価値創造を担う『技術リーダー』を育成するR&D現場の仕掛け

1名さまから参加できる研修サービス・公開講座

  • 研修プログラム例
  • お問合せ

受講対象

研究開発部門、新規事業部門、知的財産部門など関連部門のご担当者

講義のねらい

ものづくり企業のR&Dにおいて、QCD(Quality Cost Delivery)を最適化して造り込む実現力に加え、顧客の課題を先取りし、イノベーションを生み出す価値創造力が求められるなか、これまでのマネージャーとスペシャリストとは異なる新たな技術人材、すなわち『技術リーダー』の重要性が高まっています。
そこで、技術者、研究者が目指す第3のキャリアとして『技術リーダー』を設定する企業が増えています。しかし実際には『技術リーダー』の組織内における役割や位置づけ、育成に対する考え方や取り組みが具体化されておらず十分機能していない例も多く見られます。
本セミナーでは、技術を核にした価値創造の中核を担う新たな技術人材をテーマに、その人材像及び育成のための考え方と現場における仕掛けについて、(株)ケミストリーキューブが開発した実践的な手法を交えて解説します。

研修プログラム例

内容
10:00~17:00

1.変化するR&Dのミッションと現場の悩み

  • (1)イノベーションの時代
    •   ・ものづくり企業を取り巻く変化
    •   ・イノベーションとは「価値の創造と具現化」
  • (2)変化するR&Dのミッションと現場の悩み
    •   ・経営戦略・事業戦略との整合から創発へ
    •   ・R&D現場の悩み
  • (3)イノベーション戦略の実践
    •   ・イノベーションにおける3つのアプローチ
    •   ・イノベーション戦略の3つの着眼
    •   ・各社の取り組み

2.R&Dにおける新たな技術人材像

  • (1)技術リーダーとは
    •   ・イノベーション戦略のコア人材
    •   ・技術の5階層モデルと技術創造のUカーブ
    •   ・技術者、研究者の第3のキャリア
  • (2)技術リーダーの役割と位置づけ
    •   ・マネジメントとリーダーシップ
    •   ・技術リーダーとスペシャリストの違い
  • (3)技術リーダーのスキルとマインド
    •   ・目利き ~複眼的な視角と複合的な思考~
    •   ・4つのコミュニケーションスキル
    •   ・革新マインド ~前向きな学びを引き出す力~

3.技術リーダーを育成するための現場の仕掛け

  • (1)2つの学習理論とアクティブ・ラーニング
    •   ・人材育成の原則
    •   ・基本は「経験学習」
    •   ・「考え方」が仕事の成果の鍵を握る
    •   ・意図的に「ダブルループ」学習を作り出す
    •   ・人材育成の現状の課題
    •   ・アクティブ・ラーニングのコンセプト
  • (2)技術の構造化 ~自ら技術を捉えなおす~
    •   ・「技術を捉えなおす」とは
    •   ・技術の構造化手法:iMap(アイマップ)
    •   ・iMapの実践プロセス
      •     ①価値コンセプトの設定 ~顧客価値の可視化~
      •     ②技術の洗い出しと噛み砕き ~技術の機能と構造~
      •     ③技術の評価 ~コア技術・基盤技術・差異化技術~
    •   ・「ワイガヤ」による実践
    •   ・iMapが生み出す「気づき」
  • (3)技術リーダーの育成に向けて
    •   ・技術リーダー育成を促進する3つの要素
    •   ・技術リーダーの様々な形
    •   ・「やってみる」を促進する組織文化

4.実践事例の紹介

注意事項

  • ※最小催行人数に満たない場合には、開催を中止させていただく場合がございます

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

スケジュール

かんたんお申込みシステム WEBinsource

公開講座を手軽にお安く受講いただけます!
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

講師

株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役 イノベーションコンサルタント 平木 肇氏

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:[email protected]

お問合せ

お問い合わせフォームへ

※お問合せ内容ご記入欄に「価値創造を担う『技術リーダー』を育成するR&D現場の仕掛け」とご記入のうえお問合せください

お電話でのお問合せ0120-800-225

メールでのお問合せ お問い合わせフォームへ

タイミングが合えば1名様からでも格安で受けたい研修が受けられる研修リクエストを受付中!

※研修リクエストの詳細は
こちら

TEL:03-5259-0071

FAX:03-5259-0077

お問い合わせフォームへ

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
58,332
開催数※1
8,445
講座数※2
2,859
WEBinsource
ご利用社数※2
13,492

※1 2019年10月~2020年9月

※2 2020年9月末時点

講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧

メールマガジンのご登録

オンライン商談予約フォーム

お問い合わせ

おすすめリンク

オンライン研修ラインナップ

コア・ソリューションプラン

全力ケーススタディ

LMS・研修管理

動画百貨店 幅広いテーマのeラーニングをご提案

オンラインセミナー一覧

インソース 時代に挑む

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

コンサルティング事例集

人材アセスメント

新作研修

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

人材育成の7つのポイント

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia LMSとは(学習管理システム)

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修