機械業界向け研修

工場長向け　リーダーシップ強化研修

新たなステージに立つリーダーにとって必要な心構えや実践すべき具体的な行動論を研修の中で理解し、 リーダーとしての成果を出すための行動計画を作成する。

• リーダーシップ研修　～部下指導力強化編（２日間）
• リーダーシップ研修　～理想的なリーダーとしてのスキル向上編（１日間）
• リーダーシップ研修　～効果的な業務分担について考える編（1日間）

管理職向け　アサーティブコミュニケーション研修

ＯＪＴを計画的に進めていくための育成計画の策定や指導の際の「ほめる」「叱る」といったコミュニケーションスキルを、ワークで体得。

• コミュニケーション研修　～管理職向けアサーティブ・コミュニケーション研修（１日間）
• コミュニケーション研修　～アサーティブ・コミュニケーション研修（１日間）
• コミュニケーション研修　～コミュニケーションの土壌作り編（１日間）

管理職向け　タイムマネジメント研修

管理職として、自分だけでなく、部署（チーム）の時間管理を適切に行うために、４つのポイントを習得。①人員の適性配置と労務管理・時短②業務の優先順位③完了基準を明確にした仕事の進め方④組織全体の生産性

• タイムマネジメント研修　～管理職向け（１日間）
• タイムマネジメント研修　～できる管理職になる編（2日間）
• タイムマネジメント研修　～自分と組織のタイムマネジメント編（２日間）

一般社員向け　タイムマネジメント研修

限られた時間の中で業務効率を高め、最大限の成果をあげるための手法を理解し、個々人の生産性を高める。

• タイムマネジメント研修　～仕事の効率アップ編（１日間）
• タイムマネジメント研修　～仕事の抱え込み防止編（半日間）
• タイムマネジメント研修　～業務改善編（２日間）