株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > 初級管理職研修 > 管理職研修 ～役割強化編（２日間）
当研修の「ねらい」
この研修では、管理職に求められる「マネジメント」を学んでいただきます。
マネジメントは「言うは易し行うは難し」です。その理由は、マネジメントと具体的な内容を明確に理解することが難しいことにあるのではないでしょうか？
この研修のゴールは、「『マネジメント』とは何かという問いに、簡潔明瞭に答えられる」ことです。
全ての管理職に求められる２つの能力を養成
１．管理職の行動基準
管理職には（１）率先垂範～管理職は自らが行動で示し、（２）問題解決志向～「どうすれば解決できるか」を常に考え、（３）確固たる判断基準～組織にとって最善と考えられる選択肢をブレなく選び、（４）素直で謙虚～素直な気持ちで、謙虚にその職責を全うしなければならないことを確認します。
２．マネジメント項目（マネジメントすること）を知る
（１）組織のマネジメント ～「組織目標の設定と共有」し、メンバーのエネルギーのベクトル合わせること
（２）業務のマネジメント
「分業」と「調整」をもって、組織として最大の成果が出すこと
（３）カネのマネジメント
財務諸表の意味、そしてそれを通じた「予算統制」による業務改善
（４）人のマネジメント
「育成」、「配置」、「評価」、「労務管理」
研修プログラム例
| 研修プログラム例（所要時間：2日間） | ||
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講義 | |
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講義 ワーク | |
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講義 ワーク | |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 2011年 11月
- 業種
- 大学・学校法人・高校 / 国公立大学
- 実施対象
- 13名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
92.3%講師：大変良かった・良かった
92.3% - 参加者の声
- 実践例を交えてわかりやすく指導してもらえたのが良かった。いろいろと工夫して、論理的に組み立てられていたので大変良かったです。
- グループで話し合う機会が多かったため、自分とは異なる視点からの意見が聞けて有意義であった。
- 楽しめながら受講することができました。今日学んだことを日々の業務に自分でも組み入れることが出来そうなので、少しずつ理想の上司になれるよう目指します。
メールマガジン インタビューで聞く成功した人の「リアル」ノウハウ
ビジネスで成功する人とそうでない人の違いは？本メルマガは「できる」ビジネス パーソンにインタビューし、明日からすぐに役に立つ「ビジネスノウハウ」集としてお伝えする、成功するための「バイブル」です。メルマガに掲載するインタビューを作成する際には、深さとキレのよさを兼ね備えたインタビューを心がけています。
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日本型経営を支える
管理職の役割
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- 2月14日 開催決定
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- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
