【公開講座】(PDU)マネージャのための1日でわかるアジャイル・プロジェクトマネジメントの効用

(PDU)マネージャのための1日でわかるアジャイル・プロジェクトマネジメントの効用 1名さまから参加できる研修サービス・公開講座

申し訳ございませんが、本コースは現在、公開講座での実施はございません。講師派遣型研修としてのお取り扱いはございますので、講師派遣型で研修を検討中のお客さまは下記「お問合せボタン」よりお問合せください。

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コース概要

・このコースは「バーチャル・クラスルーム(オンライン研修)」での提供となります。
詳しくは、「オープン研修(日立講習会)」のバーチャル・クラスルーム(オンライン研修)開始についてをご確認ください。

・従来、行われてきた計画重視型のプロジェクトマネジメントから、アジャイル開発導入への変化をマネジメント視点で学びます。経営管理上のメトリクスを残しながら、プロジェクトガバナンスをどのように確立するかを理解し、顧客に提案できる知識を身につけます。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:6ポイント)の取得が可能です。

到達目標

マネジメント視点でのアジャイル開発の利点を理解し、顧客に提案できる。

対象者

アジャイル開発の導入を検討しているマネジャー、リーダの方。

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

    1.アジャイルの背景
     (1)なぜアジャイルが生まれたのか
     (2)従来の「ウォーターフォール」との相違
    2.アジャイルによるマネジメント
     (1)アジャイルマネジメントの導入
     (2)失敗例からの教訓
     (3)アジャイルマネジメントの事例から
    3.まとめ

前提知識

「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、または同等の知識があること。

備考

・このコースは、10:00~17:00の開催とさせていただきます。

・「DiSC:行動特性を測るアセスメント」を受検いただきます。詳細は開催日近くになりましたらご連絡いたします。

・本コースは次の事項を目的として、Webexにてカメラオンでの受講を推奨いたします。
 ・グループワーク時など、受講者様同士のコミュニケーションを円滑にし、学習効果を高める
 ・実習の作業状況を見せるなど、学習内容の理解をさらに深めるため など

・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、 Inc.)の登録商標です。

・オンライン研修(バーチャル・クラスルーム)にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。
事前接続確認はこちら

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。 大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、 当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の5営業日前までに受講案内をお送りします
※研修主催の株式会社日立アカデミー様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:[email protected]

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