【公開講座】（PDU）1日で学ぶプロジェクトのリスクマネジメント
申し訳ございませんが、本コースは現在、公開講座での実施はございません。講師派遣型研修としてのお取り扱いはございますので、講師派遣型で研修を検討中のお客さまは下記「お問合せボタン」よりお問合せください。
コース概要
・このコースは「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」での提供となります。
詳しくは、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）開始についてをご確認ください。
・リスクマネジメントはすべてのプロジェクト計画に関連するスキルであり、立上げ、各種計画の策定から実行、監視・コントロール、終結に至るまで、常時細心の注意を払うべきマネジメントの中核でもあります。このコースはプロジェクトマネージャならびにリーダの経験者がご自身のプロジェクト経験をもとに課題に対するディスカッションを行い、ご自身が気付いていなかった新たなリスクを認識、対策のバリエーションを見出すことができるようデザインされています。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:6ポイント)の取得が可能です。
到達目標
・リスクマネジメントプロセスの意義と留意点を説明できるようになる。
・新しい視点でリスクの洗い出しができるようになる。
・一つのリスクに対して複数のリスク対策を考えられるようになる。
対象者
プロジェクト・マネジメント計画書の作成、あるいは作成を支援した経験がある方。
主催団体
本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。
講義内容
1．プロジェクトのリスク
（1）リスクマネジメントのプロセス
（2）なぜプロジェクトのリスクマネジメントが必要なのか
（3）プロジェクトの成功と失敗
（4）リスクヘッジ
2．リスクの特定
（1）プロセスでの「特定」の意義と留意点
（2）リスクの洗い出し
3．リスクの分析と対策
（1）プロセスでの「分析と対策」の意義と留意点
（2）専門家の判断
（3）発生確率と影響度による評価
（4）リスク対応戦略
4．その他のリスクマネジメントの留意点
前提知識
「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、または同等の知識があること。
備考
・このコースは、10:00～17:00の開催とさせていただきます。
・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute、 Inc.）の登録商標です。
・オンライン研修（バーチャル・クラスルーム）にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。
【事前接続確認はこちら】
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。
大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、
当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。
お申込後の流れ
STEP
1
提供団体へ申込み
（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい
STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の5営業日前までに受講案内をお送りします
※研修主催の株式会社日立アカデミー様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方：お申込完了メールにて研修会場をご確認ください
STEP
3
受講開始
メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方：開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください
お問合せはこちら
ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：[email protected]
お問合せ
※お問合せ内容ご記入欄に「（PDU）1日で学ぶプロジェクトのリスクマネジメント」とご記入のうえお問合せください
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