仕事の進め方研修
研修の特徴・目的
仕事を正確・迅速に進める
テレワークの普及や時短勤務など多様な働き方が広まり、生産性の向上が求められる中、一人一人が仕事を正確・迅速に進めることが求められています。仕事を正確・迅速に進めるためには、PDCAを回し続け、改善を止めないこと、関係者と密なコミュニケーションを図ること、自ら行動を起こし、主体的に仕事に取り組む姿勢が大切です。
インソースの仕事の進め方研修では、与えられた仕事を適切に遂行するために、仕事に対するマインドセットやPDCAサイクルの回し方、仕事をスムーズに進めるための周囲とのコミュニケーション術、時間管理の基本を習得します。
この仕事は何のために存在しているのかという仕事の本質をとらえる重要性を学ぶ入門編の研修はもちろんのこと、ゲームを通じて体感的に気づき・学びを得ていただけるプログラムや、特定の業種や職種、身につけるべきスキルに特化した研修など、豊富なカリキュラムでご支援いたします。
仕事の進め方研修のポイント
仕事の質と量を改善し、成果を最大にする進め方とは
限られた人材と時間で高い成果を出すことが求められる昨今では、これまでの仕事の進め方を見つめ直し、業務改善を図ることが大切です。職種によって成果の形は異なりますが、仕事の質を上げて手戻りを無くし、一人あたりが処理できる業務量を増やすような取り組みが一般的です。
インソースの仕事の進め方研修では、仕事を進めるうえでの原理原則をお伝えし、自身の業務を振り返ります。そのうえで成果を最大にするために必要なスキルを身につけていただきます。
◇仕事の「質」を上げる
目的に沿った活動を効率的に進めるために不可欠なPDCAサイクルを理解し、適切に回していくためのポイントや業務目標・計画の立て方、問題発見・解決方法の基本を習得します。
◇仕事の「量」を増やす
限られた時間で、成果を最大にするため、時間に対するコスト意識を醸成し、業務の優先順位のつけ方をはじめとしたタイムマネジメントの考え方を学びます。
周囲と協力しながらスムーズに仕事を進めるコミュニケーション力
仕事は一人で完結するものではなく、上司・先輩・他部署の方・社外の方など多くの人と協力して遂行されることがほとんどです。よって、チームワークとコミュニケーションを意識しながら仕事を進める必要があります。
協力者の目線に立った仕事の進め方や、チームワーク意識の醸成を、ビジネスゲームを通じて学ぶ研修も好評です。
あらゆる階層・受講者のお悩みに寄り添う「仕事の進め方」
階層に応じて求められる仕事の進め方は変わっていきます。インソースでは、自身の業務管理やPDCAの問題を解決するプログラムを基本として、部下・後輩への業務指示の仕方を学ぶものや他部署との調整による業務配分の最適化など、受講者の課題に応じた多種多様なプログラムがございます。
このほかテレワークでも成果を上げる方法など、社会の動きに即したコンテンツも開発しています。
{{trainingName}}ご検討のお客様からのご質問 ~講師・内容・実施方法など
仕事の進め方研修のおすすめプラン
若手全員が集まる機会をつくり、社会人として必要な7つのスキルを強化する。若手が仕事に自信を持てる土台をつくると同時に、お互いを高め合い、刺激し合える関係をつくる
組織全体でPDCAサイクルを強化するために、1年間で各階層に研修を実施する。PDCAを徹底的に回すための「業務遂行力」「計画力・改善力」などをそれぞれ強化する
新人の課題を把握するアセスメントに加え、研修により在宅勤務時の仕事の進め方を学び周囲のサポートを強化することで、新人が新しい働き方でも、安心して働けるようにする
仕事の進め方研修のおすすめ動画教材・eラーニング
研修のプロがお答え人気研修TOP5
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仕事の進め方研修(1日間)
仕事の進め方研修のご提供コンテンツ
【基本】
- 仕事の進め方研修(1日間)
- 若手向け研修 ~仕事の進め方基本編(1日間)
- (若手向け)仕事の進め方研修~PDCAを強化する
- 仕事の進め方研修 ~じっくりと仕事の進め方を学び早く一人前になる編(2日間)
- (新人・内定者向け)仕事の進め方研修~チームワークとコミュニケーション
- 2年目社員研修 主体性を発揮し周囲の協力を得る編(1日間)
- 若手向け研修 ~主体性発揮編(1日間)
- リーダーに期待されるPDCA研修 スピードアップを目指す編(1日間)
- 管理職のための仕事の進め方研修(1日間)
- 仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る(半日間)
- (半日研修)仕事の進め方研修~会社で扱う書類の基本ルールを知る
- 仕事の進め方研修~会社で扱う書類の基本ルールを知る(半日間)
【テレワーク下での仕事の進め方のポイントを知りたい】
【年代に合わせた課題を解決したい】
【働き方や業界・職種に合わせた仕事の進め方のコツを習得したい】
【現在の業務を見直し、質の向上や業務量増加を目指したい】
- リーダーのための仕事の進め方研修~部署をまたぐプロジェクトを進める
- (半日間)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る
- 仕事の設計力向上研修~全体像を捉え、精度を高める(1日間)
- 仕事の進め方研修 ~仕事の質を高める編(1日間)
- セルフマネジメント研修 自分で目標管理して成長する(1日間)
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- 問題解決研修 CAP-Doの改善サイクルを学ぶ(1日間)
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- コア・ソリューションプラン 半年~1年で若手全員が仕事の基本スキルを習得するプラン
- コア・ソリューションプラン PDCAを階層別教育と結び付け、徹底的に浸透させるプラン
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【読み物・コラム】
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