インソース社会人セミナー

インソース社会人ゼミナール

●研修内製化推進ゼミナール ●次世代経営者養成ゼミナール

プログラムのご紹介

アイコン研修内製化推進ゼミナール
~研修体系構築から講師養成まで 

<2017年11月から始める"秋期コース"追加!>

「これまで社内で本格的な研修を行ってこなかった」、「今まで研修は全て外部に委託していた」という組織の方を想定し、このゼミを通じて研修内製化に必要な全ての要素を知っていただき、また同じ立場の方同士で互いの課題を解決し合う機会にしていただこうと、本ゼミナールを企画いたしました。

研修を提供している会社ならではの高い実用性とノウハウも惜しみなくご提供いたします。人事部門・教育部門の担当者のみなさまに、ぜひ参加いただきたいゼミナールです。

PDFファイル研修内製化推進ゼミナール~研修体系構築から講師養成までのご案内



対象者:人事部門の方、社内の人材教育を担当されている方

登壇者のインタビューはこちらへ



カリキュラム内容:

第1回「研修の内製化の進め方」

~シリーズの全体像を提示し、内製化推進における研修担当者としての役割ついての理解する

1.研修内製化推進の背景        2.研修内製化のメリットとデメリット
3.内製研修の実施までのステップ    4.研修におけるPDCAサイクル
5.スキルマップ作りに向けた準備

第2回「ベースとなる研修体系を構築する」

~スキルマップの作成とそれに基づく研修体系の作り方を学ぶ

1.組織内人材の育成の枠組みを決める  2.セグメントごとにスキルを洗い出す
3.職種・階層間の調整をする      4.若年層のスキルマップは時間軸で細分化
5.スキルマップから育成計画に落とし込む

第3回「研修テキストの作り方を学ぶ」

~研修プログラムを組み立て、テキストに落とし込むまでの制作手法を学ぶ

1.研修テキスト作成に入る前に     2.全体の構成を考える
3.コンテンツを考える         4.ライティングルールを考える

第4回「登壇する講師を育成する」

~研修に登壇する講師に身につけてもらうインストラクションスキルとノウハウを習得する

1.社内講師とはどういう存在か     2.社内講師としての適性を考える
3.研修講師としての事前準備      4.効果的な講義の進め方
5.円滑な演習の進め方

第5回「研修の結果を評価する」

~研修後の効果を図るための様々な手法について紹介し、次へのステップとする

1.何をもって研修を評価するのか    2.事後アンケートの設計
3.研修効果の測定方法         4.研修効果を持続させる方法




今後のスケジュール【秋期コース】:

第1回11月29日(水) テーマ:研修の内製化の進め方
第2回12月15日(金) テーマ:ベースとなる研修体系を構築する
第3回 1月10日(水) テーマ:研修テキストの作り方を学ぶ
第4回 2月 8日(木) テーマ:登壇する講師を育成する
第5回 2月26日(月) テーマ:研修の結果を評価する

※各回、14:00~17:00の3時間で開催します


参加費:

一括支払い:120,000円(税込)全5日程分/1回あたり24,000円

(「人材育成スマートパック5」ご利用の場合は110,000円で、お得に受講いただけます。)



お申込みはこちら


開催地:

インソース駿河台事業所 セミナールーム
〒101-0052
東京都千代田区神田小川町3-20 第2龍名館ビル
電話:03-5259-0071 FAX:03-5259-0077



お申込みについて:

本ゼミナールは全日程のご参加を想定した内容ではありますが、特定の回のみご参加いただくこともできます。こちらからご希望の回をお選びいただき、お申込みください。

参加費:30,000円(税込)(1日程分/人)

回数 日時 講座名 受講料(税込) お申込み
第1回 11月29日(水) 研修内製化の進め方 \30,000

お申込み

第2回 12月15日(金) ベースとなる研修体系を構築する \30,000

お申込み

第3回 1月10日(水) 研修テキストの作り方を学ぶ \30,000

お申込み

第4回 2月8日(木) 登壇する講師を育成する \30,000

お申込み

第5回 2月26日(月) 研修の結果を評価する \30,000

お申込み

※各回、14:00~17:00の3時間で開催します

その他プログラムのご紹介

アイコン次世代経営者養成ゼミナール
~創業者の視点で経営を理解する

会社経営というのは、才能ではなく技術です。このゼミでは、次の経営者、役員として、会社経営について知っておくべきことを、現役の経営者から学ぶことができます。

現在、企業経営をされている方、将来経営を担うことになる方、経営を担う意欲のある方を対象とします。経営者という仕事は、業績を上げ続けることが使命の専門職。与えられた仕事が遂行できる人材とは違う、ということを踏まえた上で、多くの方のご参加をお待ちしております。

対象者:部長クラス以上の役職の方、将来会社の幹部候補となる方、起業して間もない経営者の方

登壇者のインタビューはこちらへ


今後のスケジュール:

第1回7月10日(月) 経営者、社長としての考え方 社長としての判断軸
第2回7月24日(月) 業績の上げ方と営業戦略
第3回8月21日(月) 採用の仕方、人材育成、組織作り
第4回9月19日(火) IT、システム開発との付き合い方
第5回10月10日(火) 新規事業、新施策の進め方
第6回11月6日(月) 会社法、取締役会、リスク管理
第7回11月27日(月) お金の作り方、付き合い方、ファイナンス
第8回12月18日(月) 株式市場との向き合い方、経営者として勉強の仕方

※各回、14:00~17:00の3時間で開催します



開催地:

インソース駿河台事業所 セミナールーム
〒101-0052
東京都千代田区神田小川町3-20 第2龍名館ビル
電話:03-5259-0071 FAX:03-5259-0077



お申込みについて:

以下のスケジュールからご希望の回をお選びいただき、お申込みください。

参加費:36,000円(税込)(1日程分/人)

回数 日時 講座名 受講料(税込) お申込み
第1回 7月10日(月) 経営者、社長としての考え方 社長としての判断軸 \36,000

受付終了

第2回 7月24日(月) 業績の上げ方と営業戦略 \36,000

受付終了

第3回 8月21日(月) 採用の仕方、人材育成、組織作り \36,000

受付終了

第4回 9月19日(火) IT、システム開発との付き合い方 \36,000

受付終了

第5回 10月10日(火) 新規事業、新施策の進め方 \36,000

受付終了

第6回 11月6日(月) 会社法、取締役会、リスク管理 \36,000

受付終了

第7回 11月27日(月) お金の作り方、付き合い方、ファイナンス \36,000

お申込み

第8回 12月18日(月) 株式市場との向き合い方、経営者として勉強の仕方 \36,000

お申込み

※各回、14:00~17:00の3時間で開催します





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