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11月に受講の多い研修特集~人気ランキングBest5

11月は次年度の研修計画や昇格向けの研修実施など、各階層で必要な研修を選択し受講する時期です。 また年内残り少ない日程の中で、「働き方改革」の実行・実現に向け、より実効性の高い研修が人気となっております。

今回は階層別に、受講の多い上位5位をランキングにいたしました。検討されているテーマがございましたら、ぜひお気軽にご相談くださいませ!

※2020年10月30日時点の申込みデータより(オンライン・来場型含む)

<管理職向け>

第1位新任管理職研修
   ~自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)

新任管理職としての仕事の始め方を具体的に知り、役割を遂行するために必要なスキルを習得し、3ヶ月後に大きな成果を発揮していただくための研修です。

第2位段取り研修
   ~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する

管理職に求められる役割を、上司・部下の視点から改めて認識します。そのうえで、成果をあげる管理職に必要な3つのマネジメントスキルを習得していただきます。

第3位管理職向け研修
   ~マネージャーとしての課題を整理する

管理職に求められる、組織・業務・人のマネジメントを学びます。自身のこれまでの仕事を振り返り、課題を整理したいという方におすすめの研修です。

第4位 怒りのマネジメント研修
   ~怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う

第5位 プレイングマネージャー研修
   ~時間・チーム・リスクをマネジメントし、走りながら成果を出す

<中堅・ベテラン向け>

第1位中堅社員向けオーナーシップ研修
   ~当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる

自身の担当する仕事だけではなく、チーム全体の仕事や課題にも「当事者意識」を持って関わっていくマインドを養成し、そのために必要なコミュニケーションスキルを習得する研修です。

第2位財務基礎研修

財務諸表について、各項目やその数字にどんな意味が込められているのか、そこから何を読み取ることが出来るのかを学んでいただきます。

第3位コーチング研修
   ~部下の主体性を引き出すスキルを習得する

コーチングの目的は、それぞれが持っている能力ややる気、強みを引き出すことです。部下のやる気を引き出す「傾聴」「質問」「承認」という3つのスキルを習得していただきます。

第4位 4SHIP研修
   ~視座を高め、組織的に活躍するための4つのシップ

第5位 リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修

<若手・新人向け>

第1位タイムマネジメント研修
   ~仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ

限られた時間の中で業務効率を高め最大限の成果を上げるための方法を、PDCAサイクルに沿って習得する研修です。

第2位分かりやすい説明の仕方研修

本研修では論理的思考を鍛えます。話の構造を視覚化することにより、「分かりにくい話」と「分かりやすい話」の違いを理解いただきます。

第3位ビジネス文書研修

読み手を意識することを大前提とした上で、相手に分かりやすい文書作成の方法を学んでいただきます。

第4位 Microsoft Office研修~Excel応用編

第5位 ファシリテーション研修

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