loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

中堅社員研修 仕事の質を高めるタイムマネジメントと業務改善編(1日間)

中堅社員研修 仕事の質を高めるタイムマネジメントと業務改善編(1日間)

仕事の目的やゴールを明確にし、優先順位をつける術を学んで効果的に業務を行い、生産性を高める

研修No.B SME312-0500-2115

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

研修内容・特徴outline・feature

仕事の生産性を高めるには、効果的に業務に着手できるように計画を立てたり、処理の無駄な時間を無くすことが必要です。仕事の目的やゴールを明確にし、優先順位をつける術を学びます。また、現状の問題点の洗い出し、原因追究、改善策の作成のポイント等を講義や演習を通して、体得していただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.組織における自分の役割を考える
     【ワーク】あなたが上司・先輩だったら、あなたに何を期待しますか
     【ワーク】あなたが部下・後輩だったら、あなたに何を期待しますか
講義
ワーク
  • 2.仕事の質を高めるために
    (1)タイムマネジメントの原則
    (2)仕事の目的を明確にする
    (3)仕事のゴール(QCDR)を明確にする(質、所要時間、締切、リスク)
     【ワーク】想定されるリスクと発生させないための工夫を考える
    (4)優先順位を明確にする
     【ワーク】自らの仕事を「緊急度」と「重要度」で整理する
    (5)業務の効率を考える
     【ワーク】連続処理を洗い出し、時間短縮を考える
     【ワーク】仕事の準備がうまくできた、効率的にできた経験を共有
    (6)他人に仕事を依頼する~権限委譲の重要性~
     【ワーク】他の人に頼むべき仕事を考える
講義
ワーク
  • 3.業務改善・目標管理
    (1)業務改善の基本
    (2)目標管理・業務改善の手順
    (3)問題点の洗い出し
     【ワーク】6つの視点から、自分の業務の問題点を洗い出す
    (4)問題発見においてよくある事例
    (5)原因追求
     【ワーク】特性要因図を作成する
    (6)改善対象の見つけ方
    (7)改善の実現方法を考える
    (8)実現できる計画づくり
    (9)対策検討のポイント
    (10)対策をチェックする5つのポイント
    (11)歯止め定着化のポイント
    (12)実施のポイント
    (13)メンバーを動かす工夫
講義
ワーク
  • 4.「職場の業務改善」企画書の作成
     自分の組織の業務改善目標を立て、行動計画書にまとめる
ワーク

1052

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2019年12月     34名
業種
流通
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自部門の課題が明確になり、それに対する改善策・アクションプランまで明確になったので、大変有意義でした。
  • タイムスケジュールについて細かく書いたり、ワークをすることで自分を見つめなおせました。特にスキマ時間について、さらに意識していきたいと思います。
  • 作業分担の明確化、事前準備の徹底を行うことで、効率化を目指します。残業の削減だけでなく、ムリムダムラを省いて業績向上につなげたいです。

実施、実施対象
2017年 11月     13名
業種
学校・学校法人
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 具体的な話を交えて、分かりやすく教えていただきました。効率的になるように、他者にもそれを仕向けていけるようにしたいと思います。
  • タイムマネジメントについて知ることができたので、今後少しでも業務を効率化できるようにしていきたいです。
  • 資料がしっかりしていて分かりやすかったです。仕事に活かせる様々な気づきがありました。

実施、実施対象
2017年 11月     24名
業種
学校・学校法人
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 本日学んだことを活かして、日常業務の中で改善できる小さなことから、変化を恐れずに取り組みたいと思います。
  • 業務改善計画を立てる際だけでなく、新規企画を立案する際にも活かせそうだと思った。
  • 小さなことから業務改善できるよう、分析方法や課題の見つけ方などを参考にしたいと思いました。

実施、実施対象
2017年 7月     25名
業種
製造業(電気機器・機械)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.0%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 普段の業務中にはなかなか考えることのない内容で、とても有意義な研修でした。優先順位と効率化を考え、今後の業務を進めていきたいと思います。
  • 今後の業務に取り組むにあたり、背景を明確化しメンバーで情報共有することで、目標の統一に生かします。
  • 今まで頭の中でぼんやりと思っていたことが明確に説明されたので、明日からは実際に学んだことを活用したいと思いました。

お問合せ

インソースでは、お客さまの様々なお悩み・ニーズに応じたサービスをご用意しております。
まずはメールかお電話にて、お気軽にご相談ください。

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

中堅社員研修の評価
年間総受講者数
33,007
内容をよく理解・理解
94.6
講師がとても良い・良い
93.5

※2020年10月~2021年9月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「インソースのもと」

メールマガジンのご登録

レアもの研修特集

ご希望の日時・Web会議ツールでの商談ご希望の方はこちらへ オンライン商談ご予約専用フォーム

お問い合わせ

本テーマのおすすめリンク

階層別テスト ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定するテスト

オンライン階層別研修

中堅社員タイプ別研修

1冊10分の時短読書で自ら学べる人を育てる flier

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia リーダーシップ

受講者の声 PickUp

おすすめリンク

オンライン研修ラインナップ

コア・ソリューションプラン

全力ケーススタディ

LMS・研修管理

動画百貨店 幅広いテーマのeラーニングをご提案

冊子教材付きeラーニング・動画レンタルプラン

オンラインセミナー一覧

インソース 時代に挑む

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

コンサルティング事例集

人材アセスメント

新作研修

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

人材育成の7つのポイント

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia LMSとは(学習管理システム)

インソース採用情報

モンシャン 福祉施設で作られた素敵な商品をお届けするショッピングサイト

WEBinsourceの詳細・新規会員登録はこちら

直近の公開講座開催研修

×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!