生成AIの活用を壁打ちで終わらせず、商談情報の整理から資料化までを自動化するツールを構築する研修です。実際に手を動かしながら、社内ナレッジや商談メモを材料に筋道を立てて提案内容をまとめ、PowerPointに自動反映するエージェントを作成していきます。すぐに現場で使い始めることができるため、提案書を効率よく作成し、質の向上や顧客対応のために時間を割けるようになります。 ＊本研修ではPCおよび生成AIを使用します＊ ※Copilot Studio、ChatGPTのGPTsなどを利用できる有料アカウントと、Python環境を事前にご準備ください

もっと見る

生成AIの基本を習得済みの方に向けた実践型研修です。Microsoft Copilot（コパイロット）のAgent（エージェント）機能を活用し、社内業務に特化したAIエージェントの設計から構築までを学びます。文章添削や社内マニュアル対応、アンケート分析など、ワークを通じて業務に役立つエージェントを実際に作成します。AI設計に適したマークダウン形式の使い方にも触れるため、AIとの対話力も向上できる内容です。 ＊本研修では、PCを使用します＊ ※事前にMicrosoft アカウントをご準備ください ※本研修で扱うのは、Copilot内で作成・利用できる軽量型のAIエージェントです （Copilot Studioを使った高度な開発や、ほかのシステム・サービスとの連携、外部に公開して使うような本番環境での利用は対象外です） ※社内データをナレッジとしてご利用の場合は、テナント設定およびMicrosoft 365 Copilotライセンス（有料版Copilot）が必要となります ※本内容で実施するにあたって、以下の環境設定をご確認ください

もっと見る

管理職が多くの時間を費やしているチェック作業に生成AIを活用し、業務効率化を図ることを目的とした研修です。チェック時間を短縮することで、本来注力すべき業務に時間を使えるようになります。生成AIを効果的に活用するためには、管理職としてのチェック観点を明確にすることが重要です。ワークを通じてその観点をルール化し、実際の運用の中で精度を高めるプロセスを体験します。研修終了後、自組織独自の観点でチェックできるAIエージェントを作成する技術が身につきます。 ＊本研修では、PCおよびChatGPTの有料アカウントを使用します＊ ※GPT作成機能を使用したワークが中心となるため、事前に有料アカウントのご準備をお願いします ※GPT作成機能の詳細解説は含まれないため、事前に以下研修を実施いただくことをおすすめします じっくり学ぶChatGPT活用研修～ＡＩ時代の新スキルを身につける（１日間）

もっと見る

史上屈指の名補佐役といわれる豊臣秀長の生涯と実践から、現代のナンバー２に求められる統治能力と実務能力を体系的に学ぶ研修です。組織状況を緻密に把握するための要点や、時間管理・ルール策定・見える化といった組織マネジメントの具体策をおさえます。歴史的事例と現場課題を結びつけながら、ワークを通して現状を可視化し、自組織の行動計画に落とし込んでいくプログラムです。

もっと見る

業務における成果の多くは、小さな行動の積み重ねによって生まれています。当然、よい習慣を続けることが、成果につながる重要な要素となります。一方で、よい習慣を身につけたいと思っても、忙しさの中で、継続が難しくなるケースは少なくありません。 本研修では、習慣のきっかけ設計・行動のハードル調整・継続の可視化・目標との連動という４つのステップで、無理なく行動を続ける考え方を習得します。受講後には、日々の行動が自然と積み重なり、目標達成に向けて自分で仕事の進め方を整えられる状態を目指します。

もっと見る

生成ＡＩの進化と浸透により、分析・提案・資料作成といった業務がどんどん移管される一方、課題設定や構想、折衝などの「人に固有の仕事」の重要性はこれまで以上に高まっています。不確実性の高い時代においては、幅広い知見を持って異なる立場・考え方の人同士をつなぎ、自らリスクを取って活動を推進する、いわば「ネオゼネラリスト」が渇望されます。 本研修では、生成ＡＩが変える仕事の未来を俯瞰し、ＡＩ時代に目指すべき人物像とキャリア形成の在り方を学びます。活躍が期待される「ネオゼネラリスト」になるための考え方・スキルを実践的に習得します。

もっと見る

組織では情報の共有や意思決定のために、多くの会議が実施されます。なかには、会議が調整の場にとどまり、結論があいまいなまま終わるケースも見られます。本研修では、会議を前進させるために欠かせない合意形成について学びます。 合意形成で鍵となるのは事前の設計と、論点の整理です。特にさまざまな意見を短時間で要約する力や、相手が「なんとなく」と感覚的に発言する部分を適切な言葉に置き換える力が重要になると考え、重点的に演習を行います。会議を単なる話し合いの場に終わらせず、ものごとを前進させていく場とするためのスキルを身につけます。

もっと見る

エルダーシップとは、チーム内の年長者（エルダー）が発揮する包括力・受容力を土台に、対立を回避するのではなく健全に活用し、組織の活性化やイノベーションへと導くファシリテーション力のことです。 本研修では、インクルーシブなベテランとしてのあり方や共感力の向上をはじめ、メンバー間に生じる「意思と言動」「言動と認識」のコミュニケーションギャップを防ぐ具体的方法を学びます。さらに、健全な対立を生かしながら、チームの聖域やタブーに向き合い、立場の弱いマイナーな意見にも配慮する実践的なファシリテーション手法を身につけます。

もっと見る