人材育成の要は、人材像や求められる行動などのあるべき姿を定義することです。本セミナーでは、人材要件表の概要や重要性、作成の仕方をお話します。部署内の業務を内容ごとに分類して整理し、スキル分析を行うスキルマップについてもご説明します。

本セミナーでは、研修に活用できる代表的な助成金制度である「人材育成支援助成金」「スキルアップ助成金」を例に挙げて、どのような研修が対象となるのか、活用時のポイントや注意点を分かりやすく説明いたします。助成金を単なるコスト削減策としてではなく、人材育成を加速させる戦略的な手段として活用するためのヒントをお持ち帰りいただきたいです。

本セミナーでは、ＯＪＴ項目の整理・育成計画の作成・評価基準の統一・担当者育成・人事によるモニタリングまで、現場任せになりがちなＯＪＴを「仕組み」として標準化する考え方と進め方を、事例を交えて解説します。

本セミナーは、シニア社員の多様な働き方に対応し、役割再設計・評価・報酬の在り方を最新動向と実務ポイントを踏まえて解説し、自社制度見直しに活かせる実践的な視点を提供するセミナーです。

「資格を取らせたが現場で活かせない」という課題を、資格取得を人材育成戦略に組み込む教育体系づくりで解決。その具体的な作り方をユーキャン・インソースが共同解説します。誰に・どの資格を・いつ取得させるかの設計から、取得後の実務活用の仕組みまでを具体的な提案事例とともにご紹介します。

中途採用比率が初めて50％を超えた今、計画的な中途採用者教育が急務です。本セミナーでは「即戦力神話」による期待値ギャップを解消し、中途採用者を早期に自走させる戦略的教育法を解説。公開講座・ｅラーニング・内製研修の組み合わせによる合理的な育成プログラムを、インソース自社事例を交えてご紹介します。

本セミナーでは、中堅社員が直面するスキル停滞の背景を踏まえ、社内コンサル力とプロジェクトマネジメント力の重要性を解説。組織課題を主導できる人材へ成長するための育成プログラムのポイントを紹介します。

本セミナーでは、働き方や価値観の変化により部下指導に難しさを感じている現場の声を踏まえ、従来型指導の限界と今の若手に合った育成の考え方を解説します。寄り添いながら成長を支える伴走型の指導や、あえて制約を取り入れる指導法など、自組織に合った多様な育成アプローチを研修カリキュラムとしてご紹介します。

本セミナーでは、若手社員の定着と育成をテーマに、失敗を恐れる傾向を踏まえた今の若手に適した育成の考え方をご紹介します。研修を「失敗の場」として活用するプログラムを通じて、２年目～５年目に求められる役割と、それを果たすための研修カリキュラムを解説します。

本セミナーでは、職長・班長になるまでの10〜15年を見据えた育成ロードマップの描き方を解説。ソフトスキル強化・スキルマップのブラッシュアップ・教育コンテンツの整理と活用という３つの視点から、計画的で再現性のある教育体系の構築・見直し手法を具体的にご紹介します。

本セミナーは、生成ＡＩの普及や価値観の多様化など急速に変化するビジネス環境を踏まえ、最新の教育トレンドや注目の新作研修コンテンツを厳選して解説するものです。現場ニーズの分析から教育プログラムへの落とし込み方や開発の背景も紹介し、今後の研修体系見直しのヒントを効率よく把握いただけます。

本セミナーは、評価制度を「順位付け」ではなく「人材育成と理念体現の仕組み」として捉え直し、制度を大きく変えずにできる改善策や具体事例を通じて、組織全体のパフォーマンス向上を実現する実践的手法を解説します。

本セミナーは、次期経営リーダー育成がうまくいかない背景を踏まえ、よくある失敗パターンとその回避策を通して、自社戦略に連動したリーダーの選抜・育成プロセスを体系的に学べる内容です。

本セミナーは、現場リーダーが直面する多様な役割負担と課題構造を、5,000件超の事前アンケート分析をもとに明らかにし、「５つの壁」を乗り越えるための課題別研修プランや生成ＡＩの活用法など、実践的な手法を解説します。

本セミナーは、管理職を取り巻く環境変化を踏まえ、育成課題を整理するとともに、役割要件や新任・現任向けの最新研修プログラム、スキル強化施策や研修効果を高めるサービスをご紹介するセミナーです。

本セミナーは、評価面談の形骸化や評価基準のばらつき、部下の納得感不足といった課題を踏まえ、評価者がつまずきやすいポイントを整理します。面談の質を高めるための考え方や、評価者研修における実践的なポイントを解説します。

本セミナーでは、研修の企画立案から実施、効果測定・改善案の立案までを流れに沿ってお伝えいたします。現場ですぐに活用できるように、具体的な事例も交えながらご説明をいたします。また、研修を企画するうえで知っておきたい教育トレンドや理論についても、ご紹介いたします。

本セミナーでは、こうした多くの組織が直面するベテラン・シニア層に関する課題や現実を「組織」「就業者」の両面から整理し、組織として取り組むべき施策をご紹介いたします。

「ＡＩ・ＤＸ経営塾」では、取締役や事業責任者などの経営層を対象に、ＡＩ・ＤＸ推進の課題を解決する学びと交流の場をご提供します。実践的な講義やディスカッションを通じ、ＡＩ時代の経営戦略をアップデートできます。

本セミナーは、年間10,000名に生成ＡＩ教育を提供するインソースが、最新のＡＩサービス４種をデモや事例を交えて紹介し、実践的な活用イメージを体験いただける内容です。

本セミナーは、社内マニュアルから教材やテストを自動生成するＡＩエージェント「ＡＩ ＢＯＡＴ」をご紹介するセミナーです。社内教育の効率化と知識定着を実現する新しい人材育成手法について解説します。

当社代表の舟橋孝之が登壇し、自社で実践してきたＡＩ活用・ＤＸ推進の取り組みをご紹介します。経営者としての視点から、組織全体で変革を進めるための考え方や実践のポイントについてお話しします。

インソースが実際に取り組んできた社内業務改善事例の中から４つを厳選し、改善の背景や具体的施策、そして得られた効果について分かりやすく解説いたします。

エンジニアのＡＩ活用は急速に広がる一方、社内ルールやガバナンス整備が追いつかずインシデントも発生しています。本セミナーでは、ＡＩ活用のリスクとインシデント事例、エンジニアが意識すべきセキュリティの観点を解説し、体系的に学べる「SecuriST エンジニア向けAIセキュリティ講座」の特長をご紹介します。

本セミナーでは、生成ＡＩを業務で安全かつ効果的に活用するための基本的な考え方から具体的な活用例までを分かりやすく解説し、プロンプトの違いによる結果の変化をデモを通して体感いただきます。

本セミナーでは、生成ＡＩを活用した営業支援の事例やデモを通じて、業務効率化と営業力強化を両立させる考え方や、営業育成にＡＩを組み込むための具体的なポイントを分かりやすく解説します。

本セミナーでは、バックオフィス業務の属人化や非効率な業務を題材に、生成ＡＩやＲＰＡの活用方法をデモを交えて紹介し、業務改善にどう活かせるのか具体的なイメージを分かりやすくお伝えします。

本セミナーでは、データ利活用の基本的な考え方を整理し、生成ＡＩやＢＩツールの活用イメージを紹介しながら、専門知識がなくても業務でデータを活かすための第一歩を分かりやすく解説します。

本セミナーは、年間１万人に生成ＡＩ教育を提供するインソースが、最新の生成ＡＩサービスをご紹介し、実際のデモを通じて導入効果をリアルに体験いただける内容です。事故予防や教育内製化を支援する「ＡＩ－ＯＪＴ」など、業種別の具体的活用例もご紹介します。

ＤＸ推進・人事総務向けに、生成ＡＩを組織課題の視点で再整理。定着しない要因を明らかにし、推進体制や人材育成、実践企業の事例を通じて具体的な一歩を描くセミナーです。

本セミナーは、インソースの社内「ＡＩ朝礼」を月１回無料公開し、停滞している業務に対して「ＡＩをどう組み込めば仕事が楽になるか」を具体事例とともに紹介します。提案書作成ツールや教材化サービス、初心者作アプリなど、最新ＡＩ活用の舞台裏までお見せします。

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