが過去多数の研修を実施する中で開発したフレームワークやツールを現場ですぐに使える「武器」として提供しています。こうした仕掛けによって、高い研修効果が得られるのもインソース公開講座の管理職研修の大きなポイントです。


■管理職研修の基本ラインナップ
【上級(部長級)管理職向け役割認識】
・上級管理職研修
・変革リーダー研修~人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する

【中級(課長級)向け役割認識】
・管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する
・中級(課長級)管理職研修~PDCA・突破力編
・中級(課長級)管理職研修~課長としてのあり方・現場力編

【初級(係長級)向け役割認識】
・新任管理職研修~自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
・段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する

【管理職向けスキルアップ】
・管理職研修~「予算」から見る管理職の役割編
・管理職研修~「仕組み作り」で実現させる生産性向上編
・管理職研修~「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編
・管理職向けシミュレーション研修~マネジメントを学び、判断力を鍛える編
・リーダーコミュニケーション研修
・部下とのコミュニケーション実践研修~多様化する部下への関わり方
・部下モチベーション向上研修
・部下の成果の上げ方研修~成長を促し、組織貢献へとつなげる
・交渉力向上研修~ネゴシエーションスキルを上達させる
・組織のタイムマネジメント研修~管理職の立場から組織の効率化を目指す
・業務改善研修
・評価者研修
・目標管理研修
・経営戦略研修
・労務管理研修
・判断力強化研修
・リスクマネジメント研修~未然に防ぐ方法を学ぶ
・(半日研修)(管理職向け)コンプライアンス研修~組織における不祥事防止
・ハラスメント防止研修~管理職としてパワハラのもたらす損害について考える
・メンタルヘルス研修~ラインケア



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管理職、上級管理職、変革リーダー、労務管理、経営戦略、ビジネスデータ、採用面談、段取り、業務改善、目標管理、リスクマネジメント、評価者、店長パワーアップ、OJT、異業種交流、次世代経営者養成、キャリア、経営者、風通しのよい職場づくり、不祥事防止、効率化、職場環境、

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公開講座の年間実績
  • 受講者数※1
    • 72,107
  • 開催数※1
    • 9,115
  • 講座数※2
    • 2,589種類

インソースの実績

  • 総受講者数※1
    • 55.2万
  • お取引社数※3
    • 29,402

※1 2018年10月~2019年9月

※2 2019年9月末時点

※3 2003年6月から2019年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

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