本セミナーは各テーマの解説を行うセミナーです。本セミナーでは、日々お客さまからのご要望を受け、コンテンツ開発をしているクリエイターが登壇します。「insourceの研修はたくさんあって分からない」「WEBページだけではなく、詳しく話を聞いてみたい」という方におすすめです。

本セミナーでは、若手社員の定着と育成をテーマに、失敗を恐れる傾向を踏まえた今の若手に適した育成の考え方をご紹介します。研修を「失敗の場」として活用するプログラムを通じて、２年目～５年目に求められる役割と、それを果たすための研修カリキュラムを解説します。

本研修では、生成ＡＩが日常業務に浸透する中で、人に求められる「問いを立てる力」「妥当性を評価する力」「決断を下す力」の重要性を整理します。ＡＩと協働しながら成果を高めていくために、これら３つの力をどのように磨き、実務で活かしていくのかを実践的に解説します。

本セミナーでは、働き方や価値観の変化により部下指導に難しさを感じている現場の声を踏まえ、従来型指導の限界と今の若手に合った育成の考え方を解説します。寄り添いながら成長を支える伴走型の指導や、あえて制約を取り入れる指導法など、自組織に合った多様な育成アプローチを研修カリキュラムとしてご紹介します。

本セミナーでは、生成ＡＩを業務で安全かつ効果的に活用するための基本的な考え方から具体的な活用例までを分かりやすく解説し、プロンプトの違いによる結果の変化をデモを通して体感いただきます。

本セミナーでは、生成ＡＩを活用した営業支援の事例やデモを通じて、業務効率化と営業力強化を両立させる考え方や、営業育成にＡＩを組み込むための具体的なポイントを分かりやすく解説します。

本セミナーでは、バックオフィス業務の属人化や非効率な業務を題材に、生成ＡＩやＲＰＡの活用方法をデモを交えて紹介し、業務改善にどう活かせるのか具体的なイメージを分かりやすくお伝えします。

本セミナーでは、データ利活用の基本的な考え方を整理し、生成ＡＩやＢＩツールの活用イメージを紹介しながら、専門知識がなくても業務でデータを活かすための第一歩を分かりやすく解説します。

本セミナーでは、若手社員の成長と定着を支える視点からデジタル教育の必要性と考え方を整理し、育成すべきスキルやその順序など、人材育成設計のポイントを分かりやすく解説します。

本セミナーでは、研修に活用できる代表的な助成金制度である「人材育成支援助成金」「スキルアップ助成金」を例に挙げて、どのような研修が対象となるのか、活用時のポイントや注意点を分かりやすく説明いたします。助成金を単なるコスト削減策としてではなく、人材育成を加速させる戦略的な手段として活用するためのヒントをお持ち帰りいただきたいです。

現在の若手社員は自己成長を重要視する傾向にあります。それを意識し、従来のビジネススキル研修に加えてデジタル教育を導入した企業では、新人が組織の業務効率化にインパクトを与え始めています。本無料セミナーでは、デジタル教育のメリットを、他社事例をもとにお伝えします。

本セミナーでは、ＤＸとは何か、ＤＸの活用事例をご紹介し、ＤＸ人材の育成のためのリアルステップをお伝えいたします。本セミナーが皆様にとりまして、ＤＸを活用しイノベーションを起こすための一助となれば幸いです。

本セミナーでは、自治体におけるＤＸ推進の全体像と、国のデジタル人材育成のガイドラインを踏まえた実践的な育成手法をご紹介します。また、これまでの自治体の教育事例をもとに、ＤＸを実現に導く５つの人材像を解説します。

本セミナーでは、研修の企画立案から実施、効果測定・改善案の立案までを流れに沿ってお伝えいたします。現場ですぐに活用できるように、具体的な事例も交えながらご説明をいたします。また、研修を企画するうえで知っておきたい教育トレンドや理論についても、ご紹介いたします。

本セミナーは、年間１万人に生成ＡＩ教育を提供するインソースが、最新の生成ＡＩサービスをご紹介し、実際のデモを通じて導入効果をリアルに体験いただける内容です。事故予防や教育内製化を支援する「ＡＩ－ＯＪＴ」など、業種別の具体的活用例もご紹介します。

本セミナーは、年間10,000名に生成ＡＩ教育を提供するインソースが、最新のＡＩサービス４種をデモや事例を交えて紹介し、実践的な活用イメージを体験いただける内容です。

インソース公開講座の新人研修は、25年度１万人を超える方にご受講いただきました。（期間：2025年４月１日～４月30日まで）本セミナーでは、インソースの新人研修の2026年版のコンセプトや、豊富な研修ラインナップとプランの選び方をご紹介します。

本セミナーでは、こうした多くの組織が直面するベテラン・シニア層に関する課題や現実を「組織」「就業者」の両面から整理し、組織として取り組むべき施策をご紹介いたします。

本セミナーでは、評価制度を本来の役割である「経営理念の体現と人材育成」として捉え直します。まず、制度を大きく変えずに組織全体のパフォーマンスを高める施策や事例をご紹介します。人材要件・評価項目の見直し、教育・育成との連動、評価者のフィードバック強化などの手法もお伝えします。

本フェアでは、最新のＡＩ・デジタルツールの実演をはじめ、研修テキストを一堂に展示し、実際に手に取って無料でご覧いただけます。さらに今回は実務にすぐ活かせる４つのテーマでライブ実演を行います。 実際の操作や活用イメージを目で見て、直感的にツールの特長を理解できる機会です。

レゴ®シリアスプレイ®は、レゴ®ブロックをもちいた対話の手法であり、課題解決の手法です。体験会では、ワークショップの導入の部分と、ブロックを使って組織の課題解決に取り組む際のイメージを掴んでいただきます。

人材育成の要は、人材像や求められる行動などのあるべき姿を定義することです。本セミナーでは、人材要件表の概要や重要性、作成の仕方をお話します。部署内の業務を内容ごとに分類して整理し、スキル分析を行うスキルマップについてもご説明します。

弊社が誇る研修テキストを一同に展示し、実際に手に取って無料でご覧いただけるテキストフェアです。