オンライン、直接訪問を駆使して
チーム全員で売上を作る
私は現在、東京都内で自分を含めた3名の営業チームのプレイングマネージャーとして働いております。行うことは主に、チームの売上の管理、営業や業務支援および個人の営業活動です。最近ではオンライン商談も当たり前になり、社内にいながら多くのお客さまとコミュニケーションをとることもあります。オンライン、直接訪問を駆使してチーム全員で売上を作るよう、動いています。
関わる皆さんが働きやすい環境を作り、数字を確保すること プレーヤーからマネージャーに役割が変わるとともに、だいぶ価値観も変わりました。一人の営業として頑張っていたころは自身の数字の達成、お客さまや講師からの感謝などで達成感を味わっていました。マネージャーになってしばらくすると、チーム内の相談や社内の調整事も多くなり、社内のつながりもより強くなったと思います。今は関わる皆さんが働きやすい環境を作り、数字を確保することが私のミッションであり、達成感を得られることですね。
自ら聞くこと、知ろうとすることで
周囲から情報を得ることができる
教育に興味があって、聞けばなんでも教えてくれる人が多いです。しかし、逆に聞かなければ何も得られない環境であることは、昔から変わっていません。黙っていれば教えてくれるのではなく、自ら聞くこと、知ろうとすることで周囲から情報を得ることができる、という雰囲気はすごく合理的ですし、私の好みに合っています。
説明会から内定までのスピード感 説明会から内定までのスピード感です。私がインソースを受けた当時は1か月ほどで内定を出していただけました。意思決定の速さも魅力の一つであると思い、インソースを選びました。
06:30 起床
家でコーヒーを飲みながら、新聞を読みます。 意外と、こういう時間が話のネタ探しになるんです。
08:00 出勤
早めに会社へ向かって、案件の整理。 仕事の質は準備で変わると、教わったので入念に。
10:00 営業訪問
今日は午前中に営業訪問。 来月に実施研修の打ち合わせのついでに、近くの新規のお客さまへ ご挨拶に伺います。
12:00 ランチ
たまたま12時で打ち合わせが終わったので、 訪問先の近くにある人気のお店でお昼休憩。営業の楽しみは「食」にもあります!
14:00 テレアポ
今日は午後からテレアポ! 新規、既存、バランスよく電話をかけていき、 お客さまとのリレーションを取ります。
16:00 業務報告
今日の訪問、テレアポでいただいた宿題の整理と資料作成。 先輩に意見を聞きながら、どんな提案がいいか考える時間が 楽しいんです。
18:30 退社
明日締め切りの資料を提出し、退社。 明日やればいいことは明日やる!を徹底し、 早めに帰ることを意識しています。
どこの会社に行っても、目標は課せられます。そしてその目標を達成することを求められます。 しかし、インソースには目標達成に至るまでの道のりに、インソースならではの楽しさがあると考えています。当社の選考を通じ、少しでも「営業って楽しそう」と思ってもらえればいいなと思っています。