『問題解決』実践講座

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受講対象

  • ・自ら課題設定をすることが難しいと感じる人
  • ・原因分析や解決策立案の技術を身に付けたい人
  • ・リーダーとして、メンバーを率いて問題解決をする必要のある人

講義のねらい

 プロフェッショナルとしての仕事とは、問題解決そのものと言って良いでしょう。問題解決を成功させるには型と勘所を身につけることが近道です。型とは、問題解決を進めるためのプロセスです。勘所とは、プロセスにおける各ステップで注意すべき点です。
 型と勘所を前半の半日で理解し、後半の半日では学習内容を実践することで、問題解決の手法を、「分かる」から「出来る」ようになっていただきます。

  •   ・自ら課題設定をすることが難しいと感じる人/・原因分析や解決策立案の技術を身に付けたい人
  •   ・リーダーとして、メンバーを率いて問題解決をする必要のある人

のご参加をお勧めいたします。
 本セミナーでは、『新人コンサルタントが入社時に叩き込まれる「問題解決」基礎講座』(日本実業出版社)の著者が、問題解決のポイントをわかりやすく解説致します。

研修プログラム例

内容
10:00~17:00

◆演習に取り組む前に

  •  ・問題とは何か?
      - 問題とは理想と現実のギャップ
  •  ・問題解決のコツは何か?
      - 手順を分けて、論点を分けながら進める
  •  ・どんな手順が良いのか?
      - 大切なことは手順を共通化すること

◆演習:「当社の問題は何だ?!」

~演習問題を通して、勘所を理解していただきます~

  • 1.問題提起
      ・違和感(=問題意識)を共有するコツ
  • 2.問題確認
      ・問題を具体化・定量化する方法
      ・重要性・緊急性の判定方法
      ・因果関係で全容を把握する方法
  • 3.目標設定
      ・解決すべき問題の決め方
      ・解決された状態のはかり方
  • 4.原因分析
      ・なぜなぜ分析
      ・業務プロセスの見方
  • 5.解決策立案
      ・断ち切りやすい因果関係
      ・ボリュームから判断する打ち手の場所
  • 6.解決策評価
      ・制約条件による判定
      ・意思決定の定量化

◆実践問題:「惑星探査機の着陸実験」

~問題に取り組み、学んだことを実践し、身に付けていただきます~

※講師とご同業の方は、ご参加いただけない場合がございます。

注意事項

  • ※最小催行人数に満たない場合には、開催を中止させていただく場合がございます

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

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スケジュール

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講師

株式会社プロセス・ラボ 代表取締役  松浦 剛志氏

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

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お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp

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  • 受講者数※1
    • 49,686
  • 開催数※1
    • 6,577
  • 講座数※2
    • 2,124種類

インソースの実績

  • 総受講者数※1
    • 44.6万
  • お取引社数※3
    • 23,132

※1 2017年4月~2018年3月

※2 2018年3月末時点

※3 2003年6月から2018年3月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

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