【公開講座】実践!事務所の5S(コード:5SB)

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セミナーの趣旨

5S(整理、整頓、清掃、清潔、躾)は、工場や建設現場の活動を思っている方が多いですが、5Sは、職場で発生しているさまざまなムダを排除して、快適で業務効率が良い職場づくりを推進する活動です。最近は、「事務所の5S」に着目している企業が多くなってきております。

事務所には、たくさんのムダ(業務停滞のムダ、経費のムダ、スペースのムダ)が潜んでいます。5Sで事務所を広々とした働きやすい環境に変えましょう。

本セミナーでは、講師が20年間のコンサルティングを通じて、企業の方々と一緒に生み出した5Sのテクニック(事例もたくさん紹介します)と具体的な進め方、維持定着化のポイントをわかりやすく解説します。

対象者

  • ・快適な事務所に変えたい人
  • ・業務の効率化を図りたい管理者
  • ・散らかった事務所で働いている人
  • ・女性職場を活性化したい経営者

主催団体

本コースは、株式会社グローバルテクノが主催しております。

講義内容

  • 1. 事務所の5Sの必要性と目的
    • ・事務所のムダと問題点
    • ・職場のムダチェックリスト
    • ・5Sをしない、できない理由
    • ・事務所のあるべき姿
    • ・事務所の5Sの目的とネライ
  • 2. 5S成功の秘訣はワンベスト管理
    • ・ワンベスト管理とは
    • ・ワンストックで経費削減
    • ・ワンロケーションで探すムダの排除とスペースの有効活用
    • ・ワンファイルで情報の共有化
    • ・ワンアクションで業務の効率化を実現
    • ・ワンシステムで仕事のセルフサービス化を促進
  • 3. 事務所の5Sの推進手順
    • ・5S活動の成功させるための心構え
    • ・5Sの定義
    • ・5Sの推進手順
    • ・事前準備の進め方
    • ・整理の進め方
    • ・整頓の進め方
    • ・清掃の進め方
    • ・清潔・躾の進め方
  • 4. 個人机の5Sの進め方
    • ・個人机のあるべき姿
    • ・個人机の管理基準
    • ・仕掛書類の管理の進め方
  • 5. 事務用品・消耗品の5Sの進め方
    • ・事務用品・消耗品の5Sの考え方
    • ・事務用品・消耗品の5Sの手順
    • ・事務用品・消耗品の発注点管理の進め方

お申込みに際してご留意いただきたいこと

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
下記環境、機器のご準備をお願いします。
・有線または無線ブロードバンド(3Gまたは4G/LTE)のインターネット接続パソコンをご用意ください。
・スピーカーまたはヘッドホン、マイク、WEBカメラをご用意ください。
(パソコンに内蔵されているものでも結構です)
・オンラインセミナーは「Zoomミーティング」を使用します。
・Zoomミーティングの「招待WEBアドレス」をご参加前にお届けします。アプリケーションを「ダウンロード」いただいた方が、動作環境が安定しますのでお勧めいたします。
・講師と受講者で双方向の通信環境が必要です(推奨内容はこちら
・オンラインセミナーの録画、録音はお断りいたします。
・テキストは、開催確定後、お申込みいただいた方へ、メールあるいは郵送にて送付いたします。

スケジュール

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■セミナールーム開催

講師

KEIコンサルティング代表  小林 啓子 氏

1978年
産業能率短期大学経営能率専攻会計コース卒業
1978年
小玉株式会社入社。主な業務は、コンピュータシステム(会計・生産管理)の設計・運用業務
1981年
株式会社パイオニアビジネス 医療システム部 配属。主な業務は、医療システムのテクカルサポート及びインストラクター
1986年
コンピュータ教育、システム設計を設立。主な業務は、医療システムのテクカルサポート及びインストラクターの教育。パソコンのアプリケーションインストラクターの教育
1992年
公益財団法人日本生産性本部にて、マネジメントコンサルテーションの専門訓練を1年間受講
1993年
公益社団法人全日本能率連盟入職。主な業務は、経営コンサルティング業界の普及・啓蒙業務、市場調査
1997年
一般社団法人中部産業連盟入職。主な業務は、経営コンサルタント及び公開セミナー講師。 5S・VM・ファイリングシステムの推進支援、中長期経営計画・戦略の策定支援及び方針・目標管理、生産管理システム、管理会計システムの構築支援、ISO9001・14001・27001及びPマーク認証取得支援
2015年
個人事務所KEIコンサルティングを開業
  • ・ 国際公認経営コンサルティング協会認定CMC
  • ・ 全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント 
  • ・ 日本生産性本部認定経営コンサルタント 
  • ・ 主な著書に、「実践!事務所の5S(同文舘出版)」、「『見える化』で管理・間接部門まるごと大改革(日刊工業新聞社)」など

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