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年間610本を目標に日々新作コンテンツの開発を行う株式会社インソース（東京本部：東京都荒川区、代表取締役執行役員社長：舟橋孝之、証券コード：6200、以下「当社」）はこの度、2024年２月に新作研修を33本、動画を20本リリースしましたので、お知らせします。
新作コンテンツ開発目標に対する進捗は、以下の通りです。
| ◇新作研修、動画（ｅラーニング）の開発本数 | （単位：本） |
| 24年9月期 | 期初来 累計 |
目標に対する 進捗率 |
24年9月期 目標 |
|||||
| 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | ||||
| 研修（講師派遣） | 30 | 30 | 31 | 32 | 33 | 156 | 43.3％ | 360 |
| 研修（公開講座） | 157 | 77 | 33 | 31 | 16 | 314 | 87.2％ | 360 |
| 動画 | 17 | 18 | 24 | 29 | 20 | 108 | 43.2％ | 250 |
◇2月にリリースした新作研修 33本
| 管理職 | 12本 | コミュニケーション・CS | 1本 |
| 名著から学ぶ経営戦略シリーズ～企業戦略論 他 | チームワーク研修～ドミノハウスでコミュニケーションを活性化させる | ||
| デジタル | 16本 | 営業・マーケティング | 1本 |
| モダンExcel研修～操作実演でPower Query、Power Pivot、ダッシュボードを理解する 他 | コンサルティング営業の話し方・ふるまい方講座 | ||
| ビジネススキル | 2本 | その他 | 1本 |
| 刺さるキャッチコピーの作り方研修 他 | 二級ボイラー技士講座 |
■名著から学ぶ経営戦略
事前に課題書籍を熟読したうえで、研修当日はワークを中心に行うリーダー人材向けのシリーズです。戦略の理解を深めるための討議の後、自身の携わる事業に当てはめながら"自分事化"のワークに取り組みます。
・【名著から学ぶ経営戦略】企業戦略論
・【名著から学ぶ経営戦略】真実の瞬間-SASのサービス戦略はなぜ成功したか-
・【名著から学ぶ経営戦略】トヨタ生産方式-脱規模の経営をめざして-
■モダンExcel研修～操作実演でPower Query、Power Pivot、ダッシュボードを理解する（２時間）
「モダンExcel」と呼ばれるPower Query（パワークエリ）とPower Pivot（パワーピボット）を用いたExcelで、どのようなことができるのかを２時間で学ぶ研修です。最新機能を使うことで、複数のExcelやCSVに散らばった情報をまとめ、ミスなく集計し、見栄えの良いダッシュボードとして瞬時に可視化することができます。組織内のデータを扱う方のみならず、その方々に指示を出す上席の方にとっても有益なプログラムです。
◇2月にリリースした新作動画教材 20本
| グローバル・SDGs | 9本 | 人事・採用 | 1本 |
| 【弁護士解説シリーズ】腐敗防止の観点でグローバルに求められる取組について 他 | 【社内手続き・圧倒的時間短縮シリーズ】入社手続きナビ | ||
| リスク管理・コンプライアンス | 3本 | 評価・考課 | 1本 |
| サプライチェーンリスクマネジメント講座～安定調達とＣＳＲの両立に向けて 他 | 被評価者講座～成長につながる自己評価と目標設定のポイント | ||
| ダイバーシティ | 2本 | 官公庁・自治体 | 1本 |
| ダイバーシティ講座～ハイコンテクストを打破し、ローコンテクストを意識する 他 | （官公庁・自治体向け）サービスデザイン思考講座 | ||
| 法律・制度 | 1本 | マナー・仕事の基本 | 1本 |
| IT法務 | できるビジネスパーソンの１０の心得～職場の常識 | ||
| マネジメント | 1本 | ||
| 経営職講座～持続的成長のための思考法とその実践 |
■被評価者講座～成長につながる自己評価と目標設定のポイント
被評価者の方を対象に、人事評価の基礎や、自己評価・目標設定・管理のポイントを学んでいただきます。まず前半では、人事評価の意義と重要性など基本的なところを確認したうえで、適切な自己評価を行うコツを解説いたします。後半では、目標設定と管理に着目し、評価者とのギャップを埋める姿勢や目標設定の具体的方針、避けるべき表現・分かりやすい表現などを学んでいただきます。気軽に取り組みやすいワークも盛り込んでいるため、自分事として考えていただきながら、被評価者としての基礎知識を養える内容です。
２月リリースした新作研修33本 ／ 動画20本
https://www.insource.co.jp/kyoiku/newrelease_list.html
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