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業務改善研修 ~職場の5S徹底編(1日間)

業務改善研修 ~職場の5S徹底編(1日間)

改善における視点・手法を体系的に学び、身の回りの改善を職場全体の改善へ広げることを目指す

研修No.B IMP211-0700-2204

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・職場環境の改善や業務効率化に進んで取り組んでいきたい方
・5Sを中心として業務の整理、品質向上を行いたい方

研修内容・特徴outline・feature

改善における視点・手法を体系的に学び、身の回りの改善を職場全体の改善へ広げることを目指します

進め方①:「5S」(整理・整頓・清掃・清潔・躾)という身近な例をもとに、改善のプロセスを習得します。
進め方②:身近な改善を組織の改善へ広げていくために、仕事や職場を良くするための「ちょっとした工夫や取り組み」を共有し、最後に明日からの改善行動を宣言していただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.仕事の進め方を考える
    【ワーク】利用者は職員の仕事に何を期待しているでしょうか
    【ワーク】上司は私たちの仕事に何を期待しているでしょうか。
ワーク
  • 2.職場改善のポイント
    (1)職場改善の視点
    ・自分の立場、組織の立場、 対外的な立場
    (2)改善点を見つける3つのポイント
    ①「なぜなんだろう?」が出発点
    ②「不」を活かす
    ③まずは自分でできることから
    (3)職場改善の流れ
    ①問題発見プロセス ②意思決定プロセス ③実施プロセス
講義
  • 3.職場改善の具体例 ~職場環境の「5S」
    (1)5Sとは何か
    整理(Seiri)
    整頓(Seiton)
    清掃(Seisou)
    清潔(Seiketu)
    躾(Situke)
    (2)5Sの着眼点
    (3)5Sの進め方
    【ワーク】5Sの観点で、自分もしくは職場の問題点を洗い出す
    【ワーク】まず私たちが取り組むべき改善テーマを決める
    【ワーク】特性要因図を使用し、原因を明らかにする
    【ワーク】ブレーン・ストーミングで、対策を考える
    【ワーク】職場改善の計画案を策定する
講義
ワーク
  • 4.私たちの職場改善を考える
    (1)私が行っているちょっとした工夫や取り組み
    【ワーク】仕事や職場を良くするための工夫や取り組みを共有する
    (2)個人の職場改善を考える際の6つのポイント
    ①品質の向上に寄与すること
    ②自分の部署の業務に関連すること
    ③「全体最適」であること
    ④効果が具体的に説明できること
    ⑤分かりやすいこと
    ⑥コストやリスクも考慮すること
    (3)改善余地を考える
    【ワーク】自分もしくは職場の改善点を話し合う
講義
ワーク
  • 5.職場改善の輪を広げるために
    (1)職場改善活動の意義
    (2)職場改善の進め方
講義
  • 6.明日からの行動計画
    【ワーク】明日から行うことを宣言する
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2019年2月     23名
業種
製造業(素材・化学)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
91.3%
講師:大変良かった・良かった
91.3%
参加者の声
  • 5Sのやり方や、どのように改善していけば良いのかが分かった。
  • 業務改善を進める際の注意点として研修を活かしていきたいと思います。
  • まずは、日々の清掃や机の上の整理整頓から始めていきたい。

実施、実施対象
2018年9月     11名
業種
製造業(電気機器・機械)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
90.9%
参加者の声
  • 無駄にならない様にルールを決め、全体で5Sを進められる様なシステムをつくっていきたいと思います。
  • 5Sを実施することで、作業の効率化を目指したいです。今まで中途半端でしたが、明日から実行しようと思います。
  • 5Sとは、業務改善に有効な手法という事が理解できた。

実施、実施対象
2018年9月     29名
業種
製造業(日用品)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
89.7%
参加者の声
  • 業務の効率アップにつながるとても良い研修でした。毎日の清掃作業を徹底し、会社がきれいになるようにしたいです。
  • 様々な実例をまじえての内容で理解が進んだ。実践できる5S活動を考え、全体として取り組めるようにする。
  • 5Sのルールをつくり、作業の効率アップをはかりたい。

実施、実施対象
2017年 10月     41名
業種
製造業(素材・化学)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.2%
講師:大変良かった・良かった
95.1%
参加者の声
  • 今回の研修で5Sの重要さが分かり、詳細な方法を学ぶことができたので、とてもよかったと思います。結果的に作業の効率化、ムダ・ムラの除去につながればよいと思います。
  • 自分の身の周りから5Sを始めようと思いました。5Sが出来ていれば仕事の効率UPにつながることがよく分かりました。
  • 自分の作業工程の問題点が見えてきました。5Sの面から少しずつ改善していきたいです。

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業務改善研修の評価
年間総受講者数
6,510
内容をよく理解・理解
92.0
講師がとても良い・良い
90.4

※2020年10月~2021年9月

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