

◆2010年の特徴
@マジメで吸収性が高い
A積極性に欠ける
B0から考える力が弱い
C答えが複数あることに慣れていない
D競争意識が低い
E成長スピードが遅くてもよいと考えている
(5〜10年で一人前になればいい)
ゆとり世代の流れを汲み、中学生以降は厳しいしつけが無く、ゆとりのあるルールの中で育ってきました。比較的マジメですが、社会の一般常識についての知識や感覚が身についていないようです。
また、周囲から突出することを嫌うことが多いようです。失敗することも嫌いだが、逆に大きな成功をつかむこともあまり望まない、「ことなかれ主義」のスタンスを取る傾向が強いようです。
「自律」した社会人とは社会通念や組織のルールに従い行動できる人間のことです。
昨年度の新人研修を踏まえ、学生時代「自分中心」に好きなことを選んでやってきた新人に「自立」した人間になることを求めるとともに、「自らを律し、やっていいこと悪いことの判断がつけられる」人材を育てる必要性があることを強く実感いたしました。
「社会人として、何をやってはいけないのか」を自ら考えることができ、その上で組織のルールを受け入れ、周囲から期待される行動をとることができる人材へと成長するための意識付けを徹底いたします。

研修では、学生から社会人になるための意識改革を行うとともに現場で仕事をする上で必要な“マナー”(名刺交換・来客訪問・電話応対)や、必要な“動き”(報告・連絡・相談、PDCAサイクル)を徹底して鍛えます。また、必要な“スキル”(文書作成、プレゼンテーション)を身に付けます。
職場で信頼される社会人となるために、社会人としての『責任』『自覚』について実感し、社会人への転換の基礎を築いて頂きます。またビジネスマナーについてもスキル修得をすることで、心構え・行動の両面から真の社会人への成長のサポートをいたします。

インソースの新入社員研修では、「自立性あふれる、現場で“考え”“動ける”人材の育成」をテーマに、仕事をする上で不可欠な事柄を、ワーク中心の実践的な内容で、たっぷりと習得していただきます。
※1名様から受講できる公開講座(2010年新入社員公開講座)もご用意しております。
| 実施 | 2003年4月〜2009年9月 | ||||
| 総受講者数 | 6408名(集計可能な人数のみ) | ||||
| 評価 |
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| 参加者の声 |
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| 実施 | 実施先 | 研修名 |
| 2009年7月 | 自治体 | 新規採用職員接遇研修 |
| 2009年6月 | IT系企業 | 入社1年目社員研修 |
| 2009年6月 | IT系企業 | OJT研修 |
| 2009年5月 | 教育・大学 | 新入職員研修 |
| 2009年5月 | IT系企業 | ビジネス基礎研修 |
| 2009年5月 | 自治体 | 新規採用職員研修 |
| 2009年5月 | 自治体 | 新規採用職員研修 |
| 2009年5月 | 自治体 | 新規採用職員研修 |
| 2009年5月 | 自治体 | 新規採用職員研修 |
| 2009年5月 | 自治体 | 新規採用職員研修 |
| 2009年4月 | その他官公庁 | マナー・接遇研修 |
| 2009年4月 | 公開講座 | ビジネス基礎研修 |
| 2009年4月 | 公開講座 | ビジネス基礎研修 |
| 2009年4月 | 金融業 | 新入社員研修 |
| 2009年4月 | その他官公庁 | 新人研修 |
| 2009年4月 | その他官公庁 | マナー・接遇研修 |
| 2009年4月 | 自治体 | 新規採用職員研修 |
| 2009年4月 | 中央官庁 | 新規採用職員研修 |
| 2009年4月 | 公開講座 | 新入社員研修 |
| 2009年4月 | 自治体 | 初任者研修 |
| 開催日 | 内容 | 開催地 | お申込 |
|---|---|---|---|
| 3月14日(木)14:00〜17:00 | 新人育成研修説明会 | 東京 |
この度、インソースの研修内容をもっと理解していただくために、 「読み物コンテンツ集」と題したページを新設いたしました。ここでは、研修概要のページでお伝えしきれなかった内容を、 体験記やコラムといった形式でご紹介しております。他にも、ちょっとしたビジネスのヒントになるコンテンツもありますので、 どうぞお気軽にお楽しみください。