【公開講座】企業・事業価値創造マネジメント基本講座

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。
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コース概要

企業の数字を通して企業活動と経営戦略を把握し、分析するための基本的なスキルを学びます。
事業プランの基本となる最新の会計知識を学び、事業計画における将来のキャッシュフロー予測、事業投資の意思決定を行うための定量的な事業評価の手法を修得します。

到達目標

・会社の数字の意味がわかり経営観点から基本的な分析ができる
・業務改善の基本的フレームワークを取得し改善への視点を持つことができる
・利益とキャッシュの違い、現在価値と将来価値、ＤＣＦ法がわかり、投資の定量評価手法の基本を使うことができる
・必要データから資本コスト、事業価値の基本的算定ができる

主催団体

本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。

研修プログラム例

内容
１日目	第１章企業会計
	第２章財務会計
	第３章財務分析
２日目	第４章会計とファイナンス
	第５章ファイナンスとは何か
	第６章投資・事業の意思決定
	第７章資本コストとは何か
	第８章資金調達の方法
	第９章格付けとは
	第１０章事業価値、企業価値と株価
	第１１章ケース演習：ファイナンス

前提知識

特に問いません。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント: 経営戦略

財務会計: 財務会計

講習日数

２日間

講師からのメッセージ

■講師紹介

Ｋマネ－ジメントインステイチュ－ト　代表：小森　秀人

世界的な金融機関と事業法人双方の業務経験を有する。
現在は、大学講師の他、アジア・日本経済の活性化展望の下、小型シンクタンク、産業界へのマネジメント教育、創業・中小ベンチャ－支援等、幅広く活動している。

～主な業務経歴は以下のとおり～

IMFワシントン本部のエコノミストプログラム候補後、ドイツ銀行に入行しアシスタントアカウントマネージャーとして産業分析・企業分析、各種貸付・輸出入金融、外債発行、外国為替、資金運用、合弁等ユニバーサルバンキングを経験。
大手事業法人本社で財務GのGMとして中長期資金計画、資金繰り管理、各種資金調達とリース、国際財務、資金運用を統括、及び関係会社の事業計画の指導、海外子会社の予算統制と管理、海外現法CEOの評価案作成に従事。
日銀の制度改革への交渉やトップ経営陣直属下で米国企業の買収、日本で初めてとなる米国子会社のNY証券市場への上場等を行う。

お客様の声

・経済のしくみが本質的に理解できました

お問合せはこちら

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：[email protected]

留意事項・備考

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
　お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。