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中堅社員研修 ~組織の中の役割を改めて考える編(1日間)

0942中堅社員研修 ~組織の中の役割を改めて考える編(1日間)
12/01/18 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

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当研修の「ねらい」

中堅社員に必要な業務スキルを身につけるとともに、中堅社員として組織の中で求められる役割を自覚する。この研修プログラムではベーシックな考え方や動機付けを行います。必要に合わせて個別のスキルプログラムを組み合わせることでより効果が高まります。


研修プログラム例

カリキュラム例① (所要時間:前半/1日間)
  内容 手法
 
  • 1.中堅社員としての認識チェック
    ~「今回の研修]の方向付けと「自己認識」
    ~自己紹介+アンケート・事前課題回答紹介
ワーク
  • 2.これから求められる役割とは?
    1. 中堅社員に求められる役割
      ①業務遂行・管理における役割
      ②対外折衝における役割
      ③教育・指導者としての役割
    2. 多面的に考える中堅社員の仕事
      ~立場を変えて考えてみれば
      ①私が部下だったらまず何をしてほしいか?
      ②私が上司だったらまず何をしてほしいか?
講義
ワーク
  • 3.中堅社員として発揮すべきリーダーシップとは?
    1. 「リーダー」とは?
    2. 「リーダーシップ」の構成する6つの要素
    3. リーダーとしてコミュニケーションする ~9つのポイント
講義
ワーク
  • 4.職務遂行スキル
    1. 求められる職務遂行スキルを俯瞰する
    2. <個別スキルプログラム> 個別に必要となるスキルが選べます
      ※個別スキルプログラムを参照
講義
  • 5.目標設定・管理のポイント
    1. 目標の見つけ方
    2. 目標の実現方法を考える~「初め」と「終わり(ゴール)」について
    3. 実践できる計画づくり
    4. 実現のための方法(戦略編)
    5. 実現のための方法(交渉編)
      ~「目標管理シート」作成実習
講義
ワーク
  • 6.まとめ
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 12月
業種
製薬・医療・介護 / 医療機関
実施対象
18名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今まで中堅社員という意識が自分の中にほとんどありませんでしたが、今回の研修でたくさんの「気づき」ができて、とても良かったと思います。グループワークで自分が実際に発言することで、理解がより深まりました。
  • 一番印象に残ったのは2人で取り組むワークで1回目は話を無視し、2回目はあいづちやアイコンタクトを取るというものがあり、印象に残りました。コミュニケーションと褒めることの大切さを感じました。
  • 中堅社員として自分に足りないものを自覚することができました。上司と部下の架け橋になることは、すごく難しいですが、今日学んだことを取り入れて、克服していけるようにしたいと思います。

実施
2008年1月
実施対象
IT系企業 17名(中堅社員)
評価
内容:大変理解できた・理解できたた
88%
講師:大変良かった・良かった
82%
参加者の声
  • 普段は「調査」という形がメインで考える機会が多いですが、この研修で「発想」をメインにして多くのことを考えることができたと思います。今回で学んだことは、現在の仕事でプロジェクトを立ち上げるときにも活かすことができると思います。問題の本質を徹底的に追求する気持ちを得ることができたのはよかったです。ありがとうございました。
  • 長時間にわたって真剣に考え、講師の方から他の受講者から、指摘やアドバイスを受けながら修正を繰り返すといった研修で、非常に大変でした。しかし、最後に自分自身納得したプレゼンをすることができ、充実感を感じられました。評価が厳しかったですが、企画の立て方やプレゼンのコツなど非常にためになり、これからも努力してそれらのスキルを伸ばしていきたいと思います
  • 初めはどうなるのか、手探りな部分もありました。しかし、講師の方からアドバイスをもらえたり、同じチームで同じ企画に取り組めたりと、日頃得られないものをたくさん得られました。講義の中で、改善すべき点はきちんとダメだと指摘いただき、大変勉強になりました。

実施
2008年1月
実施対象
IT系企業 18名(中堅社員)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
94%
講師:大変良かった・良かった
89%
参加者の声
  • これまでの社会人としての3年間を振り返って、他の受講者からの意見を聞くと「確かに自分もそうだ」と思うことが多かった。たとえば、人をほめたり、叱ることですが、ただ単純にほめるだけではなく、現在の状況、相手の心境や言葉の選び方など分析の上で行うことが必要なんだと思った。今後、上司、後輩との接し方は今日のことを意識してみたいと思います。長い時間ありがとうございました。
  • 改めて自分のことを見つめ直す良い機会になりました。グループワークによりフィードバックが返されますし、返すことで更に自分の考えの幅が広がりました。また、役割を決めてのロールプレイングでは、自分は後輩の役で、褒められたり、叱られたりしたことで、相手がどんな感情になるのかよく分かりました。どう対応すべきかについて考えるいいきっかけになりました。ありがとうございます。
  • 今までやったことのない内容の研修で、楽しいというか、これからそうやってみよう!という発見の連続だった。何度もグループで話し合う機会があり、普段はあまり接しない同期の思いや考えを聞けて、とても刺激を受けました。


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