新入社員・内定者
新入社員向け
社会人としての心構え、ビジネスマナー、仕事に求められるスキルまで、総合的に学びます。フォローアップ研修もあります
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- (新入社員・新社会人向け)ビジネス基礎研修~社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ(2日間)
- 社会人として相応しいマインドを醸成し、ビジネスマナーと仕事の進め方の基本を習得する!
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- 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~コミュニケーション力向上編
- 「先輩から学ぶ術」「分かりやすく伝える力」などのコミュニケーションスキルを習得し、今後のさらなる活躍を目指す
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- (新入社員・新社会人向け)できるビジネスパーソンの10の心得・行動~職場の常識編
- 職場で実践すればほめられ、信頼感が増す。職場の常識を早くから知っておくことで成長を加速させる
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- (新入社員・新社会人向け)モラル&コンプライアンス研修~不祥事・情報漏えいと組織への損害
- 不祥事の影響範囲を考え、具体的な行動習慣を身につける
- (新入社員・新社会人向け)ビジネス基礎研修~社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ(2日間)
- (新入社員・新社会人向け)ビジネス基礎研修~社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ(3日間)
- (新入社員・新社会人向け)ビジネス基礎研修(マインド強化編)~社会人に必要とされる基礎姿勢を身につける(3日間)
- (新入社員・新社会人向け)ビジネス基礎研修(モラル&コンプライアンス強化編)~誠実なプロフェッショナル集団としての自覚をもつ(3日間)
- (高校・専門学校卒業の新人向け)ビジネス基礎研修
~社会人の基本スキルを実践的に習得する編(3日間) - (新入社員・新社会人向け)ビジネスマナー研修
- (新入社員・新社会人向け)レジリエンス研修
~失敗をチャンスに変え、成長する - (新入社員・新社会人向け)ビジネス文書研修
- (半日研修)(新入社員・新社会人向け)Excel研修
~実践を通してExcelの基本操作を学ぶ - (新入社員・新社会人向け)Python学院
~Excel操作自動化編(1日間) - (新入社員向け)DX入門研修~ChatGPTに触れ、業務効率化のマインドを獲得する
- (新入社員・新社会人向け)オンラインビジネスゲーム研修
~チームの一員として仕事の進め方を学ぶ - (新入社員・新社会人向け)会社の数字の見方と新聞の読み方研修
- (新入社員・新社会人向け)財務研修~ビジネスゲームで会社経営の視点から実践的に学ぶ
- (新入社員・新社会人向け)テレワーク時代の仕事の進め方研修
~時間の使い方とコミュニケーションの取り方を学ぶ - (新入社員・新社会人向け)プレゼンテーション研修
~オンラインで学ぶ実践スキル編 - (新入社員・新社会人向け)ビジネスEメールの書き方研修
- (新入社員・新社会人向け)営業基礎研修
~心構えと営業のいろはを学ぶ - 【ケースで学ぶシリーズ】入社1年目向け問題解決ワークショップ
- 新人フォロー研修
- 社会人1年目フォローアップ研修
~実践形式でビジネスマナーを強化する
- (新入社員・新社会人向け)できるビジネスパーソンの10の心得・行動~職場の常識編
- (製造業 新入社員向け)工場で安全に働くための仕事の進め方研修
- (新入社員・新社会人向け)コミュニケーション研修
~デキる「ホウ・レン・ソウ」 - (新入社員・新社会人向け)ビジネスマインド研修
~社会人の心得を知る - (新入社員・新社会人向け)ロジカルシンキング研修
~情報を整理し、結論を導く - (新入社員・新社会人向け)Microsoft Office研修
~ExcelとPowerPoint - (新入社員・新社会人向け)Microsoft Office研修~Excel基礎編
- (新入社員・新社会人向け)Microsoft Office研修~Excel応用編
- (新入社員・新社会人向け)Python学院
~短期集中講座(5日間) - (新入社員・新社会人向け)Power Automate Desktop研修~Excel自動化編
- (新入社員・新社会人向け)IoT入門研修~見えないデータを可視化する(3日間)
- (新入社員・新社会人向け)シミュレーション研修
~実践形式で行う新人研修総まとめ編(2日間) - (新入社員・新社会人向け)仕事の進め方研修
~チームワークとコミュニケーション - (新入社員・新社会人向け)配属前研修
~現場のコミュニケーション力を身に付ける - (新入社員・新社会人向け)ITリテラシー研修
- (新入社員・新社会人向け)電話応対基礎研修
- (新入社員・新社会人向け)モラル&コンプライアンス研修
~不祥事・情報漏えいと組織への損害 - (半日研修)(新入社員・新社会人向け)コンプライアンス研修
~正しい知識を身につけ、身近に潜むリスクを防ぐ - OJTの受け方研修~教わり上手になるための5つのポイント
- 社会人1年目・2年目ステップアップ研修
~コミュニケーション力向上編 - 社会人1年目・2年目ステップアップ研修
~周辺配慮とマナー編 - 社会人1年目・2年目ステップアップ研修
~モチベーション向上編
内定者向け
内定者の不安を解消し、入社に向けて意識転換を促すべく、社会人としての常識やマナーの基本を学びます
- 【内定者セミナー】会議の場で求められる「きく力」「話す力」
- 【内定者セミナー】先輩・上司を驚かせない職場での過ごし方
- 【内定者セミナー】上司・先輩とのコミュニケーションを学ぶ
- 【内定者セミナー】基本をおさえる!ビジネスメールの書き方
- 【内定者セミナー】ビジネスで役立つ業界情報の集め方
- 【内定者セミナー】短時間で情報を集める新聞の読み方
- 【内定者セミナー】社会人での目標・キャリアを考える
- 【内定者セミナー】社会人直前!ビジネスマナーの基本
- 【内定者セミナー】ゼロから学ぶExcel基礎
- 【内定者オンラインセミナー】先輩に学ぶ!営業職の電話のかけ方・話し方
- 【内定者オンラインセミナー】先輩に学ぶ!営業職の役割と仕事の基本
- 【内定者オンラインセミナー】知っておきたいPC・オンラインツールの使い方
- 【内定者オンラインセミナー】ChatGPTの使いこなし方と注意点を学ぶ
- 【内定者セミナー】相手に信頼される伝え方~ロジカルシンキングの基本
- 【内定者セミナー】問題解決力を養うワークショップ
- 【内定者セミナー】敬語・ビジネス用語のトレーニング
- 【内定者オンラインセミナー】分かりやすい資料のつくり方
- 【内定者セミナー】コンサルタントの考え方から学ぶ!伝わる資料作り
- 【内定者セミナー】財務三表から会社を理解する
- 【内定者セミナー】実践とシーンで学ぶ!電話対応のコツ
- 【内定者セミナー】先輩の経験談から学ぶ
~困難の乗り越え方 - 【内定者セミナー】おさえておきたい内定式に臨むマナー
- (半日研修)(新入社員・新社会人向け)オンラインビジネスゲーム研修~チームの一員として仕事の進め方を学ぶ
- (半日研修)内定者研修~会社の常識
- 【内定者セミナー】相手に好感を持たれるメール術
- 【内定者セミナー】文例から学ぶ!伝わるビジネス文書
- 【内定者セミナー】PowerPointの基本
若手層(2年目~5年目)
若手層(2年目~5年目)向け
主体的に取り組むマインドを強化。自身のキャリア形成や、業務遂行や問題解決のためのスキルを高めます
- 変化の時代の若手社員研修(2日間)
- 変化の時代の若手社員研修~自律的なキャリア形成のためのマインドチェンジ
- 変化の時代の若手社員研修~キャリア自律に向けて自身をバージョンアップする
- 若手社員研修
~主体性の発揮 - (若手向け)仕事の進め方研修
~周囲を巻き込みプロジェクトを推進する - (若手向け)営業基礎研修
~営業のいろはを知り、営業活動の流れを学ぶ - (若手向け)コミュニケーション研修
~デキる「ホウ・レン・ソウ」 - (若手向け)在宅勤務に求められる「成果」の出し方・見せ方研修
- 変化の時代の若手社員研修(2日間)
- 変化の時代の若手社員研修~キャリア自律に向けて自身をバージョンアップする
- 変化の時代の若手社員研修~自律的なキャリア形成のためのマインドチェンジ
若手層(2年目~5年目)向け/スキル習得
よりパフォーマンスの高い業務遂行や、チームリーダーを見据えたスキルを習得する
- はじめてのOJT研修
~指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う - 正しいビジネス文書の教え方研修
~自信を持って後輩や部下の文書を添削する - ジャストコミュニケーション研修
~やりすぎず少なすぎないぴったりのコミュニケーションで生産性を上げる - 対人関係構築研修
~円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する - 仕事の実行力研修
~すべてのビジネスパーソンのために - チームワーク入門研修
~信頼・責任・疾走・勝利で高めるエンゲージメント - 仕事の意欲向上研修
~ポジティブシンキングを仕事に活用する - 【ケースで学ぶシリーズ】入社2年目向け問題解決ワークショップ
- 【ケースで学ぶシリーズ】入社3年目向け問題解決ワークショップ
- 【ケースで学ぶシリーズ】入社4年目向け問題解決ワークショップ
- 【ケースで学ぶシリーズ】入社5年目向け問題解決ワークショップ
- トリプルシンキング実践研修
~クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する(2日間) - 仮説構築力向上研修
- 会社のしくみを知る研修
~お金の流れから企業活動を理解する - 会社の数字の見方研修
- Microsoft Office研修
~Excel応用編 - ビジネス活用のためのAI・人工知能研修
- OJT指導者研修
~新人・後輩指導の基本スキル習得編 - 実践!コミュニケーション研修
~上司への適切な伝え方を学ぶ - 人を動かすコミュニケーション研修
~キーパーソンへ働きかける編 - ディベートで鍛える説得力強化研修
- 仕事の生産性向上研修
~「デキる人」に共通する考え方や行動を取り入れる - レジリエンス研修
~しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける - はじめてのデータ分析研修
~データを読み解く力を習得する - デザイン思考研修
~イノベーション実現のプロセスを学ぶ - 情報活用力養成研修
~情報の収集・整理・分析編 - 財務基礎研修
~3つの分析手法から財務諸表を読みこなす - ファシリテーション研修
~会議を決める合意形成力強化編 - 事務職のための業務改善研修
~オペレーションミスを防止する編 - Microsoft Office研修
~Excel基礎編 - (中上級者向け)Microsoft Office研修
~Excelマクロ・VBAを活用する編
中堅層(6年目~30代)
中堅層(6年目~30代)向け
組織の中核人材として活躍し、未来のリーダーへの道を切り開くための一歩を踏み出す
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- 中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!
- リーダーとして、フォロワーとして、業務の推進者として、組織の中核を担う人材に必要なスキルを習得する
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- 中堅社員向けオーナーシップ研修~当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる
- 周囲の仕事を「自分事」に捉え、チームや会社全体の仕事や課題にも自分の「影響力」を発揮していく
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- (中堅社員向け)巻き込み力向上研修~受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける
- 信頼感・段取り力・人を動かす力の3つの力について学び、中堅社員に求められる巻き込み力を強化する
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- 変化の時代の中堅社員研修~デジタルを活用した業務効率化の推進
- 職場の中核人材が担うべき、デジタルを活用した業務効率化において、必要な知識、スキル、考え方を学ぶ
中堅層(6年目~30代)向け/スキル習得
担当業務のプロフェッショナルとして役割を認識し、後輩の指導・上司の補佐を行うスキルを習得します
- OJTステップアップ研修
~関係構築・フィードバック編 - 実践!コーチング研修
~動機付けとキャリアサポート - ビジネス活用のためのAI・人工知能研修
- はじめてのデータ分析研修
~データを読み解く力を習得する - (中上級者向け)Microsoft Office研修
~Excelマクロ・VBAを活用する編 - 業務削減研修
~自動化(RPA)に向けて業務フローを見直す - デザイン思考研修
~イノベーション実現のプロセスを学ぶ - 新市場開拓のための戦略研修
~新たな市場を見つけるフレームワーク - 仕事の生産性向上研修
~「デキる人」に共通する考え方や行動を取り入れる - ジャストコミュニケーション研修
~やりすぎず少なすぎないぴったりのコミュニケーションで生産性を上げる - 人を動かすコミュニケーション研修
~キーパーソンへ働きかける編 - ファシリテーション研修
~会議を決める合意形成力強化編 - リーダーのためのストレスマネジメント研修
~ストレスをうまく活用して自分も職場も元気にする
- 4SHIP研修
~視座を高め、組織的に活躍するための4つのシップ - チームワーク入門研修
~信頼・責任・疾走・勝利で高めるエンゲージメント - 1対1面談研修
~部下のキャリア開発支援編 - 正しいビジネス文書の教え方研修
~自信を持って後輩や部下の文書を添削する - Microsoft Office研修
~Excel応用編 - ビジネスデータの分析研修
~職場で活かせる統計の基礎とデータ活用法を学ぶ - (半日研修)組織内DX推進担当者向け研修
~担当者の心得とITプロジェクト実施導入時の理解 - トリプルシンキング実践研修
~クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する(2日間) - マーケティングの進め方研修
~コトラーに学ぶマーケティング・プロセス - 仕事の実行力研修
~すべてのビジネスパーソンのために - 課題設定力研修
~主体的な問題解決のための手法とマインド - 実践!コミュニケーション研修
~上司への適切な伝え方を学ぶ - 実践!交渉力向上研修
~商談を優位に進めるための事前準備強化編 - レジリエンス研修
~しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける - 財務基礎研修
~3つの分析手法から財務諸表を読みこなす - プロジェクトマネジメント基礎研修
~プロジェクト計画・WBS作成能力向上編
ベテラン(40代、50代~)
ベテラン(40代、50代~)向け
豊富な知識と経験を職場に還元すべく、上司のサポートや組織全体への貢献のためのスキルを習得します
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- 50代活動(いそかつ)研修~これからのワークスタイルを考える
- これまでを振り返り、経験を重ねたからこそできることに焦点をあてて、もっと組織に貢献する
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- 40代向けキャリアデザイン研修~ワーク・ライフ・マネーバランスを考える
- 仕事も家庭も充実期だが、自分や親の健康に異変も出てくる時期。じっくりと自らのワークライフバランスを考える
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- (50代以上限定)Excel基礎研修~基本の使い方や関数、グラフを学ぶ
- まずはここから、エクセルの基本操作を一から丁寧に学び直せるリスキリング講座
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- (50代以上限定)Excel応用研修~VLOOKUPなどの関数やグラフ、ピボットテーブルを学ぶ
- エクセルが使えるようになりました!と、自信をもって言えるようになるリスキリング講座
管理職
初級管理職(主任・係長)向け
チームをまとめ、部下一人ひとりを育成しつつ、成果をあげるための手法を学びます
- 新任主任研修~リーダーの自覚と責任
- (2時間研修)主任フォローアップ研修
- 主任レベルアップ研修~悩みを解決し、前進する
- 新任係長研修~現場運営の実行力
- (2時間研修)係長フォローアップ研修
- 係長レベルアップ研修~改善を加速させる実行力
- 段取り研修
~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する - 現場マネージャー研修
- 新任管理職研修
~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) - リーダーシップ研修
~激動の時代に求められる考え方と強かなマインド - 300人企業のための階層別研修~係長編
- プレイングマネージャー研修
~時間・チーム・リスクをマネジメントし、走りながら成果を出す - 【全力解説】現代管理職のモノの言い方研修
~ハラスメントリスクを低減する - 新任管理職研修
~自信を持ってマネジメントを始める編(2日間) - テレワークにおけるリーダーコミュニケーション研修
~「会えない」「見えない」「伝わらない」を解決する - 管理職のための人材マネジメント研修
~「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 - 管理職研修
~育成から人材の定着までの要諦を学ぶ - 変化の時代の初級管理職研修(2日間)
- 変化の時代の初級管理職研修~自律的成長を促し組織貢献につなげる
- 変化の時代の初級管理職研修~不確実性の中で柔軟に計画を遂行する
中級管理職(課長・次長)向け
ビジョン・経営方針をどのように実現するかを考え、実行するための手法を習得します
上級管理職(部長)向け
部門のトップとしての在り方や、現場に方針を示すマネジメントの手法を学びます
- 新任部長研修~経営視点の組織マネジメント
- (2時間研修)部長フォローアップ研修
- 部長レベルアップ研修
~課題を解決し、変革へつなげる - 上級管理職研修
- 上級管理職研修
~部長に求められる4つのマネジメント(2日間) - 300人企業のための階層別研修~部長編
- (半日研修)管理職研修
~役員が管理職に求める視座とは - 変化の時代の上級管理職研修(2日間)
- 変化の時代の上級管理職研修~デジタル人材活用のための人的資本投資
- 変化の時代の上級管理職研修~部門経営者としての成長戦略の構想
- <経営人材育成シリーズ>ヒューマンリソース・マネジメント研修(2日間)
- <経営人材育成シリーズ>ビジネス・アカウンティング研修(2日間)
管理職共通
現代の管理職として「おさえておきたい」汎用的な知識、ノウハウ、スキルを習得します
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- 業績向上のための組織づくり研修~OODAループで目的を達成する編
- 迅速かつ臨機応変な判断力と実行力を強化し、業績を上げる組織とリーダーのあり方を追求する
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- 【全力解説】現代管理職のモノの言い方研修~ハラスメントリスクを低減する
- 「ついうっかり」では済まされない、管理職として、不用意な発言をしないための心構えを学ぶ
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- 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修~働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる
- 風通し・見通し・一体感で従業員エンゲージメントの向上を実現する
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- 【プレMBAコース8】組織行動論:多様性を活かし成果を生み出す、インクルーシブ・リーダーシップの実践<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 実際の組織の事例を扱いながら、現場従業員の力を発揮させるリーダーシップについて議論する
- (半日研修)管理職研修
~役員が管理職に求める視座とは - 管理職研修
~「仕組み作り」で実現させる生産性向上編 - 管理職向け事務ミス防止研修~ミスの起こらない仕組みづくり
- 管理職向けシミュレーション研修
~マネジメントを学び、判断力を鍛える編 - 予算管理研修
~計画達成を実現する予算編成と執行管理 - 課題設定力研修
~主体的な問題解決のための手法とマインド - リモートワーク時代の管理職研修
~共通のルールづくりで成果をあげる - 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修
~働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる - リーダーのためのレジリエンス研修
~自分・部下・チームのレジリエンスを高める - 【全力解説】現代管理職のモノの言い方研修
~ハラスメントリスクを低減する - システム・IT理解研修
~エグゼクティブのITリテラシーを強化する - 中期経営計画の立て方研修
~実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ - ベテラン世代の活かし方研修
~年上の部下への関わり方を学ぶ - 管理職のための報連相研修~仕事におけるコミュニケーションのハブとなる
- リーダーのためのコミュニケーション実践研修~新規開発・価値創造編
- リーダーのためのコミュニケーション実践研修~トラブル解決編
- リーダーのためのコミュニケーション実践研修~組織展開・調整編
- 部下とのコミュニケーション実践研修
~多様化する部下への関わり方 - 管理職のためのイクボス研修
- 人材マネジメント研修
~人材ポートフォリオ分析、育成の仕組み作り、人を動かす、働く環境整備(2日間) - (管理職向け)ハイブリッドワーク推進研修
~ハイブリッドワークを円滑に運用するための4つのポイントを学ぶ - 【神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知】 組織論:不確実な環境におけるリーダーシップ
- 【神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知】 マーケティング:不確実性の時代におけるエフェクチュアル・マーケティング
- 【神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知】 財務会計:現代のビジネス環境を生き抜く財務諸表分析の基礎
- 【神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知】 ファイナンス:企業価値に効くファイナンス的思考
- 管理職研修
~「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編 - 現代管理職のためのDEI&B推進研修
- (半日研修)ハラスメント防止研修~セクハラ・パワハラの新常識
- 管理職向けハラスメント防止研修
~上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る - (リーダー向け)財務研修
~利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える - 業績向上のための組織づくり研修
~OODAループで目的を達成する編 - 仕事の任せ方研修
~自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す - 仕事の任せ方レベルアップ研修~部下の不安を軽減し、権限移譲を進める
- 怒りのマネジメント研修
~怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う - リーダーのためのストレスマネジメント研修
~ストレスをうまく活用して自分も職場も元気にする - 生産性向上研修
~明確な指示で、部下のパフォーマンスを高める - 実践!コーチング研修
~動機付けとキャリアサポート - イマドキ世代の育て方研修
- 部下のキャリア開発支援研修~先を見通し、離職を防止する
- 1対1面談研修
~部下のキャリア開発支援編 - 実践!評価者研修
~期初、期中、期末にやるべきこと(2日間) - (半日研修)戦略の学び方研修~次世代リーダーの参謀力を高める戦略的視点
- 経営戦略研修
- 経営戦略研修~TRIZの9画面法による戦略立案編
- 中途社員の受け入れ・オンボーディング研修
~面談で離職防止のために部下と話す5つのこと - 管理職向けコミュニケーション研修
~シニア人材と良好な関係を築く編 - (半日研修)(管理職向け)コンプライアンス研修
~組織における不祥事防止 - 【神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知】 技術経営:イノベーションを実現する両利きの技術経営
- 【神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知】 戦略論:VUCAの時代を生き抜く企業戦略
- 【神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知】 人的資源管理:人的資本経営の進め方
- 【神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知】 経営倫理:ESG経営から価値創造へ
- (半日研修)宇宙ビジネス研修~宇宙版DXに向けて
役員・幹部・経営層
役員・幹部・経営層向け
収益確保のための企業経営のポイントや、最善の執行のための判断軸を学びます
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- 役員研修~企業経営と役員の仕事(2日間)
- 経営者の視点で、企業経営の投資対効果を考え、時代の流れや社会的責任などを踏まえた判断軸を持てるようになる
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- 中期経営計画の立て方研修~実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ
- 中期経営計画とは何か。4つのフェーズで、計画の策定と実行、進捗管理まで学ぶ
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- トップマネジメント研修~売り上げ拡大の原理・原則(2日間)
- 「勝てる組織」を構築するための、営業戦略と組織マネジメントを考える
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- 【プレMBAコース1】戦略論:経営の意思決定を左右する、近年の戦略と価値の本質<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- OODAループやバリューベース戦略を学び、不確実な時代を生き抜く戦略を考える
- 役員研修
~企業経営と役員の仕事(2日間) - 経営者育成研修
~経営的視点から課題を発見し解決策を立案する(2日間) - 中期経営計画の立て方研修
~実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ - (2時間研修)実践的IRミーティング研修~何を、どのように伝えるか
- (2時間研修)実践的ROIC経営研修~上場、非上場ともに求められる企業価値向上
- (2時間研修)予算精度向上研修
- 人材マネジメント研修
~人材ポートフォリオ分析、育成の仕組み作り、人を動かす、働く環境整備(2日間) - ビジネス活用のためのAI・人工知能研修
- 業務削減研修
~自動化(RPA)に向けて業務フローを見直す - 新市場開拓のための戦略研修
~新たな市場を見つけるフレームワーク - 【起業家・次世代経営者ゼミ】フレームワーク編①
~現代の企業経営に求められる思考法 - 【起業家・次世代経営者ゼミ】フレームワーク編③
~事業計画の策定・運用 - 【起業家・次世代経営者ゼミ】フレームワーク編⑤
~会社の発展を考える 知っているようで知らない!会社法の視点、経営層育成の視点、日本型経営の視点 - 【起業家・次世代経営者ゼミ】実践編②
~組織構築・教育・採用 - 【起業家・次世代経営者ゼミ】実践編④
~プロの投資家が教える、投資したい企業①
- (半日研修)役員・部長級研修
~会社が役員・部長級管理職に求める視点 - 経営戦略研修
- ウィズコロナ時代の経営戦略研修
- コーポレート・ガバナンス(企業統治)研修
- <経営人材育成シリーズ>ヒューマンリソース・マネジメント研修(2日間)
- <経営人材育成シリーズ>マネジメント・ストラテジー研修(2日間)
- <経営人材育成シリーズ>ビジネス・アカウンティング研修(2日間)
- システム・IT理解研修
~エグゼクティブのITリテラシーを強化する - 業績向上のための組織づくり研修
~OODAループで目的を達成する編 - 【起業家・次世代経営者ゼミ】フレームワーク編②
~優れたビジネスモデル - 【起業家・次世代経営者ゼミ】フレームワーク編④
~財務規律 - 【起業家・次世代経営者ゼミ】実践編①
~経営者の仕事と事業拡大 - 【起業家・次世代経営者ゼミ】実践編③
~ウィズコロナの営業強化策 - 【起業家・次世代経営者ゼミ】実践編⑤
~プロの投資家が教える、投資したい企業②
経営人材育成
経営幹部に求められるスキルを総合的に習得する
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- 経営者育成研修~経営的視点から課題を発見し解決策を立案する(2日間)
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- <経営人材育成シリーズ>マネジメント・ストラテジー研修~戦略策定から計画実行まで(2日間)
- 経営幹部に求められる戦略の策定や選定と、その実行に関わる知識・スキルを総合的に習得する
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- 【プレMBAコース6】財務会計:ビジネスパーソンの共通言語である財務諸表の理解と分析<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書を読み解き、企業の現状と課題を正しく理解する
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- 【プレMBAコース10】経営倫理:企業とビジネスパーソンが持つべき「責任という倫理」<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 企業経営の本質、果たすべき責任、求められる経営倫理について多面的に考え、その真の価値について理解を深める
- 経営者育成研修
~経営的視点から課題を発見し解決策を立案する(2日間) - <経営人材育成シリーズ>ヒューマンリソース・マネジメント研修(2日間)
- <経営人材育成シリーズ>ビジネス・アカウンティング研修(2日間)
- <経営人材育成シリーズ>マネジメント・ストラテジー研修(2日間)
- 中期経営計画の立て方研修
~実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ - 人材マネジメント研修
~人材ポートフォリオ分析、育成の仕組み作り、人を動かす、働く環境整備(2日間) - ビジネス活用のためのAI・人工知能研修
- 業務削減研修
~自動化(RPA)に向けて業務フローを見直す - 新市場開拓のための戦略研修
~新たな市場を見つけるフレームワーク - (半日研修)役員・部長級研修
~会社が役員・部長級管理職に求める視点 - 経営戦略研修
- ウィズコロナ時代の経営戦略研修
- コーポレート・ガバナンス(企業統治)研修
- システム・IT理解研修
~エグゼクティブのITリテラシーを強化する - 業績向上のための組織づくり研修
~OODAループで目的を達成する編
- 【プレMBAコース1】戦略論:経営の意思決定を左右する、近年の戦略と価値の本質<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 【プレMBAコース2】人的資本経営:競争優位の源泉としての人的資源管理<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 【プレMBAコース3】イノベーション戦略:コア・コンピタンスを最大限に活かす、両利きの技術経営<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 【プレMBAコース4】マーケティング:不確実性の価値を取り込むエフェクチュアル・マーケティング<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 【プレMBAコース5】ビジネスエコノミクス:経済学の分析モデルを企業経営の意思決定に活用する実用的知見<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 【プレMBAコース6】財務会計:ビジネスパーソンの共通言語である財務諸表の理解と分析<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 【プレMBAコース7】ファイナンス:企業価値向上に不可欠なファイナンス的思考<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 【プレMBAコース8】組織行動論:多様性を活かし成果を生み出す、インクルーシブ・リーダーシップの実践<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 【プレMBAコース9】交通論:交通サービスの特徴とコロナ禍の需要予測からの議論<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
- 【プレMBAコース10】経営倫理:企業とビジネスパーソンが持つべき「責任という倫理」<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
公開講座からの新着メッセージ
お知らせ
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- 2025年12月03日
- 若手が声を上げやすい、健全な職場をつくる研修を新たに開発 ~違和感を放置しないコンプライアンス遵守と、相談力・メンター活用力の向上を支援
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- 2025年11月21日
- 【2025年10月新作】現場と経営をつなぐ業務改善シリーズ、言語化力講座など、 研修を30本、動画を20本リリースいたしました
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- 2025年11月21日
- 全国20都市+オンライン!2026年度公開講座「新人研修」開催のお知らせ ~オンライン限定オフピーク価格を新設し、過去最大規模の定員に
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- 2025年11月19日
- 東京・駿河台、新宿セミナールーム増床のお知らせ ~対面型12教室、オンライン研修1ブースを新規開設、2026年より営業開始
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- 2025年11月19日
- 「写真的思考」を体験的に学ぶ公開講座を、東京藝大上野キャンパスで開催 ~東京藝術大学美術学部との共催プログラムは、全3テーマ5講座に
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- 2025年11月17日
- 実益重視の「課題解決ワークセッション」を公開講座で25 年12 月から提供開始 ~ 離職防止・カスハラ対策・AI 対応をその場で具体化
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- 2025年10月31日
- 【2025年9月新作】価格転嫁円滑化セミナー、コンサルタント養成シリーズなど、 研修を30本、動画を19本リリースいたしました
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- 2025年10月15日
- 27,000名以上が活用した、新人研修「ビジネス基礎」テキストの2026年版販売開始 ~考える力を伸ばす新作ワークショップも開発
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- 2025年10月10日
- 東京藝大美術学部共催!ノンデザイナー向け公開講座を開催 ~場のコンセプトや空間づくりなど新たに2種を追加、ラインナップは全4種に
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- 2025年09月22日
- 【2025年8月新作】逆張りの部下指導研修、働く女性の健康問題など、 研修を30本、動画を21本リリースいたしました
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- 2025年09月17日
- 「上司を驚かせない過ごし方」など、内定者オンラインセミナーに新作4本追加 ~25年10月より、全8テーマ21種のラインナップで開催
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- 2025年08月18日
- 【2025年7月新作】日本で働く外国人向けコンテンツ、健康のための適正飲酒など、研修を30本、動画を26本リリースいたしました
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- 2025年08月06日
- AI活用で進化する「お客様の声」公開講座Webページをリニューアル ~受講者アンケートを生成AIが要約、UX改善とマーケティング強化を実現
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- 2025年07月18日
- 【2025年6月新作】ケースで学ぶ問題解決ワークショップ、Gemini(ジェミニ)の使い方講座など、研修を30本、動画を26本リリースいたしました
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- 2025年07月14日
- 全国11都市を巡る「管理職研修」出張開催を2025年秋に開催! ~受講者全員を役職者レベルアップ研修へ無料ご招待
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- 2025年07月09日
- 2025年お盆休み期間中の配送スケジュールのお知らせ
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- 2025年07月07日
- 5年目までに問題解決力を鍛える!若手社員向けワークショップシリーズをリリース ~ケースで学ぶ、未経験課題に挑む「自立型人材」の思考と行動~
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- 2025年07月02日
- 組織を動かす対話力を磨く「リーダー向け実践コミュニケーション研修シリーズ」3本をリリース ~合意形成や価値共創など、複雑な場面を解決する力を習得
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- 2025年06月30日
- 給与計算、固定資産、労務実務、コストマネジメント、在庫管理等の7講座を公開講座で提供開始~SMBCコンサルティング株式会社と提携、公開講座がさらに便利に
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- 2025年06月16日
- DX時代に活きる先人の知恵、「極意シリーズ」新作追加のお知らせ ~見積り作成(RFI/RFP)、アジャイル開発、ITガバナンスなどご要望の多い4本を開発
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