【公開講座】（PDU）トラブルを防止する調達要件の分析－RFPの作成と提案書の評価を中心に－

（PDU）トラブルを防止する調達要件の分析－RFPの作成と提案書の評価を中心に－ １名さまから参加できる研修サービス・公開講座

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コース概要

情報システムの開発/導入は重要な投資案件であるにも関わらず、処理能力不足や予算超過など、多くの失敗事例が報告されています。これらの中には調達要件の分析不備が原因と推定されるケースも少なくありません。システム要件を的確に伝えるRFPの作成、ベンダからの提案書の合理的な評価方法、および信頼性を向上させるIT契約書の締結などに関する知識を、演習を通して学習します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：12ポイント）の取得が可能です。

到達目標

  • ・RFPの作成と提案書の合理的な評価ができる。
  • ・信頼性の高いIT契約を締結できる。

対象者

情報システム部門でシステム企画/調達等を担当する方、システムアナリスト・プロジェクトマネージャ・システムエンジニア・セールスエンジニアの方。

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

  • 1．IT調達が抱える課題と調達要件分析の重要性
  • 2．プロジェクト調達マネジメント／IT調達ガイドライン
  • 3．要件を的確に伝えるRFP（提案依頼書）
    • （1）演習：新システム導入に関するRFP検討
  • 4．合理的な提案書評価
    • （1）演習：ベンダからの提案書評価
  • 5．信頼性を向上させるIT契約書

ITスキル標準 職種／レベル

コンサルタント▲レベル4

前提知識

情報化に関する基礎知識があること。

受講レベル確認サービス

なし

日数

2日間

備考

このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。 大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、 当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の5営業日前までに受講案内をお送りします
※研修主催の株式会社日立アカデミー様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方：お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方：開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

お客様の声

  • ・非常に役に立った。今後もこのような講習を期待する。
  • ・研修内容は現場のニーズを満たしており良かった。期待以上であった。

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：[email protected]

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