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コーポレートガバナンス(企業統治)研修(1日間)

コーポレートガバナンス(企業統治)研修(1日間)

統治(ガバナンス)と管理の違いを踏まえ、内部統制や会社法の知識、コーポレートガバナンス・コードを理解する

研修No.B CMP142-0100-2944

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

対象者

  • 管理職層
  • 部長・経営層

・役員、部長に就任される方
・現在企業経営に携わっている方
・コーポレートガバナンスの基本的な知識や考え方を身につけたいと考えている役員、部長の方
・自社のコーポレートガバナンスに課題を感じている役員、部長の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 役員に昇格したので、必要とされる内部統制やコーポレートガバナンスの知識を身に付けたい
  • ESG経営への理解を深めたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、役員や部長など企業経営に携わる方を対象に、コーポレートガバナンスの概要やコーポレートガバナンスの実現手段、管理者として取るべき具体的行動などを学んでいただきます。ワークや事例などを通じて、コーポレートガバナンスの基本的な知識や実践的な考え方を身につけます。

到達目標goal

  • ①統治(ガバナンス)と管理(マネジメント)の違い、内部統制とコーポレートガバナンスの違いを理解する
  • ②知っておくべき会社法の内容について理解する
  • ③ガイドラインであるコーポレートガバナンス・コードを理解する
  • ④総合演習を通して、学んだ知識の実践力を高める

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.会社は誰のものか?
    【ワーク】会社は誰のものかを考える
    (1)ステークホルダー(利害関係者)
    (2)所有と経営の分離、経営と執行の分離
講義
ワーク
  • 2.コーポレートガバナンスとは何か?
    (1)統治(ガバナンス)と管理(マネジメント)の違い
    (2)コーポレートガバナンスの目的は?
    (3)コーポレートガバナンスのルールの概要
    (4)内部統制との違い
    【ワーク】内部統制(システム)とコーポレートガバナンスの違いは何かを考える
講義
ワーク
  • 3.会社の機関設計とコーポレートガバナンス
    (1)株式会社の機関設計の沿革
    【ワーク】監査当委員会設置会社の社外取締役における問題を考える
    (3)会社法の株式会社の機関設計
    (4)任意の委員会
    (5)コーポレートガバナンスの情報開示
    【ワーク】自社のコーポレートガバナンスの特徴を考える
講義
ワーク
  • 4.コーポレートガバナンス・コード概要
    (1)「コーポレートガバナンス・コード」のねらいと背景
    (2)「コーポレートガバナンス・コード」の特徴
    (3)「コーポレートガバナンス・コード」の構成
    (4)コーポレートガバナンス・コードのポイント
    【ワーク】経営をコントロールする方法にはどのような手法があるか考える
    (5)会社法との関係
    【ワーク】MBO(経営陣が行う買収)は、利益相反行為と言われている理由を考える
    【ワーク】社外取締役の意義を考える
    (6)スチュワードシップ・コードとの関係
講義
ワーク
  • 5.総合演習
    (1)コンプライ・オア・エクスプレイン
    (2)ガバナンスの本質を問う
    (3)コーポレートガバナンス・コードへの自社対応
    【参考1】I社のコーポレートガバナンス・コード報告書
    【参考2】コーポレートガバナンス・コード
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

役員、部長に就任される方、現在企業経営に携わっている方向けの研修です。統治(ガバナンス)と管理(マネジメント)の違い、内部統制とコーポレートガバナンスの違いを踏まえ、押さえるべき会社法の知識、ガイドラインであるコーポレートガバナンス・コードを理解する研修です。最後に・総合演習を通して、学んだ知識の実践力を高めます

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内容をよく理解・理解
92.8
講師がとても良い・良い
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