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研修の目的・特徴

■放っておいてもOJTが機能する時代は終わった

一昔前までは、職場に新人が入ってきたら自然と若手の先輩社員が指導担当となり、他の先輩社員たちも折に触れて指導するということが当たり前のように行われていました。ところが、近年、雇用形態が多様化し、外部に業務を委託することも増え、これまでのように“きれいな”階層関係の中で業務を引き継いでいく余裕がなくなってきました。また、採用の空白期間が長かったために後輩を育てる文化そのものが途絶えてしまった職場もあり、従来のように放っておいてもOJTが機能することは少なくなっています。

■求められる「意図的なOJT」

一方で、教える側を取り巻く環境も大きく変わってきています。職場の人員体制はますます厳しくなり、手厚いOJTを行うことが難しくなっています。また、教える業務内容自体も多様化、複雑化しており、指導担当者ひとりでは教えきれない場合も少なくありません。こうした状況下において、ただ漫然とOJTを進めていても、組織に貢献できる期待通りの戦力にはすぐにはなりえません。そこには、育成を戦略的に進める「意図的なOJT」が必要となるのです。

■戦略的なOJTのカギは、「逆算して計画を立てる」こと

戦略的にOJTを進めるためには、育成計画を立てることが欠かせません。しかし、「最初の1週間はこれを教えて、次の週は・・・」と、順番に教える内容を積み上げていくような計画では、従来の余裕のある時代のOJTと変わりません。まず、いつの時点でどうなっていて欲しいのかを決め、そのために必要な知識やスキルを洗い出し、達成予定日から逆算して「いつ身につけさせるのか」を決めていく。これが正しい育成計画の立て方です。

■OJT担当者はプロデューサーである

OJT担当者を決めて指導を推進することは必要ですが、その担当者だけが一人ですべて教えなければならないわけではありません。教える内容によっては、他の先輩社員に指導を依頼することも必要ですし、新人が複数人いる場合は、上司を講師役にしてミニ研修のようなものを開催しても構いません。また、育成の進捗状況は、直属の上司と常に共有し、OJTを職場全体の課題として取り組む風土を作っていくことが求められます。研修を通じて、OJT担当者のプロデュース力を高めていきます。

豊富な実績

1.誰もがすぐにご活用いただけるツールやシートをご提供します
例えば研修中の演習として、3か月間の育成計画書の作成を行います。現場に戻ってからすぐに活用いただけるように、実際の部下について考えていただきます。

2.部下指導に長年携わってきた講師が登壇
OJTのトレーナーとしてはもちろん、職場の管理者として人材育成を支援してきた経験のある講師が担当いたします。

3.ケーススタディがカスタマイズできる
よくある新人・若手のケースを豊富に用意し、ケーススタディを通して部下指導のノウハウを習得いただきます。また、お客さまの業務内容に合わせてケースをカスタマイズすることも可能です。 ▼詳しい部下指導ケース集はこちら

1年間の総受講者数
17,280

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

96.4%

講師:大変良かった・良かった

96.5%

受講者の声

    • 「ほめる」を実践しようと思います。いつも「ありがとう」という言葉でしか伝えていなかったので、ほめようと思います。ボキャブラリーを増やせるようにしたいです!(2016年6月/官公庁関連団体・組織)
    • すごく良いきっかけ又、勉強させて頂きました。また、改めてトレーナーの重要性や新人に対しての接し方の見直しが大切なんだなと感じました。本当に勉強になりました。(2016年6月/製造業(日用品))
    • 非常に為になりました。新人育成は新人のためだけではなく、指導員の成長にも大きくつながる事がよく分かりました。今後の指導も頑張っていきます。(2016年6月/製造業(運送用機器))

実施業界実績(一部)

魅力的な講師

管理職経験者や部下・後輩などの育成経験が豊富な講師が担当します。
講師が受けたOJTの体験談や過去に部下・後輩に対して行ってきた体験談を織り交ぜて研修を進行します。これからOJTを行う受講者さまにとっても、すでにOJTを担当している受講者さまにとっても悩みの解決につながる有益情報です。
失敗談や成功体験などの具体的な話と考え方の提供が「現場で役立つ」と好評をいただいております。

研修ラインナップ

インソースのOJT研修は、多くのプランをご用意しており、お客さまに最適な研修をお選びいただけます。

【OJT担当者向け】


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本研修の評価
  • 1年間の総受講者数※
    • 17,280
  • 内容をよく理解・理解
    • 96.4
  • 講師がとても良い・良い
    • 96.5

※2015年4月~2016年3月


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※平成26年7月31日

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インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 12,964
  • 企業内研修
  • 9,854回
  • 公開講座
  • 3,110回
  • お取引先数※2
    • 15,323
  • 受講者数※1
    • 33.4万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

※1 2015年4月1日~2016年3月31日

※2 2003年6月から2016年3月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2015年4月1日~2016年3月31日
当社書式での受講者アンケートより集計

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