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ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキング研修

ビジネスで求められる論理的思考力を身につけ、相手を納得させられるように話を展開できるようになる

研修No.2200000

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・仕事で役立つ論理的思考力を身につけたい方
・バックグラウンドが異なる人と、折衝する機会が多い方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自分の考えや情報を整理するのが苦手
  • 伝えたいことがあるのに、相手に伝わるのに時間がかかる。もしくは伝わらない
  • 報告書・提案書などの資料を相手に納得してもらえるようにまとめられない
  • ロジカルシンキングの手法を学んで、論理的思考力を向上させたい

研修内容・特徴outline・feature

「ロジカル(論理的)である」ということは、筋道が通っていて、矛盾がないことを指します。あいまいな表現を避さけ、相手の立場に立ったわかりやすいコミュニケーションをすることはビジネスにおいて非常に重要です。

本研修では、ロジカルシンキングのフレームを学ぶだけでなく、思考法を実際にビジネスの現場で使えるようになっていただきます。また、ワークは具体的かつ身近なテーマで構成されており、研修が進むにつれて無理なくロジカルシンキングを身につけることができます。

到達目標goal

  • ①ロジカルシンキングがビジネスに役立つこと感覚をつかむ
  • ②モレなくダブリなく要素を洗い出し、ツリー構造で問題の全体像をつかむ
  • ③So what?/Why so?を意識した話の展開を考える
  • ④演繹法と帰納法による話の展開方法を習得する
  • ⑤仮説思考・フレームワーク思考について学ぶ

研修プログラム例program

  内容 手法
  • 1.ロジカルシンキングとは何か
    (1)説得力のある話とは
    【ワーク】AさんとBさんの話を聞いて納得感を得られますか  
    (2)ロジカルであるとはどういうことか
    (3)ロジカルであるための3要素 
    (4)求められる「全体像」と「筋道」
講義
ワーク
  • 2.ロジカルシンキングの基本① ~モレなくダブりなく
    (1)モレなくダブりなく
    【参考】言葉だけで考えるよりも、図を使って視覚的にとらえた方が
    簡単です
    【ワーク】モレなくダブりない状態に分類してみましょう
    (2)分類を考える際の注意点
    (3)問題の全体像をつかむ ~ ツリー構造
講義
ワーク
  • 3.ロジカルシンキングの基本② ~「だから」と「どうして」
    (1)根拠と主張の関係でプロセスをつなぐ
    (2)「だから?(So what?)」と「どうして?(Why so?)」の関係
    (3)「だから?(So what?)」
    (4)「どうして?(Why so?)」
    【参考】ボトムアップ・トップダウンそれぞれによる展開手法
    【ワーク】「だから?(So what?)」「どうして?(Why so?)」を意識した話の展開を考える
講義
ワーク
  • 4.ロジカルシンキングの基本③ ~演繹法と帰納法
    (1)演繹法(三段論法)
    (2)帰納法
    【ワーク】推論方法の問題点を探す
講義
ワーク
  • 5.ロジカルシンキングの応用① ~仮説思考
    (1)仮説思考のメリット
    (2)演繹法と帰納法で仮説を立てる
    (3)仮説を検証する
講義
  • 6.ロジカルシンキングの応用② ~フレームワーク思考
    (1)フレームワークのねらい 
    (2)フレームワークとして機能するための条件
    【参考】様々なフレームワークのご紹介
講義
  • 7.総合演習
    【ワーク】地方のコンビニエンスストアチェーンが地域一番チェーンを
    維持できている要因を、ロジカルシンキングの手法を使って説明する
ワーク
発表

企画者コメントcomment

「ロジカルシンキング」の手法を習得するにあたり、”用語が難しく頭に入りにくい”という問題があります。本研修では理解を高めるために、一つ一つの手法について、ビジネスでよくある具体的事例を用いながら、わかりやすい言葉で解説します。

スケジュール・お申込みschedule・application

オンライン開催(日本経済応援キャンペーン対象)

※スマートパックポイント数は、ご利用のプランに応じて変動いたします。恐れ入りますがWEBinsource上でご確認ください。

オンライン開催

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年6月10日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「7つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

  • ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • ・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります

受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

96.2%

講師:大変良かった・良かった

94.7%

※2019年4月~2020年3月

実施、実施対象
2020年6月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 分かりやすく説明をすることができるように、問題がなんなのか原因はどこにあるのか、解決策はどうするのかを意識していこうと思います。
  • 日々の話し合いにおいても論理的思考による問題解決が必要と考える。少しずつでも意識していきたい。
  • 説明を行ったり資料をまとめる間に、本日研修で学んだ手法を用いて論理構想が成り立っているか見直すようにしたい。
  • 資料の明示化と対象を絞り作成すること、例えや展望や期日などを端的に盛り込むなど参考にしたいと思いました。

実施、実施対象
2020年2月     20名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 論理的な話の組み立て方は人それぞれですが、伝える相手が求めている答えは何なのかを考えながらフレームワークを使ってあてはめていこうと思いました。
  • 上司や取引先にプレゼンテーションをする際は、ロジックツリーを用いて論理的に伝えるようにします。
  • ロジックツリーやフレームワークなど、日ごろ何気なく考えていたことを意識して使うことで、経験値を高めたいと思います。
  • 自分視点だけでなく、情報を伝える際に相手目線で物事を考えていくことの大切さを改めて学びました。
  • ロジカルな発想の中に、共有・共感できることの大切さを学びました。

実施、実施対象
2020年2月     12名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
91.7%
参加者の声
  • 顧客訪問、提案時に仮説を立て行動、検証したいです。ロジックツリーを使用し視覚に訴える提案を行いたいです。
  • 論理的に順序立てて説明する方法を分かりやすく教えていただきました。これを基に、意見を出すときや上司への説明の際などに活かしていきたいと思います。
  • 研修で学んだロジックツリーや帰納法など考えを整理するのに有用だと感じました。また、前提にバイアスがかかっている場合などは誤った議論が出る危険があるため、注意して説明や説得に使いたいです。
  • 相手に納得をしてもらうために、主張・根拠だけでなく論拠も加えるようにしたいです。話すのか書くのかによってどのような展開で話をするのかを考えていきたいです。
  • 正しい根拠と仮説思考で追及し、相手を納得させることに活用します。

実施、実施対象
2020年1月     11名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.9%
講師:大変良かった・良かった
90.9%
参加者の声
  • 企画する際にチームメンバーに自分の意見を伝える際、フレームワークや思考法を使いながら説明したいです。
  • 一つの物事・議題・結論に対して、様々な視点から考えることを学びました。私は今まで一つの事に対して一つの結果だけだと思い込んで進めていたので、これからは他の人の意見と自分の意見を聞きながら仕事を進めていきます。
  • 相手の共感を得るためには、論理的に説明を行うことが必要不可欠なので、どんなに忙しくても納得してもらえる材料をそろえて、立ち向かっていきたい。
  • 演繹法・帰納法の考え方は、特に企画を考えたりするミーティングの中で役にたちそうなのですぐ業務に活かしたいと思った。
  • MECEを利用(意識)してお客様のことを考えていきたい。

実施、実施対象
2019年10月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • なぜ、どうしての根拠を主張にうまくつなげられるように、論理的に物事を考えていきたいです。
  • お客さまとのやり取りや資料を作成する機会が増えてきたので、その場面で活かしていきたいです。
  • VOC分析を行っているので、MECEを意識したカテゴライズができるようにしたいと思います。
  • ロジカルシンキングときいて身構えてしまっていましたが、楽しく学べました。

実施、実施対象
2019年9月     34名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.1%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ぼんやりだった”ロジカルシンキング”が様々な方法によって表現できることを知り、大変勉強になりました。
  • 主観的ではなく客観的かつ思い込みではなく、相手目線に合わせて話をしていくことを心掛けていきたいと思います。特に簡潔に短く、結論から話すことを来週から心掛けます。
  • 少し意識をするだけで分かりやすく相手に伝えられることが分かりました。特に相手の視点でシンプルに話す・伝えることを意識するようにしたいです。
  • 講師の過去の失敗談をお聞きして、ロジカルに相手を論破するのではなく、win-winの関係を築くことが大事だと思いました。ありがとうございました。
  • 会社の中や、お客様へ説明するときに、どのようにすれば相手にわかりやすく説得力を持って話せるか、今日学んだことを活かしていきたい。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
96.2
講師がとても良い・良い
94.7

※2019年4月~2020年3月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
75,654
開催数※1
9,618
講座数※2
2,743
WEBinsource
ご利用社数※2
12,642

※1 2019年4月~2020年3月

※2 2020年3月末時点

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※2020年3月までの累計
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感染症対策実施について
(更新日:2020年6月29日)

日々の会場消毒やビニールシールド設置など「7つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。


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