NECのデザイン思考を活用した事業開発・業務変革入門編

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. DX02E

24/01/12 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
研修コースマップ
スケジュール
お申込後の流れ

対象者target

以下のすべてを満たしている方。

・社会人３－４年の経験を有する方
・ビジネスモデルキャンバス（BMC）に関する基礎知識をお持ちの方

研修内容・特徴outline・feature

NECは、1990年代から取り組んできたデザイン思考に関する豊富な人財育成の実績を有しています。また、2018年には、この知見をもとに現代のデジタルテクノロジーを活用して事業開発するために「NECのデザイン思考」フレームワークとしてメソッドをまとめています。
この研修では、「NECのデザイン思考」フレームワークのナレッジをもとにしたDX向け事業開発の流れを、チームによるワークショップを通して体得します。

到達目標goal

・デジタルトランスフォーメーション（DX）ビジネスへの取り組みの必要性を理解し、実務で活用できる。
・デザイン思考の特徴と、実践する上での行動様式・マインドセットを理解し、実務で活用できる。
・デザイン思考を用いたDX向けの事業開発の流れを体験し、実務で活用できる。

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
1日目	1．Windows Server 2016/2019 の概要・Windows Server 2016/2019 の概要 2．Windows Server のインストール・Windows Server のインストール 3．ユーザーとグループの管理・ユーザーとグループの管理 4．ディスクの管理・ディスクの管理 5．ディスクの管理・問題定義 6．ビジョン検討・ビジョン検討 7．事業検討の進め方・事業検討の進め方 8．アイデア発散／収束、MVP、検証・アイデア発散／収束・MVP ・検証 9．BMC検討・BMC検討 10．ロードマップ・ロードマップ 11．ピッチシート作成・ピッチシート作成

内容

1日目

1．Windows Server 2016/2019 の概要
・Windows Server 2016/2019 の概要
2．Windows Server のインストール
・Windows Server のインストール
3．ユーザーとグループの管理
・ユーザーとグループの管理
4．ディスクの管理
・ディスクの管理
5．ディスクの管理
・問題定義
6．ビジョン検討
・ビジョン検討
7．事業検討の進め方
・事業検討の進め方
8．アイデア発散／収束、MVP、検証
・アイデア発散／収束
・MVP
・検証
9．BMC検討
・BMC検討
10．ロードマップ
・ロードマップ
11．ピッチシート作成
・ピッチシート作成

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留意事項・備考notice

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

■遠隔ライブ受講について■

＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備