・前例がない状況に遭遇した時の管理職としての判断の仕方を学びたい方
・様々な立場、状況の中で素早い判断や決断が求められる現場リーダー、管理職の方
・これまで自分で培った判断軸や決断のポイントについて改めて再検討したい方
本研修は、企業内研修をオンラインで実施される方向けの専用プログラムです※カスタマイズも承ります。お気軽にご相談ください
・前例がない状況に遭遇した時の管理職としての判断の仕方を学びたい方
・様々な立場、状況の中で素早い判断や決断が求められる現場リーダー、管理職の方
・これまで自分で培った判断軸や決断のポイントについて改めて再検討したい方
センスや才能ではなく、誰でも組織の基準にあった適正な判断ができるようになっていただきます。そのために、判断における考慮すべき「観点」と「注意点」を学び、現場で適切な判断ができる力を身につけます。判断時の考え方について、多数のケーススタディを繰り返し行うことで身につけます。
本研修ではオンラインによるグループワークや講師フィードバックを通して、以下の目標到達を目指します。
①判断の妥当性を高めるために、多様な観点で情報を集めることができる
②管理職として求められる判断軸を身につけ、自分自身の力で状況に応じた判断を下すことができる
③外的な判断基準ではなく、自分の基準をもとに決断する際の心構えとポイントを理解できる
オンラインでの実施するため、個人ワークは一人でじっくり集中して取り組んでいただきます。判断の観点を増やすために、グループワークで意見交換も実施いたします。個人では考え付かなかった判断の観点を養うことができます。
研修プログラム例 | ||
内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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ワーク | |
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講義 | |
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ワーク |
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短時間で判断しなければならない機会が増える中、考慮すべき判断軸や意思決定の留意点をオンライン上で徹底学習