中級管理職(中級管理者向け)研修

中級管理職(中級管理者向け)研修

17/12/04 更新

※公開講座とは、1名さまから受講可能な研修のサービスです。

研修の目的・特徴

中級管理職(課長職)に求められるスキル

中級管理職(課長職)に求められるスキルは、業種・職種、企業風土などで様々です。
もっとも、次の「変革リーダー型」と「バランスマネジメント型」は、典型的な中級管理職(課長職)のあるべき姿として多くの会社・組織で求められています。

■変革リーダー型

(1)問題解決型(ソリューション型)仕事スタイルへ
先が読めない時代において、中級管理職(課長職)に求められる課題は「言われた仕事をこなす」から「仕事を自ら見つけていく」スタイルへの変換です。

従来は、組織を活用して「言われた仕事」を迅速にこなせば合格点でした。
ところが、先が読めない時代では、そもそも何が仕事になるか自ら見つけていくことが求められます。いわば、お客さまの課題を自ら発見し、解決策を提案するソリューション(問題解決)型の仕事スタイルの比重が高まってきました。

特に、現場の統率者としての中級管理職(課長職)は、このようなソリューション型の仕事スタイルの判断軸に変える必要があります。


(2)「ビジョン」の再構成へ
仕事がソリューション型になれば、仕事(業務)の見直しがなされなければなりません。仕事の指針となる「経営理念」「組織のビジョン」の再構成が不可欠です。

中間管理職(課長職)には、「その理念・ビジョンを実現するために自分及び自部署が何をするべきか」、「また組織の力を集約するために、その理念・ビジョンを一般社員層に浸透させる方法」について見直しが求められます。


(3)変革型のリーダーシップへ
仕事の再定義・再構成がなされた後は、中間管理職(課長職)がそれをやり遂げる覚悟が求められます。なぜやるか?を自らの言葉で語り、どのように実現するかを徹底的に考えていきます。そのために、新しい判断軸を自ら考え、身につけていく必要があります。


また、真のリーダーになるためには、「意識強化」だけでは不十分です。
変革を実現する場面場面で必要になる「武器」を身につける必要があります。具体的には、問題発見力、構想力・企画力、調整力、推進力などです。
例えば、自ら他のリーダー(メンバー)に役に立つノウハウを発信すると同時に、自ら他のリーダー(メンバー)のノウハウを取り込み、自らの顧客の中に新しいビジネスを発見し、ビジネスを広げていく意識が必要です。

【派遣】変革リーダー研修 人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する(1日間)

5年後、10年後の将来を見据え、組織に有用な新しいことを実現する

【派遣】管理職研修 ~ビジョンを提示し、部下を動かす編(1日間)

上司としてビジョンを伝え、成果を大きくするために部下を動かす

【派遣】管理職研修 ~自部門の方針策定力強化編(3日間)

戦術思考と戦略思考を鍛え、中期経営計画を自分の言葉で語り、部門の方針を示す

■バランスマネジメント型

「変革リーダー型」に対して、実は「バランスマネジメント型」がまだ多数派です。組織目標の達成や人材育成のために、中級管理職(課長職)に求められている、以下のような4つのマネジメントがバランスよくできているかが求められているわけです。これら4つに共通な手法としてPDCAサイクルを重視します。

(1)組織のマネジメント
組織として最大の成果をあげるためには、組織全体の理念について理解するともに中級管理職(課長職)が担う部署のメンバー全員のベクトル合わせをすることが必要です。そのために欠かせないものが組織目標です。したがって、組織のマネジメントには「組織目標の設定と共有」が欠かせません。

(2)業務のマネジメント
「分業・協業」と「調整」からなる業務のマネジメントが日常業務の中心です。分業・協業とは、業務を細分化し、それを誰に担当させるかを決めることです。そしてこれらの複数の業務が円滑に行なわれ、組織として最大の成果が出せるように調整を行うことが求められます。

(3)カネのマネジメント
経営資源のひとつであるカネのマネジメントも中級管理職(課長職)にとって重要な業務です。
カネは財務諸表として表現されますので、財務諸表が読めなければなりません。しかし財務諸表の知識だけでは不十分であり、財務諸表を通じた「予算統制」によって、業務改善につなげていくスキルも求められます。

(4)人のマネジメント
組織の成果を左右するのは人です。「人こそが組織を強くする最大の財産」とも言えます。
人のマネジメントとは具体的には「育成」、「配置」、「評価」、「労務管理」のことです。

【派遣】管理職研修 ~判断力・状況対応力強化シミュレーション(1日間)

現状把握力と、自身が何をするべきかの判断力・対応力を鍛える

【公開】部下との面談力向上研修

部下が多様化する今の時代、部下との面談で、自組織の状況把握力を向上する



◇コラム:研修業界の現場から伺った各業界の管理職の現状

◆◆「平日はなかなか研修に出られない」というお忙しい管理職の皆さまのために、土日開催の管理職向けプログラムをご用意いたしました!!
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豊富な実績

頭で分かっていたことが身体でできるようになる研修の実績が豊富にあります。更なる理論武装とそれを実行に移すことのできる研修の人気が高いです。

1年間の総受講者数
43,005

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

93.7 %

講師:大変良かった・良かった

92.2 %

※2016年10月~2017年9月

受講者の声

    実施、実施対象
    2017年 6月     33名
    業種
    介護・福祉
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.9%
    参加者の声
    • 具体的な事例、話し方など聞きやすかった。また、ワークを入れてくださったことで普段きけない話がきけてとても参考になりました。
    • 他園の園長先生とロールプレイなどを中心に話すことができ、色々なことを気づかせてもらえて良かったです。
    • 今の職場での課題と直結していたことだったので、心にストンと落ちました。

    実施、実施対象
    2016年 10月     37名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    97.3%
    参加者の声
    • しっかりしたコミュニケーションが取れていれば、パワハラ及びセクハラも発生しないと感じました(行き着くところは「コミュニケーション」だと思います)。
    • ほめるにせよ、叱るにせよ、日々のコミュニケーション(会話)が大切だと感じたため、積極的に部下と対話の場を設けていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 7月     25名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    88.0%
    講師:大変良かった・良かった
    92.0%
    参加者の声
    • 職場で率先して週次・日次で予定を立てていきたい。そこから周りの職員に広げて、部署全体の効率化を図りたい。
    • 少しでも職員の負担減につなげることができるよう、標準化を進めていきたい。
    • 効率化できていない部分に気づくことができた。標準化として、マニュアル整備に取り組みたい。

    実施、実施対象
    2017年 7月     25名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    88.0%
    講師:大変良かった・良かった
    92.0%
    参加者の声
    • あらためて自分の行動が正しいかどうか、見つめ直すきっかけになりました。
    • 講義だけでなくグループワークもあり、自分で考えながら「自分ならどうする?」という視点で受講できました。
    • どの部署にとっても共通の課題であることを取り上げていただき、自分の言葉にすることで整理することができた。

    実施、実施対象
    2017年 1月     51名
    業種
    労働組合
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.1%
    講師:大変良かった・良かった
    86.3%
    参加者の声
    • インシデントマネジメントの意味、リスクマネジメントとの相違点、災害等にあった場合の考え方等、すべてわかりやすく、また、実例等もあって具体的に考えることができた。
    • 初めて聞く言葉であったが、内容を聞いていると事故等の発生後においての初期対応がいかに大事なのかが理解できました。
    • もともと、調達担当者だったためBCP、リスクマネジメントについてはよく理解していたが、あらためてその重要性を認識しました。
    • 今まで思っていても行動しない所があり、講師の発言にハッとさせられる部分が多くありました。今後少しでも変われたらと思いました。
    • “携行”カードについては着想がなかったので今後の活動に役立ててみたいと思いました。

    実施、実施対象
    2014年 9月     3名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今回自分の中で、悩んでいた事を相談させて頂けて、非常に役立つ話が多かったです。今後の運営に役立てたいと思います。
    • 常に「抑制」をきかせながらスタッフを十分活用させなければならないと痛感した。リスクについても日頃から分析し、常に対応策をとっておくことが重要と感じた。
    • 実務でのリスクの洗い出しができるきっかけとなり、非常に良い機会となりました。

    実施、実施対象
    2017年 3月     12名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分のやるべき仕事を見直し、部下に任せられることはないか考えていきたいと思います。新人研修に、研修の進め方なども参考にさせていただきます。
    • 今後の人材育成に対しての重要性を認識し、ほめる・叱るを有効に活用していきたいと思います。
    • 全ては部下・上司とのコミュニケーションが土台となっていることを再確認できた。ほめる・叱ると、自身がリードする・任せるのバランスについて考えながら今後の業務に活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 2月     3名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 叱ることの大切さを再認識しましたので、今後うまく部下を叱り、指導したいと思います。
    • 管理職としての視点を持てたので、これを活かして今後の業務を行い、実際に管理するという立場に慣れるように頑張っていきたい。
    • 判断軸と会社が管理職に求めているものが合致するように自己の判断基準を見直したいと思う。

    実施、実施対象
    2017年 1月     3名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 社外での研修を受講することで、初心に戻ることができました。また、部下への思いについても再認識でき、良きリーダーとして会社の目標に少しでも多く貢献したいと思います。
    • 部下と判断軸を共有することが重要だと感じました。そのためにも、コミュニケーションを深めて、ベクトルを合わせて仕事を進めていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 11月     11名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 所属のかたがたとライティングについてどのように議論すべきかポイントが分かったように思います。特に接し方について参考になりました。
    • 一つ一つの講義内容が納得できるものであった。また、通常業務で見過ごしている悪いところを指摘してもらえた。
    • 相手の気持ちを考えて、指導していきたいと思います。
    • 普段目にしている文書を題材として添削したのでよかった。
    • 講師によるインプットはもちろんですが、同じ部の管理職の中で、意識を共有できた点が良かったです。
    • レビュアーとしての自分のスキル、観点について、見直しが出来る良い機会となった。また、他の出席者の考えも聞け、同じ視点であることで安心感が得られた。

    実施、実施対象
    2017年 10月     21名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • グループワークの中で色々な方の話を聞き、自分に置き換えて考えることもでき、大変充実した研修になりました。
    • 事例を基にした研修であったので、大変わかりやすかった。今後の業務に活かしていきたい。
    • 講師の豊かな人生経験に基づく話に引き込まれ、更に理解が進みました。

    実施、実施対象
    2016年 10月     18名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    83.3%
    講師:大変良かった・良かった
    83.3%
    参加者の声
    • 将来、管理職に就いた時の決断力、判断力を発揮する際の参考にしたいと思います。
    • 今後、業務において物事を決断する際に活かしたい。グループワークを通し人が色々な考え方をすることを体験出来た。
    • 多くの視点から課題を見なければならないことが良く理解できました。判断の「観点」に分類して課題を見ていこうと思います。
    • 常に判断力、決断力を意識して日常業務に役立てていきたい。
    • 今後、どういう観点で決めたのか整理して優先順位を決めて決断をしていきたい。

    実施、実施対象
    2016年 8月     24名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.7%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • 判断に際して研修で紹介された観点を軸にメリット・デメリットを考え冷静に対処していきたい。
    • 改めて判断軸は何かということを考えました。軸がブレないようにすることが部下からの信頼にもつながると思います。講師の方が最後に言ったことを忘れずに業務に専念します。
    • 何かを判断する場合、その裏づけとなるデータが必要であり、過去の情報などを整理しておくよう普段からの準備を心がけていきたい。
    • 課題をみつけ改善していくために8つの視点が有効です。生かしていこうと思います。
    • 部下の指導だけでなく、自分の心構えも改めて認識できましたのでその様にやっていきます。

    実施、実施対象
    2017年 6月     11名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    90.9%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 営業サイドから視点(考え)では、リスク・コンプラの重要性を再認識できましたので、本テキストを定期的に復習しながら自部門に活かしていきます。
    • 今回の研修内容は、自分の中で意識していた部分が明確になり良かった。

    実施、実施対象
    2016年 6月     25名
    業種
    マスコミ・広告・印刷
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.0%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • より目的を明確に示すことを意識した上で、上司や部下とのコミュニケーションを高めようと思います。
    • 部下との面談や日常業務のチェックポイントとして活かしていきたいです。
    • 管理職としての考え方を初めて教わりました。

    実施、実施対象
    2015年 8月     17名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分は管理職として経験が浅く、不安に感じる場面が多かったので話を聞くことができ悩みが解消されました。とても有益なご講義でした。
    • 講師の語り口がソフトで聞きやすく、また説明も丁寧で非常にわかりやすかったです。ご自身の体験談を交えての話など、どれも納得できる内容ばかりでした。
    • 課題の緊急度と重要度については、フレームワークを活用して優先順位をつけていきます。業務改善については思考を変えて問題点を考えます。
    • 管理職としての考えを部下へ伝えていたつもりでしたが、それをより明確に伝える為(見える化する為)の工夫が必要だと感じました。種々の工夫を実践していこうと思います。
    • 他業界の情報や講師ご自身の経験を踏まえたお話をして下さりとてもわかりやすかったです。グループワークもとても参考になりました。

    実施、実施対象
    2017年 3月     18名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    88.9%
    参加者の声
    • 部下と今以上にコミュニケーションをとり、「知る」ことに活かします。
    • 今後の目標面談や評価フィードバックに活かします。またそれ以外の面談を実施することを検討したいと思いました。
    • これまでの自己の面談のやり方を見直す良い機会となった。ぜひ活かしたい。

    実施、実施対象
    2016年 11月     17名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    88.2%
    参加者の声
    • 実践的な内容で大変興味を持って参加できました。
    • 無駄な時間と思わせないよう、プロフェッショナルな面談ができるマネージャに今から、行動で示していきたいと思います。
    • 1:1の準備にもう少し時間をかけ、研修内容のキーポイントを折り込んだアジェンダを作ることで、実践につなげていく。
    • ロールプレイがとても有効だった。
    • 多くの気づきが得られました。

    実施、実施対象
    2016年 5月     20名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • 業務改革をまさにこれから進めていく中で何度も改革を実行したご経験に基づくお話は臨場感があり、非常に役立つものであり、また勇気づけられた。
    • 最高のチームを作りたい。自分の足りないことろが理解できたので、自分自身から変わりたい。
    • 現在の業務に導入し、自らのマネジメント像を確立していきたい。

    実施、実施対象
    2017年 6月     16名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 褒める叱るを使い分けて良い状態の職場が作れるよう努力したい。人の良い所を見つける事を日課にできるようにしたいと思った。
    • リーダーに必要なイロハを知ることが出来たので、明日からの業務に活かしたいです。リーダーは思っていた以上に多くのことを考えてマネジメントしていることに気付きました。メンバーを褒めるというところにフォーカスしたいと思います。
    • 会社の方向性、部門の方向性に対して何故やる必要があるか?という事をしっかりと気付かせ、理解させる事が必要と感じました。より一層部下と接点を持ち、理解し、良い人間関係の中で成長していきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 5月     79名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.2%
    講師:大変良かった・良かった
    92.4%
    参加者の声
    • メンタルヘルス研修を数回受けてきたが、受ける度に理解が深まってくると思いました。
    • 「聴く」ことに対して、今以上に心がけていきたい。
    • ストレスと向き合うとてもいい機会になりました。

    実施、実施対象
    2017年 3月     29名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.6%
    参加者の声
    • 講師自身の具体的な経験の話があり、共感できた。
    • 本日はこれまでになかった内容もあり、非常に参考になりました。気づくことができた研修でした。
    • 現在の自分の職場と重なる部分が多くあったため、自分なりに咀嚼して活用していきたい。

    実施、実施対象
    2017年 6月     66名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 人材育成という面で、自分に何が足りなくてどのようにしていけば良いかをグループワークや講師のお話の中で見つけていけましたので、それを業務に活かせるようにし、信頼関係を築いていきます。
    • 本当に充実した研修でした。グループで話し合いながら講師のお話を聴きながら何度もなるほどと思いました。思うだけで終わらせず、明日以降の業務に活かしていけるよう意識していきます。
    • 人に興味を持ち、部下育成の前にまずは部下とコミュニケーションを良く取り、人となりを知ってからそれぞれに合わせた育成をしていきます。

    実施、実施対象
    2017年 1月     16名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の方が他社事例をたくさんあげてくださり、非常に参考になりました。異業者の会社の社風など聞く機会がないので良かったです。
    • 今まで部下育成に関しての研修を受けたことがなく、今回、非常に良い経験になった。部下育成についての考え方の軸ができたと感じることができた。内容についても非常に有益だった。
    • 日々の業務で自分が実践できているか改めて見直す良い機会となった。持ち帰り今後のトレーナーとしての活動に役立てたい。

    実施、実施対象
    2017年 8月     29名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    82.8%
    講師:大変良かった・良かった
    96.6%
    参加者の声
    • 今後の多様化する社会情報の変化に行政も柔軟に対応できるよう、将来を見据えた取り組みに向け、管理職をはじめ職員全員で認識を高めていきたい。
    • とても分かりやすい説明、適度なワークで集中できました。
    • 多様な個人と働き方等について、グループ討議を通じ、取り組みの重要性を感じた。

    実施、実施対象
    2017年 5月     37名
    業種
    商工会
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.6%
    講師:大変良かった・良かった
    94.6%
    参加者の声
    • 言葉としては聞いたことがあるがその考え方、具体的なイメージが実習を経て実際に理解できた。
    • よく話を聴くことが大切だと改めて感じました。また、部下とのコミュニケーションもしっかり考えて発言する必要があると感じました。
    • ダイバーシティーに関し、さまざまな「気づき」を与えていただいた。「自分の常識、他人の非常識」という点を実践を含め、改めて勉強させていただいた。大変有意義な内容だった。

    実施、実施対象
    2016年 9月     13名
    業種
    電力・ガス・水道
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.3%
    参加者の声
    • 今後の進め方のノウハウが得られ、やる気につながりました。ありがとうございました。
    • 上司・部下との双方向のコミュニケーションを取り全体最適となるよう自身がリーダーシップをとり、組織を統率していきたい。
    • 気付いているものの具体的に何をどうすればよいか悩んでいました。やり方が少し見えました。とても分かりやすかったです。
    • 目的を設定することの重要性が、今回の研修で良く理解する事ができました。
    • 管理職どおしの意見交換ができる機会になり有益であった。

    実施、実施対象
    2016年 6月     20名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 5年後、10年後の状況をより具体的に想定しなければ、心から自分の示す方向性やビジョンが語れないと感じました。又、ビジョンを実現する為に、やはりワークアウトから人や時間を捻出し、プロジェクトチームを組んで進めていくことの重要性や、部下の動かし方については再確認させていただきました。
    • 現状把握と10年先の将来を考えてみる。考え方によってピンチ、課題もチャンスになる。変革には「勢い」が重要、部下に対してブレないためにも指示以外のやり方は認めない強い意志が必要
    • 変革のテーマでしたが、まずは自分を変革、見直しをすべきだと感じています。まだ社内のKPI見直し、共通目標の共有化を再度しっかりと部下に打合わせ、そしてブレずにやりきるところをまずは進めたいと思います。新しい事を取り組む為の時間捻出をしていく為に現状分析も改めて必要だと感じました。自分の思いを伝え、部下にも育ってもらいます。決めた事はこだわりを持ってやる。PJテーマも作りたいとおもいます
    • 「小さな勝ちにこだわる」です。日々、業務に追われている中、今日1日何ができたのだろうかというがあいまいな気がします。朝MTGにて自分と部下が定量化して今日これはやるということを宣言して、前向きな活動の成果を積み上げていけるよう指導実践していきます。
    • 「今何が第一か?」を決定し、具体的なKPI管理に落とし込んで、スピード感を持って・しつこく活動を促し・異なった仕事のやり方を許容せず・判断の根拠を常々説明してチームの勢いを出していこうと思います。

    実施、実施対象
    2016年 5月     6名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の行動と比較して正しいこととできていることが明確になった。プロジェクトにより進め方が違うことも想定されるので、進め方をチェックする意味でも振り返りながら活用していきたいと思います。
    • リスクミーティング、著名人の名言を部下になど、テキストの中に明日から取り入れられることが多かった。
    • 5年後を考えて業務を進めていきたい。テキストで紹介されている本を読んでみたい。講師の方の経験談を聞くこともできて有意義な時間でした。

    実施、実施対象
    2016年 2月     8名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 現在1拠点の長をやらせていただいているが、自分の日々の振る舞いが部下にはどう見えているのか気になる事があります。今日の研修の要点を踏まえ、自信をもって業務に当たります。
    • 自身のリーダーとしての在り方、部下との接し方に活かしていきたいと思います。更に、次のリーダーをそだてていけるよう活かしていこうと思います。

    実施、実施対象
    2016年 1月     5名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 単に仕事を振るだけでなく、育てるというところを意識していきたい。上司から求められていることを再度認識し、業務を進めていきたい。話し方、叱り方、褒め方はすぐにやってみたい。
    • 上司の接し方が理解できて参考になりました。自分で考えるのではなく、チームで考えるということで気づきました。

    実施、実施対象
    2015年 11月     4名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • リーダーとしての行動意識を高めるためのRemindとして良かったと思うし、同僚部下への言葉・傾聴・ふるまいを意識していいきたい。育成計画は書面として残るものを作っていきたい。
    • 自分の立場、役割を再度見つめ直し、部下を伸ばす指導をしていきたいと思います。なんとなく業務をお願いし実践してもらうのではなく、その後の評価方法をきちんとすることで、さらに能力を伸ばすことができるということを学びました。

    実施、実施対象
    2016年 5月     15名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • 後輩の指導法で漠然と考えていたことを具体的なアクションとして、アイディアをいただけたので実施していきたいと思います。聴き方によって話し手の気分がここまで変わるのかとおどろきました。会社でももちろん、家族に対しても、話の聴き方、ほめ方、しかり方、しかる時の方法等を活用していこうと思います。
    • 自身では気にしていない都合を認識できる機会となった。ダメな例、良い例それぞれの具体例が提示された事で非常に理解が深まった。
    • “育成をプロジェクトで捉える”というお話しは、本当にその通りで目からうろこでした。当方もぜひこの体制に変えていかねばと心に決めました。

    実施、実施対象
    2013年 1月     35名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.3%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 日頃、出来ているように思えていた、聴く、観るという事が研修を通じて、かなり難しく感じた。相手を観察していく所から始めようと思った。
    • 笑顔で話が聞けるようにしたいと思いました。ほめる言葉を多く持ちたいです。職員との会話を多く持ち、信頼関係が出来るようにしたいと思いました。
    • 相手に伝える一言のことばが、難しいと思いました。伝える事を言ったあとも、相手に聞いて確認をしてみたいと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 7月     19名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分自身を講義の中であてはめながら考えることが出来たと思います。考えさせられる事が多々あり、見つめ直す機会となりました。引き出しが増え何よりも、即時に試していきたいと思います。
    • 常に相手がいること、相手の気持ちを考えることが大事だと思いました。言い方・考え方一つでハラスメント防止につながると思いました。
    • これまで様々な外部講師による講習を受講させて頂きましたが、一番楽しく興味を持って参加させてもらいました。

    実施、実施対象
    2017年 6月     23名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.7%
    参加者の声
    • よりハラスメントに対する理解を深め、自己のスキルを高めていきたいと思います。
    • 孤立している人を見かけたら声をかけ、傾聴し解決策を一緒に考えるようにしたいです。
    • とても大切な研修だと思います。まず意識化できたことが良かったです。

    実施、実施対象
    2017年 4月     43名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    90.7%
    参加者の声
    • グレーな部分の議論ができ、良かったと思います。
    • 考えさせる時間を適度に与えてもらえ、自分のこれまでの行為を振り返れ、それに加えて理解を深められた。
    • 部下の価値観を把握することに努めた上で、指導につなげていきたい。

    実施、実施対象
    2015年 12月     10名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段、興味を持っていなかった外部環境がこんなに関わりがあることを初めて知った。外部環境にもアンテナをはって常に考える事を習慣にし、改善策につなげていきたい。
    • 日頃の業務ではなかなか考える機会のない会社と社会の関わりについて、仕事と絡めて考える事ができた。
    • 世の中の流れ、政治的、経済的な流れを含めて「魚の目」も重要であると気付きました。少子化、高齢化など時代の変化の中で、知恵を出して、会社も変化しないと生き残れないと実感しました。

    実施、実施対象
    2015年 10月     27名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.6%
    講師:大変良かった・良かった
    85.2%
    参加者の声
    • 一般的に言われるマネジメントの考え・スキルなどを、例えを用いて理解を深めてくださったので分かりやすかった。
    • 部下育成の部分は改めて思い返せたものもあるので、次世代の担当育成に力を注いでいきたい。
    • 適切な方法で叱ることと、目標を明確にすることを実践します。

    実施、実施対象
    2015年 10月     18名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 実際に業務を行なったうえでの体験をアカデミックな形で聞けて理解が深まった。
    • 具体的な事例を挙げての説明に説得力があった。
    • この様なテーマの研修は何度か受講したが、実践的なものはなかった。今回の講義は実践につながるものであった。

    実施、実施対象
    2016年 9月     6名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 書類の整理を中心に無駄なものを捨てて、探すことにかける時間を短縮し、労力も減らし心も身体も健全に仕事をしていきたいです。そして、周囲にも影響を与えていきたいです。
    • 5Sの基本は、まず個人からだと学んだので、自分の書類整理やフォルダの整理から始めようと思いました。もっと大きなテーマになるのかと考えていましたが、小さな積み重ねが業務・組織のためになるのだとやる気になりました。
    • ムダをなくすことが、業務改善に役立つと分かったので、まずは自分自身の周りから整理を始めたいと思います。また、ブレインストーミングなども、組織やチームを活性化していくのにとても良い方法だと思ったので、5SのPを実施するときに取り入れたいです。

    実施、実施対象
    2017年 1月     3名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 管理職に向けた研修が必要であると実感しました。また、他の受講者の方から、違った目線でのお話も聞けて大変参考になりました。
    • 本日学んだ内容は、私自身だけではなく、すべての管理職が意識しておくべき内容だと思います。今後、自社内で検討します。
    • 管理職としての心構えを改めて確認できました。問題を先延ばしにせず、計画していきたいです。

    実施、実施対象
    2016年 6月     11名
    業種
    商工会
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分自身の「気付き」が出来、とても良かったと思う。
    • 新しい制度であり分かりやすく聞く事ができました。
    • 良いと思った無記名アンケートはすぐに導入したい。
    • ストレスチェック制度の実施者ではないが、目的を理解できてよかった。
    • 今後、企業の健康管理を進めていくためのツールとして使っていきたいと思う。

    実施、実施対象
    2015年 7月     12名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • マネジメントには法則や公式が存在し、それらを理解し実践していくことが責任者の仕事であることを認識しました。日々のマネジメント活かしていきたいと思います。
    • 現場でありがちなケースが多々ありました。今までは経験、感覚で対応していましたが対処法が具体的でまたその根拠も理解しやすいものでした。
    • 責任者になってから行ってきたマネジメントについて、心構えから基本的な手法まで再確認できました。

    実施、実施対象
    2017年 2月     44名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.7%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 現在、仕事のやり方、内容に対して見直さなければならないと感じているところだったので、今日の研修はとても参考になった。
    • コミュニケーションは何にしても大切だと感じました。仕事の優先順位の話を聞いて、自分がやるべきだと思ってやっていたことを、部下への役割として行なってもらうことも必要だと感じました。
    • 当然のことも普段の仕事の中で、置き去りにしてきていることもあり、グループで実施したことでいろいろな考え方を聞くことができ、再認識させられた。

    実施、実施対象
    2016年 11月     37名
    業種
    現業系公務
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    89.2%
    講師:大変良かった・良かった
    81.1%
    参加者の声
    • 「ワーク」業務の手法、改善にとどまらず「ライフ」のあり方が重要であることを感じました。「目的」と「目標」の話が印象的でした。
    • 若い人材を組織として確保していく上で、今後は魅力ある組織を構築していかないといけないと痛感した。
    • 日常の業務に、職員が無駄な仕事をしなくていいように配慮したい。
    • 適正な業務配分、業務改善、指導育成、タイムマネジメントなどに役立てたい。
    • 自分が考えていた「ワークライフバランス」と違う考え方を用いていて良かったです。

    実施、実施対象
    2012年 10月     24名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の気付かない部分を顕在化し、今後ますますスキルアップすべく、改善すべく、目標・課題ができる良いきっかけとなりました。研修の組み立て方、効果的なインストラクション、コミュニケーションはどういうものか取得できた。とても有益でありました。
    • 研修のインストラクターの立場の研修受講は初めてであり、他では経験することができない内容であると思います。審査担当者以外でもお客様対応に通じる部分が多く、大変参考となりました。
    • インストラクターの役割について、いかに理解させることが重要か理解が深まりました。伝わらなくては始まらず、そのためのノウハウが学べて有意義でありました。

    実施、実施対象
    2012年 5月     15名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今まで受講したことのない形式であり、大変役に立ちました。話し方・企画立案などに留意し、今後の参考にさせて頂きたいと思います。ありがとうございました。
    • 聞く側の心理状況についての内容が今後の自身の参考になりました。
    • 最終日の各人の発表がとても勉強になりました。1日目の講義を踏まえ、各人が工夫を凝らして発表しており、とても有意義な研修でしたありがとうございました。
    • 一人一人に対して、丁寧なコメントをしていただき、ありがとうございました。自分が理解することとそれを人に伝えることの違いをよく理解することができました。

    実施、実施対象
    2017年 6月     2名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自部内の運営ももちろんですが、事業部内での予算管理や統制支援にも活用していきたいと思います。
    • 自部門内での展開はもとより、他部門・経営層にも提案していきたい。

    実施、実施対象
    2016年 4月     27名
    業種
    マスコミ・広告・印刷
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.6%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 現象と結果の間に「考え方」がある、という所、今壁にぶつかっている事も実は考え方次第なのだと、思い直せるきっかけとなりそうで有益であった。
    • 何となく知っていた、経験していた事を明確に体系立ててご説明いただき、頭の中が整理出来ました。アウトプットする事で更に身に付けます。
    • 自分に何が不足しているか、どのような知識が必要か明確にわかりました。もっと勉強します。

    実施、実施対象
    2015年 8月     3名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • PDCA、7W2Hを勉強し、自分のものにして今後下期に向けていけると思います。成長戦略について方法を復習して進めます。
    • 課長職としてやるべき事、手段等を勉強させてもらったので根拠のある手段と自信を持ち、実務に活かしていきたい。特に目的・目標を明確に上からも抽出し下に伝えるべきと感じました。
    • 成長戦略のフレームワークは10月以降すぐに使うことになると思います。PDCAサイクルもすぐに活用したいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 10月     28名
    業種
    マスコミ・広告・印刷
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.4%
    講師:大変良かった・良かった
    96.4%
    参加者の声
    • 分かりやすく具体的な内容であった。グループ内で状況も共有でき、必要なアドバイスをいただくことが出来ました。
    • 人によって対応が違うと思うので、それぞれの人を理解するようにしていきます。自分が楽になる為に、仕事を計画的に振ることを意識したいと思います。
    • 理想の管理者像のようなものが少し見えた気がします。項目毎にcheckして少しでも近づきます。
    • 周囲の人との接し方、配慮の仕方を気を付けて今日の内容を活かしていきたいです。
    • 育成の基本を再度確認できて、ありがたい時間だった、勉強になりました。

    実施、実施対象
    2015年 8月     3名
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 現場の声を今よりも早くくみ取り、対応できる環境作りをしていきたいと考えます。自分1人ではなく周囲を含め現場で活用していく事で、現場の活性化につなげていきたいと考えます。
    • 部下としっかりコミュニケーションをとり、人材育成→組織強化を目指して行きたい。そのためには、自分から積極的に関与し、少しずつでもモチベーションを上げる努力が必要だと思った。
    • 部下毎の育成計画を正しく作成し、評価と連動させる。キーマンを作る。プロセスをほめる。コミュニケーションの質を上げる。

    実施、実施対象
    2016年 11月     31名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.8%
    講師:大変良かった・良かった
    96.8%
    参加者の声
    • 部下に関心を持つことで、その人の性格を理解し、対策をうつことも必要だと思いました。
    • ワークをしながら考える作業は身になります。また、周りの皆さんの意見も聞くチャンスがあってありがたいです。
    • 仕事をしていく上で重要な要素の一つであるコミュニケーションについて、自分自身の日々の指導について省みることができた。

    実施、実施対象
    2015年 10月     20名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 情報適応の観点から、組織(自部内)の業務を見直し、必要に応じて是正できるようチェックを行いたいと思います。
    • 自分なりに整理して、自部門の課題解決に役立てたい。また内部統制について、今回の研修内容を伝達したいと思います。
    • 改めて様々なセクションの方と話すことにより、新たな視点での問題、考え方を吸収することができました。

    実施、実施対象
    2015年 7月     13名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.3%
    講師:大変良かった・良かった
    92.3%
    参加者の声
    • 管理職として内部統制についての重要性、あり方について参考になることが多かった。エピソードがわかりやすかった。信頼に足る上司になるには、さらに自己研鑚に努めたい。
    • 内部統制について理解でき、有益であった。(内容により強弱があり分かりやすかった。)リスクマネジメントについて、少し整理が出来たので、洗い出し、評価、対策を取り入れていきたい。
    • 管理職として、リスクを意識することの大切さと、部下に考えさせること、部下からひろいあげること、コミュニケーションの大切さを学んだ。

    実施、実施対象
    2015年 1月     7名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • リスクマネジメント「書簡化して共有することが大切」という一言が印象強かったです。書簡化の役割として、事例を掲示してもらったので現状のリストと比較していこうと思います。
    • 部長としての内部統制に対する再認識ができました。ありがとうございました。工場での現状をみつつ実施に向けて格付けしたい。
    • 今回の研修で学んだことを実施して反映させていきます。

    実施、実施対象
    2017年 8月     30名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • テキストと補足説明の分量、質ともに非常に良い。分かり易い。
    • 要点が絞られており、重要な点、要素が明確であったのが良かった。管理職の役割、心構えは非常に勉強になった。
    • 管理職研修は何度か参加したが、研修を通じ、他セクションの問題が良くわかり、仕事に直結できると感じました。ためになる研修でした。

    実施、実施対象
    2017年 6月     31名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.8%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の考え方、また相手への指示方法などを具体的に見出す機会ができた。
    • 資料も内容も非常によかったです。
    • ポイントを絞った説明で、演習中心なので、他の人の考えが参考になった。

    実施、実施対象
    2016年 2月     9名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    88.9%
    参加者の声
    • 講師の方の声のトーンが聞きやすく、強弱もあるため、説明に聞き入ることができました。
    • 他の部の管理部門の方が普段どんな不安や不満を持っているのかを知れて面白かったです。「ホウ・レン・ソウ」やコミュニケーションの取り方など、知っているつもりでも改めて聞くと自分の改善点・問題点が分かってよかったです。
    • 当たり前だと思っていたことも再認識するよい機会になったので業務への取り組み方を見直していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 2月     30名
    業種
    不動産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • マネジメント=部下を部長や課長と言ったマネジメントできる人材に育てること、と思い込みすぎていました。スキルアップを確実に教えて、スキルが完璧になった後のマネジメントスキルというふうに分けて指導していきます。
    • 講義の内容に沿って資料を作って頂いたので、ただ資料をなぞる研修と違い、よく理解できました。
    • 自分の立場と役割について考え方が変わりました。業務を見直すいい機会になりました。

    実施、実施対象
    2016年 6月     20名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.0%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 要点を的確にご説明頂き、理解しやすかった。単に聴くだけではなく、適度に考える時間を与えて頂いた点も、理解につながったと思う。
    • 逆算思考の考え方を部下の指導にいかしたい。事例をまじえての研修で有意義でした。
    • 若手社員教育担当者として、本日の研修内容を理解して具体的な手法を検討し、活用してまいります。

    実施、実施対象
    2016年 1月     11名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 知識として欠けていた部分が多く、勉強になった。リスクや財務面は目標を立てる資料としたい。
    • リスク管理が非常に重要な職務であることを思い知りました。また、教育を通じた組織の強化に役立てたいと思います。
    • 苦手としていた財務諸表に少し近づくことができました。部下とのコミュニケーション、損益管理など、もう一度自部署の状況を見直し、今後の運営に生かしたいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 9月     8名
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部長職の職務・職質が良く理解できたので、自分自身の成長を通して会社の持続的成長につながるよう努めたい。
    • 部下とのコミュニケーションを増やさずして業務拡大はないですね。意識的に話しているつもりでしたが、まだまだ足りないと実感しました。
    • 部長のあるべき姿を体系的に講義していただいた。あるべき姿に少しでも近づけるよう精進したい。

    実施、実施対象
    2015年 7月     21名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • テキストの内容を参考に実際の業務で活用できるものは採用していきたい。くりかえしテキストを見直していきたい。
    • 部長職になって1年目です。まだまだ課長職が抜け切れず課員への関与が多いと思います。今回の研修で関与と関心を教わりました。人材の育成へ活かしていきたい。
    • 日頃意識の中にあるが、表立って出していない行動・考えが文章や説明の中で明確に表現される事で気持ちの整理がつき、先に展開させることができると思った。

    実施、実施対象
    2015年 6月     12名
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 将来のあるべき姿、やりたい事を明確にし、その実現に向かって、強い組織をつくっていきたい。その為にも、現状をしっかり見る、リスクを管理する事も必要であり、常に確認したい。
    • 物事を見るところを変えて全体的な所を意識して見ていかなければいけないと感じました。部下の育成に関しても今まで以上に意識して取り組んでいかないといけないことも感じました。
    • 部長職に求められる業務のうち、リスク管理が重要であることを十分理解できた。また、他業種の方ともコミュニケーションを取ることができたが、全体的に悩んでいることは同じであること、解決策も得ることができた。

    実施、実施対象
    2017年 8月     20名
    業種
    マスコミ・広告・印刷
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 研修名からは固い内容かと思いましたが、わかりやすく、面白く講義して下さいました。
    • ハラスメントと一概にいっても幅広いものだが、具体的な定義づけや対策があった。
    • 最新の事例を交え、わかりやすく説明していただいた。

    実施、実施対象
    2017年 2月     15名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の方のお話は、わかりやすく、質問にも丁寧に回答してくださり、とても充実した時間でした。
    • 時間は長すぎず、短すぎず、緊張感をもって続けることができたのでよかったです。
    • 講師の体験に基づく実例が数多く、理解するのに有益であった。

    実施、実施対象
    2015年 11月     16名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 1日1日仕事に対してPDCAを心に留めながら行っていきたい。また、部下に対してしんしに接していきたい。
    • 物事の見方、取り進め方等違う視点から理解することが出来ました。若手の育成や自身の業務の取り進め方に活用させていただきます。
    • 今までと違った目線で自分の仕事を見ることができた気がします。今後の業務に活かせるものを得られたと思います。

    実施、実施対象
    2015年 8月     33名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.0%
    講師:大変良かった・良かった
    93.9%
    参加者の声
    • 組織を維持、管理する等、業務を改善しサービスを向上させることの勉強になった。部下と良い関係を築いていきたい。
    • 気づきの部分が多くありためになった。職場での人間関係など、人とのつながりに活かしていきたい。
    • 丁寧なわかりやすい説明で納得のいく講座であった。コミュニケーションをはじめ、言い方、接し方、たいへん勉強になりました。

    実施、実施対象
    2017年 2月     17名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ちょっとしたすれ違いは言葉足らずで発生しているように感じたので相手の反応がどうかという時には表現を変えるなどしたい。
    • 今まで頭では理解していたものを改めて研修という形で再認識できた
    • 産休・育児休業をとる職員に対して互助の精神で対応できるように職場を作ってきたい。

    実施、実施対象
    2017年 1月     3名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 管理職に向けた研修が必要であると実感しました。また、他の受講者の方から、違った目線でのお話も聞けて大変参考になりました。
    • 本日学んだ内容は、私自身だけではなく、すべての管理職が意識しておくべき内容だと思います。今後、自社内で検討します。
    • 管理職としての心構えを改めて確認できました。問題を先延ばしにせず、計画していきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 1月     12名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 「古き時代」からの変化に職員が適応できるよう自ら周囲に発信していく気持ちになりました。貴重な講義ありがとうございました。
    • 育児休暇・時短勤務が積極的に活用される職場づくりに努めたい。
    • 自分の部署だけではなく組織全体として人とのコミュニケーションを図るうえでとても参考になりましたので実践できるよう活かしていきます。
    • 本日は出産・育児に着目するテーマでしたが「仕事に制約が生じる」という観点で考えれば様々なケースに応用される事例と思いました。他人の価値観や考え方に傾聴できるようにしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 12月     18名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 【イクボス】内容自体については、自分がこころがけていることと余り相違ないと思いますが、やはり、相手にわかってもらいたいという想いと、自己開示(オープンマインド)を常に持っておくことが大事と強くインプットされました。ありがとうございました。
    • 【イクボス】部下の職員と情報を共有し、管理者と管理される者の役割や立場の相互理解をはかります。
    • 【イクボス】イクボスということですが、ボスでなくても日々仕事を進める中で大切なこと(コミュニケーションの重要性)を教えていただけとてもためになりました。同僚などと接する時に気をつけたいと思います。
    • 【キャリアアップ】例や経験談がとても参考になりました。分かりやすくて面白かったです。
    • 【キャリアアップ】今後自分の人生をどうしていくか、考えるいいきっかけになりました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2016年 10月     25名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.0%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 係員1人1人の観察、声掛けをしていく中で、気持ちよく仕事をすることが出来る環境づくりにつなげていきたい。
    • イクボスに限らず、様々なケース(病休等)に置き換えて対応していきたい。
    • 普段、なかなか考えることのできない貴重な内容を学ばせていただきました。
    • 意見交換が出来て良かった。他市町の状況も同様とわかると安心できる部分がある。
    • 日頃の業務への取り組みを見つめなおす良い時間となりました。

    実施、実施対象
    2016年 9月     7名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下に対しての普段からのコミュニケーションと安心感を与えられる会話を意識していきたい。
    • 近々育休取得予定の部下がおり、育児休暇中の進捗確認など大変参考になりました。
    • イクボスとしてのマネジメントに正解はなく、関わり方(プロセス)と日々の信頼がカギとなることを学びました。自身の日常はもちろん、研修等を通じ、管理職層への育成の参考にしていきます。

    実施、実施対象
    2015年 9月     32名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    90.6%
    講師:大変良かった・良かった
    84.4%
    参加者の声
    • 日々、複数のメンバーと戦略について時間かけて議論し合うことまでは行えなかったので、とても有意義でしたし、実行につなげていきたいと思います。ありがとうございました。
    • 今後、案件単位で戦略を立てていく上で、今回の研修で考えた事を活かしていきたい。
    • チームだけではなく、中央全体の戦略、戦術を検討、策定等を行う上で役立てたい。

    実施、実施対象
    2017年 6月     11名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    90.9%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 営業サイドから視点(考え)では、リスク・コンプラの重要性を再認識できましたので、本テキストを定期的に復習しながら自部門に活かしていきます。
    • 今回の研修内容は、自分の中で意識していた部分が明確になり良かった。

    実施、実施対象
    2017年 6月     10名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    90.0%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部長としての自覚、考え方をもって自分だけではなく、会社の未来を考えて業績に部としてどう貢献できるかを考えながら仕事をしていきたいです。
    • さらに上に向かうための心構えができ、部長としての最低限のことを再確認できた。
    • 会社の状況を常に意識することが大切であることがわかった。

    実施、実施対象
    2017年 6月     3名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 社長に近い視座を持ち、自部署のみならず全社的な視点で業績を上げられるよう、業務全般に活かしていきたいです。また、様々なメゾットやビジネスの時事的な話も多く面白かったと思います。
    • 今後の部の運営に活かしていきたいと思いました。特に財務関係をよく理解できたので、活用していきたいです。有意義な時間を持つことができました。
    • 部下のマネジメントや仕事をする環境の整備に注意していきたいと思いました。

    実施、実施対象
    2013年 7月     16名
    業種
    美容・ファッション
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    87.5%
    参加者の声
    • 普段、困っていた点や疑問に思っていた事項を知識としてわかりやすくレクチャー頂いた点、大変有益であった。
    • 社外講師による研修は視野が広がり、有益であった。
    • 管理職としての実践的な手法やコツを教えていただき、大変有益でした。また、今後の組織の見直しという大きな課題の前に、何をすべきか整理できた事も有意義でした。

    実施、実施対象
    2017年 4月     21名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の話し方が聞きやすく、具体例を交えた説明が理解しやすかった。コンテンツごとにポイントがおさえられていて良かった。
    • まずはメンバーを知ること、コミュニケーションを取ることから始めていきたいと思います。
    • コミュニケーションは奥が深いので、日々勉強して本日の研修内容を復習して活かしたいと思う。

    実施、実施対象
    2016年 11月     12名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 目標管理や仕事の振り方で部下のモチベーション向上を意識していきたい。
    • 事例含めて具体的に理解しやすい内容や表現をしてもらった。
    • 現時点で部下とのコミュニケーションに課題を持っていた。部下の考え方や性格を考慮して話すなど、コミュニケーションを実践していきたい。

    実施、実施対象
    2015年 10月     21名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.2%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の方がご自身の体験談などを交えて話していただき、共感できる面が多々あった。また、グループ内の課長さん方の体験談を聞くことができ、非常に参考となった。
    • 職員とのコミュニケーションのとり方を見直し、話しかけやすい雰囲気をつくり、人材育成につなげていきたいと思います。
    • 組織の目的を共有するためのコミュニケーションをつねに徹底しほめる。感謝を表す・叱ることをきちんとし、部下とのコミュニケーションを図りながら仕事を進めていきたい。

    実施、実施対象
    2015年 6月     6名
    業種
    コンサルティング・調査
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下とどう接していくかということに対し勉強になった。相手を理解して状況に応じた指示、アドバイスがだせるように努力していきます。
    • 部下の問題というより、自分の問題であり、それを相手に投影していると思う。自分のこととして取り組む。
    • 講師の方のメリハリのある話運びに、テンション高く研修に臨めましたし、メンバーが興味を持って、自分のこととして一緒に考えてくれた。

    実施、実施対象
    2014年 9月     40名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.5%
    講師:大変良かった・良かった
    97.5%
    参加者の声
    • 日頃からコミュニケーションの重要性は理解し努力しているつもりだったが、グループで話し合う事で具体的に自分に欠けていることやしているつもりになっていたことに気付くこともでき有意義な研修でした。職場の人間関係で問題も抱えているが解決に向けて励みにもなったしやるべきことが明確化でき良かった。自分の感情をコントロールすることは難しいが努力していきたい。
    • 係長として他の職員と話をする事により抱える問題点についてアドバイスを聞く事ができて非常に良かったです。スタッフへの説明の仕方や指導について、こんな声のかけ方があるのだなあととても参考になりました。やりがいをおこさせる声のかけ方、勉強になりました。
    • コミュニケーションについて様々な角度から研修していくことで職場においていかにコミュニケーションが大切かということを痛感しました。明日から、3ヵ月後の目標に向かって地道に取り組んでいこうと思います。

    実施、実施対象
    2013年 2月     22名
    業種
    独立行政法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 異なる部門の人と一緒に研修が出来て良い機会となった。ホワイトボード使用は良かった。
    • ありがとうございました。大変勉強になりました。ワークショップがあったことで、イメージがつくりやすかったです。実際の打ち合わせ、企画書作成に使います!

    実施、実施対象
    2012年 7月     10名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師自身の経験を基にした「生々しい」話を事例として紹介してもらうことで、ノウハウに関する話も抽象的にならず、奥行きを持って捉えることができた。
    • 物事を変えるための基準を学ぶことができた。新しい事業を始めるにあたり、人・物・金など多面的に考える必要があることが学べた。また、企画書の書き方、見せ方など、通常の業務でも活用できそうだ。
    • 会社として、新規事業や商品を自ら発案し検討する機会がほとんどないため、大変刺激になった。他社が行っているマーケティングの調査などもしていないため、自分たちの価値が年々不明瞭になってしまっていた。今回の講義および研修を通して、会社を積極的に見直していきたい。

    実施、実施対象
    2016年 9月     24名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 分かりやすい例を挙げていただき、内容を理解しやすかったです。たとえをいうことで部下にやる気を持って仕事してもらえるように私自身が成長していきます。
    • 法律など自分の知らない知識が増えた。分かりやすい例などまじえて話をしていただいたので理解できた。
    • とてもためになりました。時間がたつと忘れてしまいそうなこともあるので続けて学習していきたいとおもいます。
    • 経験を専門性を交えた聞き取りやすい点とたとえ話により理解しやすかったです。
    • 興味を引くような話や話し方をして頂いたので良かったと思います。これを経験して取り組み自分だけでなくスタッフとも共有していきます。ありがとうございます。

    実施、実施対象
    2016年 9月     24名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 分かりやすい例を挙げていただき、内容を理解しやすかったです。たとえをいうことで部下にやる気を持って仕事してもらえるように私自身が成長していきます。
    • 法律など自分の知らない知識が増えた。分かりやすい例などまじえて話をしていただいたので理解できた。
    • とてもためになりました。時間がたつと忘れてしまいそうなこともあるので続けて学習していきたいとおもいます。
    • 経験を専門性を交えた聞き取りやすい点とたとえ話により理解しやすかったです。
    • 興味を引くような話や話し方をして頂いたので良かったと思います。これを経験して取り組み自分だけでなくスタッフとも共有していきます。ありがとうございます。

    実施、実施対象
    2015年 8月     21名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.2%
    講師:大変良かった・良かった
    90.5%
    参加者の声
    • 部下を育てるために参考になる点がたくさんありました。組織強化のために活かしていきたいと思いました。
    • 全体を見るようにして、みんなが同じ方向を向いて、いい結果ができるようにしたいと思います。楽しく、きびしくがんばれる職場作りをしたいと思います。
    • やらなければならない仕事と、やったほうがいい仕事・スリム化というが、業務をスリムにすることは難しいですが、「やらない勇気を上司が決断する」という発想が斬新でとても心に残りました。

    実施、実施対象
    2013年 2月     30名
    業種
    輸送用機器
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • 注目すべき点、把握すべき点が入っており、バイブルとして有益。
    • 労務管理面で気を付けなければならない基本的な事が、良く理解できたと考えます。
    • ポイントを押さえた、とても分かりやすい研修内容でした。

    実施、実施対象
    2012年 12月     28名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.2%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とても勉強になりました。一般職員の立場から、残業など耳の痛い話もあり、自分の中でNO残業Dayを作ろうと思いました。
    • 産休・育休など、労働基準法の大事な点が解説されてよくわかりました。今後の業務人生を活かしたいと思います。
    • 個人ワーク、グループワークがあり、集中できましたし、他の方の意見を聞くことができましたので、大変、実のある研修でした。また、講師の方の説明も分かりやすく、事例を交えて話をされたので、非常に興味深く聴くことができました。

    実施、実施対象
    2012年 12月     26名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.2%
    講師:大変良かった・良かった
    96.2%
    参加者の声
    • 部下と対応するにあたっての心構えなどが体系的に示されてスッキリしました。また、自分の仕事内容をおさらいし、自分の実務、効率を見直していきます。
    • 部下、後輩とに接し方が具体的で、参考になりました。部下、後輩に対する接し方を工夫し、遠慮なくいいたいことを伝える関係を作りたいです。プライベートについても踏み込んで聞くことの重要性を忘れないようにしたいと思います。
    • 具体的に実践できることばかりであった。目標に落とし込み、時間を作って具体的に実行したい。

    実施、実施対象
    2012年 9月     19名
    業種
    建設
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 時代背景を示し各自のおかれている立場を理解させた上での内容であった為、具体性を感じた。
    • 普段、思いながらも行動をちゅうちょしている事について、自分自身が再確認でき、明日からの行動のきっかけになりました。大変参考になりました。
    • 今後の部下の教育に非常に役に立ったのと、自分自身も成長し続けなければいけないと感じた。

    実施、実施対象
    2011年 9月     29名
    業種
    宿泊・外食
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講義とワーク、タイムスケジュールのバランスが良かったので、負担が少なく集中できました。管理職として何をすべきか迷うこともありましたが、具体的にまず何をすべきか分かりました。自分に与えられている業務を見直し今後に活かしたいです。
    • 自分が今まで意識していなかった行動、言動を深く知り、理解する機会があって、大変有意義な時間でした。正しく理論として知り、実際に活かせるようにしたいと思います。部下の成長における自分の役割の大きさを実感させていただきました。
    • グループワーク等を行うことで、自分の強い点、弱い点が明確になりました。仲間の意見を聞くことで弱い部分を補強することも出来ました。今までにない発想や考え方を学べ、今後自分で消化し活かすことで、お客様・従業員の為になるスキルでした。

    実施、実施対象
    2015年 7月     51名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.1%
    講師:大変良かった・良かった
    94.1%
    参加者の声
    • 判断・決断については、日常として意識することが少なかったですが、大変重要な要素というのを認識いたしました。
    • とても分かりやすく、また見習うべきは、どんな回答や意見も、必ずほめていただき、その後に不足の点などを説明いただいた点です。そのような点も意識しながら、今後の業務に生かしていきたいです。
    • 良いことはいい、もう少しこうすればもっといいと必ずお話くださったのが良かった。
    • 合理的な意思決定をし、最大の効果をあげること。そのための判断軸や判断の方法、マトリックスを学びました。少し難しい面もありましたが、職場で意識して合理的判断をしたいと思います。
    • 教えていただいたことを実践することで自信をもって判断、決断ができる気がしてきました。

    実施、実施対象
    2015年 6月     26名
    業種
    労働組合
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.2%
    講師:大変良かった・良かった
    80.8%
    参加者の声
    • シュミレーション問題集が有益だった。グループで話し合うことによって、色々な基準がきけて勉強になった。
    • 自らの経験値で職務をこなすのではなく、今日の研修はもとより、様々な思考を受け入れる柔軟性を必要と感じ遂行しなければならない。
    • 短い時間の中で大量の判断をこなす上で優先順位の付け方を学べました。マーケティングをする上で常識を疑う事も一つ重要であると判断できました。
    • 具体的には「フォロワーシップ」を意識的に行い、組織全体の効率、問題に着手したい。
    • 判断軸を明確にした上で、優先順位をつけて取り込むことで、仕事の質を上げ、心に余裕を持てるようになりたい。

    実施、実施対象
    2015年 3月     43名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    90.7%
    参加者の声
    • 判断力に対して今まで細かくプロセスを考えた事がなかったので判断するまでのマニュアルがある事を知る事ができました。何よりツールを利用するにはコミュニケーションが大切な事も再認識できました。ありがとうございました。
    • 物事を判断する上での「観点」「ポイント」を必要な場面において活用していきたいと思います。自分の判断基準を部下にも理解してもらえるようにし、部下のモチベーション向上にもつなげていきたいと思います。
    • 判断・決断をする際のポイントが明確になり明日から業務に活かしていきます。先生の講義は非常にわかりやすく、良く通る声で聴きやすかったです。こちらこそ長時間ありがとうございます。

    実施、実施対象
    2017年 3月     21名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.2%
    講師:大変良かった・良かった
    90.5%
    参加者の声
    • ハラスメントについて、理解していたつもりでしたが、よきアドバスを頂き、視野が広がりました。
    • 職場に戻り、人事管理に活かしていきたいです。
    • 定期的にハラスメント防止の研修を実施して、時代の変化に対応したハラスメント対応が取れる体制が、必要だと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 1月     19名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とても実のある話で、あっという間に研修が終わった気がします。今まで自分がしている事が、ハラスメントの第1段階であったことを実感しました。今後はそのようなことが絶対ない様、努めていきます。
    • 軽い気持ちで言った言葉が、受け取る側からすればパワハラになるという事が分かったので、部下と話す際は気を付けたいと思います。
    • ハラスメントの起こりにくい職場作りをする為、同僚とのコミュニケーションを大切に行っていきたい。

    実施、実施対象
    2014年 5月     19名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    89.5%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の実体験を例にしての説明は理解しやすかった。具体例を交えてもらうことで、受講者の関心を引き出すことができていたと思う。講義の進め方にも工夫が見られ、楽しむことができた。
    • 今後の業務だけでなく、生きていくための問題解決にも役立つと思いますので、大変勉強になりました。人を動かすのは人であるということがわかりました。自分にもぶれない軸ができるように頑張っていきたいと思います。
    • 業務指示・進捗確認・部下の主体性を引き出す・ホウレンソウなどいろいろな気づきがありました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2013年 11月     12名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • 非常に有意義な研修であった。部下とのコミュニケーションを頑張ろうと思った。リスク管理表を作成します。
    • 管理職としての心がまえを改めて勉強させていただいた。今回の研修を踏まえて今後あらゆる場面に対応できるようにしたいと思う。
    • 課長職の位置関係が再確認出来た。また、職員の指導にかかる方法論については、たいへん勉強になりました。

    実施、実施対象
    2013年 2月     16名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • わかりやすく丁寧に、また熱っぽく講義していただきました。ワークの時間を多く設けてあり、飽きず、そして、すんなりと頭の中に入ってくる内容でした。
    • わかりやすい説明でとてもよかったです。講義・演習の配分時間もよかったと思います。休憩を適度に入れていただいたので、集中力が途切れなかったです。
    • 部下に対する接し方、モティベーションアップについては気をつけていましたが、今回の研修でさらに必要なことに気が付きました。

    実施、実施対象
    2012年 11月     25名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 進め方として講義とワークの時間配分が良いと思った。また、有用なワークシートがあり、すぐに使用してみたいと思った。
    • いろいろな角度からの管理職のあり方を講義して頂き、有意義でした。今日学んだことを振り返りながら内容のチェックをしていきたいです。
    • チーム別に発表する形式は考えさせられることが多く、印象に残って非常によかった。管理職としての決意を新たにでき、大変有意義だった。

    実施、実施対象
    2011年 12月     11名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • すぐに実践に取り入れられるような具体的な事例がたくさんあり、大変勉強になりました。頭で分かっていながら、出来ていなかったこともとても反省させられ、自身の置かれている立場の重要さを再認識することができました。
    • 部下の育成で上手くいかないと感じていたことの大半が心構えひとつで変えられるんだと思うと、自身のモチベーションUPにもつながる有益な研修でした。なんとなく今後の育成について明るい未来が見えた気がします。
    • 講師の方のSV時代の話などを交えながらだったので非常に勉強になりました。ぜひ現場で役に立てたいと思います。

    実施、実施対象
    2013年 7月     12名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自ら考えるワークが多く、実践的であった。又、他事業部についての戦略を考えるなど、客観的な見方を養えた。
    • 具体的で、非常に理解しやすい研修でした。
    • ディスカッションや考える時間が多く、たいへんではありましたが、充足感の高い、実りのある研修だったと思います。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2012年 10月     11名
    業種
    建設
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講義内容については強み弱みを考え、戦略を立てる事が役にたちました。
    • テンポよく進行し、時間を感じる事なく受講させていただいたと思います。
    • 内容もよく理解できたと思います。わかりやすく説明いただきました。研修終了時、ひどく疲れることが多いのですが、今回はさわやかな気分で終わった気がします。

    実施、実施対象
    2014年 1月     5名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ミドルマネジメントの立場ならではの提案をしていきたいと思います。また、メンバーの成長を意識した業務進行をしていきたいと思います。
    • 日々の業務を行いながらも、視線を上げる、全体を見渡す癖をつける事は必要だと考える。その結果を日々の業務に反映させる事で効果を高める。
    • 現在来期向けての戦略策定であり、タイムリーに活用できると思います。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2014年 5月     50名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.0%
    講師:大変良かった・良かった
    88.0%
    参加者の声
    • 今後の仕事のマネジメントに参考になり実践していきたい。
    • 非常に参考になりました。職場でも実践していきたいと思います。
    • 当たり前のことの再確認、当たり前だけどできていないことの反省、自覚ができました。

    実施、実施対象
    2013年 9月     32名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.9%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 長い時間と思ったが、全く気にならない進行テンポであり大変良かったです。非常に勉強になりました。
    • 初めてコーチングの講習を受けましたが、非常によく理解できました。早速、現場で出来ることから実践したいと思います。
    • 管理職になり2年目である。優秀有能な者ばかりではない。いかに部下を使いこなすか?傾聴のスキルを生かして熱心に部下との意思の疎通を図り、業務を適正に遂行できるように努力したい。講師の進行が上手かった。悩みが解決する方向に導かれたので有り難かった。

    実施、実施対象
    2012年 9月     29名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.6%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 例題を常に挙げながら話していただいたので、イメージがとても湧いてよかったです。又、自分自身の日々の行動や態度を見直す時間になりました。
    • フレームワークを使って、人・もの・金・ことを見続けていくことの重要性を感じました。何となく行っている打ち合わせ会議に結論・判断が出ない場合もありますが、フレームワークに戻ることによって、前に進めそうです。
    • 非常に内容が濃い研修で、今回の内容をもっと深堀りしてもよかったと思います(質疑内容)。今まで受けた研修・講義の中で最も良かったです。学んだ内容を実践していきます。
    • 何度でも聞きたいです。1回で全て消化できないので定期的にぜひお願いしたいです。
    • 具体的な事例を出していただいて非常にわかりやすい内容でした。業務改善については基準を設ける事の重要性も実感できました。せっかく会社が業務時間にもかかわらず実施していただいた研修です。小さな改革目標ではありますが、実行して結果を残したいと思いました。

    実施、実施対象
    2013年 5月     25名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.0%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 歯切れの良い口調説明で大変良かった。自己の経験もわかりやすく参考になった。
    • 所属長としての役割、今、現職場でやらなければいけない事項が明確になりました。
    • 外部との交流、多様性の取組が組織の成長につながることも肝に命じて、組織を運営していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2013年 3月     23名
    業種
    人材・アウトソーシング・コールセンター
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 研修に来る前は長いと思っていましたが、あっという間でお話を聞いていたいと思いました。チームで話すとこんなに楽にいろいろな意見が出るのだと実感しました。職場で実行していきたいと思います。
    • 同じような立場の方々とここまで話し合う機会はこれまでなかったので、「自分ひとりだけではない」と心強く感じるとともに有益な意見を聞くことができました。また、講師のお話もとてもわかりやすく、参考にさせていただこうと思ったこともたくさんありました。今日は長時間でありがとうございました。
    • 講義だけでなく、個人ワーク、グループワークの時間があって、また小休憩の時間もこまめにとっていただいて、非常に工夫された構成で最後まで集中して研修を受けることができました。特にグループワークという方法は研修内容が印象に残りやすいように思います。講義内容も、経験に基づいてお話はわかりやすく、今後に活かせることばかりでした。本日は、本当にありがとうございました。

    実施、実施対象
    2012年 11月     9名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 日ごろの行動を概念化することが出来、良い機会を頂きました。他部署の所属長の思い、課題、事情も伺うことが出来、今後のヨコのつながりの強化に役立てようと思います。「忙しい」「時間がない」「してくれない」は禁句にします。
    • ポジティブでいることの大切さを感じました。
    • 一日間ありがとうございました。個人ワークで答えに困っているとき、分かりやすく説明して下さり、記入することができ、考えることができました。

    実施、実施対象
    2016年 9月     16名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • 社員同士で意見や気持ちの共有ができた。会社という組織には様々な人、仕事、想いがあることを再認識させられた。今後のコミュニケーションを今迄以上に深めることができると思う。
    • 感覚だけでなく、背景に論理をもって、リーダーシップをとるために活用していきたい。
    • 効率も大事ですが、泥臭くコミュニケーションを大事にしていき、ワークしていきたいと思います。意識改革にキッカケになりました。
    • 自身の知らなかった点など、新たな点を発見でき非常に有益だった。
    • 常識にとらわれず、常に新しいアイディアを持ちながら行動していきたい。

    実施、実施対象
    2016年 9月     20名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 證券にいらした方らしく、経済や市況の具体例を多く聞く事ができ、参考になりました。ありがとうございました。
    • 視野が足りていないことを痛感した。色々な分野、起きている事象を知り、何故起きているかという事を考えていきたい。
    • 研修内容のメインメッセージに対して、論理的でストーリー性があるので、とても納得感がありました。
    • 短い時間でポイントのみを分かり易く説明されていて良かった。
    • 人材育成では、部下への指示など参考になった。仕事の仕方など参考にします。

    実施、実施対象
    2016年 9月     20名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 證券にいらした方らしく、経済や市況の具体例を多く聞く事ができ、参考になりました。ありがとうございました。
    • 視野が足りていないことを痛感した。色々な分野、起きている事象を知り、何故起きているかという事を考えていきたい。
    • 研修内容のメインメッセージに対して、論理的でストーリー性があるので、とても納得感がありました。
    • 短い時間でポイントのみを分かり易く説明されていて良かった。
    • 人材育成では、部下への指示など参考になった。仕事の仕方など参考にします。

    実施、実施対象
    2016年 5月     13名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 大きな店舗目標に向けて、チーム一体となった活動が不可欠。人材レベルには差があるが、できる部下に近づく人間を増やし総合力を高めていきたい。
    • グループワーク中心であり、自分の意見のみならず他者の意見も参考となる事も多く有益なものであった。
    • マネージャーとしての意識を持つこととプレーヤーとしての役割のバランスを意識する事が肝要だと感じた。

    実施、実施対象
    2016年 4月     20名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.0%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • このごろ研修機会がなかったが、普段から漠然と思っていたことについて、体系的に分かりやすく学べる貴重な機会となりました。
    • 目標設定の数値目標、チェック目標、スケジュール目標の説明が有益でした。
    • 内容は参考になった。理想と現実のギャップをどう埋めるかという最後の言葉は参考となった。

    実施、実施対象
    2016年 2月     44名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    97.7%
    参加者の声
    • 実践に即していたり、具体例があったりしてわかりやすかった。グループワークをすることで他の人の意見を聞くことでさらに理解が深まった。
    • いろんな事例を交えての講義だったので、わかりやすく関心がもてた。研修企画、進め方、意見集約の方法など、今後の参考になった。
    • 変革というと大変むずかしく思っていましたが、今日の学びを活用し業務の見直しを考え直す事ができると思いました。

    実施、実施対象
    2015年 11月     13名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分が自分をとりまく社会環境の変化にあまり興味がなかったことを知り、情報を得ることの大事さがわかった。問題を見つける力をもっとみがいていきたい。
    • 現在の自分の立場(仕事)について良く理解できた。PDCAを常に考えながらやっていきたい。
    • 改めて業務の見直し、時間の有効活用について考えさせられました。今までずっと長く同じ業務を行って変化をおこしていなかったので、業務の見直しをしていこうと思います。

    実施、実施対象
    2015年 7月     28名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.4%
    参加者の声
    • 内容についても、講義についても非常に良かった。ポイントが良くおさえてあり、分かりやすく理解できた。
    • 他の研修に比べて幅広い視点を持つ必要性を感じさせていただいたことは大変役に立ちました。
    • 身近な社会・経済データを用いて説明され、興味持って非常に分かりやすく、ためになりました。

    実施、実施対象
    2013年 7月     8名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.5%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師が興味を持たせるようにお話しをされていたので、飽きずに聞けた。タイムマネジメントがしっかりしていて良かった。
    • 営業の基本(あたり前と言われていること)を改めて研修できたことは非常に良かったです。忘れていた事、気付いた事、多くの確認できることがありました。あたり前のことをあたり前にやる事が一番難しいことなので、気を引き締めてやりたいと思います。
    • 講師の話し方は、聴講者全てをひきつける工夫がされていて、とてもよかったです。参考にしたいです。

    実施、実施対象
    2013年 2月     20名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • これまで対お客様において、信用・信頼される人間関係を作るように!とは思ってましたが、ここまで具体的に聞けて非常に勉強になりました。
    • 本日は大変勉強になるお話を頂き、ありがとうございました。自分の働きと照らし合わせながら楽しく反省する場面もありましたが、有意義な研修となりました。
    • 業種上、そのまま活用できないかもしれませんが、いろいろなことで応用できる情報も多く、今後もいかしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 4月     34名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    97.1%
    参加者の声
    • 今回教えていただいた、お客様の気持ちになること、簡単な用で仕事の忙しさでついつい忘れてしまうこと。 私たちの原点なので、ここを大切にしたい。
    • お客様が正しいということを前提に進める。店舗内、本部との情報共有を確実に行う。できる限りの調査、対応を行う。
    • 適応力、判断力、交渉力が必要であることがわかった。お客様の感謝の気持ちを持って対応していく。

    実施、実施対象
    2016年 11月     9名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 感情の沈静化、まずはこの点を解決することが問題終息には非常に大切であると認識できた。法令に基づいた業務であるが、その中でどれだけ相手の気持ちに寄り添うことができるか考えながら仕事を行いたい。
    • クレーム対応でのお詫びの仕方などプロセスについて学べたので今後活かしていきたい。
    • クレーム対応の初めの対応に注意したい。
    • 感情の解決が大事だということを理解出来た。相手の気持ちを感じることが出来れば対応も変わってくると思うので活かしていきたい。
    • 業務を行うにあたり、今後に活かしたい。

    実施、実施対象
    2014年 12月     27名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.3%
    講師:大変良かった・良かった
    88.9%
    参加者の声
    • 学校は今、まさに変革が求められる時期だと思います。その意味で非常に有意義な研修でした。ありがとうございました。
    • 部署を運営していく上で必要な事、大切な事は頭で納得していてもやはり行動力と発言力、コミュニケーション力は管理する側として改めて考えさせられました。気持ちも新たに成長(自分も会社もできるように努力しようと強く感じました。ありがとうございました。)
    • 変革の必要性、その具体的な方法について熱意をもって教えて頂きました。自分の部署に何らかの形で今日得たものを活かして行きたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 2月     16名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.8%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 世の中の情報を把握した上で、それを話の構成の中に組み合わせて話をし、なおかつ、相手から話を聞きだすやり方もコンサルとして重要であることをひしひしと感じた。やるべきことが見えてきた。
    • 自分の考えていた現在地と研修内容で求められる人材像とのギャップが大きく、反省しっぱなしの2日間でした。ただし、得るものは確実にありましたので自分への甘さを捨てユーザーから信頼の高い人材になりたいと思います。まずは、もう少し高い視点で物事を見れるよう努力します。
    • 話題をふくらましながらヒント・解決策を導き出したり、発想の切換えをする事で根本が分かったりと、実践的な研修でした。自分の立場が重要なポジションにいる事を再認識することができ、パワーアップして職場に戻ることができます。

    実施、実施対象
    2014年 1月     2名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 4月から新しい期が始まりますので、その戦略に役立てたい。また、期中も、振返って見直す時間を作っていきたい。
    • 戦略策定の手法を、ミドル層として、経営や若手に提言・提案していくことの大切を知りました。

    実施、実施対象
    2014年 1月     5名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ミドルマネジメントの立場ならではの提案をしていきたいと思います。また、メンバーの成長を意識した業務進行をしていきたいと思います。
    • 日々の業務を行いながらも、視線を上げる、全体を見渡すクセをつける事は必要と考える。その結果を日々の業務に反映させる事で効果を高める。
    • 現在来期向けての戦略策定であり、タイムリーに活用できると思います。

    実施、実施対象
    2015年 9月     10名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 説明をするときに的をしぼると伝わりやすいことを意識していきたい。
    • 会社の事業展開を図る案を出せるようにしたいです。また、改善案などを提出するときにも、有効な伝え方をできるように活かしたいです。
    • 相手に自分の思いを伝えることは必要不可欠であり、プレゼンは相手の目線で行い、何が必要で大切かを考え、学んだことを役立てていきます。
    • アイデアを出す時等1人で考えず、何人かでブレストしてみようと思いました。

    実施、実施対象
    2015年 5月     64名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.9%
    講師:大変良かった・良かった
    95.3%
    参加者の声
    • 課題の作成などの押しが強すぎず、自分のペースで作成できたのが良かったです。人前で発表も苦手なので、それもグループ単位なのでやり易かったです。ありがとうございました。
    • グループワークを多く設けていただき、他の職種の話を聞くいい機会となりました。企画の立て方について学んだことを職場に持ち帰って活用したいと思います。ありがとうございました。
    • とても自分のためになる研修でした。企画という経験のない事をやらせてもらい、今後の相手への伝え方等、色々と勉強させていただきました。面白い研修、本当にありがとうございました。
    • 初めて企画書を作成したが、作成する事で具体的な内容になるため、提案しやすくなると分かった。
    • 今は与えられた仕事をこなしているだけですが、もっと主体的な目線で仕事に取り組んでいこうと思いました。

    実施、実施対象
    2014年 11月     27名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 上司・部下、関係者とのコミュニケーションについて、伝え方を工夫し、今抱えている課題がよりよい方向に進むよう、挑戦してみたいと思います。スケジュールを立てることが苦手なのですが、ガンチャートをこれからは活用して、時間管理をしていきたいです。わかりやすく、また楽しい講義をありがとうございました。
    • 今までも根回しすることを心がけて、対人関係に気を遣ってきました。今日の研修を聞いて、更に事前説明の必要性を感じました。
    • 期待どおり、とてもわかりやすい、明日から取り組んでいこうと勇気がわく研修でした。事例研究もよかったですし、お話にでてくるあらゆる分野の事例が楽しかったです。

    実施、実施対象
    2013年 3月     34名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 上司や後輩とコミュニケーションをとり、フォローとして自分ができることから始めていきたいと思います。今日は本当に勉強になりました。
    • 私たちの目線での話でありとても有意義な時間でした。今、自分が何を求められているのかを考えたことがなかったので今後に生かしていきたいと思います。
    • 一方的な講義ではなく自分で考えることが多い研修でした。とても勉強になりました。中級職員といってもなかなか新規採用がなく、若手職員がほとんどいない中で、上司になっていく現状です。今日はいろいろ考えることができたのでよかったです。

    実施、実施対象
    2011年 11月     27名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.3%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 現場リーダーとしての役割について再認識できた。特に指導・教育のポイントは有意義であった。
    • 組織マネジメントにおいての仕事管理の方法が、資料を基に講義を受けることで非常によく理解でき、有意義な研修でした。
    • この年齢になると、こうした形で話し合う機会が少なくなるが、研修においてこの機会を得ることができたのは有意義でした。
    • 時間を区切って課題に取り組む新鮮さがよかった。

    実施、実施対象
    2015年 9月     25名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 協力者をよく見て「ほめる」をもっと増やしていく事によって信頼を深める事を目指します。
    • レクチャーとグループワークのバランスがよく講師の話し方も非常に分かりやすかった。
    • キャリア形成をサポートするにあたって大きなヒントを得ることができたと思います。次の面談の際に活かしてみようと思いました。

    実施、実施対象
    2013年 7月     16名
    業種
    美容・ファッション
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    87.5%
    参加者の声
    • 普段、困っていた点や疑問に思っていた事項を知識としてわかりやすくレクチャー頂いた点、大変有益であった。
    • 社外講師による研修は視野が広がり、有益であった。
    • 管理職としての実践的な手法やコツを教えていただき、大変有益でした。また、今後の組織の見直しという大きな課題の前に、何をすべきか整理できた事も有意義でした。

    実施、実施対象
    2013年 5月     9名
    業種
    電機機器
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    88.9%
    参加者の声
    • パワーと情熱を感じる講話でした。マネジメントの重要な所が簡潔に、わかりやすく短い時間の中でまとめられていました。
    • 叱ると怒るの違いが良くわかり、参考になりました。
    • 管理者研修でしたので、具体的な話が聞けてとても参考になりました。職場にて活用していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 7月     18名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    94.4%
    参加者の声
    • 講師の方の経歴がユニークで、その経験に基づいた実例のお話がおもしろく、大変参考になりました。進め方もテキパキとしており、1日飽きずに受講することができました。
    • 管理職研修ということで基本的には考え、議論を中心に行って頂き理解が深まりました。今後に活かしていきたいと思います。ありがとうございました。
    • ビジョンを持つことの大切さ、コミュニケーションの重要さを理解できた。

    実施、実施対象
    2011年 12月     21名
    業種
    独立行政法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.2%
    講師:大変良かった・良かった
    85.7%
    参加者の声
    • 説明だけでなく資料についても非常に参考になりました。今後活用することにより知識を確かなものとしていきたいです。
    • 問題解決のスキルが低かったことを認識しました。戻ってテキストを再度読み返しながら問題の解決に直面した際、活用させていただきたいと思います。
    • 講義の中でポイントになる点を明確に示してもらえたので、非常に理解しやすかった。

    実施、実施対象
    2011年 10月     21名
    業種
    美容・ファッション
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.7%
    講師:大変良かった・良かった
    90.5%
    参加者の声
    • 問題点の見直し、コミュニケーションの重要性に改めて気づきました。今後の業務に役立てていきたいと思います。
    • 他チームの発表を聞いて、新しい切り口の対応が必要と感じました。これまでのやり方を少し変えるだけでなく、大きく変えていくことも大事だと思いました。
    • 今日勉強したことを活かして、これからの仕事をしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2013年 7月     36名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.2%
    講師:大変良かった・良かった
    94.4%
    参加者の声
    • 大変興味深い内容であり、自己啓発にもつながりとても有意義な研修であった。時が過ぎるのを早く感じた。
    • 今までとは別の視点で部下を見るきっかけとなりました。また、他の部署の方とのいろいろな意見交換も参考になりました。
    • 講師の体験談に基づいた有益な話が聞けて、とても有意義でした。講師の言葉遣いが丁寧で内容がとても理解しやすかったです。

    実施、実施対象
    2013年 2月     7名
    業種
    美容・ファッション
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今回学んだことは、OJTはごく身近なことなのに、大変深く、将来的にとても大切なことだということです。
    • 大変だとか辛いというイメージが先行していたOJTですが、頑張ろうというポジティブな気持ちがうまれた。難しい内容もあったが、わかりやすく楽しかった。
    • 講師が明るくてこちらまで楽しい気分になりなした。迷っていたことが解決できてよかった。スタッフの育成にとても役に立ちました。

    実施、実施対象
    2013年 2月     26名
    業種
    建設
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 有意義な1日でした。自分の弱い部分を再認識することができ、次にすべきことが少し見えた気がします。今回は研修の目標でもある、「人への伝え方」のポイントを、講師の姿を通して理解することが出来ました。
    • 具体的な例を挙げて説明してくれるので、非常に分かりやすいです。前回の研修同様、有意義な時間でした。心が少し軽くなりました。
    • とても楽しく、改めて自分の行動を見直し、反省することが出来ました。後輩を大切にして、自分も向上できるように努力し続けようと思います。

    実施、実施対象
    2012年 7月     28名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.4%
    講師:大変良かった・良かった
    96.4%
    参加者の声
    • なるほどと思うことがとても多く、仕事面だけでなくプライベートでも(特に育児)取り入れたいと思いました。少し、講師のもとで働いてみたいと思いました。
    • 今まで受けた研修と違い、参加しているという実感があり、楽しく、内容も自然と頭に残っている。話に惹きつけられた。
    • 初めて部下ができたので、対応に困っていました。自分自身が丁寧に教えてもらったこともなく、指導(指示や叱り方)方法がわからなくて、感情的に怒ることもありました。2日間の研修内容を生かしながら、勉強していきたいです。

    実施、実施対象
    2012年 7月     42名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.6%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • テキストの内容にこだわらず、こちらがこのような時にどうしたら良いかという質問に対し、具体的に説明してくれた点がとても参考になりました。
    • 各テーマ(内容)ごとに事例が適切でより理解しやすく今後の行動の参考になりました。
    • 大変良く分かりました。今後実践に役立てていきたいと思います。また何かの機会に、講師の講義を聴きたいです。無駄にしないようにします。具体的で、良かったです。

    実施、実施対象
    2012年 5月     33名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 課長として日ごろの業務で大切なコミュニケーションやほめ方、叱り方、質問の仕方など楽しく実践的に学ぶことができた。講師のエネルギーをいただきました。ありがとうございました。
    • メリハリのある進め方で集中して取り組めた。今日のような研修テキストを改めて読み直したことはなかったが、本日のテキストは時々読み直してみたいと思う。
    • 受講者がたくさんいても、職種によって様々な状況下にありますが、私の職場では本日の研修での成果をすぐに活かせるシチュエーションにあります。自分の立ち位置を意識しつつ、上と下への”ホウレンソウダネ”を実行し部下の長所を引き出すことに心がけます。またしかる前には準備(整理)を行うなど、質問のスキルUPに努めていきたいと感じました。もちろん、スロープをゆっくりじっくり上っていきたいです。

    実施、実施対象
    2015年 11月     23名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    91.3%
    参加者の声
    • 労働基準法の教え方を知る事が出来て良かった。再度、当院の就業規則を見直していきたいです。
    • 具体的な事例を通して説明されたので分かり易かった。労働管理についてもう一度確認します。
    • 残業を減らすために現状分析をして課題を明らかにし、対応していきたい。他の人の意見も参考にしていきたい。

    実施、実施対象
    2013年 9月     17名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.1%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 私たち管理職に課せられていることも多く、私たち自らが働きかけ部下へ伝えていくことの重要さを学べたと思います。自分ひとりではできないこともあるので、いかにスタッフをうまくまきこみながら、業務や意識づけの改革を行っていくということが、今後の課題だと思っています。自部署の残業の傾向も見直す良い機会になりました。とても楽しく研修を受けることができました。ありがとうございました。
    • 説明がわかりやすく、質問しやすい環境の中で受講できたことに感謝いたします。
    • 労務管理について理解できました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2013年 2月     31名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    90.3%
    参加者の声
    • わかりやすい内容で楽しく学ぶことができました。すぐ実践の場で活用していきたいと思います。自分が他者に与える影響をよく考え、言行動に注意したいと感じました。
    • 労務管理について、わかりやすく講義していただき、ありがとうございました。言葉は受け取る相手の感じ方で変わるということを知り、自分でも気をつけていきたいと思いました。感性を磨く事がとても大事だと思いました。
    • とてもわかりやすく、自身の経験も交え、心に響くお話でした。

    実施、実施対象
    2013年 3月     17名
    業種
    アミューズメント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.1%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 大変、内容もわかりやすく、チームでの作業を通じて、他部門の問題や仕事内容を知る事ができました。自部門だけではなく経営的な目線で全体の最適化を考える良い研修だったと思います。今後何十年も先“良い会社”であるために、戦略的に事業の拡大を考えて行きます。
    • 初めてのGL研修であったが、今後の部門内での立ち位置の参考となりました。地方店という事情で、経営層の方針を理解する機会がなく、今後、なんらかの手段で機会を設けていただくよう働きかけます。
    • 部門経営者育成研修を通じて、自分が求められていること、実行しなければならないことが良く理解できました。研修で学んだことをこれからの業務に活かし、会社の発展のため努めたいと感じました。

    実施、実施対象
    2013年 2月     16名
    業種
    人材・アウトソーシング・コールセンター
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • 本日の到達点であった「成果を上げ続ける」ためのスキルを一つ以上持ち帰る。という最初からハードルが高いような気がしたが、少しは近づけたように思う。
    • 話しを引き出すのが、上手く、考えがまとまっていなくても、導いてもらえて自分の考えをしゃべりながらまとめられました。もう少し下の年代にもやってほしい研修。
    • 研修で受けた内容については日頃、見聞きする内容であるが、本研修で再認識することが出来、大変有意義であった。特に目標の設定、進捗状況の把握、部下への対応の仕方については大いに反省し、活用することができると思われる。

    実施、実施対象
    2013年 2月     7名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    85.7%
    参加者の声
    • 大変、勉強になりました。また、様々な気づきもできました。ありがとうございます。この研修は、課長職だけではなく、係長職にも行うべきと感じました。
    • 少しヒントが得られたと思います。明日から試してみたいと思います。
    • この研修を通していただいた情報を今後の管理目標にいかしていきたい。部下との信頼関係、コミュニケーションを図っていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 6月     13名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.3%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • OJT内容や手法を早速見直し、トレーナーやトレーニーにもポイントの再確認をさせたい。
    • 話の内容や話し方など、とても具体的でよくわかった。資料もわかりやすく、今後も活用できる。
    • 世の中の人材育成に対する変化について痛感した。時代に即した人材育成の重要性を学んだ。

    実施、実施対象
    2017年 5月     11名
    業種
    裁判所・検察庁・国税局
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • この研修で自分の気づいていないところを知ることが出来た。日々の業務におけるコミュニケーションや指導に活かしていきたい。
    • 講師の言葉の表現が大変分かりやすかった。今後若手職員の育成担当者として、指導の改善や工夫をしていきたい。
    • ディスカッションが多く、同じ立場の方の意見が聞けて参考になりました。

    実施、実施対象
    2015年 11月     25名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • グループで行う演習が多く、理解しやすかった。業務の開拓時にスタッフにしっかりと目的を明確に伝えて、役割や必要性を今一度明確に伝え進めていきたい。
    • リーダーとしてまず話をきくこと、ほめる、明確な指示・情報を集めるなど、1つでも多く実践していきたいと感じます。
    • 講師の具体的な経験談を交えて講義をしていただけたので、非常に理解しやすかったです。自分の職場の状況を重ね合わせる事ができ、自分への課題もはっきりとしてきました。

    実施、実施対象
    2015年 8月     18名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 説明の内容が経験・事例に基づいており、分かりやすかった。自分のおかれている環境に照らし合わせて学ぶことができた。
    • リーダーとしての人の動かし方、目標と手段を混同させずに指示を出す点等意識してメンバーとコミュニケーションをとりたい。
    • 自らの優先順位の付け方を誤っていた事に気付かされた。日々のミーティングに参加しコミュニケーションを密にし、課題を見える化(緊急性・重要性)したい。

    実施、実施対象
    2014年 9月     6名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とても有意義な研修でした。管理職達が集まって実践しながら研修することは今までなかったので、とても新鮮で面白かったです。研修前は一日の研修時間は長いと思いましたが、終わってみて長いと思うどころかあっという間に終わった気がします。ありがとうございました。
    • ワークショップが何回かあり大変良かった。

    実施、実施対象
    2013年 11月     14名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    85.7%
    参加者の声
    • 人を評価すること、組織をうごかすこと、今まで解っていたつもりだったものがあらためて気付くことが多かった。今後の組織運営に役立てたい。
    • 話し方がとてもわかりやすく有意義な研修となりました。今後の評価にいかしていきたいと思います。ありがとうございました。
    • 日頃からのコミュニケーションを通して人材育成につなげたいと思います。個々のやる気を引き出し学校が発展できる様な指導をしたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 1月     25名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.0%
    講師:大変良かった・良かった
    88.0%
    参加者の声
    • 非常に有益であった。普段の自分を振り返りつつ、全く考えを変えるべきところもあるので、また思い出して考えたい。
    • 組織力強化とアイディア創出にダイバーシティを活かしたいと思います。
    • 部下を変えるのは難しいですが、まずは自分の考えを変えてコミュニケーションを深めていきたいと思います。
    • 人口減少に伴いますますダイバーシティの重要性が高くなることがよくわかった。
    • 多様化への対応はもちろんですが、属人化を防止するためにあえて重要と思う仕事を振ることはしてみたい。

    実施、実施対象
    2015年 5月     7名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 体験談をふまえ、例をあげる事でわかりやすい研修でした。研修内容以外にも、話術、すすめ方、聴き方、訊き方の勉強になりました。ありがとうございました。
    • 研修を通じて自分のレベルが足りない事を大きく感じました。自分自身を知り、今現在の営業所を知り、そこからステップをふみながら上がって行こうと思います。
    • 聞いたことのある話もありましたが、とにかく一度やってみようと思いました。立場がかわったこともありますが、しっかりリーダーの役割を理解して実行していきます。

    実施、実施対象
    2014年 8月     24名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 小売業+マネジメントのご経験豊富で事例やエピソードを含めた研修でした。最初の目標通り、新しい気付きと学びがありました。ありがとうございました。
    • 日々業務で忘れがちなポイントをリマインドする機会となり有益。講師の方も同業の方で親しみあり、大変よかった。ありがとうございました。
    • 今までの研修よりリラックスして臨めました。時間的にもコンパクトで良かったと思います。内容としては、特に部下に対しての自己(シニアマネージャー)の立場の影響力の重要性は再認識できました。

    実施、実施対象
    2014年 5月     28名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.4%
    講師:大変良かった・良かった
    92.9%
    参加者の声
    • ただ聞くだけでなく話し合いながら考えながら、緊張感を維持して聴く事が出来た。内容も身近な視点をわかり易く教えて頂きました。即実行可能な内容が多くとても勉強になりました。一つでも二つでも少しずつでも実践活用していきます。今までの講習の中でとてもおもしろく拝受することが出来ました。
    • 話がおもしろく、有益であった。今まで受けた研修の中で一番よかったと感じた。女性ならではの経験と視点が特に有意義であった。きっと女性だからではなく、講師の方の個性のたまものでした。本当にうけてよかったと感じた研修でした。
    • 一方的に講義を受けるだけでなく、グループワーキングがあり参加型の研修であった為、時間的な長さを感じさせず、最後まで集中することができた。職場の環境を整えるにあたり、具体的な事象がテキストに挙げられて判りやすかったと思う。

    実施、実施対象
    2014年 4月     5名
    業種
    機械
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 内容、資料ともポイントが絞られており、理解しやすかったです。
    • 講師の方も興味を引きつける講義をなされ、楽しく勉強できました。
    • とても有意義な研修だった。知らないことが多く勉強になった。また講師の方の進め方、話し方が良かったので集中して勉強できた。(ユーモアもあって楽しく受講できた)

    実施、実施対象
    2017年 9月     50名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    82.0%
    講師:大変良かった・良かった
    82.0%
    参加者の声
    • 仕事の指示の出し方から改善していきます。テキストに記載されている内容に対する補足説明(例え等)がわかりやすく、理解が深まった。
    • 超過勤務を減らすことを強く言われている昨今なので、部下の超過勤務を減らすため、どう指導すればよいかが悩みでした。解決のヒントを頂いた気がします。
    • 標準時間の概念を日常業務に少し取り入れてみる。

    実施、実施対象
    2016年 12月     20名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の労働管理スキルを再確認できました。今後の業務に活かしていきたい。
    • グループでワークすることによって、他の受講者と悩みや問題点を共有でき、有意義な時間を持てました。
    • 自分の業務に優先順位をつけ、時間管理を考えながら仕事の成果を上げていきたいと思います。


    実施、実施対象
    2016年 6月     30名
    業種
    現業系公務
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.7%
    講師:大変良かった・良かった
    96.7%
    参加者の声
    • 警察業務の特殊性はあるものの、参考にさせてもらえる内容が多く、非常に有益であった。
    • 優先順位の付け方において、重要性、緊急性の共に低い業務は今後検証し、業務の効率化を図ることができればと思いました。
    • PDCAについては自分なりに、そして部下にも考えさせてみます。やはり、目標については「声に出して明確化」してみます。
    • 普段なにげなく考え、取り組んできた様々な事項について、細かな説明をわかりやすくしていただき、理解が深まり、取り組み方についても考え直すよい機会となった。
    • 警察業務の特殊性から、一般論で論じきることは困難である面もあったが、納得出来る部分や改善すべき気付きも多々あり、自分の置かれたポジションや与えられた任務等そして仕事に対する考え方を改めてみたいと思います。

    実施、実施対象
    2013年 8月     26名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とてもわかりやすく自分で納得できる研修でした。自分ではやっているつもりでしたが、あらためて一からやっていきたいです。
    • とてもよい内容だったと思う。講師のかたも雰囲気がよくて、自分たちも見習わなければならないと思う。
    • 今までリーダーの役割について何となくイメージしていましたが、今回の研修で明確にされたので今後は実践できるように頑張りたいです。

    実施、実施対象
    2012年 10月     9名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 大変わかりやすく部下育成、コミュニケーションについて学ばせていただきました。
    • さまざまな事例を元にわかりやすく講義をしていただき、よく理解できました。
    • 大変実りのある研修になりました。

    実施、実施対象
    2016年 2月     8名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 立てた目標を確認しながら、本日の資料を基に自分が理想とする上司になれる様にしたい。
    • 沢山いるスタッフを大切にしコミュニケーションを図りESを向上させCSを上げる。大変勉強になりました。
    • 人間力の部分が不足している事を感じました。部下とのコミュニケーションなどコーチングを意識して行いたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 1月     21名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.2%
    参加者の声
    • 自分達中堅リーダーがなぜ求められているか、これからの仕事のあり方や時代背景をもって説明があり、講義のはじめの方から分かりやすかった。
    • 他の研修では、PDCAサイクルについて、具体的な作業内容におとして活用された機会はあまりなかったと思い、今日はとても有益だったと思います。
    • メンバーとのコミュニケーションのあり方を考え直す良い機会となりました。ワーク中で立てた目標を達成するため、施策を実行していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 8月     24名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.7%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • 判断に際して研修で紹介された観点を軸にメリット・デメリットを考え冷静に対処していきたい。
    • 改めて判断軸は何かということを考えました。軸がブレないようにすることが部下からの信頼にもつながると思います。講師が最後に言った“ハラをくくる”ことを忘れずに業務に専念します。
    • 何かを判断する場合、その裏づけとなるデータが必要であり、過去の情報などを整理しておくよう普段からの準備を心がけていきたい。
    • 課題をみつけ改善していくために8つの視点が有効です。生かしていこうと思います。
    • 部下の指導だけでなく、自分の心構えも改めて認識できましたのでその様にやっていきます。

    実施、実施対象
    2015年 12月     22名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 判断を求められる場面が増え、自分自身の判断に不安がありました。研修では、判断材料を揃える、覚悟をもって決めると教えていただいたので、常に念頭において取り組んでいきます。
    • 講義と演習の繰り返しで、苦手とする判断力・決断力のプロセスが身についたように思えました。今後は“判断の視点を意識し落とし穴に留意しつつ決断するよう習慣付けていきます。
    • 判断力・決断力に乏しい面があったが、判断基準となるものを学ぶことができたので、今後の部下の育成や判断を要する局面で活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2015年 5月     38名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • クレーム対応の手順を再確認できてよかった。一次対応者を育てる。しかし任せ過ぎないことを学びました。クレームは組織対応が必要であることを学びました。
    • どのようなクレーム(不当な要求)に対しても交渉のプロセスで(一度は)「共感」の姿勢を示すことが、結果的にトラブルシューティングの早道であることを確認しました。
    • まだまだ経験が不足していると確認出来ました。イレギュラーでも対応できる様に常に相手の立場に立って考えていく様に心掛けていきたいと感じる研修でした。

    実施、実施対象
    2014年 11月     24名
    業種
    電力・ガス・水道
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • クレーム対応のスキルは、まず相手とのコミュニケーションをとることが大切なことを実感しました。 「共感」のキーワードを忘れないようにしていきます。ありがとうございました。
    • 今後の業務に使える研修だと思った。有意義な研修だったと思う。講師の話を面白く、引き込まれる内容であった。
    • ハードクレーム対応のノウハウを学べ有意義であった。他の参加者のクレーム内容を参照でき、共有化できたこともよかった。

    実施、実施対象
    2013年 3月     13名
    業種
    財団法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の経験談が、自分も同じように部下とのコミュニケーションに悩んでいたので、どのように接すべきかに関して、大変参考になりました。現在次年度の目標策定のブレークダウンを行っている時期であり、タイミング的にも良い機会でした。
    • 部下への管理だけでなく、あらためて自分の作業の進め方についても反省や、考え直す点が多くあり、非常に有益な研修でした。上下のコミュニケーション問題解決のプロセスなど、すぐにでも実行していきたいです。具体例も多く聞け、良かったです。参考となりました。
    • 自分と相手、理屈と情のバランスの図式は非常にわかりやすくイメージしやすいものでした。

    実施、実施対象
    2013年 3月     19名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 業務に必要な有益なヒントや気づきをいただいたと感謝しております。部下の育成が管理職の大きな使命と考えますので、現場に活かせたらと考えます。
    • 講師の方から教えていただいたことを1つでも多く今後の仕事に役立て、部下も育てていきたいと思います。また自分も、もう少し大きく育っていきたいと思います。
    • 「部下の育成=私自身の成長」と感じる場面が多く、今後、活かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 2月     13名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下とのコミュニケーションで課題が多くあることに気づけました。今後のコミュニケーションに役立てます。
    • ほめる叱るのメリハリ、具体的に相手に伝える難しさを知ったことで、自分が変われるように日々心がけて対応していきます。
    • 説明が具体的かつ例え話があり、わかりやすかったです。一つずつ復習して自分のものにしていき、社内へ展開していきます。

    実施、実施対象
    2016年 1月     10名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 研修のテンポ、話し方がとても聴きやすく、具体的な話や体験例を混ぜて頂き、イメージしながら参加させてもらいました。部下との接し方は研修後、本日から実践できますので「意識」「行動」します。
    • もっと細かく気をつかわなければいけないと思った。部下育成のPDCAにおいてPを具体的に立てるようにしたい。
    • 期限を決めること、具体的に伝えることが課題として見つかりました。意識して行動します。自分の思考を棚卸しする機会になりました。

    実施、実施対象
    2015年 12月     7名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 「改善」の気づき、指示の具体化、円滑な運営、次のリーダーの育成にも活かしたいと思います。
    • 自分が意識していなかった事、苦手な分野だと思っている部分について分かりやすく説明され、且つ、対応(解決)策も考えることが出来た。
    • 自分の関わるグループ、業務とからめてワークが出来たので、直接的・直感的にわかりやすかった。

    実施、実施対象
    2015年 11月     13名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.3%
    参加者の声
    • 工場長へのステップアップとして活かしていきたい。まずは部下(人財)育成に強化と自分の理想像を描き、実行していきます。
    • “ほめる”“話を聞く”もう一度自分自身・社員・従業員との接し方を考え直すいい機会になりました。
    • 今回の研修参加目的は工場を骨太にすることでした。十分にその目的は達せられたと思います。

    実施、実施対象
    2015年 10月     27名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.6%
    講師:大変良かった・良かった
    85.2%
    参加者の声
    • 一般的に言われるマネジメントの考え・スキルなどを、例えを用いて理解を深めてくださったので分かりやすかった。
    • 部下育成の部分は改めて思い返せたものもあるので、次世代の担当育成に力を注いでいきたい。
    • マネジメントの仕事は多岐に渡ることを知り、スピード感と期日を自分にももうけて、実行していこうと思ってます。

    実施、実施対象
    2015年 11月     23名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.7%
    講師:大変良かった・良かった
    95.7%
    参加者の声
    • 日頃悩んでいたことに対してのヒントをもらえた。コミュニケーションの活性化を第一の目標として取り組み、良い関係を築いていきたい。
    • 常に気持ちを盛り上がるように教えて頂けたのが良かったです。今後の業務において取り組むべき課題が見えてきたように思います。
    • 自己の意識改革やコミュニケーション力、また部下への意識改革の促進など、今後の業務にいかせるように努力したい。

    実施、実施対象
    2014年 11月     25名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.0%
    参加者の声
    • わかりやすい説明をしていただきましてありがとうございました。日頃の業務において、この研修を役立てていけたらと思っています。まずはほめてみるところから始めます。
    • 副課長としての意識が高くなり今後のリーダーシップを行う上で有意義でした。ありがとうございました。
    • リーダーとしての役割等を多方面から意見交換ができ、非常に有益だった。

    実施、実施対象
    2015年 12月     30名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.7%
    参加者の声
    • リーダーとしての日が浅く、具体的にどのようなことをしたら良いのかわかりませんでしたがイメージが沸き、とても有意義でした。
    • 日頃は業務に追われてしまって、指導力法や、スタッフ、上司との細やかな接し方まで考えがおよばない状態にありましたが、それを考えるチャンスが得ることができました。
    • ユーモアもある研修で楽しくかつ有意義に過ごすことができました。リーダーとして自分の反省点、これから行っていきたいこと、盛りだくさんでした。又ぜひ次の研修にもバージョンアップして参加させていただけたらと思います。

    実施、実施対象
    2015年 10月     24名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.5%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 業務管理(特に工程進捗管理)については今特に自己の業務で頭を悩ませているところなので非常にためになりました。本日学んだことが100あれば100活かせるかは分かりませんがいくつか活かしていくことの積み重ねで組織は強くなっていくのだと思いました。
    • PREP法、Iメッセージ、Youメッセージ等の講義は具体的で分かりやすかったです。
    • コミュニケーション(上司部下)等、係長としての役割をよく理解できた。ロジックも分かり易く、明日からすぐにでも実践できればと思う。

    実施、実施対象
    2015年 9月     9名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今まで受けた主任研修よりも内容がよく、業務で活かしてみたいと思えることばかりでした。できそうなことから1つずつやってみようと思います。
    • テキスト全部をダラダラと解説するのではなく、重要ポイントはしっかりと、その他は流す感じで進められていたので、スピード感のある研修でした。非常に分かりやすい内容になっていて楽しかったです。
    • 部下に仕事を指示したり教えたりする際の解釈の差はとても勉強になりました。質問形式等使ってスタッフが考えていることを掘り下げて、差を縮めていきたい。

    実施、実施対象
    2014年 9月     12名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分が変われば周囲が変わる、周囲が変われば会社が変わる。それは良く聞く話ですが、今日は自分がどうすれば変わる事ができるのか多くのヒントをもらえました。講師のトークにのみこまれ、波に乗って研修に参加できました。ありがとうございました。
    • 理想論過ぎず(現実に即したレベルで)受講者も等身大でお話を聞く事ができたのではないかと思います。また講師の方のテンションと笑顔が丁度良く、受講者達も身構えず受けてたと思います。みんなが固くなっており、やりづらかったと思いますが、1日ありがとうございました。
    • 貴重な研修、ありがとうございました。現状、メンバーと「共に歩む」意識が高い中、なかなか具体的に取組方法がわからない方々が多いのだと思います。そういった対策としてとても有益な内容でした。引き続き次のステップとして、強いリーダーシップを発揮する方向の内容を実施頂けると有難いと思います。

    実施、実施対象
    2014年 6月     15名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • 今後の行動(業務)を進めるにあたり大変参考になった。事例などを聞けたので。CS向上に取り組みます。
    • 今までにない講義の進め方でよかった。
    • 今回の講義内容を明日からの仕事の参考として実践していきたいと思います。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2015年 10月     26名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.2%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 褒める、承認するという作業は大事だと思っていたが、グループワークで実際に与えられる側を体験し、改めて重要なことだと再認識できた。
    • ①承認②事実確認③意見・指導④動機づけのプロセスを活かしたいと思っています。(特に①と③は重視したいです。)
    • 例え話が上手く、自分がそのまま部下となる人に使ってみたいフレーズが得られた。発想の使い道がはっきりしており、ボキャブラリーとして蓄積された。

    実施、実施対象
    2015年 9月     16名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • 全ての内容が楽しく、現場で生かせる事が多かった。時間が経過するのがあっという間だった。人のマネジメントは、勉強するほど身になり、即実行できる事が多い。やってみる事から始める。
    • 心構え、役割、部下育成の具体的方法のアドバイスが聞けて良かった。講師の経験に基づいた説明、話しが興味深かった。
    • 実体験や、皆が分かる「例え」を出して頂き、非常に分かり易かったです。自分が得意としている点と苦手にしている点が明確になりましたので、しっかりと分析し、行動に移していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 8月     7名
    業種
    労働組合
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分自身の出来ていないところを見つめ直すことができ、今後に役立てることができる内容でした。コミュニケーション能力、きく力を職場でも生かし、部下との信頼関係を築いていきます。
    • 適度にロールプレイングや講師の方の経験の話が入り、非常に受けやすく良い時間になりました。
    • 日頃、部下とのコミュニケーションについて気がかりではあったが、その重要性まで認識していなかったのが実状です。今回の上級コミュニケーション研修を学んだことにより、その意義を明確に知ることができました。

    実施、実施対象
    2014年 9月     34名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    94.1%
    参加者の声
    • 指導を受ける側になったことはあっても、指導する側にはなったことがないためずっと戸惑っていましたが、研修で学んだ色々なスキルを活かしていきたいと思います。
    • 無意識に「ながら聞き」をしたり。途中でさえぎって話してしまうことなどあると思うので、今後気をつけていこうと思いました。とても分かりやすく教えて頂けたので勉強になりました。他の職員にも復伝していきます。
    • 後輩との関わり方等について学べてとても良かったです。

    実施、実施対象
    2014年 10月     91名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.9%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 目標設定、評価、評価を伝えること、研修を通して体験ができ非常に勉強になりました。正当な評価の難しさは、今後の自分自身の考え方に大きな意識づけ(陥りやすいことなど気をつけなくてはいけないこと)になりました。現場にいかせるようしっかり復習して身につけたいと思います。どうもありがとうございました。
    • 今まで学んだ事のない分野だったので、全てが参考になった。これを生かしぶれない評価を行いたい。その為には、日頃のコミュニケーションや、目標への進捗具合を意識する事が大事。それが会社の目標達成であり、個人の目標達成となればベスト。そこに向かってがんばります。
    • 今回の研修で初めて人事評価は人材育成が目的であることに気づき、ただ、給料・ボーナスを決めるもののみと誤っていたことに気づきました。研修を受ければ受ける程深いと感じ、少し不安もでてきました。評価(正しい)の為、何度か資料を見直し復習致します。本日もありがとうございました。

    実施、実施対象
    2012年 12月     20名
    業種
    アミューズメント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    80.0%
    講師:大変良かった・良かった
    85.0%
    参加者の声
    • 今まで漠然としていたことに気付かされました。今回の内容を今後に活かしていきたいです。
    • 部下とのコミュニケーションは十分取れていると思っていたが、意外に話を聞いていなかったり、話せていなかったかもしれない。「よく聞く」ことを心掛けたい。
    • 目標を設定するにあたり、今までは数値化にこだわっていましたが、今回の研修により、目標設定の視点を変えてみようと思います。

    実施、実施対象
    2012年 9月     36名
    業種
    大学・学校法人・高校
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    86.1%
    講師:大変良かった・良かった
    88.9%
    参加者の声
    • 「目標管理はマネジメントという業務の中の一つのツール」という意味で、違った側面が学べてよかったと思います。
    • 評価者としての心得がわかりました。今後は本日の研修を踏まえて面談等を行っていきたいと思います。特に部下の意見には十分耳を傾けながら業務を実施していきたいと思いました。
    • ロールプレイや解説によってよく理解できました。

    実施、実施対象
    2012年 4月     19名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自身に不足している知識・技能が向上できました。研修前にあった不安が、研修後は解消されました。
    • 面談の手法が学べたと思いました。今後、職場に戻り、活かしていきたいと思います。
    • 目標設定することの難しさ(人材育成)、面談の重要性とテクニックについて学べたことに大変有意義な時間でした。

    実施、実施対象
    2017年 9月     19名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段の業務によくかかわる内容だったので、とても参考になりました。
    • ディスカッションが多くあったので、現場の意見を多く聞くことができ、その対応方法を学べた。
    • 課題の見つけ方・原因・解決にロジカルな視点で取り組めた。

    実施、実施対象
    2017年 2月     17名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.1%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 問題に気付けないことが一番ダメで、問題が出る事は問題ではないことが認識できた。
    • 「なぜ」という考え方までていねいに教わることが出来て、今まで見えていなかった課題がみえるようになりました。
    • 分かりやすく、自身のマネジメント方法の方向性や目的も明確になったため、非常に良かったです。

    実施、実施対象
    2014年 11月     11名
    業種
    介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 問題解決に対して、フレームワークを使いながら解決策を立案し、実施していくプロセスが理解出来ました。理解しただけではなく実際の仕事で実施しなければ研修を受講した意味がわかりませんので実践していきたいと思います。
    • 今の業務に照らしての問題とその解決力の研修であった為、実践的な内容でとても良かった。ありがとうございました。
    • 誰にでも理解出来るお話しして頂いた。仕事に有益な資料を頂きましたので利用させて頂きます。

    実施、実施対象
    2012年 11月     22名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 日常業務で実施していることであるが、この研修で、頭の中が整理できました。
    • 日頃心掛けているプロセスを認識できた。つまるところ「人」であり「共有と共感」の気持ちをこれからも忘れずに業務を行いたいと思う。
    • 問題についての考え方が良く理解できました。今後の業務に活かしていきたいと考えています。


    実施、実施対象
    2015年 7月     23名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • モチベーションを高く仕事に臨むことが相手をも巻き込むことを体験できました。
    • 日ごろ悩んだり、考えていたことの解決の手口がみつかるような内容であった。
    • 改めて自身の立ち位置の振り返りができ、部下に対して、また横とのつながりを大切にしていきます。


    実施、実施対象
    2015年 2月      9名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • チームの説明の仕方であったり問題点のあらい出し方について、学ぶ事ができました。部下への育成に役立てたいと思います。
    • 時間配分も心地よくストレス無く受講できました。テキストにはない事例も紹介されていて、理解が深まりました。ありがとうございました。
    • 人をほめる事コミュニケーションが大切だと言うこと、大変良く理解できました、わかっているつもりでもあらためて学ぶと出来ていないことが多いと感じました。スネ夫ならどう言うか考えてみます。

    実施、実施対象
    2013年 3月     16名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の実体験を交えたお話がとてもわかりやすかったです。職場内や監査の際はもちろんのこと、家族や友人など、あらゆる場面においても今日教えていただいたことを活用したいと思います。
    • 研修内容について実技を交えて教えていただいたことで、理解が深まりました。実践は難しいですが、日々意識して取り組んでいきたいと思います。
    • 今まで意識してなかったことが顕在化しました。また、方法論が体系化されていたのでよく理解できました。
    実施、実施対象
    2012年 5月     25名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.7%
    講師:大変良かった・良かった
    95.7%
    参加者の声
    • 誰もが「うつ」になる可能性を持っていることを再認識した。注意すべきポイントを確認したので、職員の様子の変化を一層気にかけて行きたい。
    • 管理者としてメンバーの特徴を知ることがまず大切だと感じました。
    • 適度な緊張感の中大変ためになった。またお話を聞きたいと思った。

    実施、実施対象
    2012年 3月     13名
    業種
    消防
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 具体的な部下指導の対応について学ぶことができ、実践していかなければと思いました。内容的に非常に参考になりました。
    • 部下指導に活かせる内容でした。自分なりの方法で活用させていただきます。
    • 指導、育成の難しさを改めて感じました。最初、時間が長すぎるのではと思っていましたが、演習を交えて大変分かり易く楽しく講義を受けることができました。指導のコツを少し掴めたような気がしました。

    実施、実施対象
    2012年 7月     26名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    88.5%
    講師:大変良かった・良かった
    96.2%
    参加者の声
    • メリハリがあってよかった。集中できる時間等配慮されていたと思った。具体的な例もあってわかりやすかった。
    • 実体験とユーモアを交えた講義は大変わかりやすいものでした。研修を必ず自身の力としてたくわえられるよう日々研さんしてまいります。
    • 難しい問題だがいつ起きてもおかしくない状況だと思う。参考させていただき、対応していきたい。
    • 傾聴の大切さを学びました。声掛けから始めて行こうと思いました。そして部下の変化を見る目を養う、気付きの大切さを学びました。

    実施、実施対象
    2012年 6月     34名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 解りやすく良かったと思います。職場に限らず活用してみたいと考えます。
    • いろいろなことを考えさせてもらうことが出来た研修でした。職場で少しでも生かしていけるよう頑張ります。
    • 講師ご自身の経験に基づかれた話もあり、参考になった。

    実施、実施対象
    2011年 11月     25名
    業種
    大学・学校法人・高校
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.0%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 非常に役に立ちました。同年代の事務の方々のお話を聞けたことも参考になりました。考えていく方向性の整理が出来ました。仕事や課題の解決に役立てていきます。
    • リーダーシップを担う上でのマネジメントのポイントについて分かりやすく説明して頂き、ありがとうございました。
    • 多忙な業務の中では、落ち着いて考えることが困難であり、このような研修は非常に有意義であると思います。

    実施、実施対象
    2017年 2月     7名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    85.7%
    参加者の声
    • 具体的で分かりやすくとてもひきつけられるお話ばかりで楽しい研修でした。テキストをしっかり読み返し、今後実践していきます。
    • 各社員一人ひとりのマインドが同じ方向、指針であればどんな問題も解決に至ると感じました。今後のコミュニケーションの具体的行動の道筋を立てられました。
    • 今後、業務を行うにあたり心構えができ、また、現在の業務を行っている中でも足りない部分を見つけることができました。

    実施、実施対象
    2016年 12月     16名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今悩んでいた内容がこの研修で解消することができました。テキストを読み返して少しずつでも実施していきたいです。
    • 講師からの具体的な事例があることでSV像が分かりやすかったです。またグループワークが沢山あったので他の部署の状況を知ることができてよかったです。
    • 研修内容で得た情報はもちろん、同じグループのメンバーの状況や課題などを共有できて良かった。

    実施、実施対象
    2016年 2月     13名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.3%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分自身がいろいろと見方、考え方を変えることで周囲の行動が変えられることがわかり身になりました。自部署へもちかえり、まずは「ほめる」「しかる」を実践してみようと思います。
    • 講師の説明がわかりやすかった。(自分の経験等も入れて非常に良かった)部下に対しての接し方、仕事の指示に活かしたい。
    • できていなかった事の確認はもちろん、理由を考えずに行っていた事の意味がわかった。自分ではわかっているつもりで相手に伝わっていないことは確かにあります。言い方・伝え方を気をつけていきます。

    実施、実施対象
    2015年 10月     30名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.3%
    講師:大変良かった・良かった
    96.7%
    参加者の声
    • 忙しい中で個人と向き合う時間がないと思っていたが、向き合って相手のリソースを知り、ほめることがこれまでの自分にない点であったことが新しい発見だった。
    • コミュニケーションやコーチングスキルを頭に置きながら、部下に指導する際の話し方、内容など考えるようにしたいと思う。
    • 日頃あまり考えていない事を考えるきっかけになりました。人間関係をよくすることがスムーズな業務のすいこうにつながることがよくわかりました。

    実施、実施対象
    2015年 7月     30名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.3%
    講師:大変良かった・良かった
    96.7%
    参加者の声
    • マネジメント、リーダーシップ、コーチングは課長職に求められているものであり、すぐに実践できる内容であった。講師の説明も分かりやすかった。
    • ケーススタディを通じて、臨場感をもってコーチングを学ぶことができ、有意義であったと感じる。
    • コーチングでペアワークの体験を職場で活かしていきたい。部下との話をすることが今まで経験がないため、研修を受け部下と話をして、部下の力を伸ばしていけたら良いと思った。

    実施、実施対象
    2015年 5月     16名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • 出来ているようで出来ていないことが多くあり、実感しました。本日の研修を機に、営業所に帰り、明日より実施していきます。本日は有難うございました。
    • 今回教えていただいた内容を自然に出来るよう体に定着させ、定期的に自己チェックをしようと思います。
    • 聞いてあげることの大事さを改めて感じました。この研修で得たことを普段のコミュニケーション等で役立てます。

    実施、実施対象
    2015年 2月     19名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • コミュニケーションの重要性をはじめ様々なことを考える機会となりました。説明がわかりやすく、その点についても参考とさせていただきたいと思いました。
    • 参考になる話がたくさんあり大変有意義な研修でした。自分たちのグループの発表がほめられてうれしかったです。教えていただいた内容を職場に戻ってもいかしたいです。ありがとうございました。
    • ワークを多用した研修で受け身にならなかったのがよかった。いかんせん抽象的な内容で「なんとなく」の部分が多かった領域だが、具体的に考えるきっかけになった。

    実施、実施対象
    2014年 12月     15名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.3%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • 話の進め方、口調、トーンなど聞き手が不快な思いをすることもなく相手の意見を尊重するやり方は見習いたいと思いました。
    • 良い職場環境で人間関係良好なのだが今回の研修でさらによくする方法を学んだ。明日から生かしたい。
    • テキストの内容に関連した様々なお話も興味深く、楽しく研修できました。受講者への配慮ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2017年 4月     21名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • これから自分に必要なことばかりを学べ、大変勉強になった。メンバーをほめて、気持ちよく仕事をさせるように努めたい。
    • コミュニケーションがいかに大切か分かったので、明日からメンバーとしっかりコミュニケーションを取っていきたい。
    • 明日から部下に話す時間を作り、聴き手となって、話しやすい上司と思わせるようにしたいです。

    実施、実施対象
    2016年 11月     12名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 目標管理や仕事の振り方で部下のモチベーションを意識していきたい。
    • まずは傾聴して、部下から先に発言してもらい、信頼を得ていきたい。
    • 現時点で部下とのコミュニケーションに課題を持っていた。部下の考え方や性格を考慮して話すなど、コミュニケーションを実践していきたい。

    実施、実施対象
    2016年 2月     16名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • すごく自分のタメになりました。今日、受講した事を今後業務に活かしてより良い環境にしていきたいと思います。
    • 部下との関わり、上司との関わり方について相手を認める事から始めていきたいと思います。
    • 研修内容で講師の方が実際体験してきた事をおりこみ、わかりやすくよかったです。

    実施、実施対象
    2016年 1月     9名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 業務分担、スクラップをする目的・内容まで理解できたので、業務に活かしていきたい。部下に安心感を与えるコミュニケーションを実践していきたい。
    • 今後の業務で活かせるような内容であり、自分のレベルアップもできたような気がしました。相談を受けれる上司になりたい。又、心掛け行動していきたい。
    • ねらいに応じた質問の使い分けがとても役立ったので、部下とのコミュニケーションに活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2015年 9月     22名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 叱ることは現職ではほぼ無いが、ほめることは相手に対し行うことが多く出来ればモチベーションも上がり、業務も効率よく出来、ひいては目標達成につながる。ほめるを作っていきたい。
    • 人間性や能力に左右されると思いがちなところを技術として教えてもらったのでとてもよかったです。
    • 細かい理論の解説と、具体的手法の提示、ワークによる自分で考えてみることによる内容により深い理解など非常に実用性の高い内容であることが評価できる点でした。

    実施、実施対象
    2015年 7月     48名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.5%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • すぐに職場で活用できる考え方やテクニックだった。まず自分の考え方(色めがねをたくさん持つ)を意識しながら相手を見ていきたい。
    • 今後、部下とのコミュニケーションを図る時に取り入れていける内容であった。部下に仕事を頼む時の頼み方が理解できた。
    • 演習が実践的でわかりやすかった。日頃のコミュニケーションの中で、ポジティブに見方を変えることを意識していきたい。

    実施、実施対象
    2014年 7月     26名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.2%
    講師:大変良かった・良かった
    96.2%
    参加者の声
    • 大変参考になりました。これからこの研修のことを実行していきたいと思います。ありがとうございました。
    • 一日、大変お世話になりました。今日の研修を明日からの業務に活かしていきたいと思います。職場は「人づくり」だと思います。コミュニケーションを大切にして円滑な職場をつくります。
    • コミュニケーションは心がけてはいますが、本日の研修で改めて、『率先垂範』に心がけていきます。お疲れ様でした。

    実施、実施対象
    2016年 2月     24名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.8%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • わかっていることとできることは違う、そのとおりだと思いました。背中でひっぱる上司となるよう努力したいと思います。
    • ばく然と管理や指導ということを考えていましたが、具体性をもってアクションを起こせるよう意識したいと思います。
    • 信頼関係の構築にはあいさつ、約束を守る、周囲の人を大切にするといった積み重ねが大切とのお話は印象に残りました。

    実施、実施対象
    2014年 7月     30名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • むずかしい内容をわかりやすくおしえていただきました。とても勉強になりました。教え方も親切で、ソフトでした。ありがとうございました。
    • 看護師長になって少し気分がおちこんで疲れている時期でしたが先生の講義をきいてやる気がわいてきました。また、先生の話し方などもとても勉強になりました。ありがとうございました。
    • 管理職としての心構えといろいろな事に対する対応のしかたなど今後に役立つ研修であった。

    実施、実施対象
    2016年 2月     15名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.3%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • グループワークが活発に行えたことは参加者が皆目的意識を持っていたことが理由だと思います。お互いよい勉強ができてありがたかったです。
    • ほめる・しかること、指導の方法、運営や業務計画から、実行方法をどのようにやっていくか理解できた。
    • 日々の業務の中で本日学んだ知識を活かしつつ、組織を活性化できれば良いなと思います。

    実施、実施対象
    2014年 8月     13名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ある程度分かっていると思うことも、研修で学んで自分の認識不足等にも気付きました。テキストを基に、改めて振り返りを行ない、職場で実践していきたいと思います。ありがとうございました!
    • 1時間に1回の休みはありがたいです。考えた事も無かった事例がいくつかあり、実践してみようと思いました。ありがとうございました。
    • 2日間を通して多くの事を学ぶことができました。これから学んだ事を職場や家庭で実施していきたいと思います。2日間とても有意義な研修をありがとうございました。

    実施、実施対象
    2015年 2月     31名
    業種
    介護・福祉
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.8%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 何の為に仕事をしているのか?普段なかなか考えることがないことを考えっぱなしの研修で非常に疲れましたが、意識することの大切さが分かりました。
    • 自分の仕事や周囲のことを見つめるよい機会でした。自らの言葉を用いて周囲に発信していく力をつけたいと思いました。
    • なぜこの仕事をしているのか、もう少し考えてみたいと思います。感情に責任をもつことを心掛けます。

    実施、実施対象
    2017年 6月     25名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    88.0%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 今回の研修で気づいたこと・改めて考えさせられる点があったので、少しずつ活かしていきたいと思います。有意義な時間を過ごさせていただきました。
    • リーダーに対する意識が少し変わりました。何事も人に影響を与えることを意識して、日々の業務に取り組みたいです。
    • グループ内で話し合う時間が多くあったのがよかったです。自分の意見を出す・他の意見を聞く、のプロセスで多くの気づきが得られたと思います。

    実施、実施対象
    2013年 6月     15名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • 今更ですが、改めて係員とは立場が違うということを意識しなくてはならないと思いました。班ごとに意見や考えを出し合い、合意形成を何度も行うことで、自分だけでなく、今回の研修対象者が同じ思いでいること、そしてそれぞれの考えを聞くことで少し安心感を得ました。
    • 時代の変化とともに、その変化をキャッチし、先を見通し、今どうあるべきか又骨太な人材育成の大切さを心しました。
    • 受講するまでは業務管理監督者としてやっていけるか不安がありましたが、講師の講義を受け少しではありますが不安が解消されました。講師の教え通り、管理監督する立場としてコミュニケーションスキルアップをすると共に部下の育成にあたりたいと思います。
    • 研修を受けながら今の立場の理解と覚悟が心の中に出てきました。グループワークではリーダーにならせていただきましたが、皆さんの意見を聞くことができとても楽しかったです。研修を生かし努力していきます。

    実施、実施対象
    2013年 5月     57名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • リズミカルなテンポでどんどん話しに入り込み、興味がわくような内容でした。
    • 大変わかりやすく、笑顔の耐えない講師の講義に感動いたしました。
    • わかりやすく楽しく、かつ肝を示してもらいながらだったので、ポイントが明確でした。

    実施、実施対象
    2012年 10月     30名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.3%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • 大変解りやすく、長い時間も短く感じられました。本日の研修を参考に今後業務改善に努めたいと思います。
    • 現在の組織マネージメントとしての説明でよく整理できたと思います。研修の進み方も良かったと思います。
    • 自分の立場を見直すことができ、もう一度、初心に戻って部下とともに業務を進めたい。

    実施、実施対象
    2015年 7月     38名
    業種
    農林・水産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.1%
    講師:大変良かった・良かった
    89.5%
    参加者の声
    • 部下指導他をやらなければならないことは十分想い続けていたが、手段について悩みがあったので今後は早めに実行していきたいと思う。
    • 内容は参考になりました。わかっているつもりでも、できていないことが多い。改めて自分を見つめなおすいい機会でした。
    • 一方的に講義を聞くだけの進め方ではなくみんなで協議しながらの部分が多かったため主体的に取り組めた。また話も面白くわかりやすかった。

    実施、実施対象
    2013年 5月     16名
    業種
    宿泊・外食
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 通常の研修とは異なり更に体験談も盛り沢山教えて頂き楽しく、勉強させて頂きました。
    • 部下に対しての接し方を改めて考えることができましたし、これからに生かせそうです。最終的に何の為に働いているのかということが大事でその気持ちを忘れることが無ければ、いいおもてなしができると思いました。
    • たくさんの経験をお話し頂き、これからの自分の仕事への取り組み指導に役に立てて行きたいと思います。メンタル面のお話も、実際にためして行きたいと思います

    実施、実施対象
    2013年 2月     11名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の話はとても聴きやすかった。今まで考えなかったことなどもたくさんあり、新たな学びとなった。
    • 一つ一つ、小さなことから目をむけ、一人でなく、みんなで意見を出し合いながら、進んでいくことを体験でき、今後の業務の見直し、アイデアに活かせそうだと思います。
    • 日頃、問題や疑問に思っていることがあっても、なかなか解決策を真剣に考えることがなかったが、本日はいろんな人の意見を出し合うことでヒントを得ることができた。真剣に考えながらも、なごやかな雰囲気だったと思う。

    実施、実施対象
    2013年 10月     18名
    業種
    美容・ファッション
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 会社におけるマネージャーという役職の重みを改めて理解する研修でした。普段、意識せずにいたメンバーとのやりとりについて、振り返ってみようと思います。ありがとうございました。
    • 2W1H+Rやケースを使った説明などが実際の職場での出来事に近くすごく分かりやすかったです。 今は部下がいませんが、今後のマネジメントに活用していきたいです。
    • マネージャーの役割として必要なこと、見直さなければならないことを振り返ることが出来て良かった。僕自身も業務を部下にまかせる事が出来ずに、身動きが取れなくなる事があり、自身も問題と感じていたので、今回の研修で得た知識を活用し現状の改善を図りたいと思います。本日はありがとうございました。

    実施、実施対象
    2013年 7月     42名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.6%
    講師:大変良かった・良かった
    95.2%
    参加者の声
    • とても参考になる研修内容でした。今日のことをあらためて読み返し、職場で役立てていきたいと思います。
    • 講師の経験、体験をふまえたお話しや話し方、声など、どれも良かったです。ありがとうございました。ポイントが絞られていて大変わかりやすかったです。
    • 既に実践している、また、常に念頭に置いている事項(リーダーとしての役割等)を再確認できた。

    実施、実施対象
    2012年 7月     47名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.5%
    講師:大変良かった・良かった
    95.7%
    参加者の声
    • 内容としては入りにくい項目を、具体的に解りやすく教えていただきました。資料としても後日使いやすい量(情報があらかじめ記入されている)でありました。講師の雰囲気がとてもよく、質問しやすいと感じました。
    • メリハリのあるスマートな講義で、とてもよく理解できました。また機会があれば受けたい、他の人にも聞いてもらいたい講義でした。ありがとうございました。
    • 課長職になり不安な点が多くある中、職員育成、労働管理、メンタル、勤務評定の話は自信になった。部下に接していく上で承認やコーチング等を取り入れ、当方事業の推進と良い職場(楽しい・明るい)を作っていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 3月     40名
    業種
    プラント・エンジニアリング
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.9%
    講師:大変良かった・良かった
    96.9%
    参加者の声
    • 内部統制、リスクマネジメントの重要性を再認識しました。社会の一員、会社の一員、グループの一員として身を律して行動していきたいと思います。
    • 非常に分かりやすい説明でよく理解できました。業務のリスクマネジメントは、ふりかえりや見直しにもなり、ムリムダの除去にもなると感じました。今後の業務に活用していきます。
    • 非常に分かりやすい研修でした。資料の量、時間、具体例の発表等、非常に内容も豊富で頭の中に残りました。

    実施、実施対象
    2012年 9月     47名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.0%
    講師:大変良かった・良かった
    93.5%
    参加者の声
    • 風化させないように定期的に行うべきだと思う。
    • グループディスカッションを通すことで、より深く理解することができた。
    • コンプライアンスの意義をその歴史的背景もふまえて説明を受け、理解できた。

    実施、実施対象
    2015年 12月     43名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.0%
    講師:大変良かった・良かった
    95.3%
    参加者の声
    • コンプライアンスについてまとまった形で研修を受けたことがなく、良かった。特にリスクマネジメントについては、体系的に聞くことはなかったので勉強になりました。
    • これまでどちらかといえばクライシスマネジメントに重きをおいていたと思う。今回、改めてリスクマネジメントを学んだことは、自身の気づきの機会を与えてくれ、よかったと思う。
    • コンプライアンス・リスク・危険といった曖昧だった言葉の定義が明快になりました。

    実施、実施対象
    2017年 8月     33名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.0%
    講師:大変良かった・良かった
    97.0%
    参加者の声
    • 小さな目標を設定することにより、明日から誰でも始められる為、やってみようと思う研修内容でした。楽しかったです。
    • 今までの研修と違い、いつもよりリラックスしてお話を聞くことが出来ました。まだまだ勉強不足なので、もらった資料をもとに復習していきたいです。
    • とてもよい研修でした。私の得意とする部下の会話、コミュニケーションを1ランクUP出来る内容でした。ぜひ、実践で活用し今まで以上に部下との関係を良くしていきます。

    実施、実施対象
    2017年 5月     66名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師が示された、好印象を与えるための話し方や、受け答え、表情がとても参考になりました。
    • ロールプレイングは、本当にやってよかったです。色々な場面を想定して、実践していきます。
    • 時間の使い方、研修生に対する配慮が素晴らしかったです。 今までにない最高のレベルの内容でした。

    実施、実施対象
    2015年 11月     52名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.2%
    講師:大変良かった・良かった
    90.4%
    参加者の声
    • 実際に自分が置かれている状況に置き換えて勉強することができた。部下職員の育成と業務改善に繋げていきたい。
    • 今まで漠然とこなしていた業務について再確認が必要だと改めて感じることができた。時間を有効に効率的に活かす重要性を感じた。
    • 日々の業務遂行に関して非常に思い当たること、反省すべきことが発見できたので、有意義な時間でした。

    実施、実施対象
    2015年 9月     33名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.0%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 係内の関係改善及び業務整理に活かして行きたいと思います。業務への意識もさらに明確化され、いろいろとクリアになった講義でした。
    • 部下へのマネジメント方法だけでなく、上司への対応方法取り組み方についても教えていただき、大変参考になりました。
    • 業務の改善を考えるときの洗い出しや部下に対する際の心構えとして留意したいと思う。

    実施、実施対象
    2015年 5月     49名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    98.0%
    参加者の声
    • 新しく学習できました、又忘れたことを再度思い出すことができました。自分の役割を再度確認し、進んでいきたいと思いました。ありがとうございました。
    • 今まで自分が行ってきたこと(役割)が間違っていなかったことがわかり良かったです。スタッフを明日からまた観察し、働きやすい職場になればと思います。ありがとうございました。
    • 講師の方のお話がとても素晴らしく、明日から自分もやってみようということばかりです。日頃の自分に不足していることがたくさんあったことに気づかされました。本当にありがとうございました。

    実施、実施対象
    2014年 11月     7名
    業種
    都道府県
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 課長職に求められる役割について、改めて確認するとともに、私も大切に課内運営をしていきたいと思います。部下指導・業務改善・リスク管理等、研修の内容を職場でいかしていきたいと思います。
    • 実践的、具体的な研修で理解が深まった。また、時代のニーズに対応したまさにタイムリーな研修内容だった。ありがとうございました。
    • 課長職の責任の重さを改めて確認する事ができました。当職場でも残業が多く職員は大変です。業務改善を通して、少しでも楽しい職場へと変えられるよう、努力していきたいと考えております。

    実施、実施対象
    2015年 12月     35名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.3%
    講師:大変良かった・良かった
    97.1%
    参加者の声
    • 講師の方の話し方が明瞭で内容もわかりやすかったです。業務の見直しと人をほめることをまず実践したい。
    • メリハリもあり実用的な内容でした。まずは今進めているものも含めて計画を位置づけ、リーダーシップを発揮して“マネジメント”と呼べるようなサイクルにしていきます。
    • 日常業務に当てはめられる点が多くよかったです。マネジメントを行う際は人との接し方に注意したいと思う。

    実施、実施対象
    2017年 6月     9名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今までの経験や知識、実例をふんだんに盛り込みながらわかりやすく話してくださり、とても有意義な時間でした。
    • 上司・部下との仕事でのコミュニケーションの図り方について、ちょっとした工夫で変わることが分かったので、生かしていきたい。
    • 業務で、苦情対応というのがあります。今日の講義のアサーティブ、とても勉強になりました。

    実施、実施対象
    2016年 3月     33名
    業種
    農林水産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.9%
    講師:大変良かった・良かった
    93.9%
    参加者の声
    • 業務の中だけではなく、普段の生活の中でも使えるスキルがたくさんあったのですごくよかったです。
    • 自分が管理者としてできているところの確証がもて、このまま行っていくことへの自信につながりました。逆にできていないところへの気づきがあり、「なるほど」と思って今後実践するスキルが身につきました。
    • 部下との接し方等、単一的に考えていたが、各々個性があるように、接し方も各々に合わせることが大事と思った。

    実施、実施対象
    2016年 9月     4名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • コミュニケーションが大切なことを改めて思い知らされた。そこから次の一歩が始まると認識したい。
    • まずは自分が変わっていかなければならないこと、部下をほめる、しかるを実践していきたいです。
    • 日々の業務にも優先順位をつけ、より適切にこなせる様、取り組んでいきます。
    • 余談がおもしろく解りやすかったです。また意識の向上にもつながりました。
    • 管理職という意識が高まったと思います。講義の内容が分かりやすく良かったです。

    実施、実施対象
    2016年 9月     11名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 盛りだくさんでしたが大変分かりやすく説明していただきました。テキストも身近に置いて折にふれ、読み返したいと思います。ありがとうございました。
    • 一方通行ではなく、他の受講者と意見交換することで自分では気付かなかったことがいろいろあった。
    • テキスト以外にも参考になる情報を提供していただき研修後に広がりができると思った。
    • 日頃の業務の振り返りとともに管理職としての知識を習得することができた。

    実施、実施対象
    2016年 9月     15名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 具体的な体験談に基づいた説明が分かりやすかった。
    • 今さらという気持ちで受講したが新鮮に話を聞けた。
    • ワークについては自分が少し的外れな理解で進めていた部分もあったが改善対象を小さく、より具体的にすると実現可能に感じた。サイクルは進めてまわしていくもの、ということが実感できた。
    • 早速朝の挨拶から部下とのコミュニケーションを図っていきたいと思います。
    • 今回学んだ内容を広い視野で部下と共有して進めていきたい

    実施、実施対象
    2016年 10月     28名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 管理者としての責務を再認識することが出来ました。ありがとうございます。
    • 今まで気づいていなかった、人材育成やリスクマネジメントに対して良く理解できました。
    • 目標管理の細分化やリスクマネジメントを取り入れ、日々事業所を安全に管理する。
    • 色々な角度からの管理職のあり方を講義して頂き、有意義でした。
    • 指導・教育のポイントを活かして人材育成に役立てたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 6月     58名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.4%
    講師:大変良かった・良かった
    96.6%
    参加者の声
    • リーダーシップとは何かということについて、みんなをまとめて引っ張る事だと思っていたが、自ら嫌な仕事を率先してやることだと教わり、大変勉強になりました。
    • 業務改善のプランの立て方を参考にしたいと思いました。管理職としての人との接し方についても勉強になった。
    • 大変有意義な講義ありがとうございます。4月から昇任した立場で業務にあたっており、何をどうすればよいかという思いがありましたが、まず何をすべきかが見えたように思います。
    • ワークもあり、具体的なイメージを持ちつつチームマネジメントを学べた。
    • 管理職の立場、部下の立場、現在両方の立場にありますが、部下に信頼される管理職になるためにも「自分がリーダーシップをとる」「楽に価値あるものに仕事を変える」ということの大切さが分かりました。

    実施、実施対象
    2016年 6月     20名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師自身の仕事の話しを含めて説得力のある研修であった。
    • 管理職業務について改めて見つめ直すことができました。
    • 大変参考になったため。なんとなく理解しているつもりであった部分も改めて理解できた。
    • わかりやすく、明日から実践できる内容であったため。
    • 事例をあげての説明でとてもわかりやすかった。自分に足りないところを身につけていきます。

    実施、実施対象
    2016年 6月     6名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ワークが中心となっていたので常にアクティブな研修となりました。
    • ポイントを抑えた説明の仕方がとてもわかりやすかった。
    • 講師はこちらの意見を正面からとらえて、正面から返してくれていたので非常に良かった。
    • 第2弾があれば参加したいと思います。
    • 研修は自省するよい場面ですね。今後も機会があればご指導お願いします。

    実施、実施対象
    2016年 5月     24名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.7%
    講師:大変良かった・良かった
    95.8%
    参加者の声
    • 今、自分の立場での悩み(課題)にぴったり合ったことを研修内容でしっかり押さえられ学べた。先を見据えて先手を打つ、考える時間を1週間に1時間持てるようにしていきたい。
    • 部下を活かすことで組織が向上していくこと、上司をフォロワーシップすることで組織が向上していくこと、自分の立ち位置を見つめ直すことが出来ました。
    • 時間に仕事に追われることなく、自分の考え方・仕事の仕方を見直し、改善していく方法を今日の研修を活かし、見つけていきたいと思いました。

    実施、実施対象
    2016年 5月     11名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 管理するという立場に不安を持っていましたが、今日の研修で自分の行動を変えられるような気がしました。行動を変えるヒントがとてもたくさんつまった内容の研修だったと思います。
    • 資料の内容を読むのではなく講師の言葉で話して頂き良かったです。
    • 年長者の扱い方や部下への叱り方等、悩んでいたことが解決できて非常によかった。

    実施、実施対象
    2016年 3月     13名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.3%
    参加者の声
    • 長期的な目的を立てて、PDCAサイクルを実施していきたい。今のリソースをどうやって最大化するのか、今回の研修を参考にして実施していきたい。
    • 目的、目標、手段でどうモチベーションをあげていくかを考えて行動していきたい。信頼関係が重要であることがわかった。
    • 課長としての立ち位置、及びあるべき姿を知ることができた。今日のポイントは常に目に入るところにおいて気をつけるようにしたい。

    実施、実施対象
    2013年 6月     9名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 具体的な話しをおり込みながら研修いただきよかったと思います。ありがとうございました。
    • 今回学んだことが自然に無理なく実践できるようになればSVとして本当にステップアップできたことになるのかと思っております。製品情報センターが一致団結して業務に取り組めるよう努力します。
    • グループディスカッション形式はよかった。

    実施、実施対象
    2012年 8月     15名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 私自身、忘れていたことや改めて知ったことがあったので、勉強になりました。モチベーションも少し下がっていたので、今回このような研修があって良かったです。グループワークがたくさんあって、参加者と仲良くなることができ、また緊張感も出るので良かったです。自分の考えを再確認できて、意識も変わりました。
    • 講師の方の話し方が上手で、親しみやすい内容でお話を進めてくださったので、時間があっという間でした。これから使っていけることや、気を付けていくことが見えたので、これから少しずつても仕事に取り入れていけたら、と前向きになれました。今日学んだことを忘れず、頑張っていきたいと思いました。
    • 改めて言葉やコミュニケーションの取り方、笑顔の大切さを感じました。今の業務に大切なことばかりで、また明日から今日学んだことを活かしながら、仕事をしようと思います。今までできていなかったわけではありませんが、厚さなどから顔が少し怖くなっているかな、と思うので、今まで以上に笑顔で頑張りたいです。

    実施、実施対象
    2015年 11月     9名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 内部のルールや文化があたりまえで、それしかないと思ってやっていましたが、少し目線を変えて見ると、他にもやり方があるんだと気付きました。やり方を変えてみることもしたいと思います。
    • 質問に対する内容をテーマにして話して頂き、有意義でした。テキストを読んだだけではなかなか伝わらないことを教えていただいたと感じました。
    • これまであまり気にかけていなかった部分だったので、これからの業務ですこしでも活用できればと思う。

    実施、実施対象
    2013年 2月     14名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • わかりやすく気楽に受講できました。部下の育成は難しく、育ってくるのを期待している部分もあったが、今後は意識して取り組んでいこうと思います。
    • 研修中、グループワークが多く、常に緊張して受講でき、大変良く吸収でき、有益な研修でした。
    • 一日研修でしたが、最初から最後まで、集中して受講することができました。今後の部下の育成に、今日の研修で学んだことを活かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 1月     18名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • すぐに業務へとつなげられるような実践方法が紹介されていたので、明日から取り組んでみようと思いました。
    • チームでの優先順位のつけ方に対する考えを改めることができました。今日の研修をいかして、時間にゆとりを思って業務に取り組みたいです。ありがとうございました。
    • 非常に有意義な時間を有難うございました。普段自分がしていることでも一工夫すればより効率よく仕事ができそうなので今後実践していきたいと思います。

    実施、実施対象
    2011年 12月     28名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    92.6%
    参加者の声
    • チームマネジメントの一般的な知識を得ることができた。また、ワークの時間が多く、普段の業務で関わらない方々との意見交換ができてよかった。
    • 普段何気なくやっていることが多かったが、改めて学ぶことで有益な知識を得ることや再確認ができた。業務で活用していきたい。
    • 実際に行っていることを改めて、体系的に確認できました。不足している点、新たに導入しようと思う事柄を確認でき、有意義であったと思います。

    実施、実施対象
    2010年 12月     15名
    業種
    人材・アウトソーシング・コールセンター
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 難しいテーマでもわかりやすい例えに置き換えて説明して頂いたので、非常に理解しやすかった。チームマネージメント以外でも有用な研修でした。
    • 目標を設定し物事の洗い出し方法、計画の立て方をケーススタディを利用し具体的に実施&理解することが出来た。
    • 研修の中で気付かされる点が多く、すぐ実行に移したいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 8月     30名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段ぼんやりと考えていることが研修を受講することにより、はっきりとインプットでき、きちんとした形と筋道ができました。後はしっかりアウトプットしていけるよう努めていきたいです。
    • 要点が絞られており、重要な点、要素が明確であったのが良かった。管理職の役割、心構えは非常に勉強になった。
    • 研修を受講して、まずは自分自身の意識を変え、行動に移して行くことが重要だと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 6月     29名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.6%
    参加者の声
    • 人材育成や業務の効率化などメンバー全員で考えていける内容だった。今後の実践に結び付けられると思う。
    • 内容が現場レベルで分かりやすかった。例を取り入れながらの説明で理解しやすかった。
    • 自分の業務について、見つめ直し考えるヒントをいただけたと思います。ワークでの他部署の方の意見はとても参考になりました。

    実施、実施対象
    2017年 7月     12名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とてもわかりやすく、具体的に何をするべきか理解できました。
    • 各社員の仕事の中身をまずは詳しく把握します。
    • 現状に対してタイムリーな内容でした。研修で得たことを実践し、継続していきます。

    実施、実施対象
    2017年 6月     39名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.4%
    講師:大変良かった・良かった
    94.9%
    参加者の声
    • 適度なコミュニケーションタイムが取られており、参加しやすい。管理職はたぶん皆、自分の悩みを話し合いたがっている。
    • 部下にもっと興味を持ち積極的に話しかけようと思います。
    • 部下主体とした内容ではあるが、自身のストレスチェックも気にしてみたい。

    実施、実施対象
    2017年 6月     44名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.7%
    講師:大変良かった・良かった
    97.7%
    参加者の声
    • メンタルヘルスの問題は誰にでも起こる(自分にも)可能性があるため、ストレスをかけないよう今回の研修で得た対処方法を意識し実践したいと思います。
    • 講師の体験を交えての講義だったので、実感がこもっていてとても勉強になりました。
    • 部署の人との日頃からのコミュニケーションの必要性を改めて感じました。部署の人に一定の関心を持ち、円滑な人間関係を築けるようにしたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 5月     26名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.2%
    参加者の声
    • 講師の方のご経験・体験を踏まえた具体的なお話が多く、大変理解しやすかったです。
    • 我々の時代には当たり前の対応が、時代と共に変化している事が理解できました。
    • メンバーの変化に、もっと敏感になるよう努めたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 10月     31名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 傾聴など理解しているつもりのことも、改めて忘れていること、参考になる具体的な言い回しがあることに気付きました。
    • セルフケアをみんなに伝えていく事で働きやすい、意欲のある職場になれば良いと思いました。
    • 職員一人一人のことをもっと注意深く見ることの大切さを感じました。良いところは大きな声でほめていきたいと思っています。

    実施、実施対象
    2013年 1月     25名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.0%
    講師:大変良かった・良かった
    88.0%
    参加者の声
    • このようなリーダーシップに関する研修を始めて受講したので、興味深かった。グループディスカッションは有意義だったと思います。本日の内容を今後に少しでも役立てていきたいと思います。
    • 部下の能力を引き出すことを常に心がけ、職場の生産性の向上に励みたいと思います。グループ討議で自分のコミュニケーション能力の低さを再認識しました。部下に指示を出す際にも具体的に分かりやすく説明するよう心がけようと思いました。
    • リーダーとして部下の能力発揮ができるよう、人を巻き込んで仕事をしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 10月     19名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 2日間の研修を無駄にせず、上司、部下とコミュニケーションを取りながらよりよい職場環境作りに心掛けたいです。
    • 日頃の自分の対応について振り返ることができました。ありがとうございました。
    • 講師の体験談も交えたお話が聞けて楽しい研修でした。

    実施、実施対象
    2012年 2月     25名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下の育成、コミュニケーションのとり方など、明日から使える内容で、非常に役に立つものでした。
    • 一方的な講義形式ではなく、グループワークや発表をしたので、とても有意義な研修となりました。1日の時間が経つのが早かったです。
    • リーダーになるための心構えや技術を体系的に学べました。本日学んだことを有効に取り入れ、ブレない姿勢で仕事をします。

    実施、実施対象
    2014年 7月     34名
    業種
    製薬・医療・介護
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    91.2%
    参加者の声
    • 3日間ありがとうございました。普段聞けないような内容の研修内容だった為、大変興味深く、また刺激を受けることができました。機会があれば、何年後かにまた同じような研修を受けてみたいと思います。
    • 大変有意義な研修であり、自分自身が抱えている問題についても前向きに取り組める手段、考え方のヒントが得られたように思います。日頃ネガティブに考えがちで自分を追いつめるのではなく、ポジティブに考え周りにも良い影響を与えられるようにしたいと思いました。3日間ありがとうございました。
    • 係長としてなやんでいた時期にこの研修は本当に有意義でした。とてもわかりやすく、納得できる内容でした。これからの業務にぜひ生かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 12月     14名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の飽きさせないトークで、楽しく講習を受けることが出来ました。また、説明も分かりやすく理解でき、明日から実行します。
    • 自分の業務に非常に当てはまる資料内容であり、講義も大変良かったです。リーダーとしての自覚は少ない自分ですが、頑張っていきます。
    • 創憶と意欲を持って率先垂範して自ら動き取り組む姿勢が必要だと思いました。何事も小さなことの積み重ねが必要だと学びました。

    実施、実施対象
    2012年 7月     6名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今まで漠然と理解しているつもりだったものも、今回の研修を通して、新たな「気づき」があり、非常に有意義な時間でした。今回のこの研修を実務にも活かし、業務を進めていきたいと思います。
    • 少人数で受講できたので、とても話しやすかったです。
    • 日常の業務では気づけない点を気づかされる、有意義な時間となりました。

    実施、実施対象
    2013年 6月     25名
    業種
    電機機器
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • グループワークと講義の配分が良く、全体を通して非常に理解しやすく、実践的なところがよかった。多くの気づきがもてて良かった。
    • 非常に分かり易く、聴きやすい。特にコミュニケーション力の説明は、今後の自分自身に取り入れていきたいと思います。2日間ありがとうございました。
    • わかりやすい説明で、声も聞きやすく、良く理解できた。参考に、今後活かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 12月     9名
    業種
    独立行政法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • テキストに縛られすぎず、重要な所を説明してもらえたので良かったと思います。
    • 身近な例(サッカーなど)や、講師の経験を用いながらの説明で、理解しやすかった。アサーティブの復習をとり入れてくれたのが良かった。
    • とても有意義。例年講師が変わるものか分からないが、今回は、ポイント・内容ともに分かりやすく、実践できそうなものが多かった。是非他の者にも受けてほしい。

    実施、実施対象
    2012年 8月     21名
    業種
    社会福祉法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 資料を追うだけの話だとしんどくなることもありますが、そうではなくポイントをしっかり押さえた話し方で、心に落ちる部分もありました。なんといっても笑いがある研修は嬉しいです!1時間ごとに休憩を取らせてもらえる研修も初めてでした。良かったです。
    • 長時間の研修でしたが、楽しく受講させてもらいました。部下を叱ることをなんとなく避けていましたが、これからは信念を持って、相手に原因を考えてもらえるような叱り方をしていこうと思います。部下の育成・育成計画表について、さっそく取り組んで、年内にひな形を作っていこうと思います。
    • 集中力が途切れることなく、楽しく聞くことができました。自分一人が悩んでいるのではなくて、どの人も同じ問題を抱えているのだと知ることができました。講師のお話のリーダー像に、少しでも近づいていって、職員の方が育って、お客様により一層のケアができれば良いな、と思いました。

    実施、実施対象
    2013年 2月     9名
    業種
    裁判所・検察庁・国税局
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ワークは当初面倒だったが、やっていくうちに真剣に考えるようになり、役にたった。
    • この難しい研修は何回か受け、やらなければならないこと、やってはいけないこともだいたい分かってはいても、実践は難しいので、何回受けてもよいと思う。
    • 今後の職場での生活において、活かせる内容であった。新たな発見があった。違う視点から考えが生まれた。

    実施、実施対象
    2013年 1月     80名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.5%
    講師:大変良かった・良かった
    96.3%
    参加者の声
    • 折に触れワークや意見交換があり、時間を有意義に過ごすことができた。聞くだけでなく参加意識が持てた。話し方のスピードが丁度よく、聞きやすかった。
    • 震災後は特に余裕がなく、目標管理をおろそかにしている事に気づきました。この機会に係内でもっと話し合って、情報を共有しながら、仕事に活かしていきたいと思います。
    • 具体的内容での研修であったので、今後の進め方に非常に参考となりました。今後も同じような研修をお願いしたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 1月     17名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 非常に内容が濃い研修で、社会の流れなどもっと勉強しなければならないことが分かった。
    • テーマに対するアプローチ方法について漠然とした知識しか持っていませんでしたが、具体的なものになりました。
    • 演習時間が長かったので、いろいろ考えさせられた。その中で少なからずトレーニングされたと思うので、今後も考えるクセをつけて、継続したいと思う。

    実施、実施対象
    2017年 6月     23名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.7%
    参加者の声
    • 数値化数値化といわれ、業務上簡単に数値化できるようなものでもなかったので、今回の話を聞いて目標と達成の姿が見えていれば良いということで、安心した。
    • 研修前に比べて、目標管理に対する苦手意識が下がりました。他部署との交流の場を設けていただき、コミュニケーションの場としてとても有意義でした。
    • リラックスしながら受講できた。ディスカッションが合間に入り、メリハリのある研修でした。

    実施、実施対象
    2017年 6月     20名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    90.0%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • 大変良い研修内容でした。今までは目標管理の研修がなく、あいまいな目標で行動をしていたので、今後は研修で勉強したことを基に目標管理をして、部下も達成できるようにします。
    • 普段、自分がこうだという考えだけで管理職を行っているため、考え方の幅が広がりました。
    • 目標設定での数値化について、考え方が違っていたので、勉強になりました。

    実施、実施対象
    2017年 3月     37名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    97.3%
    参加者の声
    • 指導者も成長するのだと強く感じました。今まで、これで良かったのだ、と発見する場所と、もっとこうするべきだったのだ、と反省するところがありました。また他部署と意識の共有ができてよかったです。
    • 自身の振り返りができる、良い機会となりました。明日から使える実践力のある良い内容でした。
    • ちょうど部下指導を一年間やった直後だったので、振り返り及び整理ができました。実体験がない状態よりも、より具体的なシーン及び今後の目標と課題が明確になりました。

    実施、実施対象
    2016年 11月     24名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下指導に対する考え方や方針が統一できたのが良かったと思いました。会社全体で同じ意識で部下の教育ができるよう、今日の研修を活かしていきます。
    • 部下指導だけでなく、現在の自分の業務の見直しにも活かします。
    • 何をするべきかのイメージがついてよかったです。

    実施、実施対象
    2015年 7月     17名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 最初は長いと思った研修時間でしたが、ディスカッションや、興味深いお話をたくさん盛り込んで頂いたので、集中でき、理解しやすかったです。
    • 研修内容も明確で、講師の方の説明もテンポが良く、実務に沿った内容で、非常に有意義であった。
    • 部下育成と自己のマネジメント、業務効率化を目指します。特に叱ることは相手の成長を願ってという言葉を胸に頑張ります。

    実施、実施対象
    2014年 7月     7名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 各項目について、都度具体的なエピソードを挟んで進行されたので、理解し易かったです。
    • 今まで無意識に出来ていた事もあったが、出来ていない事も多々あった。このようなリーダーになる為の研修で内容を体系的、論理的に理解することができたので今後、本日の研修を活かして実践していきたい。

    実施、実施対象
    2014年 7月     19名
    業種
    建設
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 日々の業務の中で、やっている事例について明確でない部分、漠然と行っていた業務が今回研修で、分かりやすいものになった。資料がまとまっているので、今後も活用していきたい。
    • 改めて管理職とは何か?どうあるべきか?をふりかえれる機会でした。研修で学んだ事はついつい日常の中では忘れがちですが、たまにはテキストを見返しふり返りたいと思います。非常に参考になりました。
    • 取り組まなければならない事項が個々には理解しているつもりであったが、見直しする事で重要性や取り組み方法、又考え方まで改めて認識する事が出来ました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2012年 9月     25名
    業種
    食品
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.0%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 今回教えていただいたことを自社へ持ち帰り役立てます。今まで部下の話を聞く時間がもったいないと感じていましたが、聞くことで情報を得られるということを教えていただきました。今後部下の話は最後まで聴いて判断していきます。この度は大変勉強になりました。ありがとうございます。
    • 自分は現場に戻って、部下たちの相談役になって社員も従業員も話を少しずつ聞いていこうと決めました。やっぱりどの会社も忙しく、すごく似ている共通点があり、楽しかったです。自分はしっかりしていると思っていましたが、全然でした。もっと自分なりに考えてレベルアップしていきます。
    • 自分自身のスキルを上げる努力をする、問題発見・解決を逃げずに立ち向かう。 考え方や手法などがとても具体的で分かりやすかったです。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2012年 6月     30名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.7%
    参加者の声
    • 理解しているつもりが理解できていなかった事を再認識できて役に立ちました。「あるべき姿」に向かっての取り組みの大切さを改めて認識させられました。
    • 内容的に引き付けられたため、講義時間が短く感じました。自店での問題箇所とも重複していたため、他支店の状況も参考になりました。改善の手法として取り入れていきたいと思います。
    • 討議の内容が明確で分かりやすかった。事例を交えながらの話もあり、自分に置き換えて頷けることが多かった。新しい発見や共感できる部分があり、とても楽しく真剣に学ぶことができた。

    実施、実施対象
    2012年 2月     25名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下の育成、コミュニケーションのとり方など、明日から使える内容で、非常に役に立つものでした。
    • 一方的な講義形式ではなく、グループワークや発表をしたので、とても有意義な研修となりました。1日の時間が経つのが早かったです。
    • リーダーになるための心構えや技術を体系的に学べました。本日学んだことを有効に取り入れ、ブレない姿勢で仕事をします。

    実施、実施対象
    2016年 5月     55名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.2%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の考え方・やり方だけでなく、グループワークや講師の方のお話しを通じて周りの方々の意見ややり方を取り入れる大切さを再確認しました。
    • 上司や部下に求められている事を意識し、業務に取り組んでいきたい。積極的に褒めて、部下のモチベーションをあげるようにしたい。
    • 今悩んでいることやるべきことの答え、方向性がよくわかった。

    実施、実施対象
    2015年 6月     35名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.7%
    講師:大変良かった・良かった
    91.4%
    参加者の声
    • 管理職の役割として、業務目標に向けてのマネジメントの手段、部下への指導、情報提供、業務の意義・目的の伝達等について理解することができました。
    • 講師の話、板書等、理解しやすいものでした。実体験や例を織り交ぜながらで楽しく聞くことができました。資料は今後内容を確認しつつ読み進めていきたいと思います。
    • 自分が管理職になった間、疑問に感じていたりどのような解決法を使っていけばよいかと悩んでいたことなので非常に参考になった。具体的にグループワークもでき実際に職場で使えると思えたし内容も理解できました。

    実施、実施対象
    2014年 2月     13名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ありがとうございました。とてもためになったと思います。一つ明日実践したいと思います。
    • 非常に参考になりましたので、今後に活かして参ります。ありがとうございました。
    • 管理職指導、教育のポイントがよく分かりました。次はやる気のない職員の指導方法、指導しても難しい職員の対処方法等の研修があればと思います。

    実施、実施対象
    2013年 1月     15名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • テンポが早く飽きさせない内容であっという間に時間が経過しました。研修での学びを現場に持ち帰り、スタッフに「誰のための」「何のために」働いているのかを問いかけ、やる気が出るように一緒に頑張っていきたいです。
    • もう一度、日常業務の見直しに役立てたいと思った。これから、業務、部下の改善に生かしたい。また言葉の重みを強く感じることができた。
    • 実例を上げながらのお話は大変わかりやすい講演でした。資料は講演のサポートに有用でした。

    • 内容に関しては気づかされる事が多く、改めて自己の業務を見直してリスクを洗い出して対処法を考えておくようにしたい。資料もポイントをおさえてよくまとめられており、インパクトに残りやすい。講師の方も、大きな声でポイントをまとめられていたので、理解しやすかった。(2015年3月/サービス業(BtoC))
    • ワークを多用した研修で受け身にならなかったのがよかった。いかんせん抽象的な内容で「なんとなく」の部分が多かった領域だが、具体的に考えるきっかけになった。(2015年2月/中央官庁・国家機関)
    • 所々にワークを交え、次の講義につながっていく流れは内容も理解しやすく効果的な研修だったと思います。リーダーとしての今の自分への振り返り、これからの自分に必要なものが明確になったので、実践していきたい。(2014年11月/製薬・医療・介護)
    • 価値観の共有、特にトップがどう価値観を示すのか、最初から最後まで頭から離れませんでした。社会に対してどう本社の価値を発信していくのか、社会とどう結びついていくのか、非常に考えさせられました。部下、後輩との接し方、対話する時間の作り方、すぐにでも実践していきたいと思います。(2014年10月/学校・学校法人)
    • 今まで行ってきた労務管理について正しかったこと、努力し訂正した方がいい点などが見えた。部下が働きやすい職場にしていけるよう今後とも頑張っていきたい。(2014年8月/学校・学校法人)
    • わかりやすく、気付きの多い研修でした。事例を通してより具体的な考え方や進め方を教えてもらう事ができました。講師の方の進行を見ている中でコミュニケーションスキルの重要さが伝わってきました。(講師の方が実践しているところを体験できたのが、今後仕事を活かすためにも良い具体例を示してもらえたと思います。)(2014年7月/官公庁関連団体・組織)
    • 今まで無意識に出来ていた事もあったが、出来ていない事も多々あった。このようなリーダーになる為の研修で内容を体系的、論理的に理解することができたので今後、本日の研修を活かして実践していきたい。(2014年7月/金融)

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