検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果 {{searchResultList.length + '件'}}

採用企画担当者レベルアップ研修～「ビジネス思考力テスト」で活躍人材を獲得する

採用企画担当者レベルアップ研修～「ビジネス思考力テスト」で活躍人材を獲得する

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

研修No.2660102

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

採用担当者の皆さま

研修内容・特徴outline・feature

働き方改革が進む中、「求められる成果を出せる活躍人材」を、いかに獲得するかが組織にとって重要になっています。しかし、一般的に見て優秀な人材と、自組織で活躍する人材は、必ず一致するとは限りません。本研修では、自組織のビジネスで活躍する人材を冷静に判断し、ミスマッチを防ぐためのノウハウを学びます。

◆研修のポイント◆
・面接だけでは判断できない、応募者の「ビジネス思考力」を測るノウハウ
・「学歴」や「コミュニケーション力」だけではない、活躍人材を見極める方法

研修プログラム例program

  内容 手法
  • １．自組織の未来は、採用担当者に託されている
    （１）働き方改革で求められる、ますますの「個人」の仕事力向上
    （２）活躍人材の獲得で、組織の生産性をアップする
    （３）ミスマッチによる早期離職は、組織における大損失
    【ワーク】人材を見極めるうえで、難しいと思うことを共有する
 講義
ワーク
  • ２．ビジネス思考力テストの効用　
    ～学歴とコミュケーション力に惑わされず、活躍人材を見極める
     （１）学歴とコミュケーション力に頼りきりの採用がミスマッチを招く
    ～一定の尺度がないと採用は主観になる
    （２）「学歴」「コミュケーション力」を超える、「ビジネス思考力」
    ～一般的に、優秀な人材と自組織で活躍する人材は必ずしもマッチしない
    （３）必要なのは自組織で活躍する人材を冷静に判断する仕組みづくり
    （４）ビジネス思考力テストの効用
    ①根拠なき採用を減らし、ミスマッチを防ぐ
    ②採用根拠が明確になり、自組織の活躍人材に近しいコンピテンシーで採用できる
    ③現場負担を減らし、応募者との接点を増やす
 講義
  • ３．採用決定の前に知るべき応募者の「ビジネス思考力」
    （１）ビジネスとは、限られた資源を最大限活用し、大きな成果につなげること
    （２）活躍人材の基礎となるビジネス思考力とは
    ～他者視点力、常識力、リスク管理力、仮設構築力、論理力など
    （３）自組織で求める「ビジネス思考力」と、そのラインを設ける
    ～完璧な応募者を見つけるのではなく、最低ラインの死守
    【ワーク】活躍人材を獲得するために工夫していることを共有する
 講義
ワーク
  • ４．「ビジネス思考力」を測るシンプルな仕組み
    （１）他者視点・常識力・論理力のテスト
    ①実例紹介（長文要約）
    ②テストのポイント　～相手視点に立ち、数値と常識を持って、簡潔に伝える力を測る
    ③【ワーク】実践テスト
    （２）仮説構築・論理力のテスト　
    ①実例紹介（フェルミ推定）
    ②テストのポイント　～限られた情報から確からしい答えを導き出す思考力を測る
    ③【ワーク】実践テスト
    （３）目標達成・リスク管理・他者説得力のテスト
    ①実例紹介（論理展開）
    ②テストのポイント　～考え予測し、リスク視点を持って、迅速に行動に移す力を測る
    ③【ワーク】実践テスト
    （４）まとめ
    【ワーク】テストを受けて気づいたこと、自組織のテストに取り入れたいことを共有する
 講義
ワーク
  • ５．自組織にマッチする「ビジネス思考力テスト」とは
    （１）【ワーク】自組織の「仕事」から考える、必要な思考力
    （２）【ワーク】自組織の「活躍人材」から考える、必要な思考力
    （３）テスト設計・選定の留意点
    （４）【ワーク】自組織で行うビジネス思考力テストを考える
 講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ワーク】テスト実施にあたって行うことを洗い出し、ロードマップをつくる
    ＜参考＞ＰＤＣＡ
 講義
ワーク

お問い合わせフォームへ

スケジュール・お申込みschedule・application

【新型コロナウイルス感染症への対策について】　（更新日：2020年6月10日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「７つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

注意点お申込み時の注意点　→お申込みから研修当日までの流れ

  • ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • ・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります

お問い合わせフォームへ

受講者の評価evalution

本テーマの評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.6%

講師：大変良かった・良かった

98.1%

※2019年4月～2020年3月

実施、実施対象
2017年11月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 外部の色々な知見を参考にしたいと思います（今までやったことのなかった選考を知ることができました）。採用担当者は科学的であることが必要だと感じました。
  • 採用に特化した研修は初めてでしたので、大変参考になりました。

お問い合わせフォームへ

  • リーダー層
  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

採用担当者向け研修～自社の魅力を伝え、欲しい人材を獲得する
  • 全階層

（半日研修）採用担当者向け自社プレゼン力向上研修～自社の魅力を端的に語る編

お電話でのお問合せ0120-800-225

メールでのお問合せ お問い合わせフォームへ

タイミングが合えば１名様からでも格安で受けたい研修が受けられる研修リクエストを受付中！

※研修リクエストの詳細は
こちら

TEL：03-5259-0071

FAX：03-5259-0077

お問い合わせフォームへ

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

ページトップへ
本テーマの評価
内容をよく理解・理解
98.6％
講師がとても良い・良い
98.1％

※2019年4月～2020年3月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
75,654名
開催数※1
9,618回
講座数※2
2,743種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
12,642社

※1 2019年4月～2020年3月

※2 2020年3月末時点

研修を探す
階層別で探す階層別で探す
テーマで探すテーマで探す
研修一覧で探す
日程で探す日程で探す
開催地で探す開催地で探す
課題・状況で探す
公開講座をお得に利用
WEBinsource
12,642社以上のお客さまがご利用中！公開講座をカンタンにお申込みできる無料のWEBサービス
※2020年3月までの累計
人財育成スマートパック

公開講座を”最もお得”にご利用いただける割引サービス！１年＋αの有効期限で、自由度高く公開講座を利用可能

公開講座Leaf

受講者自身で公開講座の申込みができる、社内研修も含めて一括管理ができる万能なLMS。スマートパックとの併用で利用料が最大100％オフ

講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
最新の情報を無料配信中！
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

感染症対策実施について
（更新日：2020年6月29日）

日々の会場消毒やビニールシールド設置など「７つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。

詳細はこちら


今週のPickUp

日本経済応援キャンペーン
オンライン通信教育

公開講座新作研修
2020年7月10日
【極意シリーズ】システムトラブル対応研修～マニュアルの不完全さを補う
2020年7月 9日
はじめてのオンラインセールスプレゼンテーション研修
2020年7月 9日
【極意シリーズ】プロジェクトマネジメント研修～心得･立上げ･推進･ツール（２日間）
2020年7月 9日
はじめてのオンライン商談研修
2020年7月 9日
ファシリテーション研修～オンライン会議編


申込者数人気ランキング


直近の公開講座開催研修