【公開講座】第1回 企業事例勉強会 『NECにおける業務革新で環境を一新!』(コード:KB)

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セミナーの趣旨

グローバルテクノは設立25周年を迎え、新事業として今年度より『生産・管理技術研修コース』を開設ました。今回の勉強会は、その一環として各企業での改善活動・業務革新の推進者を招聘し、具体的革新事例を講演いただきます。

本勉強会は単なる講演会とは違い、講演者・参加者メンバーとのグループ討議・意見交換会を通し、自社での経営革新の参考としていただきます。また、グループ討議ではオリジナルツールを用いた活発な討議を演出し、討議内容は後日取りまとめて参加者の方々にフィードバックいたします。この機会に多くの方々のご参加をお待ちしております。

対象者

  • ・企業経営者・業務革新担当者
  • ・サービス産業・間接業務担当役員
  • ・オフィスがゴミ屋敷になりつつある人
  • ・間接業務の生産性に関心がある方方

講義内容

  • 1. 活動の背景
  • 2. 改善事例のご紹介
  • 3. オフィス環境全般の改善
    • ・事例(1)文房具管理の「見える化」「かんばん活用」
    • ・事例(2)ごみ箱を内製
    • ・事例(3)不用品回収ボックス設置
    • ・事例(4)文書メール封筒の見える化
    • ・事例(5)見える化雑誌棚
    • ・事例(6)案内ポール・間仕切り
    • ・事例(7)マグネット活用による壁掲示
    • ・事例(8)活スペースの有効活用
  • 4. デスクレイアウトの見直し
    • ・事例(9)Bifore⇒Afterので変化をご紹介
  • 5. 個人机・クロス現場確認会
    • 有志が集まって個人机の見える化・ムダ取り推進
  • 6. ファイリング(=情報資産管理)術
    • 文書管理の効率化ノウハウのご紹介
  • 7. 秘書・庶務業務効率化活動
    • 組織横断で秘書・庶務メンバが集まって良いとこ取りで改善を推進!

お申込みに際してご留意いただきたいこと

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【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

スケジュール

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講師

(株)NECマネジメントパートナー マネジャー 土屋 繁一 氏

NECのコンピュータ系の販促部門、開発・生産部門にて本業の合間に自主的に間接業務効率化を推進。その成果を買われ、企画部門にて、さらに広い領域での業務効率化(オフィス改善/5S)を担当。その後、関係会社NECネッツエスアイにてサービス事業拡大推進の傍ら、サービス系部門(SIer)での業務改善に携わる。2014年11月には、NECに戻りサポートサービス業を主管する部門に異動。さらに、2015年12月にはNECスタッフ部門が集結したNECマネジメントパートナーにて、さらなるNECグループ連携を加速中。

講師よりコメント

NECでは生産現場での改善は以前から活発であったが、開発/間接部門では改善活動は活性化していなかった。厳しい事業環境を乗り越えるため、生産現場の改善事例を開発/間接部門に展開する事で改善意識の啓発を推進した。個々の事例は小さいと感じるかもしれませんが、それぞれが有機的に繋がることで、そこで働く方々の意識が変わっていった。この事例が、皆さまの改善活動に少しでもお役に立てば幸いです。また、是非、ご活用いただいた情報をフィードバック下さい。それをキッカケに新たな改善ネットワークが創出されていくことを願っています。

<進行コーディネーター> (株)グローバルテクノ 主査 5S改善コンサルタント 植木 憲二

主催団体

本コースは、株式会社グローバルテクノが主催しております。

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お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

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