管理職研修(新任管理職・初級管理者研修)

管理職研修(新任管理職・初級管理者研修)

18/02/19 更新

※公開講座とは、1名さまから受講可能な研修のサービスです。

研修の目的・特徴

■初級管理職に求められること
近年、初級管理職向け研修のニーズが高まっており、どの組織においてもこのクラスの育成を急務に捉えられているようです。
研修ニーズが高まっている要因は、「管理職」とはいえプレイングマネージャーであるため、個人の仕事に追われ、マネジメントや部下育成が十分にできていないからだと思われます。
よって、初級管理職向けの研修としては、個人のスキルアップ系の研修はもとより、マネジメント力向上系研修や部下指導力向上系研修が大変人気です。
特に、「仕事を部下に任せられず自分で抱え込む初級管理職」や「上手く部下を叱れない(指導できない)初級管理職層」の増加が問題視されていますので、部下指導に特化した内容の研修ニーズが高いです。

初級管理職 ~まずはこの3つの研修がオススメです

【派遣】段取り研修(管理職研修 管理者研修)
管理職としての役割認識と、部下の管理、業務・目標の管理、リスクの管理を学びます。
【派遣】評価者・考課者研修
管理職として評価・人事考課をどのように実施するのかを学びます。
【派遣】ハラスメント防止研修
ハラスメントを生まない職場づくりについて学びます。

さらに管理職の皆さまにオススメなのは以下の2研修です
【公開】部下とのコミュニケーション実践研修~多様化する部下への関わり方
【派遣】メンタルヘルス研修 ~管理職向けラインケア編(1日間)

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 【土日開催!公開講座/オープンセミナー】管理職向け研修ラインナップ

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■プレーヤーからマネージャーへの意識・行動の転換
これまでプレーヤーとしてやり切ってきたという自負が、往々にして「転換」の阻害要因となります。部下に任せるよりも自分でやった方がより早く、より高い成果が出るのは当たり前です。しかしそれでは組織力を高めることにはつながりません。マネージャーの役割は、組織力を高め、より高い成果を出すことです。

プレーヤーとしての割合がゼロになることはありませんが、マネージャーとして必ずなすべきことがあります。
初級管理職向け研修では、PDCAによる業務(進行)管理・部下の育成・業務改善・リスクマネジメントの4点をマネージャーとしての基礎能力と位置づけています。

■PDCAによる業務(進行)管理
物事を結果だけで判断すると、真に対策を打つべき点を見逃します。結果に加え、プロセスを見ることで、初めて問題点、課題が浮き彫りになってきます。
そのためのマネジメントツールがPDCAです。まず適切な目標設定があってPDCAはスタートします。「とにかく売上を上げる」などの曖昧な目標では、プロセスも結果もチェックしようがありません。「何を、いつまでに、どうやって、何回やる」という具体的な目標があって、はじめて部下は動くことができます。これにより、プロセス、結果のチェックもでき、その反省を次回に活かすことができるようになります。これは、以下に述べる部下の育成、業務改善、リスクマネジメントなど、全てに共通するマネジメントの基本中の基本です。
研修では、PDCAの各フェーズにおいて、今何をしているか(何をしてきたか)、これからどうあるべきか(どう行動を変えるべきか)について、検討していきます。

■部下の育成
督励や締めつけだけでは、短期的に業績が上がることはあっても、中長期で継続することは稀です。つまり、マネージャーが近視眼的、場当たり的な対応を続けていると、結果として組織の弱体化を招くことになります。部下の能力を引き上げ、より高い成果を出せるように育成を行うのはマネージャーの重要任務です。部下の育成は一朝一夕になし得るものではありません。PDCAサイクルをベースに粘り強く行うことが求められます。

部下育成の要諦は ①部下の現状把握と目標(レベル・具体的行動)の設定 ②育成計画の策定(スケジュール化) ③プロセスと成果に応じたフィードバックです。それぞれで何を行えば良いかについて、講義に加え、グループ討議などで落とし込み、ロールプレイングなどを通じて学びます。
個別の研修として、OJT研修、コーチング研修などがあります。

◇コラム:昨今の管理職の悩み「年上の部下にはどう接したらいいのか」を考える

◇コラム:研修業界の現場から伺った各業界の管理職の現状

■業務改善
官民問わず仕事の環境が激変する中、前例踏襲を続けることは組織の死を意味します。マネージャーが日々なすべきことは、小さな改善をし続ける(リードする)ことです。大きな変化とは、小さな改善の積み重ねで起こります(無理な大変革が長続きせず破綻したという歴史は枚挙に暇がありません)。いきなりイノベーションを目指すのではなく、少しずつ、じっくりと部署のパフォーマンスを向上させる方法を学びます。

業務改善の要諦は①問題発見と現状分析 ②改善計画策定(3ヶ月、あるいは3週間単位のベビーステップ)です。自らの部署を想定し、この2点について実践していただきます。
個別の研修として、業務改善研修、問題発見・解決研修などがあります。

■リスクマネジメント
仕事に「事件」「事故」はつきものですが、このときこそ、マネージャーの鼎の軽重が問われるものです。「聞いていない」と消極的な反応になってしまうか、「想定の範囲内」と沈着冷静に反応ができるかは、マネージャーのリスクマネジメント能力に依ります(これは、部下モチベーションや人心掌握にも大きく影響します)。
リスクマネジメントの要諦は、①リスクの事前洗いだしと評価 ②発生時対応の事前検討 ③発生予防策の事前検討と実施です。こちらも、自らの部署を想定し、実践していただきます。リスクとは、戦略、財務、災害、業務運営などに大別されますが、研修では業務運営の観点(オペレーショナルリスク)を主眼に、幅広く検討していきます。

マネジメント力向上系研修は、たくさんの要素から構成される研修となりやすく、カリキュラムを組む際に注意が必要です。受講者さま視点では何がやりたい研修か分からなくなるほど、あれもこれもと意見が出やすいのも特徴です。それに対してインソースには、研修企画担当者さまと受講される方々のギャップを埋め、最適なプログラムを提供できる企画力がございます。

豊富な実績

1年間の総受講者数
44,406

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

94.1 %

講師:大変良かった・良かった

93.1 %

※2016年10月~2017年9月

受講者の声

    実施、実施対象
    2017年 7月     28名
    業種
    不動産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今の仕事はチームワークが不可欠なので、資料を参考にしながらリーダーとしての力量を高め、チーム全体で業務が効率よく進むようにしたい。
    • リーダーとして、相手の気持ちに立った状況判断を忘れないようにしたいと思いました。
    • チーム内でお互いに声をかけ合い、自分をもっと開示していく必要があると感じました。自分ができることから始めようと思います。

    実施、実施対象
    2017年 7月     21名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.2%
    講師:大変良かった・良かった
    85.7%
    参加者の声
    • 小さなことからこつこつと!気づいたときに声かけする(後からまとめて言わない)自分への振り返りと部下の指導に活かしていきます。
    • コミュ二ケーションは難しく考えがちですが、すぐに実行できることであることに気づいた。難しく考えず実行していきたい。講師の経験を交えた話がわかりやすかった。
    • 人の考えは様々で、マネージャーのルーフでいくらでも良くなっていくことがわかったので、自分を変えていくことから始めたい。

    実施、実施対象
    2017年 12月     39名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    89.7%
    講師:大変良かった・良かった
    97.4%
    参加者の声
    • 上司(係長)と現場係員の間に立つ現場リーダーを担当しているので、実例として役立つ内容が多く良かった。
    • リーダーとして、自分に何が必要かを意識して業務を行っていこうと思う。
    • コミュニケーションの取り方を考えたいと思います。今後部下の話を聞く時、研修で教えていただいた内容を活用したいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 10月     14名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.9%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • まずは自分の行動、進め方を見直すところから始め、部下の観察の仕方を改めたい。ほめるところから。できることから。
    • 部署ごとの課題の共有は重要であり、今後も取り組みたい。具体的な指示、確認を心がけていく。
    • 生産性向上のため、部下との意識共有のために活かしていきます。また、部下の育成に際し本日学んだことを踏まえていきます。観察と共感が必要だと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 11月     19名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    89.5%
    講師:大変良かった・良かった
    84.2%
    参加者の声
    • 自身の仕事の進め方、部下への指導方法を見つめ直す良い機会となりました。
    • いかに組織の目標・方針を部下と共有するのか、マニュアル通りにはいかないかもしれませんが、研修で学んだことは指導する上での指針にしていきたいと思います。
    • 管理職という枠にとらわれず、コミュニケーションを重視し、人を見る目を養いたい。また、自身の言葉の選び方なども気をつけなければならないと感じた。

    実施、実施対象
    2017年 9月     17名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.1%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下支援、指導、育成について、研修で自分の足りない部分に気付くことができました。これからの業務に活かしていきたいと思います。
    • 部下指導のテクニックが役立ちそうなので、これから使っていきたい。効果があるか楽しみです。
    • 自分が理想とする上司像と、現実ある姿とをすり合わせていくのに、役立つ内容でした。

    実施、実施対象
    2017年 6月     35名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    91.4%
    参加者の声
    • 言われてみて初めて気付いたこと、反省した部分がありました。自分は他人に無関心なところが多く、話を聞いてあげられていないと思うことが多く、今後に少しでも改善できたら良いなと感じました。
    • 本日職場に戻った時からすぐ実践します。コミュニケーションを図る都度意識していきます。
    • 上司と後輩の間の立場として、具体的にどういった手法で業務に取り組むべきかを考える良いきっかけとなりました。

    実施、実施対象
    2017年 5月     37名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下に対する接し方を考え直す機会となりました。指示出しやコミュニケーションについて考え直したいと思います。
    • 部下への指導や上司との話し合いなど、意見を伝える際に活かしていきたいと思います。
    • 講義内容が、今悩んでいることばかりで、明日から実践に活かせそうです。進捗状況の管理など、週~月単位で行っていこうと思います。

    実施、実施対象
    2017年 12月     39名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    89.7%
    講師:大変良かった・良かった
    97.4%
    参加者の声
    • 上司(係長)と現場係員の間に立つ現場リーダーを担当しているので、実例として役立つ内容が多く良かった。
    • リーダーとしての基本原則は常に意識しなければならない。自分に何が必要かを意識して業務を行っていこうと思う。
    • コミュニケーションの取り方を考えたいと思います。今後部下の話を聞く時、研修で教えていただいた内容を活用したいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 12月     17名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    88.2%
    参加者の声
    • プレーヤーとして積み重ねてきた業務経験に加え、リーダーとしてのコミュニケーションができるように、日々研鑽に努めたいと思います。
    • 「相談の受け方」の姿勢は、当局の実務にも通じるものなので、実践していきたいと思います。
    • リーダーとしてのスタンス、考え方などを、自分の中で整理することができた。部下へ指示を出す際には、具体的に内容を指示するようにしたい。

    実施、実施対象
    2017年 10月     40名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    90.0%
    講師:大変良かった・良かった
    90.0%
    参加者の声
    • 管理職の職場でのありかたがその職場の雰囲気に大きな影響を与えるということを再認識いたしました。
    • 部下の管理、管理者としてのふるまいを意識し、実践につなげたいと思います。
    • 自分自身が変わることの重要性を再認識しました。

    実施、実施対象
    2016年 4月     12名
    業種
    現業系公務
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • 業務の遂行管理だけでなく部下との接し方についても大変学ぶところが多く、すぐに取り入れたいと思います。
    • 業務を運営する上での重要なポイントが具体的な行動とともに理解できました。資料はよく読みこんで理解し確実なものにしたい。
    • 業務の優先順位をつける考え方について、同じ班の方からとても良い知見を頂く事が出来た。これは今後の業務に活かしていきたいと思う。
    • 項目や段階、全体の構成もよく練りこまれていて大変分かりやすく、また、随所に気付きのポイントが仕込まれた有益な研修でした。

    実施、実施対象
    2017年 6月     15名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今まで「中堅社員」としてなんとなく業務や課のメンバーと関わってきましたが、期待される役割、立場が明確になったと思う。また、最近新入社員の指導で悩んでいたのですが、丁度よくほめ方やしかり方を学ぶことができ、役立てていきたいと思います。
    • 中間のポジションになって最近思うようにいかず悩んでいたが、今回の研修を受けて、頭の中を整理することができたので良かったです。
    • 求められるスキルが明確になった。上司・部下とのコミュニケーションの取り方がわかりやすかった。

    実施、実施対象
    2016年 10月     41名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 言いにくいことを言わないといけないと思うが、嫌われたくないと思っている自分がいた。今回の研修で考えを改めました。アサーティブという考え方に基づいて、後輩職員に伝えていきたいと思う。
    • 後輩などとコミュニケーションをとっていく中でも、意見を共有していけるよう活かしていきたいと思った。
    • リーダーとしての責任感が増しました。周りと連携を取り、仕事を楽しみたいです。

    実施、実施対象
    2017年 6月     23名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.0%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 不祥事を絶対に起こさせない、風通しの良い職場環境作りに活かしていきたい。
    • 各部署のコンプライアンス活動に対する悩みが聞けて良かったと思う(皆が同じ悩みを持っていることが分かった)。
    • 講師の研修の進め方が、一方通行の話だけでなく、色々な手法を用いていて、分かりやすかったです。

    実施、実施対象
    2017年 7月     16名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.8%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • 様々な情報があふれる中で、どのような行動が個人・会社を守っていくのか、また信頼を損なうことになるのかが分かりました。
    • 職場はもとより、社外においても、常にコンプライアンスを意識していきたい
    • コンプライアンス・個人情報を事例を元に考え、危険性や守り方などを知ることができました。

    実施、実施対象
    2017年 2月     87名
    業種
    介護・福祉
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段、気にも留めていなかった行為がコンプライアンス違反にあたることがわかりました。日常の自分・職場を振り返る機会になりました。
    • 自分の職種は重大な個人情報を取り扱っており、またその情報を漏らしてしまう危険性があるということを今まで以上に念頭において日々の業務にあたりたいと思いました。
    • リスクを考える取り組みや、実際の業務においての演習など、大変有効だと思いました。今後の会議の中で取り入れたいです。

    実施、実施対象
    2017年 8月     29名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • イメージしやすい具体例が用いられていたため、自分に置き換えて考えやすかった。信頼関係構築のため、相手を褒め、より良い環境作りに努めたいと思いました。
    • すぐに行動に移せる内容だったので、ほめる、叱るの技術を使っていきたいと思います。
    • 時間の使い方に反映させようと思います。今日学んだことを実践すれば自然とよくなると思いました。

    実施、実施対象
    2017年 7月     20名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講義とテキストの内容をワークを通して体験することができたのでよりよく学習できました。グループワークも楽しくポジティブな感情でいろんなことを学ぶことができたので、現場実践にどんどん生かしていけたらと思います。
    • 部下との関わり方について、色々とヒントをいただきました。主体的な行動につながる関わりを心がけたいです。
    • チーム目標に関する活動について、本日学んだことを活かし、進捗状況を確認しながら達成に向けて取り組む。

    実施、実施対象
    2014年 3月     15名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • この時期に話をおききすることができ、とても良かった。4月からの自分の切り替えをするためになりました。ありがとうございました。
    • 保護者が満足できる対応について、言葉がけ、電話の対応など実行していましたが、指をそろえて手のひらをさす、書類を両手で差しだすことは勉強になりました。
    • 久しぶりに原点にかえり研修を受ける事ができ、たいへん有益になりました。

    実施、実施対象
    2017年 6月     28名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.9%
    参加者の声
    • グループワークをすることで、それぞれが日頃感じていることを共有でき、今まで自分自身気づけていなかったことを認識できた。研修で得た事を業務に活かしていきたい。
    • 役割を改めて認識することができました。上司のフォロワー、後輩に対するリーダーとしてのそれぞれの立場を見直していきたい。
    • 部署に戻り、プレイヤーとして問題を発見し、よりよい方向に解決していけるよう取り組みたい。

    実施、実施対象
    2017年 6月     31名
    業種
    介護・福祉
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.1%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 職場での自分の役割について、再確認できるいい機会となりました。これからは自分自身でも外から自組織を捉えなおす習慣を持つことが、問題発見力を高める上で重要であることを実感しました。
    • 職場に戻り、目標を明確にし職員の意識の統一を図っていきたい。まずは「ほめる」ということを意識しながら業務を行っていきたい。
    • フォロワーとリーダーの役割を現場で実践したい。上司と部下のパイプ役になり、問題解決できる視点を養っていきたい。

    実施、実施対象
    2016年 7月     22名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 部下への適切な業務分担について考えさせられました。部下のスキル・特性を活かす分担ができるよう、本日の研修を活かしたいと思います。
    • グループワークを通じ、他部署の課題など、自部署にはない点が聞け、意見を共有できる点も良かった。
    • 講師の経験からの話が聞け、研修の内容が大変分かりやすかった。

    実施、実施対象
    2017年 12月     13名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.3%
    講師:大変良かった・良かった
    92.3%
    参加者の声
    • 今後のチームリーダーとしての必要な考え方などが参考になった。まずは現状の問題点を洗い出し、解決案の作成を行う。
    • 今後の業務にとても活かせる内容でした。メンバーとのコミュニケーションの取り方にも役立てたいです。
    • 自分を見つめなおし、目指すべき目的について考えられたのは現在の自分にとって大変意味のあるものだったと思います。今後、上司や後輩に対して、何事も主体的に発信していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 12月     18名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    88.9%
    講師:大変良かった・良かった
    88.9%
    参加者の声
    • 一日目の講習後、部下に少し内容を話し、いつもの業務の話をした所、反応が違った。前向きな言葉が出るようになった。
    • 部内でのコミュニケーションの回数を増やし、後輩との信頼関係を深める。
    • 研修を受ける前と後の自分の考え方が変わったと思います。職場環境の向上に活かしていきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 12月     39名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    89.7%
    講師:大変良かった・良かった
    97.4%
    参加者の声
    • 上司と現場係員の間に立つ現場管理を担当しているので、実例として役立つ内容が多く良かった。
    • 今日学んだことを実践できる社員が多ければ多いほど働きやすい会社になると思います。上司・部下との話し方・聴き方を活かします。
    • コミュニケーションの取り方を考えたいと思います。今後部下の話を聞く時、研修で教えていただいた内容を活用したいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 12月     58名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.6%
    講師:大変良かった・良かった
    94.8%
    参加者の声
    • 自分はリーダーのあり方について理解できているつもりになっていたが、研修を通して足りない点がまだたくさんあることに気づくことができました。
    • 相手のことを考え、当たり前だと思っていた固定概念をすり合わせて、部下に寄り添っていこうと思う。
    • 今回の研修で、言葉にして価値観を共有する、目的を伝えるなど、伝えることの具体化が必要だと感じました。今後の業務に活かしていきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 11月     16名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.8%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 接遇を教えていく立場として、新人研修などで活かしたい。まずは自らの行動改善からスタートする。
    • 部下の接遇対応、また自身のためにも有効な研修だった。
    • まずは自身が実践し、課に広めていこうと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 7月     11名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 日々の後輩指導や、自分の次に指導する立場となる社員にフィードバックしたい。
    • 指導対象のスタッフの方に共感することが大事だと改めて感じました。また、共感するだけでなく、客観的なものの見方、伝え方が必要だと気づかされました。
    • 後輩に対して、注意するだけでなく、ほめることや期待していることを伝えるといったことも実践していきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 8月     15名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.3%
    講師:大変良かった・良かった
    86.7%
    参加者の声
    • 自分を上司の立場、後輩の立場で考え、自分の立場がよく理解できました。まずはコミュニケーションを自分から積極的に取っていきたい。
    • これまで自分の立場が形だけの担当業務となっていることが分かりました。研修で学んだことが現在の業務自体に大変役立つものであることに気づきました。今後の業務を実践していくうえで参考にいたします。
    • 講師による考え方もさることながら同じ会社の人の意見・考え方が聞けたのがとても有意義であった。

    実施、実施対象
    2017年 2月     20名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 上司・後輩との業務上のやり取りで悩んでいた部分があったので、考え方・対応方法など研修内容を参考にして活かせたらと思います。
    • 中間管理職の捉え方が今までぼんやりしてましたが、形になりイメージがはっきりしてきました。
    • 後輩指導について参考になりました。チームメンバーに対して不安の削減など、よりよい環境で働けるよう工夫していきたい。

    実施、実施対象
    2017年 10月     6名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今後実践していかなくてはならないポイントを適確にアドバイスいただけた。メンバー育成等でのコミュニケーションのヒントを得ることができた。
    • 課長として不安な部分が和らぎました。本日の内容を部下にたいする対応で実行していきたいと思います。
    • 指導について、新たな発見があったのでそれを実業務にも活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 1月     5名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自身の中でまとまっていなかった考えをまとめることができた(マネジメント、育成について)。自身が知らなかったマネジメント育成のツール(考え方、アプローチ含む)を知ることができた。
    • 管理職として今後どの様にすべきかを悩んでいたのですが、今回の研修を受講した事により方向性が見えました。本日のテキスト、メモを定期的に振り返り実行していきたいと思います。
    • チームマネジメントに対してチーム全体を向上させるために活用したいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 11月     13名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.3%
    参加者の声
    • 管理職になり自分の視野や考え方以外で評価することが出来なかったので、大変参考になりました。自分(上司)の位置からでなく部下の視点で物事が見られた。
    • 具体的な経験談を混じえた講義のため笑いの中で学べることができました。面談の方法、しぐさの見方等参考になった。
    • 日頃、部下とコミュニケーションできていないことを反省する機会となった。部下をほめる場面を増やしていきたいと思う。

    実施、実施対象
    2015年 3月     24名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.8%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • 目標管理の方法を具体的に考えることができた。
    • どうしても数値目標にこだわっていたが、行動を具体的に示すことでも良いのだとわかった。
    • いろんな事例を挙げていただき、理解しやすかったです。目標は「自分のためにする」と言われ、これまで自分がどのように目標を立てていたかを認識し恥ずかしくなりました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2014年 6月     19名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 図解なども、非常に情報が整理されて分かりやすかったです。
    • 目標を管理する重要性を再認識できました。部下の面談に役立てたいと思います。
    • 面談スキルの項目がためになりました。

    実施、実施対象
    2017年 11月     23名
    業種
    JA
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.3%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 上司や後輩へのアプローチの仕方を学ぶことでコミュニケーションを円滑にし、活かしていきたい。
    • 考えさせられることが多々あり、今後活かせるように頑張りたいと思います。
    • 自分の出来ていたこと出来ていないことを整理して、出来ていたことをのばし出来なかったことにも挑戦していく。

    実施、実施対象
    2016年 10月     36名
    業種
    介護・福祉
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 日々のメンバーとの関わりに活かしていきたいと思います。また、働きやすい環境づくりが出来るよう努めたいと思います。
    • リーダーの役割等について、同じ立場の方々と意見交換が出来て良かった。
    • 同じような悩みを持った参加者で問題を共有でき、その解決方法を一緒に考えられた。“自分だけではない”と気持ちを強く持ってメンバーと向き合っていきます。

    実施、実施対象
    2017年 9月     31名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.5%
    講師:大変良かった・良かった
    87.1%
    参加者の声
    • あらためて管理職として意識すべきポイントを再認識でき、早速課内において実施していきたいと思いました。
    • 自分の所感する本部、(部)課の目標を自分なりに言葉にすることで自分の中で明確化できた。
    • 実際に手を動かして考えてみると、気づきや課題が多く見つかった。

    実施、実施対象
    2017年 9月     20名
    業種
    商工会
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.0%
    講師:大変良かった・良かった
    90.0%
    参加者の声
    • 管理職の役割を具体的に学べたことがよかったです。今までは、部下を指導するにもこれでいいのか?と自問自答していましたが、方法やプロセスが明確にわかったことで、自信をもって伝えることができると思いました。
    • 計画の立て方、業務におけるマネジメントに活かしていきたいと思います。事業を効果的に進めるための共有するスキルとして活用していきたい。
    • 大変勉強になりました。繰り返し受けてみたい内容でした。

    実施、実施対象
    2017年 5月     14名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 書き出すことで新たに気付く部分も多かったです。頼られるリーダーになりたいと思いました。
    • 自分の立ち位置を再認識し、普段の立ち振るまいから気をつけていきたいです。普段学ぶことのできない心構え等も学ぶことができ、とても有意義な時間でした。
    • 現場に帰ってから、まずは業務の計画を立てて仕事のスケジューリングをしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 9月     13名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    84.6%
    参加者の声
    • 決定事項に対しての理由・背景を明確に説明することを実践していく。
    • 日々、判断の業務ですので、今後は今日学んだことを踏まえて実施していきます。
    • 判断力、決断力を高める方法、伝え方、判断の観点、新しい考え方を学べた。部下への指導に活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 7月     13名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 判断をするために必要な情報のあらいだしなどは、通常業務の中で上司に判断を求める時にも活用できると思った。
    • 頭の中だけで考えてしまい、なかなか結論に至らないことがありますが、図解して考えるという方法はとても参考になりました。
    • 仕事上の様々な場面において判断を求められることは多々あると思いますので、今日の研修を活かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 10月     20名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • グループワーク等で、他の会社の取り組み、他の人の意見を聞くことが出来大変勉強になりました。
    • お客様が何を望んでいるのかを改めて考え直し、どの様なサービスが有効かを考えていきたい。
    • CSの意味をよく理解し、部課長とチームワークを組んで課員に指導していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 11月     22名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部署に戻りCS向上の取り組みを早速行います。「期待を超える」顧客満足を行い組織の業績向上を図っていきたいと思います。
    • CSが現在自己満足になっていましたが、本日からはまず、お客様満足を第一に考え、研修内容を業務に活かしていきたい。
    • CS・ES共にすぐ活用できる内容が多かったため、自ら、そして部下にも繋げお客様対応を行っていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 7月     14名
    業種
    裁判所・検察庁・国税局
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下にもっと関心を持ち、関わりを持つ必要があると感じた。
    • 講師が身近なニュースや広く知識のある話を組み入れて話をしていてとても参考になった。
    • 育成について改めて見つめなおすことができた。自信を持って育成に向き合いたい。

    実施、実施対象
    2017年 2月     30名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    83.3%
    講師:大変良かった・良かった
    96.7%
    参加者の声
    • わかりやすい表現で説明の内容が納得できました。OJT指導の際に指導される側の立場も考えて目的・目標を設定したいと思います。
    • 日常業務に追われて考える時間が持てなかったが必要性を再認識させられた。少しでも社に持ち帰って実践できるよう考えたい。自己啓発ができてよかったです。
    • 最初から最後まではっきりわかりやすい説明でした。話し合いをすることで考え方の相違がわかり、より勉強になりました。

    実施、実施対象
    2017年 8月     35名
    業種
    不動産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段自分のことを考えることはあまりなかったので、非常に考えさせられる内容だった。また、自分のキャリアデザインを考えることが部下や部署にとってプラスになっていくと思った。
    • まず部下の価値観を把握します。自分の価値観との違いを認識した上でフォローします。
    • キャリアデザインは自身が持っていないと、部下にも伝えられないと感じました。まずは自身を見直します。

    実施、実施対象
    2017年 6月     36名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.7%
    講師:大変良かった・良かった
    83.3%
    参加者の声
    • キャリアデザインにおける上司の役割とその重要性を改めて認識した。
    • 実例が適切であり、身にしみる内容も多々あった。「自分ごと」として話せるように心がけていきたいと思う。
    • 多くの気付きがあり、とても有意義な研修でした。メンバーとの接し方、メンバーのキャリア形成支援をより深く考え、親身になって取り組んでいきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 5月     22名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 考える時間や実際に役(ロールプレイング)を行う事で内容は理解しやすかった。
    • 考えることが多く、色々な方の意見も聞くことができました。 努力して身に着けます。
    • 内容が分かり易く、グループで行う作業(コミュ二ケーション)も多かった為、有意義時間を過ごすことが出来ました。

    実施、実施対象
    2016年 10月     28名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.4%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今の自分に必要なことが具体的にわかったので、部下との対応で学びを生かせるようにしたい。
    • 事例を踏まえての説明がよかった。改めて気付くことの多い研修だった。
    • 部下育成の大切さが分かった。明日から部下とのコミュニケーションを大切にし、まずは部下との信頼関係をさらに強いものにしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 9月     19名
    業種
    都道府県
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 今まで部下のフォローについて考える機会は多かったのですが、上司の意向という部分に対する意識がうすかったことに気づきました。上司の意向、そして会社の方針の把握や部下への理解など、全てを同時に行えるよう本日の内容を今後に活かしていきたいです。
    • 普段考えないことだが、研修を受けて、部下の意見に耳を傾けることや、上司への報告の仕方が重要だということに改めて気付かされた。職場の上司・部下とのコミュニケーションに活かしたい。
    • 今後、上司と部下のパイプ役として、なりたい(あるべき)自分を意識して取り組んでいきたいです。日頃から振り返りを怠らず、業務にあたりたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 2月     20名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 上司・部下との業務上のやり取りで悩んでいた部分があったので、考え方・対応方法など研修内容を参考にして活かしていきたいと思います。
    • 自分の立場の捉え方が今までぼんやりしていましたが、形になりイメージがはっきりしてきました。上司のパートナーとなれるように研修内容を役立てたいです。
    • 部下指導について参考になりました。チームメンバーの不安を削減するなど、よりよい環境で働けるよう工夫していきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 6月     58名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.3%
    講師:大変良かった・良かった
    94.8%
    参加者の声
    • ハラスメントは知っているつもりだったが、改めて学ぶことで、理解を深めることができた。
    • 相手が不快なことと自分の感覚が同じでないことを理解しながら、他者との関係を保ち、円滑なコミュニケーションをとっていきたい。
    • 講師がわかりやすく、丁寧に話されていたので良く理解できた。実例によりグループでの話し合いができたので参考となった。

    実施、実施対象
    2017年 3月     23名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.7%
    講師:大変良かった・良かった
    91.3%
    参加者の声
    • 自身のハラスメントに対する認識と講師の方との考え方とで比べられて良かった。
    • パワ-ハラスメントは客観性が判断基準と出来るので、知識さえあれば回避が可能ということが理解できた。
    • 自分、そして相手を守れるように、組織としてよりよい環境作りができるように心がけていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 2月     56名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.6%
    講師:大変良かった・良かった
    98.2%
    参加者の声
    • 幅広く後進の育成ができるように、業務のマニュアル化、フォーマット化を検討したい。
    • 自分のキャリアの棚卸ができて、見直すことができよかった。1年後、5年後をしっかり考え、目標を周囲と分かち合いながら行動する。
    • 長期的な考え方は日常の積み重ねであると考え、明日からの業務にあたる。

    実施、実施対象
    2017年 12月     19名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 「活躍」は上位職に就くことだけでなく、個々人のスキル、キャリア意思も踏まえながら成長を促していくことが重要だと思いました。
    • 改めて部下教育の難しさを感じた。日常業務において、男女の区別無く場面に応じた対応、行動をしていきたい。
    • 女性のみならず、部下職員全員のモチベーションアップに活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 12月     35名
    業種
    電力・ガス・水道
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    94.3%
    参加者の声
    • 女性の部下を叱る事から日頃逃げてしまっていましたが、しっかり向き合うことが必要だと感じました。
    • 女性社員に関する研修は受講経験がなく有益であった。学んだことを気づきやきっかけとして、実践していきたい。
    • 相手と向き合い、「かかわる」事が大切であると学びました。Iメッセージで勇気をもってかかわっていきます。

    実施、実施対象
    2017年 7月     30名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • リスクの予防・対応は管理職にとって必要かつ重要な職務であることが分かりました。職場に戻り、現在の業務について、リスクマネジメントを検証していきたいと思いました。
    • 職場の中でコンプライアンス・リスクマネジメントについて意見交換していきたいです。
    • 常にリスクマネジメントを意識しながら業務に取り組んでいきたいと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 1月     20名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 様々な事例を知ることができ、普段意識していないことを思い返す良い機会になりました。
    • 今回の研修を受け、意識を新たに持つことができました。今後は自己判断せず不安なことは必ず確認して業務を進めていきたい。
    • これまで、コンプライアンスについて学んだり考えたりすることがあまりありませんでしたが、今回の研修を受け、自身の業務を見直すよいきっかけとなりました。

    実施、実施対象
    2017年 8月     14名
    業種
    不動産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.9%
    講師:大変良かった・良かった
    92.9%
    参加者の声
    • グループワークもあり、いろんな意見が聞けて参考になりました。
    • 「新型うつ」という言葉を初めて聞きましたが、これに該当するのでは?と思われる部下がいます。今後接し方を少し変えてみて期待しているという姿勢で試してみたいと思います。
    • 時間も長すぎず、飽きないようなテンポとお話で分かりやすかった。

    実施、実施対象
    2017年 7月     25名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.0%
    参加者の声
    • 自分も気づかないうちにメンタルダウンに陥る場合もあるかもしれないので、今回の研修で学んだことを活かしていきたいと思います。
    • メンタルヘルスの取り組みが、職場環境の改善や業務の効率化等に直結していきますので、日ごろからしっかりと取り組んでいくことが重要と思いました。
    • 休職後、復帰している職員がいるので、仕事や私生活面でのフォローアップを行っていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 5月     22名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 管理職におけるマネジメントの概念が理解できた。職場の部下からの申し出やコミュニケーションに活用していきたい。
    • 部下との関わり方・接し方について、勉強になりました。実践できるようにしていきたいです。他の職場の状況が聞けたのも良かったです。
    • 新任の管理職には必要な研修であり、色々な事例を聴くことで、再認識させられることが多くありました。

    実施、実施対象
    2017年 4月     13名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今まで考えてきたことやいろいろな人から聞いた話などがしっかり確認でき、また間違っていなかった事が確認できた。足りないものは実施していきたいと思う。
    • コミュニケーションの大切さを再認識させていただきました。上司とも部下とも上手く成長していければと思います。
    • 管理のヒントをいただいたような感じがします。少しずつ活かしていきます。

    実施、実施対象
    2017年 10月     26名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.2%
    講師:大変良かった・良かった
    96.2%
    参加者の声
    • 改めて今、自分が組織の中で果たすべき役割というものを考える良い機会となった。
    • 部下とのコミュニケーションの取り方について今まで気づかなかったことや指導のポイントを学ぶことができました。今後、業務に活かしていきたいと思います。
    • 研修内容が具体的な実践レベルの内容で、実際の業務のイメージが持てました。課題を設定し、目的達成のために研修で学んだ目標の立て方や方法を取り入れていきます。

    実施、実施対象
    2017年 6月     35名
    業種
    JA
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.4%
    講師:大変良かった・良かった
    88.6%
    参加者の声
    • 管理職として部下への育成方法など具体的にどうして行けば良いか学べました。部署に戻りメンバーとコミュニケーションをはかり、まずは「ほめること」から実践して行きたいと思います。
    • 研修で学んだことを元に、部下と問題を共有し、メンバーに理解と満足を得られるよう、指導していきたいと思います。
    • まずは自分を見つめなおし、部下の話をきくことを心がけ、コミュニケーションをとり、人の育つ職場作りを心がけていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 11月     13名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 新しい気付きがあったため、部下の指導や全体のマネジメントに活かしたい。
    • 資料は職場に戻ってゆっくり読み直したい。今後のマネジメントに活用できそうである(自分のため、部下のためになる)。
    • マネジメントを行う上でのポイント(留意点)について、大変わかりやすく理解できた。自分でも足りていないと感じる部分について活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 2月     43名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    86.0%
    講師:大変良かった・良かった
    81.4%
    参加者の声
    • 業務改善を進めるにあたっての考え方、進め方、まとめ方を学べたので、生かしていきたい。
    • 業務改善することで、自分も組織としても仕事に取り組みやすくなることがわかった。今後の業務で活用・継続していきたい。
    • 仕事に取り入れたい改善方法がたくさんありました。部署に戻り早速活用していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 4月     6名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 必要となる観点を学ぶことができて良かった。定期的に振り返る習慣を身につけたいと思います。
    • 本日伺った様々な事例を自身の部署に効果的に導入できるようカスタマイズして活用していきたい。
    • 講師の方が具体的な事例をたくさん話して下さったので、わかりやすかったのと少し不安が和らぎました。

    実施、実施対象
    2017年 4月     22名
    業種
    裁判所・検察庁・国税局
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • チームで話し合ったり、書き出すことで物事が整理されること、及び雑談(コミュニケーション)の必要性が十分理解できた。今後の自己の仕事の方法や部下育成などに本日の受講内容を活用させていただきます。
    • 特に部下への接し方について、本日聞いた内容を参考にし、少しでも効率の良い業務遂行ができるようにしていきたいと思いました。
    • 自分の考えを人に正確に伝えること、相手の考えや意見を正しく理解することはいつも難しいと感じています。本日の研修で聞いた内容を活かしてこれからの業務を行っていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 2月     34名
    業種
    不動産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 相手を理解することが大事だと感じたので、部下としっかりと対話し、個々に対して成長を促すことができるように行動しようと思いました。ディスカッションをすることでいつもより深く考えることができました。定期的に自分自身で振り返ろうと思います。
    • 自分がどのように部下を育てていくのか、また、会社が求めていることに応えられているのか、多くの事を考えながら、日々の業務に活かしていきたいと思います。色々な意見を聞くことができてとても役に立ちました。
    • 部下の育成を行ううえでの接し方や、問題解決のヒントとして本日の研修を活かしたいです。マネジメントの重要さを学ぶことができ、自分の行動を振り返る良い機会となりました。

    実施、実施対象
    2017年 1月     23名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.7%
    講師:大変良かった・良かった
    82.6%
    参加者の声
    • 自分の業務を見直すことができるいい機会でした。役割分担をはっきりさせて、任せられるものは任せていき、業務に対してのモチベーションを上げることができるようにしていきたいです。皆で協力して働きやすい環境づくりをしたいと思います。
    • 普段漠然と考えていることが整理できたような気がします。部下へ仕事を割り振る際に、今回学んだコミュニケーションの取り方を参考にします。
    • 人間関係の構築によって職場環境をよくするために、今後は、今まであまり出来ていなかった「ほめる」ということを実行していきます。自分以外でも出来る仕事を部下へ振ることで、成長させていかなければならないと一番感じました。

    実施、実施対象
    2017年 10月     22名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • マーケティングの考え方を実際に自社の製品や環境に当てはめていくことがとても価値ある作業だった。
    • 色々な分析方法を学びましたので、これからは、まず紙に書き出す癖をつけ、図にして理解を深めようと思います。考え方を変える良いきっかけとなりました。
    • 「営業」=「売るだけが仕事」ではなく、代金回収や分析などマーケティング的な仕事も日々の中で行っていると感じたので、情報を収集するという気持ちをもって業務に取り組みます。

    実施、実施対象
    2017年 7月     11名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • グループワークで多くのアイデアを出せたのが自信につながりました。今後も発想の訓練を続けたいと思います。
    • 先入観でとらえていたモノの見方を変えるよう、意識して取り組んでいきたい。
    • 営業として提案する機会が多いので、今後の業務に活かしていきます。

    実施、実施対象
    2017年 10月     13名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今までタイムマネジメントをすることがなかったので、無駄な時間の使い方があったと思います。少しずつでもスケジューリングをして、時間の節約ができるようにしたいです。
    • リーダーとしての自覚を持ち、部下のレベルアップのために頑張っていきたい。
    • 目標設定を決めて、問題を解決しながら達成していきます。

    実施、実施対象
    2017年 7月     12名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.7%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • ほめる叱るのときの考え方で、相手に考えさせる事と認める事で、モチベーションアップに繋がることが目からウロコでした。
    • リーダーの役割、ほめる叱るの目的を忘れたり考えずにいたので、それを考えさせてくれたのが有益と思いました。
    • 中間のポジションになって、最近思うようにいかず悩んでいたが、今回の研修を受けて頭の中を整理することができたので良かったです。

    実施、実施対象
    2017年 4月     31名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.8%
    講師:大変良かった・良かった
    90.3%
    参加者の声
    • 日常業務の様子をよく見て、指導者とよく話していきたい。
    • 部下の話をしっかり聴くことが大切であることを再認識できました。実践が多く今後に活かせることが多くありました。
    • 監督者としての自分の在り方をに気づくことができたので今後に活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 2月     24名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 非常に有意義でした。今まで育成については、優先順位が低かったように思うので、今後見直していきたいと思いました。
    • 人間同士のコミュニケーションの重要性を学び、些細な言動であっても見逃さないことが大切だと思いました。
    • 今まではただ経験の中で教えるだけであったが、スタート、ゴールを明確にし取り組んでいきたい。

    実施、実施対象
    2017年 10月     27名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ゆとり世代へのOJTの仕方についてよく分かりました。学んだ知識が使えるようにこころがけていきたいと思います。
    • 人の良い所を見つけ出すことが非常に難しく感じました。ほめる事は大切なのでしっかり人間観察していきます。指導することは難しいことではありますが、共に成長できるように頑張っていきたいと思います。
    • OJTを担当するにあたって、とても勉強になりました。積極的に若手社員の育成に携わっていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 5月     36名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今までは、一から十まで教えてしまっていたようなところがあったので、新人が自立して考える機会をもっと作っていきたいと思います。
    • こういう人にはこういう話し方をして落としどころを見つけていったなど、とても理解しやすく、今までの研修の中で1番自分たちに身近な例だったと思う。
    • 教育する側も振り返り、成長していくことが大切だと感じました。具体的な内容は自分にもよくある例だったので、意識していこうと思います。

    実施、実施対象
    2017年 8月     24名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    83.3%
    講師:大変良かった・良かった
    87.5%
    参加者の声
    • 幅広い視点からコンプライアンスの重要性を再認識できました。
    • これまで分かっているつもりだった内容が、改めて明確となり、認識が新たなものとなる内容もありました。
    • 今まであまり気にしていなかったところに気づきを与えていただいた。

    実施、実施対象
    2017年 8月     21名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    90.5%
    講師:大変良かった・良かった
    90.5%
    参加者の声
    • 自分の仕事の進め方や取り組み方を考えさせられる、良い機会でした。
    • 何をどのようにいつまでにやるかを明確にする。
    • チーム内で認識を共有し、方向性を合わせていくように意識する。

    実施、実施対象
    2017年 2月     10名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 評価を付けるためだけでなく、部下育成につながるように活かしたい。部下の観察、特に記録に努めたい。
    • 全体目標を新入社員レベルまで落とし込む難しさを感じています。今回の研修を活用していきたいと思います。
    • 現在困っていることに対し、具体的な進め方、方法で解説してもらえた。管理や目標設定に今日から活かせると思った。

    実施、実施対象
    2017年 2月     14名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 大変分かり易く説明され、良い研修でした。目標管理の重要性を再認識しました。今回の研修を参考にして、部下の指導に力を入れて取り組みます。
    • 目標の数値化やサブ目標の設定など、本日学んだことを自身および部下の目標管理に活かしていきます。
    • 今現在、自分が取り組んでいて今後の展開に悩んでいた部分のアンサーになりました。実務に取り入れて業績アップに繋げたいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 12月     23名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.3%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 人によって話し方・指示の仕方を細かくアドバイスしてもらったので、今まで苦手だった人にも積極的にコミュニケーションをとりにいき実践していきたい。
    • 講師の方が「なぜ?」を繰り返す事により、皆が考えようとするところがよかった。部下が報告に来たときと相談にきたときの対応を変えて、レベルを合わせる様にしていきます。
    • 個人のレベルに合わせた仕事の量を今まで変えていなかったのですが、これからレベルに合わせた仕事量にして同じ目標にむかえるようにしていきます。

    実施、実施対象
    2015年 8月     4名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • コミュニケーションの重要性を分かりやすく説明していただき大変勉強になりました。業務改善・リスクマネジメント技法の基礎は興味深い内容でためになりました。
    • 部下育成、業務管理を中心に、部門のパフォーマンス向上に活かしていきたい。
    • 演習を交えた研修だったので、単調にならず理解が深まりやすかったと思います。

    実施、実施対象
    2014年 8月     27名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.3%
    参加者の声
    • 具体例を挙げながら説明していただけたので職場でもすぐに実践できそうです。
    • 講師の方の話し方、進め方がとてもわかりやすく意識が集中し研修を受けられた。
    • グループで話し合うことで、自分の抱える問題を再認識することができました。とても意義深い研修でした。今後の仕事に活かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 5月     53名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.1%
    講師:大変良かった・良かった
    98.1%
    参加者の声
    • 今回の研修を通して職場でのステージが変わり新たな役割(リーダーとして)を意識しなければならないことを痛感した。今まで以上に目線を上げて先を見たり視野を広げないといけない。上司と後輩の間に入っての役割ができるよう傾聴力を身につけていきたいと思う。
    • 4月に主査を拝命してから今回の研修を受けるまで、“リーダー”や“管理”といったことを意識して仕事をしていなかったと実感しました。反省の機会を与えて頂きありがとうございました。グループワークが多かったので、他の職場の方との会話からも色々な気付きを得ることが出来ました。仕事に活かせるよう頑張りたいと思います。
    • 社会情勢の重要性に気づかされました。問題解決を行う時は急がず真因を探っていきたいと思います。ありがとうございました。とても楽しく学ばせていただきました。

    実施、実施対象
    2017年 7月     29名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    86.2%
    講師:大変良かった・良かった
    89.7%
    参加者の声
    • グループワークは苦手でしたが、プレッシャーになるほどではなくて良かったです。普段の業務を当たり前と思わずに、何か問題提起をして業務改善を意識していこうと思いました。
    • 業務の中での気づきを大切にし、課題を見つけ、改善につなげていきたいです。大変参考になりました。テキストをもう一度見返して、理解を深めたいと思います。
    • 普段、このやり方が当たり前と思ってやっている仕事についても、何か改善できることがないかという視点を持って仕事を進めていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 6月     34名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 改善をどう具体的に進めていくのか、参考になる方法が多くてよく理解できました。チーム内で共有して、実際に業務の改善につなげたいです。
    • 仕事の進め方、課題への取り組み方、目標の設定の仕方など参考となった。課題の本当の原因を分析する事で解決に近づけたい。
    • コミュニケーションの一環として今日学んだことを自分から周りに伝えようと思います。業務改善だけでなく、日々業務を進める中でも今日の研修を活かします。

    実施、実施対象
    2017年 7月     16名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • グループワークが考えさせられる内容でした。普段問題だと思っていても取り組まずにやり過ごしてきましたが、それではダメだと再認識させられました。
    • ワークショップが盛りだくさんで個々の考えを発言する場もありよかった。
    • すぐに現場で実践できる具体例、アドバイスをさまざま頂き、大変有意義でした。研修の最後に宣言したとおり、実践していきます。

    実施、実施対象
    2017年 1月     13名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • いろいろなタイプの部下に対する接し方が参考になった。
    • 研修で習ったことをさっそく業務に活かいしていきたいです。
    • 指導・教育など現場において活用していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 6月     56名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.4%
    参加者の声
    • 傾聴スキルは難しかったですが、実践で体験してみて良く分かりました。人の話をきちんと聞くことが意外と出来ていなかったと認識したので、今後活かしていこうと思います。
    • 後輩育成のため、適切に「ほめる」「叱る」を実行したい。ロールプレイングで、他者の話し方で良いところをたくさん発見することができ、ためになった。
    • 新人等に指導することが多いので、注意の方法等活用していきたいです。今後は信頼される人材になれればと思います。

    実施、実施対象
    2017年 1月     28名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.4%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の立場を考えて、今の状況を理解していかなければと思いました。上司をしっかりサポートしつつ、後輩へ適切に指導していきたいです。
    • 役割の再認識を考える事ができた。今までコミュニケーション不足を感じていたので改善したい。
    • 職場でのコミュニケーションを増やし、仕事を円滑に進めたい。

    実施、実施対象
    2017年 11月     16名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 仕事の進め方について、これまでぼんやり知っていたことや考えていたことを研修を受講し的確に学ぶことができました。「ほめる」や「叱る」など日頃活用できることから行っていきたい。
    • 上司、先輩として後輩にどのように声をかけてあげればよいか学ぶことができました。コミュニケーションを中心にメンバーとの関係性を良好にすることの重要性が分かりました。
    • 実践的(明日にも業務で活かせる)内容でした。今後の業務に活かしていきます。まずは「報・連・相」から確実に実践していきます。

    実施、実施対象
    2017年 11月     18名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • グループワークでは他の方の意見を聞き、色んな考えを知る事ができました。部門を越えて共有、協力し同じ目的に向かって業務を進めていきたいと思いました。
    • 新人教育の部分で悩んでいたことがありましたが、研修を受講して、その問題を解消できそうなヒントを得ることができました。
    • 研修内容がとても分かり易く、日頃の仕事の取り組み方を反省、見直しさせていただける内容でした。周りをしっかり見て、先入観にとらわれず、柔軟に対応し、目的・目標を持って確実に業務に当たりたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 6月     19名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 図解なども、非常に情報が整理されて分かりやすかったです。
    • 目標を管理する重要性を再認識できました。部下の面談に役立てたいと思います。
    • 面談スキルの項目がためになりました。

    実施、実施対象
    2013年 8月     6名
    業種
    大学・学校法人・高校
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ポイントが明瞭に理解でき、講師の明るさも相まって良い研修でした。
    • 自分の頭の中を整理するのに役立った。ありがとうございました。
    • 気づきを与えていただけました。感謝します。

    実施、実施対象
    2017年 10月     35名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    97.1%
    参加者の声
    • 充実した研修でした。部下の話の聞き方、注意の仕方は活かしていきたい。
    • 指導・教育のポイントが特に役に立った。資料を繰り返し読んで活かしていきたい。
    • 特にリスクについて様々な(自分では思いつかなかった)ものがあったので対応していきたい。

    実施、実施対象
    2017年 9月     35名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    82.9%
    講師:大変良かった・良かった
    91.4%
    参加者の声
    • 部下のマネジメント、目標管理、リスク管理の考え方等多岐にわたる内容であり、有益だと思いました。
    • 部下を持つ立場として、どのように指導していくべきか、また目標に向かいいかに進捗管理が必要であるかを学ぶことができた。
    • 人との関係が根本にある中で、育成について学ぶことができた。組織強化につながるよう、少しずつ今回の研修内容を実践していきたい。

    実施、実施対象
    2017年 10月     26名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.2%
    講師:大変良かった・良かった
    92.3%
    参加者の声
    • 大変勉強になりました。常に職場では実行していることでも、机上で整理し、改めて理解を深めることの大切さを学ぶことが出来ました。
    • あいまいな表現をできるだけやめて、より具体的な指示をしていこうと思います。
    • 部下を褒めるための言い換えを今後、頭に置いて実践していきます。

    実施、実施対象
    2017年 6月     35名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    91.4%
    参加者の声
    • 言われてみて初めて気付いたこと、反省した部分がありました。「自分は他人に無関心なところが多いな、話を聞いてあげられていないな」と思うことが多かったので、今後少しでも改善していこうと想いました。
    • 自らの業務を再確認できた。意識的に行う、言葉を選ぶなど上司、部下への接し方からまず変えようと思います。

    実施、実施対象
    2015年 8月     22名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 体験談をし、現場経験者であるところをまじえて、説明されていたので、自分の経験とも重ねることができ、非常に理解しやすかった。
    • 今後の業務(又は生活全般)においても有効に利用できそうな内容で有益だと感じる。講師の方の語り口ははっきりしていてわかりやすい例示が多く聞き易かったと思う。
    • 資料はもちろんのこと、講師の方の経験談がためになり、その具体例のおかげで非常に理解がスムーズであった。
    • 普段、仕事をするうえで、かかえている後輩との接し方などの悩みをかなり解決できた。
    • ケーススタディを通じて先輩と後輩の具体的なやりとりのやり方を実践できたのがよかった。

    実施、実施対象
    2015年 5月     27名
    業種
    介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 相手の反応に対して「待つ」ことが重要な事の1つと知り、勉強になりました。今後実践していきたいと思います。
    • なかなか成長しない後輩に対して、本人の意識の問題であると決め付けていたが、こちらの言葉遣いやモチベーションをあげてもらう雰囲気作り等、改善点がたくさんあることが分かった。「ask」のスキルを磨きたいです。
    • 良好なコミュニケ-ションをとるための言葉の使い方、傾聴の重要性を知る事ができました。今後の後輩指導の中で活かしていきたいと思います。ありがとうございました。
    • 普段の口ぐせで相手を不快にしている事があるんじゃないか心配になりました。自分の普段の言葉も客観視できるようにしたい。傾聴を心がけ、後輩指導に努めたいと思います。
    • 今まで自分は出来ていると思っていましたが、今日実際にロールプレイングで実践してみる事で、実は出来ていなかったなと思うことが多々ありました。自分は物事を掘り下げて聞くことが苦手という事に気付く事が出来、今後はその点を意識してコミュミケーションをとっていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 10月     50名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.0%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 今回得た知識を持って仕事の取り組んだ場合、自分が管理職として成長していけそうで、そんな自分を楽しみにしている自分があります。
    • 育成については自分と自分の周辺も悩みを抱えており大変参考になりました。組織全体で考えなければならないものだと思いますが、こういった取組を反映出来ていければと思います。
    • 非常に丁寧に講義をして下さり分かりやすかった。講師の方の実体験をもとに説明があったので非常に説得力があった。個人的に部下への指導力、リーダーシップの発揮など不足している部分が多いので、今回の講義は職場に戻って使える情報ばかりであったので非常に有意義であった。

    実施、実施対象
    2014年 7月     28名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    89.3%
    講師:大変良かった・良かった
    96.4%
    参加者の声
    • 分かり易い内容でワークが多くて楽しかった。
    • 具体的な例示を示していただき、分かりやすかったです。今後の仕事に活かせるように心に留めさせていただきます。
    • お話がポイントをついたお話だったので、とても分かりやすかったです。どうすればいいか対策も具体的でとても分かりやすかったです。

    実施、実施対象
    2014年 7月     22名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.5%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の先生の話がわかりやすく興味深く聞くことが出来ました。研修のテキスト資料も見やすくてわかりやすく今後参考にさせていただきたいと思います。
    • キャリアアップを考える貴重な機会になったと思います。
    • グループワークが多く楽しんで研修を受けることができた。

    実施、実施対象
    2017年 2月     30名
    業種
    不動産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分自身に足りないものを客観的に確認することが出来たので、今後はその部分を補強していきたいと思います。日常の業務で必要な知識になりますが、特に部下と接するときに再度研修を思い返して活かしていきます。
    • 普段気にしていなかった部分の再認識ができました。部下の育成と自分自身の成長に活かしていきたいと思います。
    • 自分の立場と役割について考え方が変わりました。業務を見直すいい機会になりました。

    実施、実施対象
    2017年 1月     26名
    業種
    研究所
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.2%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 事例を交えて分かりやすい講義でした。特にリスク管理には希薄なところあったので、早速業務に活かしたいと思います。
    • 体系的に学ぶことができました。部下への叱り方を実践していきたいです。
    • 業務に直ちに反映できる内容だった。特にリスクに対しては、事前に検討を深めるという点を活用していきたい。

    実施、実施対象
    2012年 12月     18名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • わかりやすい講義と実践しながらのワーク研修で時間がとても短く感じました。大変勉強になりました。
    • 文字を見れば当たり前で実践できていると思い込んでいたが、ワークやロールプレイを行ってみるといかに意識しないと実践は難しいことが理解できました。仕事だけでなくすべてのコミュニケーションに活かせると思いました。
    • 今回の研修でコーチングについて知ることができました。今まで自分の考えを押し付けてしまうようなところがあったと思い、少し反省も致しました。今後は部下のいいところを見て聴くことを実践していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 7月     29名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.6%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 日ごろの業務を見直すことができ、有意義な研修でした。講師のメリハリのある講義も、飽きることなく、とても分かりやすかったです。
    • 明日から実行できることはどんどん取り入れて、この研修を生かしていきたいです。講師の話し方はとても分かりやすかったです。
    • 情報の共有化の重要性、環境作りの大切さがわかりました。メンタルなことについて答えを出さなくてもよいと聞いたことは安心しました。楽になりました。

    実施、実施対象
    2012年 1月     25名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の方の「研修を楽しんでください」という一言の通り、体験談がとてもためになり、研修内容の理解も深まった気がします。
    • 受講生の経験談や実情を参考に、自分の業務に取り入れることのできる部分は取り入れたいと思います。
    • 講師の方の経験を混じえた説明は、聞いている方のイメージが湧きやすく非常に分かり易かった。

    実施、実施対象
    2017年 5月     34名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • これから評価していく立場として、とても有益な研修となりました。また、日頃からのコミュニケーションも、いかに重要かと感じております。
    • 具体的な面談方法が書かれたのはすごく役立つ。 MBOを設定するのに、面談が非常に有効なのが分かった。
    • 会社の評価制度が変わるようなので、新しい制度に活かしたい。また、部下のことをもっとよく見て仕事をしなければと思った。

    実施、実施対象
    2017年 2月     14名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.9%
    講師:大変良かった・良かった
    92.9%
    参加者の声
    • 全体目標を新入社員レベルまで落としこむ難しさを感じています。今回の研修を活用していきたいと思います。
    • グループワークで、他部署の方の意見や悩みを聞くことができ、よかったと思います。
    • 現在困っていることに対し、具体的な進め方、方法で解説してもらえた。管理や目標設定に今日から活かせる。

    実施、実施対象
    2017年 6月     17名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    88.2%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • プロジェクトを進行させるにあたり、どのようなプロセスをとればよいか理解できた。スケジュールを考えながら作業を行っていきたい。
    • グループワークが多く、他者の意見をたくさん聞くことができた。まずはWBSを活用して、正確な工程表作成から行っていく。
    • これから作業をしていくにあたり、目標として理解できたことが良かった。作業の分担、リスク管理を踏まえ、工程管理をしていきたい。

    実施、実施対象
    2010年 12月     16名
    業種
    人材・アウトソーシング・コールセンター
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.5%
    講師:大変良かった・良かった
    87.5%
    参加者の声
    • より実践に近い研修だったと思います。
    • 現状、ちょうどPMとして新規プロジェクトの立ち上げを行っており、非常にタイムリーな研修となりましたが、頭を抱えていたWBSや知らなかったガントチャートを学ぶことが出来、非常にすっきりしました。説明も分かりやすく、思う以上に吸収できました。
    • マネージメントの経験が無く、慣れない内容でしたが、非常に興味深く、有益な研修になったと思います。是非今後の業務に反映していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 5月     10名
    業種
    JA
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段考えないようなことも考えることができ良かった。
    • 非常にわかりやすく、前向きな気持ちになりました。抱える問題は多いですが、目標達成のために一つずつクリアしていきたいと思います。
    • 新しく知ることが多く、非常に有意義な時間・研修でした。講師の熱意を強く受け止めることができて良かったです。

    実施、実施対象
    2017年 5月     19名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    84.2%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 課員との接し方や課員の仕事内容の把握に一層気をつけたいと思います。
    • 近日中に部下の面談を予定しているので、まずそこから生かして行きます。
    • 管理監督職、指導・教育のポイントを組織力の向上につなげていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 5月     9名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    88.9%
    参加者の声
    • 様々な解決方法があることがわかったので、有益でした。共通認識を持って仕事をするよう、この研修で学んだことを忘れないようすぐに実行してみたいと思います。
    • 初心に戻り、言い方、タイミング等意識して対応したいと思いました。
    • 立場を踏まえて正しい判断ができ、誠実に仕事に向かう人の心が分かる管理職でありたいと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 5月     21名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • 普段悩んでいたことが解決しそうです。リーダーとして「ほめる」「叱る」を活用し、部署のメンバーをまとめていきたいと思います。
    • 業務において、常にリーダーに求められる役割を認識し、更にコミュニケーション力を鍛え、チームのリーダーとしてメンバーを引っ張っていきたい。
    • 今回学んだことを、今後、他の人への対応や考え方の見直し、業務の改革等に活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 2月     41名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.1%
    講師:大変良かった・良かった
    92.7%
    参加者の声
    • 怒ると叱るの違いがよく分かりました。指導の際に活かします。
    • 部下をほめることを実践していこうと思う。指導・指示をした時はフォローを忘れないようにする。
    • 部下の話はしっかり聴いて言葉を選びながらコミュニケーションをとりたいと思いました。

    実施、実施対象
    2016年 2月     40名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.5%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • 新しい発見が多くありとても勉強になりました。今後の業務に少しでも役立てたいと思います。
    • 日常のコミュニケーションでも使える内容でしたので、プライベートも仕事も含めメンタルケアに取り組んでいきたいと思います。
    • 様々なワークを通して良く理解することができた。上司、部下に関心を向け相手を理解することに活かしたい。

    実施、実施対象
    2014年 7月     12名
    業種
    教育サービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 長い長い時間でしたが、大変中身が濃くためになる内容でした。保育園の研修では得ることのできないことばかりでした。仕事をするうえで、指導していくうえで良い研修でした。ありがとうございます。
    • 研修項目をすすめていく上で先に「目的」を提示してもらえたことは、内容理解する上でとてもよかったです。声も通るしはっきりとして言葉で話してもらいわかりやすかったです。ご自分の実務経験が生きているのだろうなと思います。「宿題」の育成計画書を活用し、職員の成長を助けていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 10月     21名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • トラブルが続いていたので、悩んでいた中この研修で再度自分の意識、責任、役割を認識できました。ありがとうございました。
    • 部下の育成について明日から実施しようと思えることが多々ありました。
    • 講師の方の説明力が素晴らしかった。

    実施、実施対象
    2017年 11月     27名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 現在、自職場で問題があった時にグループ討議のみで終わらせていました。本日の研修で、その問題に対しての解決方法や手順を教わったので、今後は自分から発信していきたいです。
    • 問題点と向き合い、より良い現場作りに活かしていきます。
    • 6つの視点から考え、問題に優先順位をつけて解決したい。

    実施、実施対象
    2017年 4月     21名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 仕事の振り方、メンバーとのコミュニケーション、聴き方等を活かし、グループをまとめ1つとなって、会社にとって有益な存在になりたい。
    • コミュニケーションの重要性を改めて知ったので、まずは、メンバーとのコミュニケーションから始めていきたいと思います。
    • 明日から部下に話す時間を作り、聴き手となることを意識し、話しやすい上司と思われるようになりたいです。

    実施、実施対象
    2017年 12月     20名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の立ち位置・役割を認識することができました。職場を良くするためにどのようにリーダーシップを発揮していくべきかの方向性が定まりました。
    • 後輩の育成にとても有益だと感じました。自分自身、教育において壁にぶつかっていたので、是非活用させていただきます。
    • 普段の業務の中で感じていた問題に対して深く考えることができ、解決策も見えてきました。リーダーとして今後自分がなすべきことを整理し、部署で活かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 11月     26名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下指導の講義やワークが現状の課題に当てはまっており、解決の糸口が見えてきました。部下とのコミュニケーションの時、相手の立場を尊重して、その都度適切な言動となるよう心がけたいと思います。
    • 今回学んだリーダーの役割を自分の指導の仕方に活かし、様々なアプローチ法を実践し、自分なりの指導方法を確立していきたい。
    • 普段聞けない話をいつもと違う環境で聞くことができ、周りのいろんな考えも聞けて勉強になりました。部下とのコミュニケーションや自分のモチベーションアップにつなげていきます。

    実施、実施対象
    2017年 10月     31名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.5%
    参加者の声
    • 普段の業務で起きた問題点に向き合う際にPDCAサイクル等の考え方を使いたい。
    • 研修における気づき、課題解決におけるロジック等を、普段の業務に活かしていきたい。
    • 問題点が見えるようになり、それをグループで共有できたので、同じ方向をみて業務を行いたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 5月     19名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 何故それをする必要があるのかをまず理解した上で、業務をしていこうと考えています。
    • 日々の業務でぶつかる問題点に対して、今回学んだ手法を用いて効率的に仕事に励みたいと感じた。
    • 今まで問題が発生しても、解決するのにうまく行動に移すことができませんでしたが、色々な手法などを教えて頂けてとても有意義な研修でした。

    実施、実施対象
    2017年 5月     34名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • これから評価していく立場として、とても有益な研修となりました。また、日頃からのコミュニケーションも、いかに重要かと感じております。
    • 具体的な面談方法が書かれたのはすごく役立つ。 目標管理をするのに、面談が非常に有効なのが分かった。
    • 会社の評価制度が変わるようなので、新しい制度に活かしたい。また、部下のことをもっとよく見て仕事をしなければと思った。

    実施、実施対象
    2017年 2月     20名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.0%
    講師:大変良かった・良かった
    80.0%
    参加者の声
    • 目標設定はまだまだ難しくを部下の目標設定には上司が気をつけなくてはならないことが色々あることを改めて感じた。
    • 部下とのコミュニケーションを大切にする。部下をよく観察し、部下の良い点・指導を要する点をメモすることを実践したい。
    • 評価をつけるためだけではなく、部下育成につながるように活かす。

    実施、実施対象
    2017年 7月     9名
    業種
    年金・共済・健康保険
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 目標の設定に苦慮していたので、その立て方が少しラクになった気がしました。
    • 講師の説明が理解しやすく、ワークを通じて具体的に示してもらってよかった。
    • 定期的に研修を受けることで、「あ、以前に聞いた」と思えることもあり、知識の定着に繋がった。

    実施、実施対象
    2017年 5月     34名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.3%
    講師:大変良かった・良かった
    90.9%
    参加者の声
    • 上司としっかり話をし、目標設定をしていきたい。グループワークを楽しみながら、講義を聞くことができてよかったです。
    • 評価されることを「自分が成長するためだ」と思い、行動していきたいです。自分に合った目標を考え、取り組んでいきたいと思います。
    • 組織目標達成を頭に入れて仕事に望んでいきたい。

    • 今までプレイヤーとしてしか意識した事がなかったため、自分が係長職になったことを意識していきたいと思います。(2016年 5月/自治体)
    • 自ら、相手が行動を変えられるように工夫していくことの重要性を学んだ。また、目標設定を見直し、相手に合わせてより具体的に説明するようにしていきたい。(2016年 1月/農林水産)
    • 経験をふまえた話をしてくれたので現実的でよかった。話を聞く態度に注意し、相手が気持ちよく話せる環境を作るようにしたい。また指示は正確に細かくするようにしたい。(2015年12月/運輸・倉庫)

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