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新規採用職員向け被評価者研修（半日間）

評価される立場であることを理解したうえで、自分に期待される役割やスキルを把握し成長につなげる

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対象者

新入社員

・新規採用職員の方
・行政機関に就職して間もない方

よくあるお悩み・ニーズ

人事評価制度について理解してほしい
どのようにして今後自分が評価されるのか知りたい

研修内容・特徴outline・feature

人事評価の目的や役割、制度について理解を深める研修です。実際に自組織の評価マニュアルを見ながら、目標設定の仕方や自己評価に関する評価項目・基準を学びます。また、能力評価に該当する行動を○×ワークでチェックし、間違えやすい内容をおさえることで、正しい自己評価の付け方を習得します。

研修のゴールgoal

①人事評価制度の概要や導入の背景を理解する
②人事評価の１年間の流れを学ぶ
③業績評価と能力評価の違いを知り、自己評価に活かせる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．地方公務員における人事評価制度の目的	講義
	２．なぜ人事評価を行うのか【ワーク】何のために人事評価を行うかを考える（１）人事評価制度とは（２）人事評価制度の役割 ①組織が職員に期待していることの明確化　②組織目標とのベクトル合わせ ③人材育成・活用（３）人事評価の原則 ①公正な評価　②評価基準の明確化　③評価基準の理解　④評価基準の遵守	講義ワーク
	３．人事評価の流れ（１）１年間の流れ（２）目標設定 ①目標設定のポイント　②目標値の具体的設定方法（３）期初面談（４）期中面談（５）自己評価 ①業績評価の付け方　②能力評価の付け方【ワーク】能力評価に該当する行動・該当しない行動を○×で判別する（６）期末面談（７）ＰＤＣＡサイクルで成長につなげる	講義ワーク
	４．まとめ	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

「新規採用職員の導入研修に、人事評価への理解を深めるプログラムを取り入れたい」というご要望にお応えする研修です。みなさんが初めて人事評価を経験した際、いかがだったでしょうか。説明は受けたもののよく理解できないまま、何となくの感覚で目標を設定し自己評価を付けたという方がいるかもしれません。新人のうちに研修を受講して理解を深めることで、自信を持って人事評価に臨み、自身の成長につなげていただきたいと考えます。