管理職研修(新任管理職・初級管理者研修)

管理職研修(新任管理職・初級管理者研修)

17/11/17 更新

※公開講座とは、1名さまから受講可能な研修のサービスです。

研修の目的・特徴

■初級管理職に求められること
近年、初級管理職向け研修のニーズが高まっており、どの組織においてもこのクラスの育成を急務に捉えられているようです。
研修ニーズが高まっている要因は、「管理職」とはいえプレイングマネージャーであるため、個人の仕事に追われ、マネジメントや部下育成が十分にできていないからだと思われます。
よって、初級管理職向けの研修としては、個人のスキルアップ系の研修はもとより、マネジメント力向上系研修や部下指導力向上系研修が大変人気です。
特に、「仕事を部下に任せられず自分で抱え込む初級管理職」や「上手く部下を叱れない(指導できない)初級管理職層」の増加が問題視されていますので、部下指導に特化した内容の研修ニーズが高いです。

初級管理職 ~まずはこの3つの研修がオススメです

【派遣】段取り研修(管理職研修 管理者研修)
管理職としての役割認識と、部下の管理、業務・目標の管理、リスクの管理を学びます。
【派遣】評価者・考課者研修
管理職として評価・人事考課をどのように実施するのかを学びます。
【派遣】ハラスメント防止研修
ハラスメントを生まない職場づくりについて学びます。

さらに管理職の皆さまにオススメなのは以下の2研修です
【公開】部下とのコミュニケーション実践研修~多様化する部下への関わり方
【派遣】メンタルヘルス研修 ~管理職向けラインケア編(1日間)

【2017年 NEW!】 「平日はなかなか研修に出られない」というお忙しい管理職の皆さまのために、土日開催の管理職向けプログラムをご用意いたしました!!
 【土日開催!公開講座/オープンセミナー】管理職向け研修ラインナップ

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■プレーヤーからマネージャーへの意識・行動の転換
これまでプレーヤーとしてやり切ってきたという自負が、往々にして「転換」の阻害要因となります。部下に任せるよりも自分でやった方がより早く、より高い成果が出るのは当たり前です。しかしそれでは組織力を高めることにはつながりません。マネージャーの役割は、組織力を高め、より高い成果を出すことです。

プレーヤーとしての割合がゼロになることはありませんが、マネージャーとして必ずなすべきことがあります。
初級管理職向け研修では、PDCAによる業務(進行)管理・部下の育成・業務改善・リスクマネジメントの4点をマネージャーとしての基礎能力と位置づけています。

■PDCAによる業務(進行)管理
物事を結果だけで判断すると、真に対策を打つべき点を見逃します。結果に加え、プロセスを見ることで、初めて問題点、課題が浮き彫りになってきます。
そのためのマネジメントツールがPDCAです。まず適切な目標設定があってPDCAはスタートします。「とにかく売上を上げる」などの曖昧な目標では、プロセスも結果もチェックしようがありません。「何を、いつまでに、どうやって、何回やる」という具体的な目標があって、はじめて部下は動くことができます。これにより、プロセス、結果のチェックもでき、その反省を次回に活かすことができるようになります。これは、以下に述べる部下の育成、業務改善、リスクマネジメントなど、全てに共通するマネジメントの基本中の基本です。
研修では、PDCAの各フェーズにおいて、今何をしているか(何をしてきたか)、これからどうあるべきか(どう行動を変えるべきか)について、検討していきます。

■部下の育成
督励や締めつけだけでは、短期的に業績が上がることはあっても、中長期で継続することは稀です。つまり、マネージャーが近視眼的、場当たり的な対応を続けていると、結果として組織の弱体化を招くことになります。部下の能力を引き上げ、より高い成果を出せるように育成を行うのはマネージャーの重要任務です。部下の育成は一朝一夕になし得るものではありません。PDCAサイクルをベースに粘り強く行うことが求められます。

部下育成の要諦は ①部下の現状把握と目標(レベル・具体的行動)の設定 ②育成計画の策定(スケジュール化) ③プロセスと成果に応じたフィードバックです。それぞれで何を行えば良いかについて、講義に加え、グループ討議などで落とし込み、ロールプレイングなどを通じて学びます。
個別の研修として、OJT研修、コーチング研修などがあります。

◇コラム:昨今の管理職の悩み「年上の部下にはどう接したらいいのか」を考える

◇コラム:研修業界の現場から伺った各業界の管理職の現状

■業務改善
官民問わず仕事の環境が激変する中、前例踏襲を続けることは組織の死を意味します。マネージャーが日々なすべきことは、小さな改善をし続ける(リードする)ことです。大きな変化とは、小さな改善の積み重ねで起こります(無理な大変革が長続きせず破綻したという歴史は枚挙に暇がありません)。いきなりイノベーションを目指すのではなく、少しずつ、じっくりと部署のパフォーマンスを向上させる方法を学びます。

業務改善の要諦は①問題発見と現状分析 ②改善計画策定(3ヶ月、あるいは3週間単位のベビーステップ)です。自らの部署を想定し、この2点について実践していただきます。
個別の研修として、業務改善研修、問題発見・解決研修などがあります。

■リスクマネジメント
仕事に「事件」「事故」はつきものですが、このときこそ、マネージャーの鼎の軽重が問われるものです。「聞いていない」と消極的な反応になってしまうか、「想定の範囲内」と沈着冷静に反応ができるかは、マネージャーのリスクマネジメント能力に依ります(これは、部下モチベーションや人心掌握にも大きく影響します)。
リスクマネジメントの要諦は、①リスクの事前洗いだしと評価 ②発生時対応の事前検討 ③発生予防策の事前検討と実施です。こちらも、自らの部署を想定し、実践していただきます。リスクとは、戦略、財務、災害、業務運営などに大別されますが、研修では業務運営の観点(オペレーショナルリスク)を主眼に、幅広く検討していきます。

マネジメント力向上系研修は、たくさんの要素から構成される研修となりやすく、カリキュラムを組む際に注意が必要です。受講者さま視点では何がやりたい研修か分からなくなるほど、あれもこれもと意見が出やすいのも特徴です。それに対してインソースには、研修企画担当者さまと受講される方々のギャップを埋め、最適なプログラムを提供できる企画力がございます。

豊富な実績

1年間の総受講者数
44,406

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

94.1 %

講師:大変良かった・良かった

93.1 %

※2016年10月~2017年9月

受講者の声

    実施、実施対象
    2017年 5月     2名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • あるべきリーダー像に対する考え方が良い意味で変わった。明日からは気負わず学んだ内容を活かして理想とするリーダーになったと意識して行動したい。
    • リーダーとしての考え方(サーバント・リーダーシップ)を意識していきたい。自分の為でなく部下のことを考え支援していく立場であることを頭に入れておきながら行動していきたい。

    実施、実施対象
    2017年 3月     5名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • リーダーとして、職場の人たちと密にコミュニケーションをとり、働きやすい職場にしていきたいと思った。働きやすい職場にするために、大変有意義な内容だった。
    • 研修を受け、今後は結果管理ではなくプロセスも誘導し、コミュニケーションをしっかりとっていきたいと思いました。
    • コミュニケーションをしっかりとることを、リーダー業務に活かしたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 2月     20名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.0%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の方の話し方や実体験を混ぜた内容が非常に分かりやすく、興味を持って聞くことができました。全体的に若い職員が多くなっているので、今回のスキルを活かして、個々の力を上げていけるように心がけていきたいと思います。
    • 今回の研修で、他部署の方から良い意見がでてきたと思うので、この意見を職場に活かし指導していきたい。
    • 業務全般で活かしたい。
    • 定期的なミーティングを行い、市民サービスにつなげたい。
    • グループで素直な意見を聞けた。講師の方の説明も分かりやすかった。

    実施、実施対象
    2017年 6月     31名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.5%
    講師:大変良かった・良かった
    93.5%
    参加者の声
    • 今まで頭の片隅にあったものが表で表すことで具体的になった。今後多能工等に活かしていく。
    • 組織を生かすも殺すも管理職次第だと再認識しました。部下のモチベーションを上げ、活性化のための努力をします。
    • ソフトな表現なども勉強になった。

    実施、実施対象
    2015年 7月     7名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • グループに分かれてゲームをやったりし、そこから大事な学びや気づきがあり、とてもよく理解できた。講師の方も楽しく、こんなに笑った講演は初めてです。
    • 一般的に研修といえば、話しだけで眠くなるくらいかと思っていたけど、飽きの来ない所がとても良かったと思います。
    • 頭ではわかっていたつもりでも実践できなかった事が理解でき、行動すべきことを明確にできた。
    • 視座を高めようと常に意識しようと思います。相手に先入観を持たず、接するように努めます。
    • 部下・上司とのコミュニケーションをしっかり取り、スムーズに仕事ができるように活かしたいです。

    実施、実施対象
    2017年 5月     21名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • テーマに対してグループ討論など、考えさせられることが多く、他の人がそのことについてどう考えているのかがわかり面白かった。
    • 普段悩んでいることも少し消化できたように思う。講師の話での具体的例等も分かりやすくとても参考になった。
    • 自分の今後の対応や考え方の見直し、改革に活かして生きたい。

    実施、実施対象
    2017年 10月     40名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    90.0%
    講師:大変良かった・良かった
    90.0%
    参加者の声
    • 管理職の職場でのありかたがその職場の雰囲気に大きな影響を与えるということを再認識いたしました。
    • 部下の管理、管理者としてのふるまいを意識し、実践につなげたいと思います。
    • 自分自身が変わることの重要性を再認識しました。

    実施、実施対象
    2016年 4月     12名
    業種
    現業系公務
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • 業務の遂行管理だけでなく部下との接し方についても大変学ぶところが多く、すぐに取り入れたいと思います。
    • 業務を運営する上での重要なポイントが具体的な行動とともに理解できました。資料はよく読みこんで理解し確実なものにしたい。
    • 業務の優先順位をつける考え方について、同じ班の方からとても良い知見を頂く事が出来た。これは今後の業務に活かしていきたいと思う。
    • 項目や段階、全体の構成もよく練りこまれていて大変分かりやすく、また、随所に気付きのポイントが仕込まれた有益な研修でした。

    実施、実施対象
    2015年 10月     31名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.8%
    講師:大変良かった・良かった
    93.5%
    参加者の声
    • ばくぜんとしていたマネジメントの知識を体系立てて学ぶことができた。プレイヤー思考から抜け出し、マネジメント業務に時間と労力を割いて組織全体のパフォーマンスを上げたい。
    • 各項目について目標を細分化していただき、分かりやすかった。グループワーク中心なので主体的に考えることができた。
    • 自分の知識の再確認、再構築を行うことができました。任せきりでフォローが不十分な点が多々ありましたので、改善したいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 8月     7名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • こなす仕事から考える仕事への移行を意識して、自分のチームの業務改善について考えていきたいと思います。
    • 課題となるマネジメントプレイヤーの時間配分を行う為にこれまでの業務体制を見直して、マネジメントの時間配分を確保したい。そして、思考業務を中心に行っていきたい。
    • グループディスカッションも多く、他の方の意見をきくことができ、参考となった。上司・部下に対しての話し方が非常に勉強になった。

    実施、実施対象
    2017年 6月     23名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.0%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 不祥事を絶対に起こさせない、風通しの良い職場環境作りに活かしていきたい。
    • 各部署のコンプライアンス活動に対する悩みが聞けて良かったと思う(皆が同じ悩みを持っていることが分かった)。
    • 講師の研修の進め方が、一方通行の話だけでなく、色々な手法を用いていて、分かりやすかったです。

    実施、実施対象
    2017年 7月     16名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.8%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • 様々な情報があふれる中で、どのような行動が個人・会社を守っていくのか、また信頼を損なうことになるのかが分かりました。
    • 職場はもとより、社外においても、常にコンプライアンスを意識していきたい
    • コンプライアンス・個人情報を事例を元に考え、危険性や守り方などを知ることができました。

    実施、実施対象
    2017年 2月     87名
    業種
    介護・福祉
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段、気にも留めていなかった行為がコンプライアンス違反にあたることがわかりました。日常の自分・職場を振り返る機会になりました。
    • 自分の職種は重大な個人情報を取り扱っており、またその情報を漏らしてしまう危険性があるということを今まで以上に念頭において日々の業務にあたりたいと思いました。
    • リスクを考える取り組みや、実際の業務においての演習など、大変有効だと思いました。今後の会議の中で取り入れたいです。

    実施、実施対象
    2014年 3月     15名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • この時期に話をおききすることができ、とても良かった。4月からの自分の切り替えをするためになりました。ありがとうございました。
    • 保護者が満足できる対応について、言葉がけ、電話の対応など実行していましたが、指をそろえて手のひらをさす、書類を両手で差しだすことは勉強になりました。
    • 久しぶりに原点にかえり研修を受ける事ができ、たいへん有益になりました。

    実施、実施対象
    2016年 1月     66名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.5%
    講師:大変良かった・良かった
    98.5%
    参加者の声
    • 構成内容、資料内容、話の内容、全てにおいて大変有意義だった。良好な人間関係のもとで、しっかりと求められた役割を果たしていけるようにがんばりたい。
    • 話し方や伝え方を良く考えないといけないと思いました。上司や後輩との付き合い方(コミュニケーション)に活かす事で業務を効率化させたい。
    • 後輩への「ほめる」と「しかる」は大事なことだと思いました。勉強になりました。今後に役立てていきます。

    実施、実施対象
    2015年 8月     7名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下に対して、上からの方針を自分自身の意見に置き換え、分かり易く説明する。また、報告のタイミングをルール化する。自分自身としてはplayerとmanagementの時間分けを行う。
    • 講師の方はエピソードをまじえて説明してくださり、分かりやすかった。設問の解答時間もしっかりあり、具体的な職務に関係した設問だったので実際に使っていきやすいと思った。
    • グループディスカッションも多く、他の方の意見をきくことができ参考となった。上司・部下に対しての話し方が非常に勉強になった。

    実施、実施対象
    2016年 7月     22名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 部下への適切な業務分担について考えさせられました。部下のスキル・特性を活かす分担ができるよう、本日の研修を活かしたいと思います。
    • グループワークを通じ、他部署の課題など、自部署にはない点が聞け、意見を共有できる点も良かった。
    • 講師の経験からの話が聞け、研修の内容が大変分かりやすかった。

    実施、実施対象
    2013年 10月     9名
    業種
    精密機器
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 成長させるためには、ほめることが大切であると学びました。自分がリーダーであることを理解し、頑張っていきたいです。
    • 今回の研修を通して、リーダーとして期待される役割を理解することができました。自分が源泉という言葉を心に今後に取り組んでいきます。
    • 資料など有効活用し、次回お会いできる時があれば、今より1つでも多くレベルアップした自分になっています。

    実施、実施対象
    2013年 10月     9名
    業種
    精密機器
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 社会人になり、今まで受けてきた研修の中で一番響くものがありました。仕事の中だけでなく人として吸収していきたいと思います。
    • 研修を受ける中で、リーダーとしての役目がだんだんと理解できました。この研修の内容を体に覚えさせるまでやっていきたいと感じました。
    • 以前マネジメントの研修を受けたことがあったので、受講前はあまり前向きではなかったが、刺激のある楽しい内容であった。大変自身のためになる研修でした。
    • まずは率直に楽しかったです。冒頭、ファシリテーターという言葉がありましたが、本当に「気づき」が多い研修でした。すぐに自分のものにし、メンバーにも伝えていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 9月     31名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.8%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • リーダーとしてどうやって業務分担すべきか、声掛けをするべきか?等悩んでいたので、明日から自分がどういう行動をとればいいのか整理ができました。また、子供への声掛けの参考になりました。内容の濃い講座で非常に勉強になりました。ありがとうございました。
    • 日々の業務の中で、やっていなかった改善やコミュニケーションの重要性を改めて学べ、日々の中でできることを探す努力をしなければいけないと感じました。学んだことのすべてをすぐに実施はできないと思いますが、3か月での改善計画と相手を見ての話、まずの2点からやっていこうと思います。貴重な講義をありがとうございました。
    • 日ごろからの職場風土作りが重要と思います。上司から後輩までのコミュニケーションの橋渡しを大切にして風通しの良い環境にしていくことを心掛けたいです。自分の職場のリスクマネージメントをもっと細かくやらなければと思いました。有意義なお時間をありがとうございました。

    実施、実施対象
    2013年 8月     30名
    業種
    建設
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段気付いていないことが、整理され、気付かされました。部下(上司)とのコミュニケーション向上に有用かと思います。十分活用をしていきたいと思います。
    • 普段のコミュニケーションの中で、なんとなくやっていることの整理が出来て、今後の業務において心掛けやすくなった。
    • 今後コミュニケーションを部下、近隣を含め、とっていく上で勉強になりました。今後、実践していきたい。

    実施、実施対象
    2013年 5月     125名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.4%
    講師:大変良かった・良かった
    94.4%
    参加者の声
    • 具体的によく分かるように教えて下さった。不得意な分野の内容であったがとても勉強になり明日からの仕事に役立っていくと思った。
    • 中間に立つ立場で、コミュニケーションにむずかしさを感じておりました。今回の講義で上手なコミュニケーションのとり方を学ぶことができ、よかったと感じています。
    • リーダーシップなんて私には無理と思っていましたが、部下に考えさせるのが良いというのを聞いてこれなら私も出来るかなと思いました。

    実施、実施対象
    2016年 3月     16名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.8%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下との接し方、情報の大切さを知り、今後の業務の効率アップに役立てたい。
    • 本日はありがとうございました。他業種の話を聞け、自分の仕事に対してのありかたを考えさせられました。
    • 部下とのコミュニケーションを大切にし、「ほめる」のボリュームをうまく調整できるよう取り組みます。

    実施、実施対象
    2015年 10月     32名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.9%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • 主任になりたてで役割を考える時間がなかなかとれませんでしたが、今日は部下の視点、上司の視点で他の主任の方々の考えも共有しながら深められたのが良かったです。楽しい環境を作りたいと思いました。
    • ふだん何となく感じている不安を言語化、共有できたので、非常に勉強になったため。たちどまって考える機会があってよかったです。
    • 業務にすぐに活用できる内容であること、先生はさすが接客業界にいらしただけあり、声の使い方、表現、人をひきつける力があって楽しかったです。

    実施、実施対象
    2015年 5月     18名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 内容が実体験をもとにしたものが多く、分かりやすい。自分でも取り組んでみたいと思う内容が多くあった。
    • 具体的に何をすべきかが分かりやすい研修でした。部下としての自分、上司としての自分が何をすべきか再認識させられました。明日からの自己改善につながるように実行したいと思います。
    • 研修を通して自分の立場を改めて認識し、自分のありたい姿を思い描くことができました。有難うございました。

    実施、実施対象
    2015年 4月     18名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • グループ討議を通しての実習が多角的な意見や考えを実感できたことはとても有意義でした。講師の方も分かりやすく丁寧に講義くださりありがとうございました。
    • 多くのディスカッションを通して、その中から気づきを得ることができた。昇格後まだ間もないため、実践できていない部分が多いが、徐々に繰り返すことで身につけていきたい。
    • もやもやとしていた職務内容が、今回の研修で整理することができました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2015年 1月     38名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.4%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 初心にも戻り頑張らなければと感じ、責任のある立場での仕事を再認識しました。球形が適度にあって良かった。
    • 講師の先生の具体的体験に基づく事例、改善点のアドバイスが効果的であったと思います。ありがとうございました。
    • 課長補佐として課の潤滑油になっていかないといけないと改めて認識しました。

    実施、実施対象
    2014年 5月     20名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 指示の仕方について具体的な例示があり、すぐに実行しようと思った。
    • ほめるタイミング。なかなか難しいですが、上司として話しやすい、報告しやすいということを心がけていきたい。
    • 現場指導の進め方で、指示の仕方や内容の確認、報告の大切さが理解できた。

    実施、実施対象
    2013年 5月     15名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の体験談を交えて頂いたので非常にわかりやすかった。テキスト内容外にも、色々と有益な情報、考え方を教えていただきました。
    • 講義の実体験を交えて分かり易かった。ロールプレイングを行うことで、より理解が深まった。(講義やテキストだけでは身につかない)
    • 新しい知識を得て更に深く学んでみたいと感じられるところが随所に見られ、とても良い研修であったと思います。

    実施、実施対象
    2012年 9月     5名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 知らなかったスキルを教えていただいたほか、普段何気なく行っている行動についても体系的に整理できて良かったです。
    • 初めてコーチングのレクチャーを聴き、今後の部下との接し方の大変な参考になりました。ロールプレー等も織り込んでいただき、頭で理解するのと実際に行うのとでは異なることも意識でき、勉強になりました。
    • 全体的に分りやすくてよかったと思います。

    実施、実施対象
    2011年 8月     21名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ロールプレイングで体験できたので、分かやすく活かしやすいと感じました。
    • 他の研修の時の事例など具体的な話が参考になりました。ワーク・ロールプレイングと実感の湧く研修内容でした。
    • 自分だけでは考えないことに気付けました。

    実施、実施対象
    2015年 11月     13名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.3%
    参加者の声
    • 管理職になり自分の視野や考え方以外で評価することが出来なかったので、大変参考になりました。自分(上司)の位置からでなく部下の視点で物事が見られた。
    • 具体的な経験談を混じえた講義のため笑いの中で学べることができました。面談の方法、しぐさの見方等参考になった。
    • 日頃、部下とコミュニケーションできていないことを反省する機会となった。部下をほめる場面を増やしていきたいと思う。

    実施、実施対象
    2015年 3月     24名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.8%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • 目標管理の方法を具体的に考えることができた。
    • どうしても数値目標にこだわっていたが、行動を具体的に示すことでも良いのだとわかった。
    • いろんな事例を挙げていただき、理解しやすかったです。目標は「自分のためにする」と言われ、これまで自分がどのように目標を立てていたかを認識し恥ずかしくなりました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2014年 6月     19名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 図解なども、非常に情報が整理されて分かりやすかったです。
    • 目標を管理する重要性を再認識できました。部下の面談に役立てたいと思います。
    • 面談スキルの項目がためになりました。

    実施、実施対象
    2016年 10月     64名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    98.4%
    参加者の声
    • 資料の内容や、講師の方が、一般的な見解だけでなくMクラの業務をよく調べていただいて、実際の業務に則った内容になっていたのが良かったです。
    • 一方的になるのではなく、相手、店舗に寄り添って叱る、を行いたいと思いました。具体的な指示だしもすぐに行えそうなので楽しみです。
    • 「伝え方」に苦労していましたが、まずは「聴く事」が大事である事に気づけました。初心に返って、自分が人の話を聞くことをはじめたいと思います。
    • コミュニケーション力、傾聴する姿勢を忘れないように日々の業務に活かしていきたいと思います。
    • 自分の中で足りない部分に気づけたので、少しずつ出来るところからとり入れたいです。

    実施、実施対象
    2016年 4月     12名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の強み、弱みを再発見できたので、まずは弱みの解決に取り組みます。講師の方の実体験が聞けたことが自分の業務にあてて考えることが出来た。
    • 社内での指示、コミュニケーションに活かしていきます。大変勉強になりました。1日で身につくものではありませんが、日頃から、本日の内容を心掛け、努力したいと思います。
    • 自分の足りない部分(コミュニケーション)をカバーできる様に笑顔を大切にする。グループディスカッションもあり、考える事や他の部署の方の意見も聞けて勉強になりました。

    実施、実施対象
    2016年 3月     17名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 叱り方の部分が自分にとっては新しかったので、まずは部下の言動をもっとよく観察するところから始めます。
    • 部下の成長のために必要な基礎コミュニケーション策・知識が全体的に網羅されていた。
    • ワークを通じて、他の参加者と情報共有が出来、理解が深まった。叱る、ほめるを頂いたアドバイスの通り実践したいです。

    実施、実施対象
    2016年 2月     39名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.4%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • OJT指導について、これまで深く考える機会がなく、漠然として対応していたため、それを改めるよい機会となった。
    • 部下への指導方法について、グループからのアドバイスを基に実践していきたい。
    • 色々な視点からの意見が出てとても参考になる研修だった。講師の方の個人的な意見も参考になった。

    実施、実施対象
    2015年 12月     26名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 経験から具体的な事例を聞く事ができ、内容のイメージが出来た。まず、ほめる事からコミュニケーションの基礎作りをしていきたいと思います。
    • 思うようにできていない自分を反省し、新たな課題を見つけることができた。会議や今後の活動計画を立てる時に、全員が意見を出しやすく話しやすい環境を作ることに活かしていきたい。
    • ほめる事の重要性と叱った後のフォローについて、現状ではほめる事が今の職場環境の中で増えているので、継続して行っていきたい。

    実施、実施対象
    2015年 11月     23名
    業種
    マスコミ・広告・印刷
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 会社の目標設定を明確にする。そしてそれを部下にも明確に正確に伝えることをまず考えていきたい。
    • 自分のしていることへの気づきが多くありとても勉強になりました。管理職(自分も含め)でもう一度理解し、良い所を伸ばせるよう社内で活用していこうと思います。
    • 目的達成・成長のための叱り方、ほめ方、承認のテクニックは自ら実践し、部下にも身に着けられるように指導していきます。

    実施、実施対象
    2016年 5月     37名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 管理職になりたてで、まだまだ分からない事が多いが、本日の研修で得たものを1日でも早く自分のものとして吸収したい。
    • 仕事は人と人がするものなので、コミュニケーションをとりながら、伝える事、聞く事、指示する事を相手にきちんと伝えれるようにしたい。
    • ほめる事・叱る事の難しさについて具体的に話しを聞くことができたので参考になりました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2015年 12月     11名
    業種
    農林水産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    90.9%
    参加者の声
    • わかりやすい例題で考えやすかった。仕事のしやすい環境づくりやコミュニケーションに活かしていきたい。
    • 身近におこりうる問題でとても参考になった。ケーススタディを参考にしながら、問題解決に向け努力していきたい。
    • 気が付かなかった点が多く、参考になりました。難しいと思いますが、部下に対しての対応に活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2015年 11月     12名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 気づきを部下に与えると言っていましたが、研修自体が気づきの多い内容でした。いくつかのワークを実際にメンバーにもさせてみて、育成プランやリスクの気づきに使わせていただきます。
    • 自分の足りない部分が理解できました。また、自分の時間の使い方を変え、部下の指導・育成に重点をおきたいです。
    • 大変理解しやすく説明してい頂きました。実践に基づいた説明に説得力を感じました。明日からの、自身の行うことがクリア(明確)になりました。

    実施、実施対象
    2015年 8月     27名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • これまで部下を話をするときに、目も見ずPCを操作しながらということが多かったように思います。話しやすい環境をつくり必ず目を見て聴くことを心がけます。
    • 「建前」「理想」を分かりやすく説明していただき、本当に大切なことを「本音」で言えるようになった。自信をもってみんなに伝えていきたい。
    • ほめる、よく部下をみる、業務改善などやるべきことは沢山ですができることから始めて、働きやすい、やりがいを感じられるような職場づくりをしていきたいと思いました。

    実施、実施対象
    2014年 11月     9名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今までの経験談もおりまぜて分かりやすい講義を受けることが出来ました。
    • 「管理職とは何か?」など、普段考えないような事を考える内容であり、良い機会となりました。講師の方の快活な姿を見て、やはり元気な姿を見せることは大切だということを再認識しました。
    • 声の大きさ、速度もちょうど良く、話も分かりやすかった。

    実施、実施対象
    2014年 9月     7名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 上司、部下、顧客に対して常にアサーティブ(自他尊重)のもと接していく。部下に対して本人の口からの発言を引き出せるような環境、状況作りをしていく。
    • 会話量を増やし、上司の考えや思い、部下の困り事や悩みに共感し受け入れ、チームを1つにまとめていく。態度や発言に対し、心掛けながら日々の業務に取り組んでいく。指導していく上で、実務レベルの向上と、様々な勉強会、検討会を主導して行い、チームレベルを上げていく。
    • 『聴く』という事をもっと意識してやっていきたい。相手の意見を受け入れていく事、感情的になりすぎない事(気配り忘れない事)、上司への思い、考えを正しく理解して部下、同僚に目的目標をしっかり分かりやすく伝える。

    実施、実施対象
    2014年 7月     32名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.9%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ただしゃべっているだけでなく、自分の体験もからめて話をして頂き、大変良い内容でした。
    • 事前課題で困っている人への具体的なアドバイスがあったのは、とてもありがたかったのではないかと思います。ありがとうございました。
    • 他業種の方とお話しすることができ、自分の知らない世界を少しだけ学ぶことができました。貴重な体験となりました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2013年 10月     15名
    業種
    建設
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • コミュニケーション能力をもっとあげたいと思っています。講師の表現力はとても豊かだったので自分にも取り入れられる様にしたいと思います。
    • 研修と思えないくらい楽しい時間がすごせました。
    • 時間が短く感じました。ポイントとなる所も的確で分かりやすい講義でした。発表等もあり緊張感をもって講義を受ける事が出来ました。

    実施、実施対象
    2013年 7月     29名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    89.7%
    講師:大変良かった・良かった
    96.6%
    参加者の声
    • 受講してよかったです。疑問点も解決できそうです。わかりやすい説明をありがとうございました。
    • 具体的にわかりやすい丁寧な説明で本当に助かりました。ケーススタディーはきつかったですが、参考になりました。
    • グループごとの発表に対し、的確な助言を場面場面に応じてしていただき、教え方のヒントをたくさんいただきました。ケーススタディがとても具体的で参考になりました。

    実施、実施対象
    2013年 6月     32名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.9%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • グループワークや発表で意見をあげながら学べ、これからの業務で実行していきたい。
    • 講義が大変わかりやすかった。今後に活用できる演習だった。
    • 係長の役割の重要性がわかった。また、職員のコミュニケーションをはかって、信頼される係長となる必要があるのがわかった。

    実施、実施対象
    2015年 7月     51名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.1%
    講師:大変良かった・良かった
    94.1%
    参加者の声
    • 判断・決断については、日常として意識することが少なかったですが、大変重要な要素というのを認識いたしました。
    • とても分かりやすく、また見習うべきは、どんな回答や意見も、必ずほめていただき、その後に不足の点などを説明いただいた点です。そのような点も意識しながら、今後の業務に生かしていきたいです。
    • 良いことはいい、もう少しこうすればもっといいと必ずお話くださったのが良かった。
    • 合理的な意思決定をし、最大の効果をあげること。そのための判断軸や判断の方法、マトリックスを学びました。少し難しい面もありましたが、職場で意識して合理的判断をしたいと思います。
    • 教えていただいたことを実践することで自信をもって判断、決断ができる気がしてきました。

    実施、実施対象
    2014年 6月     19名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 判断及び決断することは難しいと感じました。研修で学んだことを役立てたいと思います。
    • これまで判断、決断がなかなかできないことがあった。大変参考になった。職場で活用していきたい。
    • これからの仕事に活用していきたい。

    実施、実施対象
    2012年 9月     35名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.3%
    講師:大変良かった・良かった
    94.3%
    参加者の声
    • 今までトラブルにならないからOKではなく、ヒヤリやリスクを感じている業務について所内で共有しながら視覚化していきたい。
    • 普段あまり考えていなかったことを、今回あらためて考えることができました。職場内のコミュニケーションを大事にして、みんなで助けあってミスをなくしていきたいです。
    • 現仕事でのコミュニケーション、情報の共有化など、よい点を再確認できました。FAX送信一つを取ってみても、軽視せず、重要性を意識、理解して仕事に従事しなければいけないと感じました。

    実施、実施対象
    2012年 9月     22名
    業種
    大学・学校法人・高校
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.5%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • テンポ良く講義して頂き、内容がよく入ってきました。長い時間でしたが、とても有意義な時間を過ごすことができたと思います。今後職場でおおいに活用してスムーズな業務ができるようにしていきたいです。
    • 普段から報告や相談に関しては業務として日常的にあるので、それに関して大切なことや気をつけなければならないことを再確認することができたので、大変ためになりました。
    • 忙しい時や、慣れてしまうと忘れがちなことを再確認しました。今後の業務に生かしていきたいと思います。楽しかったです。

    実施、実施対象
    2015年 8月     19名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    84.2%
    参加者の声
    • 学びたかった内容を具体的に学び、習得することができました。時間もちょうど良いです。
    • 具体例を挙げながら分かりやすい授業だった。どんな組織でも、コツをつかめばまとめられることがわかった。
    • 経験談を用いて分かりやすく説明してくださったので覚えやすかった。資料にないことも教えてくださり、今後主任として仕事をする上で役立てることができることが多々あった。

    実施、実施対象
    2014年 10月     11名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 改めてCSについて考える事が出来ました。店頭ではなかなか考えられないのでいい時間過ごせました。最後に明日から(店舗に戻ったらすぐに)の目標を決めたので早速実践していこうと思います。大きくCSとまとめて人それぞれの意見があるので他店舗の方との交流がすごく今後の為にもなると思ってます。勉強にもなり楽しかったです!
    • 普段は知ることのできない他店舗が行っている業務のよい点など知ることができ勉強になりました。持ち帰り、当店でも取り入れたいです。また、最後の明日からの目標設定などなど、具体的にできたので、よい研修になりました。
    • 講師の方は客室乗務員をなさっていた経験があるということで、同じような場所、客層、状況だったこともあり、とても分かりやすく、今後の業務に生かせると思いました。またCSについては常日頃考えていましたが、根本的な部分から考えられました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2013年 6月     29名
    業種
    商工会議所
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.1%
    参加者の声
    • 「きく」と言う字は色々ある事を知りました。また一年後にセミナーを受講して自分のレベル確認をしたいです。また講習受けたいです。
    • 長いかなと思ったのですが、講師の方のたのしいお話のされ方と、ききやすい声であっという間でした。ロールプレーで練習して、訓練します。
    • 分かりやすくてもっと受けてみたいと思いました。ロールプレイングは緊張しましたが、良い経験になりました。

    実施、実施対象
    2013年 6月     33名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.0%
    講師:大変良かった・良かった
    97.0%
    参加者の声
    • 講師の方の話しがとても聞き取りやすく、又、ポイントを押さえていただいて、今後の自分の業務に役に立ちそうです。
    • 講師の口調や声が、すばらしく気持ち良かったです。内容はわかりやすく、勉強になりました。今後の仕事で活かしていきたいと思います。
    • 講師のお話はとてもわかりやすく、あっという間に感じました。さっそく今日からとり入れていきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 7月     14名
    業種
    裁判所・検察庁・国税局
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下にもっと関心を持ち、関わりを持つ必要があると感じた。
    • 講師が身近なニュースや広く知識のある話を組み入れて話をしていてとても参考になった。
    • 育成について改めて見つめなおすことができた。自信を持って育成に向き合いたい。

    実施、実施対象
    2017年 2月     30名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    83.3%
    講師:大変良かった・良かった
    96.7%
    参加者の声
    • わかりやすい表現で説明の内容が納得できました。OJT指導の際に指導される側の立場も考えて目的・目標を設定したいと思います。
    • 日常業務に追われて考える時間が持てなかったが必要性を再認識させられた。少しでも社に持ち帰って実践できるよう考えたい。自己啓発ができてよかったです。
    • 最初から最後まではっきりわかりやすい説明でした。話し合いをすることで考え方の相違がわかり、より勉強になりました。

    実施、実施対象
    2017年 5月     22名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 考える時間や実際に役(ロールプレイング)を行う事で内容は理解しやすかった。
    • 考えることが多く、色々な方の意見も聞くことができました。 努力して身に着けます。
    • 内容が分かり易く、グループで行う作業(コミュ二ケーション)も多かった為、有意義時間を過ごすことが出来ました。

    実施、実施対象
    2016年 10月     28名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.4%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今の自分に必要なことが具体的にわかったので、部下との対応で学びを生かせるようにしたい。
    • 事例を踏まえての説明がよかった。改めて気付くことの多い研修だった。
    • 部下育成の大切さが分かった。明日から部下とのコミュニケーションを大切にし、まずは部下との信頼関係をさらに強いものにしていきたい。

    実施、実施対象
    2015年 5月     19名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 次席者としての行動を再確認することが出来た。人材育成の重要性を認識し、人財を作る様努力する!
    • ディスカッションが非常に良い「気付き」の機会となった。今回のテキストでやるべきことを改めて再確認できた。是非今後も見返していきたい。
    • ハツラツとした声だけでも、研修の雰囲気が変わるものだなぁと感じました。研修内容もすぐに実践できる事ばかりだったので、来週から実践していきたい。

    実施、実施対象
    2015年 5月     33名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.9%
    講師:大変良かった・良かった
    90.9%
    参加者の声
    • 部下への対応や業務改善、リスク管理など、研修によって気づかされる点が多数ありました。今後に活かせるよう努力したいと思います。
    • 普段の仕事にも意味があり、しっかり考え、流した作業にならないよう気をつけたいと思いました。
    • 楽しく研修ができました。いろいろな話ができ、参考になりました。これからの仕事に役立てていけるよう、頑張ります。

    実施、実施対象
    2014年 12月     11名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    90.9%
    参加者の声
    • 非常に分かりやすい説明で大変参考になりました。特にコミュニケーション力が大切であると感じました。
    • 日常業務を離れて、リーダーに求められる役割について考えることができた。また、参加者のグループワークにおいては、意見交換ができてよかった。研修で得たものを明日からの業務に生かせるように意識を継続していきたいと思う。
    • グループワークは座学と違って面白かったです。ディスカッションで他の考えが聞けて興味深かったです。

    実施、実施対象
    2017年 6月     58名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.3%
    講師:大変良かった・良かった
    94.8%
    参加者の声
    • ハラスメントは知っているつもりだったが、改めて学ぶことで、理解を深めることができた。
    • 相手が不快なことと自分の感覚が同じでないことを理解しながら、他者との関係を保ち、円滑なコミュニケーションをとっていきたい。
    • 講師がわかりやすく、丁寧に話されていたので良く理解できた。実例によりグループでの話し合いができたので参考となった。

    実施、実施対象
    2017年 3月     23名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.7%
    講師:大変良かった・良かった
    91.3%
    参加者の声
    • 自身のハラスメントに対する認識と講師の方との考え方とで比べられて良かった。
    • パワ-ハラスメントは客観性が判断基準と出来るので、知識さえあれば回避が可能ということが理解できた。
    • 自分、そして相手を守れるように、組織としてよりよい環境作りができるように心がけていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 2月     56名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.6%
    講師:大変良かった・良かった
    98.2%
    参加者の声
    • 幅広く後進の育成ができるように、業務のマニュアル化、フォーマット化を検討したい。
    • 自分のキャリアの棚卸ができて、見直すことができよかった。1年後、5年後をしっかり考え、目標を周囲と分かち合いながら行動する。
    • 長期的な考え方は日常の積み重ねであると考え、明日からの業務にあたる。

    実施、実施対象
    2015年 1月     6名
    業種
    JA
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 大変わかりやすく、話をまとめながら進めて頂きました。今までのこと、これからのことを考えるきっかけとなりました。ありがとうございました。
    • 明瞭にとても分りやすく説明、研修をして頂きました。今日からまた仕事に頑張ります。近年にない良い研修でした。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2013年 6月     8名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の方の実体験を交えたお話しも開けて良かったし、共感できる部分もこの研修ではたくさんあった感じだったので良かったです。
    • 新しい可能性を思いつくかもしれない風が吹き込んだような気がしました。
    • 初めての研修(女性向けの)ということで、今までにない視点からの内容で、参考になりました。

    実施、実施対象
    2012年 12月     18名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.1%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の気遣いにとても癒されました。研修中は室内の温度を気にしてくださる講師があまりいないので、その気遣いがとても嬉しかったです。また、講師の笑顔もとても素敵でした。
    • すぐに実践するには難しいが、資料を見直しながら、日々、少しずつでもスムーズに伝え合うことができるようにしていきたい。
    • 体験談を通しながらのお話はとても理解しやすく、良く学ぶ事ができました。改めて自分のワークライフバランスについて考えたいと思います。又、相手に伝えたい事を伝えるためにどうしたら良いのかを考えて話をする代替案も考えるという点を実行して行きたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 7月     30名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • リスクの予防・対応は管理職にとって必要かつ重要な職務であることが分かりました。職場に戻り、現在の業務について、リスクマネジメントを検証していきたいと思いました。
    • 職場の中でコンプライアンス・リスクマネジメントについて意見交換していきたいです。
    • 常にリスクマネジメントを意識しながら業務に取り組んでいきたいと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 1月     20名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 様々な事例を知ることができ、普段意識していないことを思い返す良い機会になりました。
    • 今回の研修を受け、意識を新たに持つことができました。今後は自己判断せず不安なことは必ず確認して業務を進めていきたい。
    • これまで、コンプライアンスについて学んだり考えたりすることがあまりありませんでしたが、今回の研修を受け、自身の業務を見直すよいきっかけとなりました。

    実施、実施対象
    2017年 8月     14名
    業種
    不動産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.9%
    講師:大変良かった・良かった
    92.9%
    参加者の声
    • グループワークもあり、いろんな意見が聞けて参考になりました。
    • 「新型うつ」という言葉を初めて聞きましたが、これに該当するのでは?と思われる部下がいます。今後接し方を少し変えてみて期待しているという姿勢で試してみたいと思います。
    • 時間も長すぎず、飽きないようなテンポとお話で分かりやすかった。

    実施、実施対象
    2017年 7月     25名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.0%
    参加者の声
    • 自分も気づかないうちにメンタルダウンに陥る場合もあるかもしれないので、今回の研修で学んだことを活かしていきたいと思います。
    • メンタルヘルスの取り組みが、職場環境の改善や業務の効率化等に直結していきますので、日ごろからしっかりと取り組んでいくことが重要と思いました。
    • 休職後、復帰している職員がいるので、仕事や私生活面でのフォローアップを行っていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 5月     14名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • “業務のマネジメント”と“人のマネジメント”の項目はとても参考になりました。普段の自分の姿(部下への接し方など)、反省するところも多々ありました。
    • 他の施設の同様の立場の方々と交流するのは大変刺激的で久し振りに頭を使いました!同じテーマで考えを共有し学びも深まったと思います。特性要因図についてはまずは自分で調べてみたいと思います。
    • 自分の強み、弱みを把握し、部下の人材育成に活かしていきたい。(ほうれんそうの受け方、傾聴、OJTなど)

    実施、実施対象
    2016年 4月     18名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師自身の経験からの説明がとても理解しやすかったです。
    • 学校教育関係の課なので、職場の業務だけでなく、学校現場の先生方へも伝えていきたいと思いました。
    • 日常業務で問題意識を持って取り組んでいきたいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 11月     20名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • 部下に仕事を依頼する際は、明確な期限設定の他、進捗状況も確認する等、仕事配分のコツがよく理解できましたので、今後の業務について活かしていきたいと思いました。
    • 管理職として常にスキルアップが求められる中、「管理」について意味を十分に理解しておらず反省することが多かった。フレームワークを活用した分析を活かしていきたい。
    • ポイントを絞った説明がわかりやすく、自ら考える時間を設定することで、自己に即した理解につながっていくものと思う。人材育成計画を個別に作成することに取り組みたい。

    実施、実施対象
    2015年 9月     14名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.9%
    参加者の声
    • 目的と手段を整理し部下の納得感を得られるようにしていく。多面的な視点で課題を抽出するよう心がける。
    • 職場においての指導などについて、ただ厳しく行うのではなく、自分の個性で指導し、最終的な結果にむすびつければ良いという、これまでの講師と違った説明により、自分でも可能だと自信になり、話の内容も吸収できた。
    • 職員への接し方、指示の出し方、目標設定等々大変参考になった。今後の業務に活かせそうです。

    実施、実施対象
    2015年 8月     17名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分は管理職として経験が浅く、不安に感じる場面が多かったので話を聞くことができ悩みが解消されました。とても有益なご講義でした。
    • 課題の緊急度と重要度については、フレームワークを活用して優先順位をつけていきたい。また、業務改善については思考を変えて問題点を考えていきたい。
    • 管理職としての考えを部下へ伝えていたつもりでしたが、それをより明確に伝える為(見える化する為)の工夫が必要だと感じました。種々の工夫を実践していこうと思います。

    実施、実施対象
    2015年 6月     24名
    業種
    商工会
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ほめる、叱るの違いをこれからは使い分けていきたいです。コミュニケーションの基本等がわかりやすくてよかったです。
    • ロールプレイングも含めながら、また分かりやすい事例も混ぜながらの講習だったので、最後まで飽きることなく受講できました。
    • 部下への接し方、言い方にも注意し、自分が部下への対応がわからなくなった際、今一度資料を見直して対応していきます。

    実施、実施対象
    2014年 10月     22名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 他業務の話は参考になった。日々の業務の中での例え話が有効であった。
    • 思い当たること、反省することが多く、たいへん有益だった。講師の進め方も非常に良かった。
    • こまめに休憩を入れてくれたので最後まで集中できた。話がとても分かり易く、引き込まれていくようだった。

    実施、実施対象
    2013年 11月     21名
    業種
    建設
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.2%
    参加者の声
    • マネジメントに対するお話と資料が解りやすく、今後のマネジメント力向上の資料にさせていただきます。
    • 今回、マネジメントについて初めて学び、その重要性、効果性を認識することが出来て、とても有意義な講習となりました。今回は初級編という事でしたので、中級編を受けられる機会があれば参加したいです。
    • 各内容について事例も含めて説明していただいたので分かりやすかった。
    • タイミング良く休憩も有り、集中して参加出来た。

    実施、実施対象
    2016年 6月     24名
    業種
    年金・共済・健康保険
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.8%
    講師:大変良かった・良かった
    95.8%
    参加者の声
    • 何度か管理職研修を受講した中で聞いた話もあるが、改めて出来ていない点を認識できました。
    • 痛いとこを指導していただき、改めて考えさせられました。
    • 話が分かりやすく楽しくグループワークができた。難しい言葉を使わず説明されていたので、入り込みやすかった。
    • 3時間があっという間に終わり、いい研修でした。グループの人の悩みも聞けてよかったです。
    • 業務を任せることが任された人のスキルアップへとなるように管理職業務と一般職業務の見極めをしていく。

    実施、実施対象
    2015年 11月     19名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分自身の課題を整理することができました。また、どのように解決に向けてどのように対策を練っていけば良いか参考になりました。後輩に対する指導や育成についても勉強になりました。
    • 同じ部署でも普段会えない人や、他部署・グループ会社の人との交流が出来たのは嬉しかったです。すぐに生かせる知識を得られたので、悩みが少し軽減しました。
    • 今まで問題と思っていた事が整理され、その問題に取り組む事やチームとしての対応等、職場に持ち帰って考えてみたいと思えたので、有意義だった。

    実施、実施対象
    2015年 5月     23名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.7%
    参加者の声
    • 新たに気づかされる点、考えさせられる点が多々あり、有意義な研修となりました。有難うございました。
    • 言葉の伝え方の難しさ、いかに的確に伝えていかなければならないのか、立場が変われば捉え方も違ってしまうということに気づきました。とても参考になりました。
    • これまで受けてきた研修の中で、一日半、一瞬の気を抜く時間がなく、大変充実した時間をもてたことに感謝いたします。

    実施、実施対象
    2015年 3月     16名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 一般的な内容がベースとなっていたが、当社の社風を理解頂き、適切な内容にカスタマイズして研修を行っていただいてよかったと思う。
    • 社の課題・仕事の仕方など見つめなおす良い機会になったと思う。管理職以外にも社員全員に実施していただくと更に有益なものになるだろう。
    • 長かったけれども、あっという間だった。部下や上司という意識がない会社であるので、よりスムーズな人間関係を作る為の(フラットな関係における)会話術などをもっと学びたいと思った。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2015年 1月     19名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 各内容毎に分かりやすく説明いただき、時間も適切に割り振っていただいたと思います。説明の中でも力を入れるところは時間をかけ、後でテキストを読めば理解できるところは走っていただいたのは重点をわかりやすくなる点でもありがたいと思います。
    • 具体的事例をあげての研修でとてもわかりやすかったです。今後は「管理職とは?」と自問しながら業務を進めていきたいと思います。
    • 業務改善、情報共有化等取り組みたいと思いました。他に中でも社員に対する接し方等も今までは自分の経験値で話した部分がありましたが見直したい。

    実施、実施対象
    2015年 5月     69名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.6%
    講師:大変良かった・良かった
    87.0%
    参加者の声
    • 上司として、日頃の自分の態度にやさしさが欠けていたのではと反省しました。部下に寄り添えるよう努めます。
    • 管理職として職員一人一人の様子を把握し、毎日の中で声かけしていきたい思います。職場の環境づくりに大変参考になりました。
    • 部下の仕事ぶりの観察と一人一人への話しかけや認めの言葉など積極的に声かけをしていくよう心がけていきたいと思います。管理職としての立場で必要なことを教えていただき、ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2015年 3月     26名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    88.5%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 抽象的に理解できていた事が、具体的に意識できた。非常に有益な研修でした。今後の業務などにしっかりと生かしていきます。有難うございました。
    • リーダーシップを発揮するため何が必要なのか、今の自分に何が欠けているのか分かった。現在は人の上に立つ立場ではないが、問題解決の手順や考え方は役職者でなくても日頃から実践できると思う。
    • 非常に分かりやすく、具体的にイメージもしやすくて勉強になりました。いきなり大きな課題を解決するのではなく、できるところからというのは学生にもいえることで、全体を通して人を教える立場の仕事に就いている人はできなくてはいけないことを多く感じた。

    実施、実施対象
    2015年 1月     32名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.8%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • リーダーとしての役割をよく理解できました。(新人リーダーには大変勉強になりました)これからも講師の方に負けないテンションで業務に取り組みます。
    •     
    • 研修内容に合わせ自身の経験談を織り交ぜた内容で非常に良かった。
    • 担当の頃の気持ちを思い出しました。その頃不満と思っていたことは自分の部下には思わせない様、風通しの良い職場を目指します。あきさせない内容で、プロの講師と感じました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2015年 1月     21名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.2%
    参加者の声
    • 現状の把握がとても大切であることがよくわかった。管理職として意識しなければならない点が理解できた。
    • 時局に適した政策決定について、情報収集の重要性がよく理解できた。重要な意思決定の時間をより多く生み出すためにも業務内容の適格な把握と人材育成は欠かせないことがよく理解できた。

    実施、実施対象
    2016年 1月     27名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.3%
    参加者の声
    • 仕事の仕方、これからの仕事を進めていく上でもとても参考になった。日々こうだとよいのに、という理想は多々あるが、ではそこをどうしたら改善していけるかというところが後回しになりがちであった。今回の研修を受けて自分の意識を変えるだけでも、また実行することで仕事の効率化、スキルアップ様々な面で改善工夫できることが沢山あると感じた。
    • タイムマネジメントが苦手で、自分の課題だと思っていたので、仕事の組立て方・考え方を学ぶことができ、これからこの考え方を参考に構築できればと思います。
    • 研修を受けて今までしてきたことへの自信になったこと、逆に反省しなければいけないことを整理することができた。仕事の熱意、情熱だけでは成り立たないことを痛感した。

    実施、実施対象
    2015年 11月     19名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    84.2%
    参加者の声
    • コミュニケーションの取り方を学んだので、もっと意見交換をして職場環境、売上向上に繋げたい。
    • 講師のリズムがとても良かったです。そして毎回、他店舗の方とも情報交換が出来たり、お話ができるこの機会をいつも楽しく学ばさせて頂いています。
    • 上司、部下とのコミュニケーションの中で活かせるポイントがつまっていました。振り返りながらずっと活かしていきたいです。

    実施、実施対象
    2015年 4月     19名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    84.2%
    講師:大変良かった・良かった
    89.5%
    参加者の声
    • 内容は難しかったが、講義で理解できました。グループ内の意見交換で理解しやすくなりました。資料は講義を聞いた後で有益だと思いました。(読んだだけでは理解しにくいため)講師の方は重要なポイントを繰り返し話し、明確な表現だったのでわかりやすかったです。
    • 今まで自分自身が意識していなかった講義だったので、参考になりました。今後、長・中・短期の目標をしっかり立てたいと思いました。
    • さまざまな気付きを与えてくださいました。一つの正解はありませんが、試行錯誤を繰り返しながらよりよい組織づくりに努めていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 12月     24名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ぼんやりしていた管理職の役割、進むべき道が明確になりました。今日の研修を私の職場に持ち帰り、生かすつもりです。
    • わかりづらいところは例を入れて説明いただけたので、わかりやすかった。グループ討議も議論に入りやすいように配慮があった。
    • 講師が前職での経験を話してくださり、わかりやすくて良かった。

    実施、実施対象
    2016年 4月     24名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.8%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 指摘の仕方をいくつか挙げて頂けたので、参考にして伝えるようにしたい。
    • 分かっているような事であったが、基本に立ち返って再認識する部分が大きかった。
    • 社員との世代のギャップを心配していたが、少し心構えができた。

    実施、実施対象
    2017年 10月     27名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ゆとり世代へのOJTの仕方についてよく分かりました。学んだ知識が使えるようにこころがけていきたいと思います。
    • 人の良い所を見つけ出すことが非常に難しく感じました。ほめる事は大切なのでしっかり人間観察していきます。指導することは難しいことではありますが、共に成長できるように頑張っていきたいと思います。
    • OJTを担当するにあたって、とても勉強になりました。積極的に若手社員の育成に携わっていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 5月     36名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今までは、一から十まで教えてしまっていたようなところがあったので、新人が自立して考える機会をもっと作っていきたいと思います。
    • こういう人にはこういう話し方をして落としどころを見つけていったなど、とても理解しやすく、今までの研修の中で1番自分たちに身近な例だったと思う。
    • 教育する側も振り返り、成長していくことが大切だと感じました。具体的な内容は自分にもよくある例だったので、意識していこうと思います。

    実施、実施対象
    2017年 8月     24名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    83.3%
    講師:大変良かった・良かった
    87.5%
    参加者の声
    • 幅広い視点からコンプライアンスの重要性を再認識できました。
    • これまで分かっているつもりだった内容が、改めて明確となり、認識が新たなものとなる内容もありました。
    • 今まであまり気にしていなかったところに気づきを与えていただいた。

    実施、実施対象
    2015年 11月     8名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下の立場、リーダーの立場それぞれの話が聞けたので長く活用できる内容でした。仕事の順序、根回しなど、通常行っていることが妥当かどうかをもう一度見つめ直し、業務に生かしていきます。
    • 講師の説明がおもしろくわかりやすかったので、ためになった。報告がわかりにくいと言われるので、早速PREP法で考えたい。
    • 今の自分に何が不足しているか理解できた。報連相を徹底し業務を効率化していきたい。

    実施、実施対象
    2015年 10月     10名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • プロジェクトの進め方のポイント・注意点が理解できたので今後のプロジェクトに生かしたい。新たに気付く点がとても多く、有効的だった。
    • どのような質問に対しても根本的な原因や課題を抽出して進めるスタイルがとても良かった。この会社での新規事業の立ち上げの課題も考えてくださり、助かりました。
    • 具体例、ポイントを示していただいた事でとても良く解りました。意識統一、メンバーが同じ方向を進めるよう努力したいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 8月     25名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • PJを進めるには人の気持ちが大切であるとあらためて気づいたため、それに配慮して仕事を進めます。
    • プロジェクトでの仕事は勿論、日常の業務にも役立てそうなところがあった。(会議、時間管理etc)
    • ワーク形式があった事で参加者の意見を聞くことができ講師の方の適確なアドバイスがあり良かった。

    実施、実施対象
    2015年 6月     23名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.7%
    講師:大変良かった・良かった
    91.3%
    参加者の声
    • 質問に対し、講師というよりも現場経験者としての回答が返ってくるのも、実践で役に立つので良かったと思います。
    • PMとして行っている最中のタイムリーな内容でメンバーとのコミュニケーションの取り方などはとても参考になりました。
    • スケジュールの作成、メンバーのフォローに生かしていきたい。威圧感のある感じで後輩に接していたので、楽しくしようと思いました。

    実施、実施対象
    2014年 6月     13名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 明日から取り組みたい事柄がたくさんありました。管理職の立場が少し楽しく思えるようになりました。最近このような管理研修が多いですが、一番わかりやすく「ため」になりました。次のステップの研修があれば参加したいです。
    • 普段意識しないことに気づかされました。今後もいろいろと考えていきたいと思います。
    • 計画を立てる上でバッファを組み込むことの重要性がよくわかりとても参考になりました。PJ計画書の作成や見積り作成時に参考にします。

    実施、実施対象
    2017年 2月     10名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 評価を付けるためだけでなく、部下育成につながるように活かしたい。部下の観察、特に記録に努めたい。
    • 全体目標を新入社員レベルまで落とし込む難しさを感じています。今回の研修を活用していきたいと思います。
    • 現在困っていることに対し、具体的な進め方、方法で解説してもらえた。管理や目標設定に今日から活かせると思った。

    実施、実施対象
    2017年 2月     14名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 大変分かり易く説明され、良い研修でした。目標管理の重要性を再認識しました。今回の研修を参考にして、部下の指導に力を入れて取り組みます。
    • 目標の数値化やサブ目標の設定など、本日学んだことを自身および部下の目標管理に活かしていきます。
    • 今現在、自分が取り組んでいて今後の展開に悩んでいた部分のアンサーになりました。実務に取り入れて業績アップに繋げたいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 12月     23名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.3%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 人によって話し方・指示の仕方を細かくアドバイスしてもらったので、今まで苦手だった人にも積極的にコミュニケーションをとりにいき実践していきたい。
    • 講師の方が「なぜ?」を繰り返す事により、皆が考えようとするところがよかった。部下が報告に来たときと相談にきたときの対応を変えて、レベルを合わせる様にしていきます。
    • 個人のレベルに合わせた仕事の量を今まで変えていなかったのですが、これからレベルに合わせた仕事量にして同じ目標にむかえるようにしていきます。

    実施、実施対象
    2015年 8月     4名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • コミュニケーションの重要性を分かりやすく説明していただき大変勉強になりました。業務改善・リスクマネジメント技法の基礎は興味深い内容でためになりました。
    • 部下育成、業務管理を中心に、部門のパフォーマンス向上に活かしていきたい。
    • 演習を交えた研修だったので、単調にならず理解が深まりやすかったと思います。

    実施、実施対象
    2014年 8月     27名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.3%
    参加者の声
    • 具体例を挙げながら説明していただけたので職場でもすぐに実践できそうです。
    • 講師の方の話し方、進め方がとてもわかりやすく意識が集中し研修を受けられた。
    • グループで話し合うことで、自分の抱える問題を再認識することができました。とても意義深い研修でした。今後の仕事に活かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 5月     53名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.1%
    講師:大変良かった・良かった
    98.1%
    参加者の声
    • 今回の研修を通して職場でのステージが変わり新たな役割(リーダーとして)を意識しなければならないことを痛感した。今まで以上に目線を上げて先を見たり視野を広げないといけない。上司と後輩の間に入っての役割ができるよう傾聴力を身につけていきたいと思う。
    • 4月に主査を拝命してから今回の研修を受けるまで、“リーダー”や“管理”といったことを意識して仕事をしていなかったと実感しました。反省の機会を与えて頂きありがとうございました。グループワークが多かったので、他の職場の方との会話からも色々な気付きを得ることが出来ました。仕事に活かせるよう頑張りたいと思います。
    • 社会情勢の重要性に気づかされました。問題解決を行う時は急がず真因を探っていきたいと思います。ありがとうございました。とても楽しく学ばせていただきました。

    実施、実施対象
    2015年 8月     17名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.1%
    講師:大変良かった・良かった
    94.1%
    参加者の声
    • コミュニケーションはずっととってきたが、係長として、何に気をつけ、気を配るべきかということが分かった。(根拠があるから理解しやすかった。)
    • 業務改善にはあいまいな表現を使わない方がいいと知れて有益だった。コミュニケーションの方法によって、業務効率やモチベーションが上がるのかと気付かされた。
    • 業務管理の期限を明確に区切る話であるとか、相談の受け方として、相手の話の腰を折らないとか、分かっていてできていない事が、出てきて注意しようと思います。講義の進み方としては、先生の話、個人作業、グループ討論、バランス良くあきずに聞くことができました。

    実施、実施対象
    2014年 9月     13名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.3%
    講師:大変良かった・良かった
    92.3%
    参加者の声
    • 内容が理解しやすいように組み立てられている。声が大きく聞きやすい。具体性があり身近に感じることができた。
    • 管理職に必要な知識等を順序立てて、分かり易く説明して頂いたので良かった。
    • 説明もわかり易く、非常に参考になった。

    実施、実施対象
    2013年 9月     22名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.5%
    講師:大変良かった・良かった
    90.9%
    参加者の声
    • グループワークの時間が多くあり、座学だけでなかったのが面白かったです。久々の研修で、初めは嫌々でしたが最後は本当に良かったと思いました。
    • 業務改善は、身近なところや今あるものでも可能であるとの内容がとても記憶に残りました。業務に反映できればと思います。
    • 入所してから数年経ち、慣れが出てきたところでこのような研修を行えたことは意味があったと思います。問題意識を持って業務に取り組みたいと思います。
    • 価値観そのものが変わるような有用な研修でした。

    実施、実施対象
    2012年 10月     69名
    業種
    電機機器
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師本人の体験談なども交えながら説明していただき、分かりやすかった。適度な休憩があり、集中して学習することができました。ゲームでの体験型の内容もあり、楽しく学習することができました。
    • 今回の研修を通じて所長として「出来ていなかった事」に気付くことが出来た。それをしっかりと業務に活かしていき、それをやり続けていきたい。そのためには、コミュニケーションを日頃からしっかり取っていきながらPDCAのサイクルを回し続けていきます。
    • 今回の研修は、目標を決め、チームで話し合い、どのようにすればいよいか、を気付き、気付かされました。ドミノを使った分かりやすい研修でありました。また、何故やっているのかも自分で理解できたと思います。コミュニケーションのつくり方は非常に大事です。職場に帰っても楽しくコミュニケーションがとれる気がします。

    実施、実施対象
    2013年 6月     41名
    業種
    機械
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.6%
    講師:大変良かった・良かった
    95.1%
    参加者の声
    • 自分自身が一人前のリーダーになっていくあたり、足りない部分が明確になり、非常に良い時間でした。部下とのコミュニケーションを大事にしていきたいと思います。
    • この1年間、初めて部下を持たせてもらい、リーダーとして本当に未熟で、非常に悩んでおりましたが、本日の研修を明日から、しっかり落とし込み、成長していきたいと思います。
    • 自分の足りない所が良くわかりました。明日からやるべきことも明確に分かりました。多くは出来ませんが、できるだけ多く実行し続けたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 11月     29名
    業種
    食品
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    89.3%
    講師:大変良かった・良かった
    89.3%
    参加者の声
    • 管理職の研修で、とても内容が濃かった。いろいろな他の工場の話が出来て、とても有意義な研修でした。座学では、自分の出来ている部分と出来ていない部分がはっきり見えた。
    • 大変わかりやすく、役に立つ講義ありがとうございました。職場に持ち帰り、部下育成・会社繁栄の為、実践していきます。
    • コミュニケーションの取り方について、今まで騒然としていたものが、整理できた気がします。今後今日得た知識をいかし、自分なりに実践していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 9月     15名
    業種
    社会福祉法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • 自分自身の振り返りとなりとても良かった。自分のやり方に対して気をつけなければいけない所、指示、指導のポイントなど改めて納得することも分かったので、いつもの仕事の中にもう一つプラスして仕事をしていきたいと思いました。
    • 日常の悩みや、疑問に思う事が、研修の中で共感できてとても良かった。又グループ内での話もでき、とても良かった。改善できるところを1つ1つ丁寧にやりたいと思う。
    • 業務や人材制度の話まで、研修を通じて学ぶことができました。自施設に合った形に落とし込める様メンバー全体で業務の洗い出しから始めたいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 8月     28名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 説明が分かりやすく、資料の内容も具体性があって良かった。部下・上司とのコミュニケーションに活かしていきたい。
    • 今の自分に不足している部分を改めて実感出来た。部下の気持ちを聞き、コミュニケーションを取り、ほめると叱るのバランスを取り、全員で目標に向かっていけるようにしていこうと思う。
    • 情報共有や報連相の重要性を改めて認識できた。サポートしてくれる人に感謝の気持ちを持って接したいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 5月     14名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 係長となって2ヶ月が経過したが、振り返る間もなく時が過ぎていたので、係長としての役割等認識・反省する良い機会となりました。大変充実した講義でした。有難うございました。
    • 熱意があり誠実な講師の方に引き込まれました。過去の経験や例などをまじえてとても分かり易かったです。あらためて自分の立場の重要性を思い知らされ身がひきしまる気持ちになりました。ありがとうございました。
    • 係長になって日が浅いため、まだどのように行動すれば良いかわからない事も多いですが、本日の研修で少し視点がわかったように思います。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2014年 6月     19名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 図解なども、非常に情報が整理されて分かりやすかったです。
    • 目標を管理する重要性を再認識できました。部下の面談に役立てたいと思います。
    • 面談スキルの項目がためになりました。

    実施、実施対象
    2013年 8月     6名
    業種
    大学・学校法人・高校
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ポイントが明瞭に理解でき、講師の明るさも相まって良い研修でした。
    • 自分の頭の中を整理するのに役立った。ありがとうございました。
    • 気づきを与えていただけました。感謝します。

    実施、実施対象
    2016年 1月     33名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.9%
    講師:大変良かった・良かった
    93.9%
    参加者の声
    • グループワークがあり、具体的に話が出来てよかった。部下とのコミュニケーションをはかり、信頼される上司を目指したい。
    • 仕事の教え方、怒り方、話をさえぎらないなど、これから部下に対して生かしていきたいと思います。
    • もう一度、自分を見つめ直すきっかけが出来たので、これからの部下の対応について活かしたい。

    実施、実施対象
    2015年 8月     19名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 会社に求められていること、自身のたち位置、部下育成について大変勉強になりました。学んだことを実践すべく部下が仕事のやり易い職場づくりに努めつつ自身のスキルアップを図ろうと思います。
    • 明日からスキルアップできる自分がいることを思い、できるやれるやれたを念頭に業務に励もうと思います。
    • 日頃の業務に追われ周りを見る余裕がない状態でしたが、この研修を受講することで様々な職種の方の話を聞くことにより視野が広がったとともに自分自身の仕事を振り返るよい機会となりました。

    実施、実施対象
    2015年 7月     11名
    業種
    年金・共済・健康保険
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    90.9%
    講師:大変良かった・良かった
    90.9%
    参加者の声
    • 重要性を感じていたので常に職員とコミュニケーションをとらなければならないと感じた。目配り、気配りができるようになりたい。
    • 目標に向かい職員を同方向にすることは難しいが、説得方法等勉強する必要を感じた。常にリスクを意識することが管理者としての役割にあると強く感じた。
    • 再認識した内容をあらためて意識して業務にあたっていきたい。6W3Hの手法を取り入れて実践したい。

    実施、実施対象
    2014年 6月     34名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    94.1%
    参加者の声
    • とても有意義な時間でした。4月から係長になり難しい面ばかりが表に出ていましたが、少し気持ちが楽になりました。講師の方のような話術があればと思いました。いろいろな知識を身につけて部下を納得させるようになりたいです。また4年後の自分がどうなっているかを楽しみに頑張ります。
    • 係長に昇格して3か月余りで、係長としての仕事役割と穴にかがわからない中でこの研修内容は、私にとっては少し難易度の高いものではありました。しかし、実体験をもとにした講師の方の講義は大変興味深く、テキストについても今後の仕事に役立てていこうと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 6月     31名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.8%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の考え方、又、相手への指示方法などを具体的に見出す機会ができた。
    • 資料も内容も非常によかったです。本当にありがとうございました。
    • ポイントを絞った説明で、演習中心なので、他の人の考えが参考になった。

    実施、実施対象
    2016年 9月     15名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 具体的な体験談に基づいた説明が分かりやすかった。
    • 今さらという気持ちで受講したが新鮮に話を聞けた。
    • ワークについては自分が少し的外れな理解で進めていた部分もあったが改善対象を小さく、より具体的にすると実現可能に感じた。サイクルは進めてまわしていくもの、ということが実感できた。
    • 早速朝の挨拶から部下とのコミュニケーションを図っていきたいと思います。
    • 今回学んだ内容を広い視野で部下と共有して進めていきたい。

    実施、実施対象
    2015年 10月     34名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.2%
    講師:大変良かった・良かった
    94.1%
    参加者の声
    • 実技が中心で、また他大学の状況を把握することが出来た。部下とのコミュニケーションの取り方の重要性を意識し、業務スケジュールの見直しと調整に活かしていきたい。
    • 忙しい時期であっても一歩下がって業務の重要性や問題点について考えていくことの意義がよくわかりました。強く意識して早めに改善へ着手します。
    • 講師ご自身の経験をふまえた説明でとてもためになりました。自分の立場を見直すことができたので、今後の業務改善に生かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 8月     20名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    85.0%
    参加者の声
    • 資料がわかりやすくできており、説明においてもポイントをおかれていて非常に良かった。
    • 少しでも部署内で現状の悪いところが改善できるようリスクマネジメントを活用していきたいと思います。
    • 部署の運営において、課題解決やリスク管理、人材育成に取り組んでいきたい。

    実施、実施対象
    2014年 8月     42名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.6%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • テンポの良い研修で分かりやすかったです。人との出会いの中で、勉強でき、明日からの仕事に役立ちよかったです。
    • 職場ですぐに活かせる内容が多く大変有意義な内容でした。メリハリの効いた研修でした。
    • 講師の方の刺激的な話(笑いあり、情報多く)をきいて、楽しく聞き、自分の姿を重ね合わせて気づきや反省も、学びの多い時間でした。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2013年 11月     49名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.9%
    講師:大変良かった・良かった
    95.9%
    参加者の声
    • 特定のリスクマネジメントは行なっていましたが、全体に広げたリスクマネジメントまで考えが回っていない事に気付きました。ありがとうございました。
    • 今後職場での部下への指導、組織の目標設定に役立ちました。
    • ワークがいくつか入ることで集中力を途切らせず、受講することができました。講師のご経験談もとりいれながらの説明も、分かりやすかったです。ありがとうございました。


    実施、実施対象
    2013年 9月     19名
    業種
    商工会議所
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 上司・部下との間の位置にいる私達が、どのように部下の意見を汲み、組織の中で部下を育てて行けばよいのかとても参考になりました。
    • 管理職としての考え方、部下への接し方や指導方法、コミュニケーションについてよく理解でき、有意義な研修となりました。
    • 様々な人材がいる職場において、自分の置かれている立場を認識した上で、仕事・行動する必要があると改めて実感しました。叱り方の考え方は、分かりやすく色々な場面で活用できることができ大変有意義でした。

    実施、実施対象
    2015年 8月     22名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 体験談をし、現場経験者であるところをまじえて、説明されていたので、自分の経験とも重ねることができ、非常に理解しやすかった。
    • 今後の業務(又は生活全般)においても有効に利用できそうな内容で有益だと感じる。講師の方の語り口ははっきりしていてわかりやすい例示が多く聞き易かったと思う。
    • 資料はもちろんのこと、講師の方の経験談がためになり、その具体例のおかげで非常に理解がスムーズであった。
    • 普段、仕事をするうえで、かかえている後輩との接し方などの悩みをかなり解決できた。
    • ケーススタディを通じて先輩と後輩の具体的なやりとりのやり方を実践できたのがよかった。

    実施、実施対象
    2015年 5月     27名
    業種
    介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 相手の反応に対して「待つ」ことが重要な事の1つと知り、勉強になりました。今後実践していきたいと思います。
    • なかなか成長しない後輩に対して、本人の意識の問題であると決め付けていたが、こちらの言葉遣いやモチベーションをあげてもらう雰囲気作り等、改善点がたくさんあることが分かった。「ask」のスキルを磨きたいです。
    • 良好なコミュニケ-ションをとるための言葉の使い方、傾聴の重要性を知る事ができました。今後の後輩指導の中で活かしていきたいと思います。ありがとうございました。
    • 普段の口ぐせで相手を不快にしている事があるんじゃないか心配になりました。自分の普段の言葉も客観視できるようにしたい。傾聴を心がけ、後輩指導に努めたいと思います。
    • 今まで自分は出来ていると思っていましたが、今日実際にロールプレイングで実践してみる事で、実は出来ていなかったなと思うことが多々ありました。自分は物事を掘り下げて聞くことが苦手という事に気付く事が出来、今後はその点を意識してコミュミケーションをとっていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 10月     50名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.0%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 今回得た知識を持って仕事の取り組んだ場合、自分が管理職として成長していけそうで、そんな自分を楽しみにしている自分があります。
    • 育成については自分と自分の周辺も悩みを抱えており大変参考になりました。組織全体で考えなければならないものだと思いますが、こういった取組を反映出来ていければと思います。
    • 非常に丁寧に講義をして下さり分かりやすかった。講師の方の実体験をもとに説明があったので非常に説得力があった。個人的に部下への指導力、リーダーシップの発揮など不足している部分が多いので、今回の講義は職場に戻って使える情報ばかりであったので非常に有意義であった。

    実施、実施対象
    2014年 7月     28名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    89.3%
    講師:大変良かった・良かった
    96.4%
    参加者の声
    • 分かり易い内容でワークが多くて楽しかった。
    • 具体的な例示を示していただき、分かりやすかったです。今後の仕事に活かせるように心に留めさせていただきます。
    • お話がポイントをついたお話だったので、とても分かりやすかったです。どうすればいいか対策も具体的でとても分かりやすかったです。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2014年 7月     22名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.5%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の先生の話がわかりやすく興味深く聞くことが出来ました。研修のテキスト資料も見やすくてわかりやすく今後参考にさせていただきたいと思います。
    • キャリアアップを考える貴重な機会になったと思います。
    • グループワークが多く楽しんで研修を受けることができた。

    実施、実施対象
    2016年 3月     18名
    業種
    裁判所・検察庁・国税局
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 実際に起きた事例などを踏まえた説明をいただき、非常に分かりやすい説明でした。
    • 年度が替わり、メンバーの入れ替えもあることから新入メンバーに改めて自分の担当する職務のリスクを認識させ、トラブル防止を徹底したい。
    • 部下への指導やコミュニケーション、特に「笑顔」の練習をしてみて、相談しやすい上司を目指します。

    実施、実施対象
    2015年 7月     12名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 新しい気づきや少しの気遣いで業務が円滑に進めることがわかった。
    • すぐには難しいが、少しずつでも実践できるよう心がけたいと思います。部下への声かけから始めようと思います。
    • ストレスに対する対応、人間関係や、リスクマネジメントについて、理解がふかまった。非常に有益でした。

    実施、実施対象
    2014年 6月     36名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.4%
    講師:大変良かった・良かった
    88.9%
    参加者の声
    • 部下とのコミュニケーションの取り方に役立つ研修でした。特に女性目線での話が聞けたのは、今後の女性社員とのコミュニケーションに役立つことと思います。いかに上手に部下とコミュニケーションすることが会社にとって重要かを認識致しました。
    • 職場は明るさだけでは足りず、気持ち良く仕事に集中できる場所にする必要を感じました。その為の実践方法をいくつも習う事ができました。
    • 役職者として日々の振る舞いや行動は分かってはいても自分自身に余裕がなく、なかなか思うように出来ないで反省する事も少なくない。今回の研修では改めて自覚する良い機会となった。グループ討議であった為、1日の研修時間も早く感じられた。細やかな休憩もリフレッシュできて良かったと思う。

    実施、実施対象
    2012年 12月     18名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • わかりやすい講義と実践しながらのワーク研修で時間がとても短く感じました。大変勉強になりました。
    • 文字を見れば当たり前で実践できていると思い込んでいたが、ワークやロールプレイを行ってみるといかに意識しないと実践は難しいことが理解できました。仕事だけでなくすべてのコミュニケーションに活かせると思いました。
    • 今回の研修でコーチングについて知ることができました。今まで自分の考えを押し付けてしまうようなところがあったと思い、少し反省も致しました。今後は部下のいいところを見て聴くことを実践していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 7月     29名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.6%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 日ごろの業務を見直すことができ、有意義な研修でした。講師のメリハリのある講義も、飽きることなく、とても分かりやすかったです。
    • 明日から実行できることはどんどん取り入れて、この研修を生かしていきたいです。講師の話し方はとても分かりやすかったです。
    • 情報の共有化の重要性、環境作りの大切さがわかりました。メンタルなことについて答えを出さなくてもよいと聞いたことは安心しました。楽になりました。

    実施、実施対象
    2012年 1月     25名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の方の「研修を楽しんでください」という一言の通り、体験談がとてもためになり、研修内容の理解も深まった気がします。
    • 受講生の経験談や実情を参考に、自分の業務に取り入れることのできる部分は取り入れたいと思います。
    • 講師の方の経験を混じえた説明は、聞いている方のイメージが湧きやすく非常に分かり易かった。

    実施、実施対象
    2017年 5月     34名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • これから評価していく立場として、とても有益な研修となりました。また、日頃からのコミュニケーションも、いかに重要かと感じております。
    • 具体的な面談方法が書かれたのはすごく役立つ。 MBOを設定するのに、面談が非常に有効なのが分かった。
    • 会社の評価制度が変わるようなので、新しい制度に活かしたい。また、部下のことをもっとよく見て仕事をしなければと思った。

    実施、実施対象
    2017年 2月     14名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.9%
    講師:大変良かった・良かった
    92.9%
    参加者の声
    • 全体目標を新入社員レベルまで落としこむ難しさを感じています。今回の研修を活用していきたいと思います。
    • グループワークで、他部署の方の意見や悩みを聞くことができ、よかったと思います。
    • 現在困っていることに対し、具体的な進め方、方法で解説してもらえた。管理や目標設定に今日から活かせる。

    実施、実施対象
    2015年 11月     18名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 作業の洗い出しなど、具体的な手法を教えていただくことができたので、業務で活かすことが出来ればと思います。実作業にとりかかる前に準備ができるようにしたいです。
    • 今まで誰も分かりやすく教えてくださらなかった事を自分なりに漠然と取り組んでいましたが、一つ一つの作業の意味、つながりがよく分かり、目からウロコでした。
    • プランのところで、仕様決めなどまず目先に手をつけ、大きな視点(スケジュール・ゴール決め)がおざなりになることが多かったので、今回行ったグループワークを活かして表にするなど実施したい。

    実施、実施対象
    2010年 12月     16名
    業種
    人材・アウトソーシング・コールセンター
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.5%
    講師:大変良かった・良かった
    87.5%
    参加者の声
    • より実践に近い研修だったと思います。
    • 現状、ちょうどPMとして新規プロジェクトの立ち上げを行っており、非常にタイムリーな研修となりましたが、頭を抱えていたWBSや知らなかったガントチャートを学ぶことが出来、非常にすっきりしました。説明も分かりやすく、思う以上に吸収できました。
    • マネージメントの経験が無く、慣れない内容でしたが、非常に興味深く、有益な研修になったと思います。是非今後の業務に反映していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 9月     23名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.3%
    講師:大変良かった・良かった
    91.3%
    参加者の声
    • 具体的な事例があって良かった。やはり自ら経験したことを論点として説明する講師は良いですね。
    • ワークが多く、資料を読んだり講師の一方的な話のような研修よりも、頭に入ったのではないかと思います。
    • 経験値の高い講師の言葉は説得力がある。今までで一番良い講師でした。

    実施、実施対象
    2017年 5月     10名
    業種
    JA
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段考えないようなことも考えることができ良かった。
    • 非常にわかりやすく、前向きな気持ちになりました。抱える問題は多いですが、目標達成のために一つずつクリアしていきたいと思います。
    • 新しく知ることが多く、非常に有意義な時間・研修でした。講師の熱意を強く受け止めることができて良かったです。

    実施、実施対象
    2016年 2月     17名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とても分かりやすい説明で具体例も興味深かった。グループワークを通じて自分たち自身が考え、今後の業務につなげていけるような研修方法であった。
    • 世の中の流れをきちんと把握することがこれほど大切なことであることを改めて認識した。また、特に「コミュニケーション」の部分を活かしていきたい。
    • リスク管理の方法、業務改善の方法を具体的に知ることができて良かったです。これまで特に意識してこなかった課題等改めて考え直すことができました。

    実施、実施対象
    2015年 12月     17名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.1%
    講師:大変良かった・良かった
    94.1%
    参加者の声
    • 日常業務を離れた場で、業務全体を俯瞰する時間を持てたことは有意義だった。現在の具体的な業務を想定した事例のワークがあったので、即業務に活かしていきたい。
    • 講師の話だけでなく、ディスカッションする場があるのがよかった。部下への接し方や情報共有、コミュニケーションなど業務が円滑に進められるように学んだ事を活かしたい。
    • リスクマネジメントは必要性を感じていたが、どこから手を付ければよいかわからなかったので、まず予測と評価からはじめたい。

    実施、実施対象
    2015年 9月     31名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 後進の指導や上司への要望について、対処方法を何通りも学べたので、業務上の似た局面で実践していきたい。
    • 同じような立場の方の考え方を聞くことができて、別の考え方があることを学べたので、自分を見直したいと思う。
    • 問題解決方法や原因分析など業務で管下メンバーを指導する際は実際に取り入れていきたい。

    実施、実施対象
    2015年 8月     20名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    85.0%
    参加者の声
    • 少しでも部署内で現状の悪いところが改善できるようリスクマネジメントを活用していきたいと思います。
    • 分かったつもりでいた業務改善手法をあらためて確認することができた。
    • 資料はわかりやすくできており、説明においてもポイントをおいた説明で非常に良かった。

    実施、実施対象
    2014年 12月     24名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ぼんやりしていた管理職の役割、進むべき道が明確になりました。今日の研修を私の職場に持ち帰り、生かすつもりです。
    • わかりづらいところは例を入れて説明いただけたので、わかりやすかった。グループ討議も議論に入りやすいように配慮があった。
    • 講師が前職での経験を話してくださり、わかりやすくて良かった。

    実施、実施対象
    2015年 5月     29名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.6%
    講師:大変良かった・良かった
    96.6%
    参加者の声
    • 内容は非常に良かったと思います。(指導、教育のポイントは保育に通ずるものがあり、再確認できました。)ただ、自分がよく理解できたかと言われると自分自身心配なので、実践できるようにしていきたいです。
    • 明日から係のコミュニケーションを取り、問題を共有する事が係の仕事のレベルアップに繋がると思います。
    • 自身の立場を再度確認し、どのように対応していくか考えさせられる研修でした。今日のけんしゅうを 基にして業務へ生かしたい。まず声かけ、コミュニケーションをしていきたい。

    実施、実施対象
    2013年 5月     15名
    業種
    電機機器
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 具体的なアクションや手法が多く参考になった。組織として無駄をなくすためにはリーダーシップが重要であると気づいた。
    • 講師の経験に基く、判断基準、考え方など具体的な事例があり、非常に説得力のあるお話しでした。今日、学んだ事を今日から実行に移したいと思います。
    • 普段、気をつけるべき点がよく理解できた。自分でもどうすべきか悩んでいた所のアクションがわかったので、さっそく実行してみます。

    実施、実施対象
    2013年 1月     28名
    業種
    宿泊・外食
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講義内容に満足したのはもちろんのこと、講師のような人になりたい、と思わされました。時間管理や話し方、ファシリテートの仕方など、とても勉強になりました。本日以降、自分が学んだことを伝え、実践していきます。
    • 苦手なことでもポジティブにとらえ、元気よく行動することで皆を巻き込んで、大きくなっていくんだと思える研修でした。競争していくことを肯定し、切磋琢磨して、仲間で成長していく強さを頂けたと思います。皆さんが大切な時間を使って集まり、また皆さんを集めて頂き、講義をしていただいた感謝を、自分の背中で示していきたいと思います。2日間、とても充実した時を過ごしました。
    • たくさんの気付きがありました。生かすも殺すも自分しだいです。明日から本気で自分と向き合い、行動していきます。

    実施、実施対象
    2016年 2月     40名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.5%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • 新しい発見が多くありとても勉強になりました。今後の業務に少しでも役立てたいと思います。
    • 日常のコミュニケーションでも使える内容でしたので、プライベートも仕事も含めメンタルケアに取り組んでいきたいと思います。
    • 様々なワークを通して良く理解することができた。上司、部下に関心を向け相手を理解することに活かしたい。

    実施、実施対象
    2014年 7月     12名
    業種
    教育サービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 長い長い時間でしたが、大変中身が濃くためになる内容でした。保育園の研修では得ることのできないことばかりでした。仕事をするうえで、指導していくうえで良い研修でした。ありがとうございます。
    • 研修項目をすすめていく上で先に「目的」を提示してもらえたことは、内容理解する上でとてもよかったです。声も通るしはっきりとして言葉で話してもらいわかりやすかったです。ご自分の実務経験が生きているのだろうなと思います。「宿題」の育成計画書を活用し、職員の成長を助けていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 10月     21名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • トラブルが続いていたので、悩んでいた中この研修で再度自分の意識、責任、役割を認識できました。ありがとうございました。
    • 部下の育成について明日から実施しようと思えることが多々ありました。
    • 講師の方の説明力が素晴らしかった。

    実施、実施対象
    2013年 6月     30名
    業種
    宿泊・外食
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.7%
    講師:大変良かった・良かった
    96.7%
    参加者の声
    • 楽しく講義を受けられました。体系的にまとまって順序立てての講義ですんなり頭に入ってきました。自分自身の言動を見つめ直せるよい機会となりました。
    • 自分たちが話しやすいようアプローチをしていただいていたり、楽しい話題を話しながら、集中力を保つよう講義をいただきました。とても楽しく学ぶことが出来ました。自分は話すことと伝えることが苦手ですが練習を繰り返すことで、良いリーダーになれるようトレーニングしていきます。
    • とても有意義な時間でした。講義を聞いていて理解できたつもりであった事もロールプレイングでは、それをうまく活かせないことがあり、復習と実践を繰り返すことが今後、重要であると思いました。まずは忘れないうちに読み返し、明日から実践していきます。

    実施、実施対象
    2012年 8月     22名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 解りやすく、日ごろから悩んでいることについて他の方も同じであること、重要であることが再認識できた。今後にたいへん参考になります。
    • 有意義な講義ありがとうございました。タイミングよく部下育成に向けて行動の一歩が踏み出せたようです。目的、質、成果、価値、創造を考え、がんばっていきたいと思います。
    • 世界経済の話題から入っていき、身近な問題に行く内容で、仕事の重要性を再認識できました。また受講する機会があれば参加したいです。多くの職員に受講してほしいと思いました。

    実施、実施対象
    2011年 11月     20名
    業種
    大学・学校法人・高校
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • コミュニケーションの大事さ、リーダーとしてのあり方など、考え方を変える必要があると学べました。それぞれの立場・目線で見るのが大事だと学びました。
    • 抽象的な課題に対し、明確な気付きがあった。今後の部下指導の参考として実践していきたい。
    • ゲーム等を取り入れ、あきさせない研修でよかった。体験談も聞けてよかった。

    実施、実施対象
    2013年 8月     29名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 厳しい民間の環境を経験した講師の話は新鮮で面白いと思った。毎日の仕事の中で見落としていたことがないか、今一度周りを振り返ってみたい。
    • 再び目覚めた感じがしました。少しずつ実践に移していき、チームとして発展していきます。ありがとうございました。
    • 日頃、意見を述べあう機会が少なかったことから、話し合いの場面が多く、役立ったと思います。単なる座学でなく有意義でした。

    実施、実施対象
    2012年 6月     27名
    業種
    電機機器
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.3%
    参加者の声
    • 「前例がない」「時期尚早」は旧体制の言い訳等、資料にない経験例の紹介がすごく頭に残りました。よかったです。
    • 集中力の持つちょうどいい長さの研修でした。いろいろな所で聞きかじっていた事項を総復習させていただいた気分です。
    • 自分の理解と実際は逆であったなど、気づきが多く、また考え方や行動について整理ができ、有益でした。

    実施、実施対象
    2012年 9月     23名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.7%
    講師:大変良かった・良かった
    95.7%
    参加者の声
    • 部下に対するアプローチで、私には「理」の部分のスキルが足りないと気付きました。今後に活かしたいと思います。また、ロールプレイングが多く、ただ聞いて理解したと思うだけではなかったので、より身になったと思います。
    • (ワークや講義が)日頃の業務内容と同じような視点があることが多く、分かりやすかった。自分の弱点を再認識でき、良かった。
    • 講師の多様な人生経験が反映されており、良い研修だった。

    実施、実施対象
    2010年 10月     21名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の今後の方針を少しでも立てることができ有益でした。今の自分に不足している点を認識することができたので、今後の自己研鑽を進めていく。
    • 自分の立ち位置について考えるきっかけとなった。深く考えることの重要性を感じたため、通常業務においても「考える」ことをより実施したいと思います。
    • 今まで考えたこともなかったことを教わり、非常に勉強になりました。また、他にない研修の雰囲気でしたので、当初は戸惑いもありましたが、周りの方のサポートもあり、とても有意義な時間を過ごすことができました。参加させて頂いてありがとうございました。

    実施、実施対象
    2017年 5月     34名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • これから評価していく立場として、とても有益な研修となりました。また、日頃からのコミュニケーションも、いかに重要かと感じております。
    • 具体的な面談方法が書かれたのはすごく役立つ。 目標管理をするのに、面談が非常に有効なのが分かった。
    • 会社の評価制度が変わるようなので、新しい制度に活かしたい。また、部下のことをもっとよく見て仕事をしなければと思った。

    実施、実施対象
    2017年 2月     20名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.0%
    講師:大変良かった・良かった
    80.0%
    参加者の声
    • 目標設定はまだまだ難しくを部下の目標設定には上司が気をつけなくてはならないことが色々あることを改めて感じた。
    • 部下とのコミュニケーションを大切にする。部下をよく観察し、部下の良い点・指導を要する点をメモすることを実践したい。
    • 評価をつけるためだけではなく、部下育成につながるように活かす。

    実施、実施対象
    2017年 7月     9名
    業種
    年金・共済・健康保険
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 目標の設定に苦慮していたので、その立て方が少しラクになった気がしました。
    • 講師の説明が理解しやすく、ワークを通じて具体的に示してもらってよかった。
    • 定期的に研修を受けることで、「あ、以前に聞いた」と思えることもあり、知識の定着に繋がった。

    実施、実施対象
    2017年 5月     34名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.3%
    講師:大変良かった・良かった
    90.9%
    参加者の声
    • 上司としっかり話をし、目標設定をしていきたい。グループワークを楽しみながら、講義を聞くことができてよかったです。
    • 評価されることを「自分が成長するためだ」と思い、行動していきたいです。自分に合った目標を考え、取り組んでいきたいと思います。
    • 組織目標達成を頭に入れて仕事に望んでいきたい。

    • 今までプレイヤーとしてしか意識した事がなかったため、自分が係長職になったことを意識していきたいと思います。(2016年 5月/自治体)
    • 自ら、相手が行動を変えられるように工夫していくことの重要性を学んだ。また、目標設定を見直し、相手に合わせてより具体的に説明するようにしていきたい。(2016年 1月/農林水産)
    • 経験をふまえた話をしてくれたので現実的でよかった。話を聞く態度に注意し、相手が気持ちよく話せる環境を作るようにしたい。また指示は正確に細かくするようにしたい。(2015年12月/運輸・倉庫)

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