未曾有の大不況の中、管理職は、まさにその力を試されています。今まさに、あらゆる階層の管理職が、 業務改善（リノベーション）、業務革新（イノベーション）、市場の創造（マーケティング）を断固として遂行すべき時です。 組織の命運は、管理職の「強さ」にかかっています。

インソースでは、そのプロセスの中で必要とされる様々なスキルを短時間で確実に身につけていただく多様なカリキュラムをご用意しております。

また、すべてのカリキュラムでケーススタディとして、みなさんの組織の課題を取り上げ、研修のためだけの学習にならない工夫をしております。

また、講師に関しても、取締役経験者から現場のマネージャー経験者まであらゆる階層の講師がおります。経験を踏まえた、実践的な講義を実施しております。

管理職として身に付けておくべきスキルは大別すると４タイプとなります。階層、ニーズに適した研修をお選びいただきやすく構成いたしました。 また、現場の課題に即した管理職研修を組織にあわせてお作りしております。（ほとんどの場合、カスタマイズ料はいただいておりません） 是非、ご要望を弊社までお聞かせください。⇒お問い合わせはこちら

１．組織マネジメント

管理職の最大の使命は「組織をうまくマネジメントすること」です。 組織の存在意義とご自身の置かれた立場を明確にし、多様な視点を持ち、 組織を牽引しまとめ上げていくための研修を取り揃えました。

２．人的管理

組織を動かすのはヒト（職場のメンバー）です。メンバーの持つ能力を最大限に引き出し、 最適なパフォーマンスを生み出すノウハウを学ぶ研修を取り揃えました。

 

３．業務を革新する力

「目標達成・課題解決」をはじめ、組織を活性化し、よりよい状態に向上させ続けること、 メンバーのノウハウを次の世代に伝えていくことも管理職の義務です。そのために必要な考え方、 スキルを体得できる研修を取り揃えました。

４．管理職に必要なスキル

円滑なマネジメントを下支えする業務知識を、あらためて体系的に学んでいただける研修を集めました。 経験の中で自然と培われたスキルを整理し、必要な時に正しく活用できるようになっていただくことがねらいです。

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