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監査部門、経営企画部門、経営管理部門、総務部門、監査役、取締役など関連部門のご担当者様
監査担当者・監査役のための『内部統制』基礎講座 ～いまさら聞けないJ-SOXってなんだろう？～
受講対象
講義のねらい
内部統制は、適切な経営を行うための社内の仕組みであり、企業不祥事の背景には、内部統制の不備があることが指摘されてきました。
わが国でも相次ぐ企業不祥事の発生を背景に、2008年4月1日以後に開始する事業年度から、経営者による財務報告に係る内部統制の評価と監査人による監査を義務づける、金融商品取引法による内部統制報告制度（通称J-sox）が適用されています。
当セミナーでは、内部統制報告制度について、その概要から各分野の内容まで網羅的に解説致します。
主催団体
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
研修プログラム例
１．はじめに
①内部統制報告制度とは
②内部統制の目的/基礎的要素
③内部統制報告制度における内部統制
④財務報告の範囲、連結ベースの評価範囲
２．全社的な内部統制
①全社的な内部統制とは
②全社的な内部統制の評価
③全社的な内部統制の不備事例
３．業務プロセスに係る内部統制
①業務プロセスに係る内部統制とは
②業務プロセスに係る内部統制の評価（演習）
・重要な事業拠点の選定
・重要な拠点における業務プロセスの識別
・個別に評価対象に追加する業務プロセス
・特別な検討を必要とするリスクに関連する内部統制
③業務プロセスに係る内部統制の不備事例（演習）
４．決算・財務報告に係る内部統制
①決算・財務報告に係る内部統制とは
②決算・財務報告に係る内部統制の評価
③決算・財務報告に係る内部統制の不備事例
５．ITに係る全般統制
①ITに係る全般統制とは
②ITに係る全般統制の評価
③ITに係る全般統制の不備事例
６．不備と開示すべき重要な不備
①内部統制の不備と開示すべき重要な不備の判断
②不備の報告
・全社的な内部統制の不備の評価の検討
・業務プロセスに係る内部統制の不備の評価の検討
・ITを利用した内部統制の不備を開示すべき重要な不備
③内部統制報監査報告書について
７．2024年の制度改訂について
注意事項
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
＜LIVE配信開催＞ ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報（住所・アクセス方法）をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
講師
かむろ坂コンサルティング株式会社 かむろ坂監査法人 公認会計士・税理士 衣笠晶雄 氏
お問合せはこちら
ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：[email protected]
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※お問合せ内容ご記入欄に「監査担当者・監査役のための『内部統制』基礎講座 ～いまさら聞けないJ-SOXってなんだろう？～」とご記入のうえお問合せください
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