生成AIを安全かつ効果的に業務に組み込むための考え方を、１日間で身につけられる研修です。自身の業務を洗い出し、生成AIを組み込みやすい作業を見つけるワークを通じて、組織での導入イメージを具体化します。最後には、リスクを考慮した自部署での生成AI活用のシナリオを作成し、自走できる計画へと落とし込みます。 ＊この研修ではPCおよび生成AIをを使用します＊ ※ChatGPT、Copilot、Geminiなどの対話型生成AIであれば、どのツールでも問題ありません ※RPAで業務削減を検討されている方には以下の研修がおすすめです 業務削減研修～自動化（ＲＰＡ）に向けて業務フローを見直す

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ハンズオンでCopilot Studioのエージェント作成を学ぶ研修です。具体的には、ルールや社内規定の資料をもとに問合せ対応ができるエージェントと、過去の事例を蓄積したデータをもとに資料の草案を作成できるエージェントを作成します。最後には、学んだことの総括として実践演習に取り組み、自組織の仕事に応用するための技術力を鍛えます。 ＊この研修ではPCおよび、生成AIを使用します＊ ※SharePointとCopilot Studioを使用するため、Copilot以外の生成AIでは対応できかねます

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本研修では、インプロ（即興演劇）とレゴ®シリアスプレイ®を活用し、チームで成果を生み出す力を体感的に学びます。リーダーシップを発揮しながら協働するワークを通じて、自身のコミュニケーションの特性や、チームワークに必要なポイントを理解します。研修で得た気づきをもとに、主体的に動けるチームプレイヤーとしての行動力を身につけます。

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本研修は上司のコミュニケーションスキル向上をテーマに、自己開示と面談力を主に取り扱っています。相手を知るにはまずは自分から話す、という点を改めて認識してもらいたく、演習では自己開示シートを使います。自身について話せる情報を整理し、お互いを知る手段としての自己開示の有効性を実感します。 さらに面談では、上司の方がたくさん話してしまいがちという傾向を踏まえ、相手の話をひたすら聴くことに注力するワークを実施します。日頃のコミュニケーションスタイルの振り返りもかねて、スキルアップにつなげていきます。

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受け身の姿勢から脱却し、さまざまなステークホルダーと対等な関係で仕事を進めていくための意識変革を促す研修です。視座を上げることの重要性を認識し、今の自分に何が求められているのかマインドセットをはかることから始めます。そのうえで、ステークホルダーとの関係構築が自分に与える影響を理解し、周囲とのかかわり方を見直すきっかけをつくります。仕事の仕方を一段上げてリーダーとして活躍していくために、足りないことや意識すべきことが明確になるプログラムです。

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業務効率化が急速に進む今、メンバー全員が新しいツールや生成ＡＩを使いこなせるかどうかは、組織の競争力に直結します。日々新しいやり方を教わり、学び続ける必要があることは、経験豊富な年上メンバーも例外ではありません。研修では、まず、年上メンバーに新しいやり方を教える際の難しさを理解します。実践的な演習を通じて、教えたことが定着するまで伴走する指導法を習得します。

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イライラや考えすぎ、緊張して実力が出せないといった心の反応に振り回されないためのアプローチを身につける研修です。悩みの原因を理解することから始め、仕事でよくあるケースをもとに感情を言葉にして整理する手法を学びます。そのうえで、マインドフルネス呼吸法の実践や、自己否定を和らげるマインドセットフレーズを考えるワークを通して、全身を使って心を整える方法を体得します。

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近年ではＩＴの進化で、提案書やセールストークの台本も生成ＡＩで簡単に作れるようになりました。しかし、デジタル時代においても、やはり営業活動は人対人のやり取りであり、理屈を超えた熱意と覚悟が、お客さまの心を動かします。 本研修は、お客さまに好かれ、「あなたに任せたい」と思ってもらえる熱い営業スタイルを体得することを目的としています。自己ブランディングや立ち居振る舞い、メッセージの伝え方、追客や交渉の進め方を、事例を交えて学ぶことで、困難に打ち勝つ強い営業へのステップアップを目指します。

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