現在の若手社員は自己成長を重要視する傾向にあります。それを意識し、従来のビジネススキル研修に加えてデジタル教育を導入した企業では、新人が組織の業務効率化にインパクトを与え始めています。本無料セミナーでは、デジタル教育のメリットを、他社事例をもとにお伝えします。

本セミナーでは、ＤＸとは何か、ＤＸの活用事例をご紹介し、ＤＸ人材の育成のためのリアルステップをお伝えいたします。本セミナーが皆様にとりまして、ＤＸを活用しイノベーションを起こすための一助となれば幸いです。

データ分析の専門人材の育成方法を１時間で学習できるセミナーです。さらに、今後組織でデータ分析を行う際の運営方法やデータ分析・データドリブン経営の成功事例などもご紹介します。データを活用した課題解決の第一歩を踏み出していただけます。

本セミナーでは、生成AIの活用が進まない理由と、具体的な解消方法を５ステップでご説明します。また、当社が支援し、従業員の生成AI活用率が２倍になった組織の事例もご紹介します。

大阪大学発の新価値創造方法論「Foresight Creation」を用い、新規事業・新製品開発の実践事例とポイントを1時間で解説。行動観察と学術知を融合し、リフレームによって新しい価値を生み出す手法を解説します。

本セミナーでは、自治体におけるＤＸ推進の全体像と、国のデジタル人材育成のガイドラインを踏まえた実践的な育成手法をご紹介します。また、これまでの自治体の教育事例をもとに、ＤＸを実現に導く５つの人材像を解説します。

本セミナーでは、研修の企画立案から実施、効果測定・改善案の立案までを流れに沿ってお伝えいたします。現場ですぐに活用できるように、具体的な事例も交えながらご説明をいたします。また、研修を企画するうえで知っておきたい教育トレンドや理論についても、ご紹介いたします。

本セミナーは、次期管理職候補が「挑戦する力」と「価値創出力」を高めるための、実践的なデザイン思考研修の工夫と事例を紹介します。

本セミナーは、年間１万人に生成ＡＩ教育を提供するインソースが、最新の生成ＡＩサービスをご紹介し、実際のデモを通じて導入効果をリアルに体験いただける内容です。事故予防や教育内製化を支援する「ＡＩ－ＯＪＴ」など、業種別の具体的活用例もご紹介します。

本セミナーは、年間10,000名に生成ＡＩ教育を提供するインソースが、最新のＡＩサービス４種をデモや事例を交えて紹介し、実践的な活用イメージを体験いただける内容です。

インソース公開講座の新人研修は、25年度１万人を超える方にご受講いただきました。（期間：2025年４月１日～４月30日まで）本セミナーでは、インソースの新人研修の2026年版のコンセプトや、豊富な研修ラインナップとプランの選び方をご紹介します。

本セミナーでは、こうした多くの組織が直面するベテラン・シニア層に関する課題や現実を「組織」「就業者」の両面から整理し、組織として取り組むべき施策をご紹介いたします。

研修や教育体系など、人事・教育全般について、コンサルタントに無料で個別相談できる相談室です。教育体系の見直し、研修の導入・再構築、キャリアパスの作成、階層別研修の企画、能力・スキル要件の定義の仕方、部署別教育の進め方など、どのようなことでもご相談ください。

本セミナーでは、DXの本質と活用事例を紐解きながら、DX人材を育成するための具体的なステップをご紹介します。皆様の組織における変革の第一歩となれば幸いです。

食品業界の特性を踏まえ、企業価値向上と人材育成の関係を実践的に学ぶ戦略的人材育成セミナーです。業界経験者による実践的な解説は必聴です。

Points of You®は、自身のキャリアビジョンと達成へのステップを言語化するセルフコーチングツールで、人材育成の手段としても注目されています。本体験会では、写真カードを通じ、新たな考えや価値観を発見できます。社員に内省の機会を与えたいといった方におすすめです。

レゴ®シリアスプレイ®は、レゴ®ブロックをもちいた対話の手法であり、課題解決の手法です。体験会では、ワークショップの導入の部分と、ブロックを使って組織の課題解決に取り組む際のイメージを掴んでいただきます。

本セミナーでは、研修に登壇した講師へのアンケートや人事ご担当者様の声をもとにした新人・若手世代の最新の傾向をご紹介いたします。また、デジタルをはじめとした新人育成を取り巻く環境の変化から、現場で指導する側の姿勢や指導の仕方もアップデートが必要です。こうした課題を整理し、新人の定着や早期活躍のための研修ラインナップやサービスをご紹介いたします。

本セミナーは、人的資本経営の流れを踏まえ、自社の教育体系を見直したい企業に向け、スキルマップの作成を通じて体系的な人材育成の基盤づくりを学ぶ内容です。ワークショップ形式で進めることで、参加者自身が職場の教育推進役となり、教育施策の「民主化」と「自分事化」を実現するヒントを得られます。

本セミナーでは、評価制度を本来の役割である「経営理念の体現と人材育成」として捉え直します。まず、制度を大きく変えずに組織全体のパフォーマンスを高める施策や事例をご紹介します。人材要件・評価項目の見直し、教育・育成との連動、評価者のフィードバック強化などの手法もお伝えします。

人材育成の要は、人材像や求められる行動などのあるべき姿を定義することです。本セミナーでは、人材要件表の概要や重要性、作成の仕方をお話します。部署内の業務を内容ごとに分類して整理し、スキル分析を行うスキルマップについてもご説明します。

弊社が誇る研修テキストを一同に展示し、実際に手に取って無料でご覧いただけるテキストフェアです。

大学キャンパス内にある「チャレンジコース」という専用施設を使い、グループアクティビティを通じて学ぶプログラムの体験会です。